互聯(lián)網(wǎng)力：未來(lái)必然的核心生產(chǎn)力

陳曉東　郝琳虎　賈寧

近年來(lái)，“互聯(lián)網(wǎng)”在企業(yè)級(jí)市場(chǎng)（Commercial Market）的熱度日盛一日，無(wú)論是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)還是新興產(chǎn)業(yè)、無(wú)論是國(guó)有企業(yè)還是民營(yíng)企業(yè)，都積極將自身與之關(guān)聯(lián)，給自身貼上“互聯(lián)網(wǎng)” 的標(biāo)簽，積極擁抱“互聯(lián)網(wǎng)”的廣泛應(yīng)用帶來(lái)的新變革。但是與此同時(shí)，這些微觀經(jīng)濟(jì)主體中有相當(dāng)多數(shù)的個(gè)體，往往是以一種趕潮流的姿態(tài)，僅僅認(rèn)識(shí)到了互聯(lián)網(wǎng)的皮毛，將互聯(lián)網(wǎng)視為一種工具、媒介或者平臺(tái)，而對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)”的真正概念理解不夠深刻，對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)”的重要作用認(rèn)識(shí)也不夠全面。

從人類(lèi)物質(zhì)文明發(fā)展的歷史來(lái)看，每個(gè)時(shí)代都有一個(gè)突出的生產(chǎn)力成為當(dāng)時(shí)世界生產(chǎn)變革的首要驅(qū)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)跨越式的突破發(fā)展。以蒸汽機(jī)使用為代表的第一次工業(yè)革命和以電力應(yīng)用為代表的第二次工業(yè)革命，徹底顛覆了各類(lèi)微觀經(jīng)濟(jì)主體傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式，“機(jī)械化”和“ 電力”也當(dāng)之無(wú)愧的成為當(dāng)時(shí)最為重要的生產(chǎn)力。進(jìn)入近代以來(lái)，“資本”成為了最重要的生產(chǎn)力，對(duì)傳統(tǒng)的商業(yè)模式也產(chǎn)生了顛覆性的影響。蘋(píng)果、谷歌等巨頭公司正是依靠資本的推動(dòng)從“車(chē)庫(kù)”啟程進(jìn)而釋放出對(duì)世界影響的能量，并通過(guò)高效的資本運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)實(shí)力的快速提升。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展和廣泛應(yīng)用又是一次對(duì)微觀經(jīng)濟(jì)主體傳統(tǒng)商業(yè)模式的顛覆性變革。無(wú)論是在生產(chǎn)制造、資源整合，還是在客戶群拓展、品牌建設(shè)，都開(kāi)啟了一種全新的經(jīng)營(yíng)模式。所以，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境下，互聯(lián)網(wǎng)已絕對(duì)不能被僅僅認(rèn)識(shí)為一種工具，而應(yīng)該是一種生產(chǎn)力的概念，一種對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)生活方式和商業(yè)盈利模式顛覆和重塑改造的新生產(chǎn)力，也就是“互聯(lián)網(wǎng)力”。

