萬達廣場的時代性

馬皖強 （安徽省建筑設計研究院有限責任公司，安徽 合肥 230022）

萬達廣場的時代性

馬皖強 （安徽省建筑設計研究院有限責任公司，安徽 合肥 230022）

文章對2000年～2015年間的萬達廣場時代性體現進行其社會性、城市生態(tài)性等內容作相關的論述。

商業(yè)需求；時代；生態(tài)持續(xù)性

在2000年～2015年間中國現代化的城市進程中，城市中各種組合型商業(yè)中心中，萬達廣場因其極強的商業(yè)成長性、業(yè)態(tài)集聚性、運營成功等成為了當代中國各種商業(yè)綜合體的特色引領者以及教科書式的典型代表，也因其凝聚了現代商業(yè)體系各類問題，成為了商業(yè)體系中系統性的被研究對象。

萬達廣場的成功，是以其特定的社會環(huán)境條件為基礎而建立的。其特點具有典型的社會形態(tài)特性、城市生態(tài)特性、商業(yè)空間特性、消費心理特性、建筑藝術特性等。

本文從這些架構特性進行剝離式的分析，沿著萬達廣場在2000年～2015年間的發(fā)展時間軸，從6個維度對其進行簡要分析，詮釋其發(fā)展。

在2000年～2015年間萬達廣場的發(fā)展，經歷了數代歷程。在這個歷程中，2003年前的產品線，項目選址一般在重點中心城市或者省會城市的核心商業(yè)區(qū)，建筑規(guī)?？刂圃?萬m2～6萬m2，為純商業(yè)業(yè)態(tài)的單一空間構成，主力業(yè)態(tài)控制在3家，萬達院線和超市以及一個專業(yè)的銷售店面是其主要組成，此類萬達廣場產品形式雷同，流線簡單，市場上相同的產品線比比皆是。

2003年～2004年期間的產品線，項目選址沒有變化，建筑規(guī)模增至15萬m2。屬于多商業(yè)業(yè)態(tài)的空間組合形式，比之前多了百貨主力業(yè)態(tài)。從產品構成來說，此類產品線與之前沒有本質的區(qū)別。

2004年～2014年期間，萬達廣場項目選址開始向周邊重要城市擴散發(fā)展，在城市的副中心或者新區(qū)的中心位置布局，建筑規(guī)?？刂瞥^50萬m2。產品功能構成具有多樣化組合的城市綜合體特征，商業(yè)規(guī)模已經達到30萬m2，組合形態(tài)也變成商業(yè)外街加商業(yè)內街及主力店面的方式，餐飲業(yè)態(tài)也成為了其主力業(yè)態(tài)。此類產品與之前的產品線有了質的區(qū)別。

2014年開始，萬達廣場開始具備典型文旅特征，項目選址向重要城市周邊擴散發(fā)展，包含具有文、旅特色的典型城市，建筑規(guī)模向城鎮(zhèn)化建設發(fā)展。其空間組合形態(tài)包含浸入式的消費型體驗商業(yè)業(yè)態(tài)、兒童樂園等內容，打造成一座全方位消費之城。

萬達廣場每個時間軸上的產品線都有其具有代表性的空間組成，并具有典型的布局方式。

2003年前的產品線占地緊湊，建筑規(guī)模小，層數控制在4層，一層作為精品店面或者服裝店面，二層、三層為超市，四層設置專業(yè)的銷售賣場和院線。

2003年～2004年期間，產品占地規(guī)模較之前有了成倍的增長，建筑規(guī)模增大，層數未做太多變化，形成由主力店鋪單獨建筑單體加上由多個店面組合而成的建筑單體共存的群體建筑，功能布局上，由單獨構成的業(yè)態(tài)店面，加上多業(yè)態(tài)店面構成，一層設散售型商鋪，二、三層設有超市、影城等，四層則為家電賣場。

2004年～2014年期間，萬達廣場占地規(guī)模繼續(xù)增加，建筑規(guī)模較之前也躍升至40萬m2以上，大部分由商業(yè)+酒店+辦公+住宅組合構成。商業(yè)規(guī)模在20萬m2左右，平面布局為二層商業(yè)外街+三層商業(yè)內街+六層商業(yè)主力店的組合方式，功能構成增加為寫字樓+酒店+商業(yè)主力店+商業(yè)次主力店+零售型商業(yè)+居住社區(qū)的方式?？臻g特性為城市綜合型社區(qū)。

2014年開始，萬達廣場的功能組成中，更多的浸入式多樣性商業(yè)形態(tài)開始出現，游樂園、大型秀場等文旅項目大規(guī)模的出現，其占地面積已經直奔50萬m2以上而去，建筑規(guī)模上升越至100萬m2以上，從規(guī)模上說，萬達廣場是一座群落式商業(yè)市鎮(zhèn)。