“互聯(lián)網(wǎng)力”作為新的微觀經(jīng)濟(jì)主體發(fā)展的源動(dòng)力，其發(fā)揮作用體現(xiàn)在能力對(duì)接層面和能力運(yùn)營(yíng)兩個(gè)緊密聯(lián)系的層面。前者的作用是使企業(yè)“獲取運(yùn)營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)的能力”。企業(yè)運(yùn)營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)的能力由互聯(lián)網(wǎng)思維、專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)、組織架構(gòu)、可能的基礎(chǔ)設(shè)施與原始積累綜合構(gòu)成。其中互聯(lián)網(wǎng)思維與專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)的作用最為重要，互聯(lián)網(wǎng)思維使得企業(yè)高級(jí)管理層能夠在戰(zhàn)略決策上充分考慮到互聯(lián)網(wǎng)力的作用和價(jià)值，而專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)則通過(guò)精心設(shè)計(jì)推動(dòng)著高層的戰(zhàn)略部署變?yōu)閷?shí)實(shí)在在的效益提升，使得企業(yè)能夠依靠原有的生產(chǎn)要素條件，實(shí)現(xiàn)與互聯(lián)網(wǎng)下的企業(yè)發(fā)展模式及業(yè)務(wù)對(duì)接。能力運(yùn)營(yíng)層面的作用是指企業(yè)“實(shí)際運(yùn)營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)的能力”，企業(yè)擁有互聯(lián)力的“準(zhǔn)入條件”后，既可以開(kāi)啟運(yùn)營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)力的階段。企業(yè)可以通過(guò)充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)力，激發(fā)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的革新特性；創(chuàng)造出全新的生態(tài)鏈接方式、更科學(xué)、更高效的商業(yè)模式，或者創(chuàng)造出更友好、更互動(dòng)、更分享的用戶交互模式，或者找到新的合作伙伴，構(gòu)成互聯(lián)生態(tài)等等。使得微觀經(jīng)濟(jì)主體能夠在互聯(lián)網(wǎng)模式下獲得與傳統(tǒng)商業(yè)模式完全相異的品牌溢價(jià)與獲利模式，在能夠提高生產(chǎn)效率、降低運(yùn)營(yíng)成本、節(jié)約資源投入、提升客戶消費(fèi)體驗(yàn)的種種利好條件下，為企業(yè)產(chǎn)生全新的創(chuàng)造財(cái)富能力。值得強(qiáng)調(diào)的是能力對(duì)接層面和能力運(yùn)營(yíng)兩個(gè)層面必須相互聯(lián)系、遞進(jìn)發(fā)展，才能發(fā)揮出應(yīng)有的作用。一個(gè)直觀的比喻就是前者類(lèi)似于企業(yè)的資本與獲取運(yùn)作能力的意識(shí)，而后者類(lèi)似于企業(yè)資本的運(yùn)作能力。企業(yè)必須通過(guò)獲取資本且通過(guò)恰當(dāng)?shù)馁Y本運(yùn)作，才能真正實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)力的提升；所以企業(yè)必須擁有從組織結(jié)構(gòu)方面上至下連貫認(rèn)知與戰(zhàn)略實(shí)施，從企業(yè)到商業(yè)環(huán)境由內(nèi)而外的信息化、生態(tài)化布局，才能使得“互聯(lián)網(wǎng)力”發(fā)揮出應(yīng)有的效力。

“互聯(lián)網(wǎng)力”在我國(guó)企業(yè)中的發(fā)展經(jīng)歷了四個(gè)緊密聯(lián)系的階段：第一階段是“工具”階段，這一階段企業(yè)對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的使用主要是將其作為一種辦公工具或者通訊手段，通過(guò)將互聯(lián)網(wǎng)嵌入到生產(chǎn)工作環(huán)境之中，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率的提高和溝通成本的降低。第二階段是“媒介”階段，這一階段企業(yè)對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的使用主要是將其作為信息傳遞的媒介，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)，更加便利、快捷的搜集、獲取和發(fā)布商業(yè)信息。第三階段是“平臺(tái)”階段，這一階段企業(yè)對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的使用主要是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行商業(yè)資源的傳遞與整合，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的使用，更大程度的削弱或者減輕信息不對(duì)稱(chēng)問(wèn)題，使得生產(chǎn)要素可以在更廣泛的范圍內(nèi)進(jìn)行流動(dòng)，實(shí)現(xiàn)更加優(yōu)化的資源配置。企業(yè)一方面可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)，以更低的成本、更高的效率、更多的選擇找到自己稀缺的資源，另一方面也可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)，以更高的收益、更快的速度在更廣闊的范圍內(nèi)將自己的冗余資源轉(zhuǎn)讓出去，實(shí)現(xiàn)更加優(yōu)化的配置。從上面可以看出，前三個(gè)階段我國(guó)企業(yè)在運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)的過(guò)程中，無(wú)論是將其作為“工具”、還是“媒介”，亦或是“平臺(tái)”，從本質(zhì)上分析，都僅僅是將其作為生產(chǎn)要素優(yōu)化和改進(jìn)的一種工具，都還僅僅是停留在基礎(chǔ)設(shè)備層面，并沒(méi)有完全發(fā)揮出互聯(lián)網(wǎng)力的重要作用。

第四階段是“生態(tài)互聯(lián)網(wǎng)力”階段。這一階段的“互聯(lián)網(wǎng)力”實(shí)現(xiàn)了能力對(duì)接層面和能力運(yùn)營(yíng)層面的充分結(jié)合。這一階段的微觀經(jīng)濟(jì)主體應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于生產(chǎn)力革新的重要作用，借助于互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)的幫助，打造較以往完全不同的商業(yè)生態(tài)環(huán)境和盈利模式，從根本上提升企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率。具體來(lái)說(shuō)，微觀經(jīng)濟(jì)主體一方面可以咨詢(xún)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)，形成互聯(lián)網(wǎng)+條件下獨(dú)特的運(yùn)作模式，打造高品牌溢價(jià)形成新的客戶-品牌鏈接，另一方面可以在互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)的幫助下，打造完全與傳統(tǒng)時(shí)期不同的獲利方法與獲利空間，形成一套全新的企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富能力。

新一屆中央政府也充分認(rèn)識(shí)并高度肯定了“互聯(lián)網(wǎng)力”的重要作用，所以提出了“互聯(lián)網(wǎng)+” 、“供給側(cè)改革” 、“中國(guó)制造2025”等重要改革措施，旨在通過(guò)充分發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)力”的作用，破解我國(guó)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展瓶頸，推動(dòng)順利實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。其中“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略本質(zhì)上是推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)行業(yè)進(jìn)行深度的融合，利用“互聯(lián)網(wǎng)力”提高生產(chǎn)效率、重構(gòu)商業(yè)模式，全面提升經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)力。“互聯(lián)網(wǎng)+”之所以能夠?qū)崿F(xiàn)生產(chǎn)力的提升和社會(huì)財(cái)富的增加，根本原因是大大降低了當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行環(huán)境下的信息不對(duì)稱(chēng)問(wèn)題。傳統(tǒng)生產(chǎn)模式下的信息不對(duì)稱(chēng)問(wèn)題會(huì)造成交易成本的增加，也會(huì)帶來(lái)道德風(fēng)險(xiǎn)和逆向選擇等一系列問(wèn)題，而“互聯(lián)網(wǎng)+” 模式下的“互聯(lián)網(wǎng)力”則能夠解決好這一問(wèn)題，從而大大推動(dòng)生產(chǎn)要素的流動(dòng)性，進(jìn)一步盤(pán)活現(xiàn)有的各項(xiàng)人力、物力、財(cái)力資源，在更為廣泛的范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)更加優(yōu)化的配置。

但是“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略?xún)H僅是從經(jīng)濟(jì)層面上，從市場(chǎng)主體的自發(fā)層面上去解決信息不對(duì)稱(chēng)問(wèn)題，而實(shí)際中的很多信息不對(duì)稱(chēng)是由于制度原因造成的，所以我國(guó)政府與“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略配套實(shí)施了“供給側(cè)改革”，解決“互聯(lián)網(wǎng)力”的制度阻力問(wèn)題?！肮┙o側(cè)改革”的要點(diǎn)是對(duì)增量改革促進(jìn)存量調(diào)整，通過(guò)改革公共政策的產(chǎn)生、輸出、執(zhí)行以及修正和調(diào)整方式，按照市場(chǎng)導(dǎo)向的要求來(lái)規(guī)范政府的權(quán)利?！肮┙o側(cè)改革”推行以來(lái)，我國(guó)實(shí)施了優(yōu)化投融資結(jié)構(gòu)、優(yōu)化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化產(chǎn)品機(jī)構(gòu)、優(yōu)化分配結(jié)構(gòu)、優(yōu)化流通結(jié)構(gòu)、優(yōu)化消費(fèi)結(jié)構(gòu)等一系列改革措施，有效降低了企業(yè)融資成本、減少了創(chuàng)業(yè)制度阻力、減輕了企業(yè)稅費(fèi)負(fù)擔(dān)，有效釋放了 “互聯(lián)網(wǎng)力”的制度阻力。

政府提出的“中國(guó)制造2025”戰(zhàn)略，則是我國(guó)通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的推行和“供給側(cè)改革”制度的實(shí)施，所要達(dá)到的預(yù)期效果?！爸袊?guó)制造2025”的概念是基于我國(guó)為制造業(yè)大國(guó)的現(xiàn)實(shí)國(guó)情，對(duì)現(xiàn)有的較為低端和薄弱的民族制造業(yè)進(jìn)行全面的升級(jí)轉(zhuǎn)型和改造，以2025年、2035年、2049年等關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)為節(jié)點(diǎn)，不斷實(shí)現(xiàn)突破和進(jìn)步。而達(dá)到這一目的的途徑，則是“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的全面推行和“供給側(cè)改革”制度的全面實(shí)施。歸根到底，還是全面依靠“互聯(lián)網(wǎng)力”的作用。

綜上所述，“互聯(lián)網(wǎng)力”是未來(lái)必然的核心生產(chǎn)力。各行各業(yè)各類(lèi)微觀經(jīng)濟(jì)主體都必須積極解放思想、與時(shí)俱進(jìn)，充分認(rèn)識(shí)到“互聯(lián)網(wǎng)力”的重要作用，以“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的思維方式去重新定位企業(yè)的未來(lái)發(fā)展。