萬達廣場的出現，與中國經濟的發(fā)展背景密不可分，在這個基礎上，其存在著典型的社會形態(tài)特性。從城市意義來說，其構筑了城市的一個典型商業(yè)中心，成為城市的一個主要配套服務空間，但是，每一種產品線，所展現的社會形態(tài)特性是不一致的。

2003年前，萬達廣場僅僅是一個簡單的商業(yè)單體，由簡單商業(yè)業(yè)態(tài)構成，社會凝聚力較弱。功能上簡單的商業(yè)組成方式，不具有由引領性商業(yè)空間意義，滿足現代商業(yè)消費心理特性不強，此時構建的是萬達品牌認知，商業(yè)消費人群的黏性尚未完全構建。在此期間萬達廣場的社會形態(tài)特性，僅是城市的一個微小商業(yè)組成單元，還不具備成為城市不可或缺的組成。

2003年～2004年期間，萬達開始注重品牌的打造，對產品線的多功能化開始研究，群落式的建筑布局方式，是當時的一種探討。在這個時候，其消費凝聚力開始有了一定的體現，致使其在商業(yè)建筑空間性上有了社會引領性。對于城市來說，在區(qū)域上，此時的萬達廣場開始具有了城市服務型空間核心特性，具有了一定代表性的社會形態(tài)特性，從社會學的意義上來說，它已經有了一定的不可替代性。但因為其在商業(yè)模式上具有可快速復制特性，其萬達標簽性不能得以持久，對于城市區(qū)域來說，它的社會形態(tài)特性保持時間短。也就是說，此時其城市不可或缺特性依然很弱。

從商業(yè)運維的角度看，在此期間，因為其可簡單的復制、替代，核心市場競爭力極小，并且因為其簡單粗暴的空間格局組合，對城市反而帶來了交通等不好的侵蝕及影響，管理上的無序，使之反而具有了粗暴型社會形態(tài)代表性。在這個基礎上，2004年之后，萬達全新產品線開始建設。其核心宗旨，便是解決產品不可替代性的問題，使之成為城市的商業(yè)核心，具有極強的消費群體黏性。

解決方法：一是利用商業(yè)業(yè)態(tài)的戰(zhàn)略合作方式解決城市商業(yè)配套問題；二是增強商業(yè)業(yè)態(tài)的浸入式體驗性；三是利用全方位的綜合商業(yè)業(yè)態(tài)組合方式，使之成為城市商業(yè)配套服務的絕對核心性。這些措施讓萬達廣場成為了真正的城市商業(yè)中心，并使其具有無法簡單復制的特性，城市也因為這種構成帶動了整個區(qū)域的城市使用價值。這個時候，萬達城市區(qū)域不可或缺的社會形態(tài)特性躍然而出，其城市商業(yè)社會所具有的核心性、統領性凸顯，并提升了其所在區(qū)域各類社會生活的品質。

此階段萬達廣場，因為其獨特的核心引領特色，打破城市所需的社會均衡性，造成了對社會其它空間的輻射侵蝕。城市的包容性，被強勢的萬達體系造成了很大的撕裂及破壞。過多的商業(yè)業(yè)態(tài)集合，過為核心的商業(yè)價值體現，雖然在短期內為萬達帶來極為豐厚的商業(yè)價值回報，但因為其過于飽和的消費群體黏性，造成各類泡沫價值的涌現，是城市社會承載力承擔極大的破壞，從而在長期上，產生了對萬達價值本質上的品質破壞。

在這種深入的社會性影響及對商業(yè)價值持續(xù)性體現的考量中，2014年開始，萬達開始深入的研發(fā)，造一座屬于萬達自己的城市區(qū)域。在這個區(qū)域中，萬達對各種社會承載力進行科學的布局，同時，也做好與對接社會的解構關系。在這個空間中，各類浸入式的體驗式消費得以淋漓盡致的體現。它開始成為城市文化及肌理的一部分，并具有了與其它肌理完全不同的形態(tài)表現。城市包含了此類城市肌理后，城市的社會形態(tài)特性更具有栩栩如生的城市生態(tài)特性。在這種情況下，如萬達的產品線，據有了真正無法替代的引領性城市生態(tài)社會特性。

在萬達廣場的發(fā)展過程中，綜合來看，萬達廣場演進式的社會形態(tài)生態(tài)成長特性，使其具有栩栩如生的特色。它不是簡單粗暴的城市商業(yè)組成單元，它是具有社會責任特性綜合平衡、考量的一個生態(tài)持續(xù)性商業(yè)產品。

萬達廣場在不斷的發(fā)展中，有一個最為簡單直接的城市影響，就是隨著其不斷的商業(yè)發(fā)展，具有了越來越多的城市商業(yè)代表特色，各類商業(yè)業(yè)態(tài)都在跟隨著萬達購物中心進行相應的發(fā)展。萬達廣場已具有極強的商業(yè)消費人群黏性，城市居民習慣于去這里進行生活性消費。隨之，一種簡單粗暴的城市生態(tài)侵襲產生了，就是城市交通影響。

城市的生態(tài)組成有幾個部分：城市功能服務空間、城市交通體系和城市居住空間的簡單組成。萬達廣場的功能組成是由城市功能服務業(yè)態(tài)加上居住功能空間的單元組成。它是城市體系的一個組成體塊，不簡單是城市體系的一個共生共存的組成個體。這種情況下，萬達廣場同質特性的城市生態(tài)特性凸出。它的每個組成單元，都與城市其它體系有機的交織在一起，并且相互影響，相互支撐。

演進中的萬達廣場，抓住消費者的每一種消費習慣，使之成為消費者生活不可或缺的一個有機組成。從社區(qū)型的消費服務類到綜合商業(yè)類的生活品質服務提升，一直到浸入式體驗服務業(yè)態(tài)，萬達廣場與時代生活緊密相連。而這些，正是萬達廣場具有典型代表意義的消費心理特性。合理的業(yè)態(tài)組成及布局、精品品質化的商業(yè)質量價值體系建立、浸入式體驗型的商業(yè)業(yè)態(tài)確立，讓萬達廣場具有現代化商業(yè)特色的引領特性。

萬達廣場在確立建筑造型時，均遵從于“實用、經濟、美觀”的設計秩序。在初期，為了更多的商業(yè)價值回報，萬達廣場是基于基本美觀特性的基礎上，進行建設的?；?，不代表粗糙，對于建筑造型的精致性把控，使簡單的建筑造型顯得具有藝術性起來。隨著經濟基礎的不斷夯實，萬達體系開始了具有更為準確的建筑造型把控，就是開始把萬達廣場所在地方的城市文化特色，融入到建筑造型中來。每一種產品線在立面上不同的文化特色展現，使之具有完全不一樣的城市建筑表皮肌理體現。

萬達廣場是一種現代社會環(huán)境中獨特的商業(yè)建筑體現，從其單一的商業(yè)特性，演變成現在生態(tài)的城市特性，典型的社會形態(tài)意識、城市生態(tài)意識、商業(yè)空間特性、消費心理特性、建筑藝術特性等使其社會肌理更為清晰并具有引領性。正因為其逐漸成為城市的一個社會組成部分，它對城市到底是破壞的，還是包容的，或者說還是侵襲的，還是促進的，萬達集團自身都在進行深入的探討與研究，在這種態(tài)度下，萬達廣場不斷銳顯其時代特性，成為時代的引領者，并得以健康的發(fā)展與演變。

圖7

3種試件鋼筋應變從中部約1/3位置處呈現出一拉一壓的受力形式，基本符合平截面假定。SW2和SW3試件由于底部存在水平縫，峰值下鋼筋應變要大于SW1試件，而SW3試件在屈服和開裂下鋼筋應變曲線與現澆構件擬合性相似，這表明了在試件屈服前，附加封閉矩形箍筋傳力效果良好，豎縫的存在并不影響試件的抗震性能。

本文提出的“L”型全預制剪力墻結構體系，解決了目前傳統預制裝配式剪力墻結構中邊緣構件仍然采用現澆工藝的問題，提高了裝配率；通過一個典型的保障房戶型墻體分割布置圖，進一步闡述了全預制“L”型剪力墻的適用性，大大減少預制構件的種類；在三種試件的抗震性能研究中，通過裂縫分布情況、應力-應變曲線、墻底豎向鋼筋應變位置分布，以及承載力對比結果表明:該裝配式試件以彎曲型變形為主，其中豎縫連接采用墻身水平方向端部預留直線型開口鋼筋，并附加封閉“U型”箍筋握裹住內部現澆高強度混凝土的構造是具有一定的抗震耗能機制的；鋼筋屈服時，豎縫處鋼筋連接性能良好，能夠滿足等同現澆結構的理論。

TU247

A

1007-7359（2016）05-0107-03

10.16330/j.cnki.1007-7359.2016.05.031

馬皖強（1977-），男，安徽合肥人，畢業(yè)于安徽建筑大學，高級工程師，國家注冊一級建筑師。