地質勘查單位內部會計監(jiān)督與管理探究

王欣

摘要：本篇文章主要對地質勘查單位會計監(jiān)督的意義進行闡述，從會計核算不扎實、會計監(jiān)督缺乏組織保證、會計監(jiān)督認知度比較差三個方面入手，解析地質勘查單位會計監(jiān)督存在的問題，并以此為依據(jù)，從提升會計人員的專業(yè)能力、提升整體管理水平、提高會計部門地位等多個方面，提出優(yōu)化地質勘察單位會計監(jiān)督管理的有效措施。希望通過本文的闡述，可以給相關領域提供些許的參考。

關鍵詞：地質勘查單位 內部控制 會計監(jiān)督 管理 探究

隨著我國社會經濟的快速發(fā)展，國家財務給地質勘查單位撥款的數(shù)量開始日益減少，使得地質勘查單位面臨的經濟壓力逐漸加大，為了在這個充滿競爭力的市場中占據(jù)一定的地位，就要將地質勘查單位內部會計監(jiān)督與管理的職能進行全面面的發(fā)揮，將有限的資金進行高效的利用，從而實現(xiàn)地質勘查單位的可持續(xù)發(fā)展。下面，我們將進一步對地質勘查單位內部會計監(jiān)督與管理進行全面的解析和探究。

一、地質勘查單位會計監(jiān)督的意義

（一）提升地質勘查單位的核心競爭力

根據(jù)目前的情況來看，大多數(shù)的地質勘查單位都是按照相關的法律法規(guī)進行自主經營。而導致這種現(xiàn)象出現(xiàn)的主要原因有兩方面，第一是社會發(fā)展；第二是市場競爭。所謂的市場經濟主要是在綜合實力以及管理競爭的背景下，運營的一種社會經濟運行機制。地勘單位要想提升自身的核心競爭力，就必要要建立完善的內部管理機制。

（二）強化會計監(jiān)督和管理

為了實現(xiàn)強化會計監(jiān)督和管理的目標，首先就要建立健全的地質勘查單位治理體系。只有對地質勘查單位內部會計進行有效的監(jiān)管，才能達到對地質勘查單位資金進行控制的目的。對弄虛作假、違規(guī)行為進行防范，可以有效得到將地勘單位經營情況進行全面的反映。

（三）加強單位會計監(jiān)督管理

要想保證地勘單位內部會計數(shù)據(jù)的真實性和完善性，就要加強單位會計監(jiān)督管理，這樣不僅可以給地質勘查單位制定經營決策提供憑證，避免出現(xiàn)資金浪費的現(xiàn)象，同時還能將單位資金進行高效利用，從而推動地質勘查單位穩(wěn)定的發(fā)展。

二、地質勘查單位會計監(jiān)督存在的問題

（一）會計核算不扎實

現(xiàn)階段，有不少的地質勘查單位總是會存在原始記錄憑證不合理的情況，實際項目與競技項目中存在的內容不相符，相關的規(guī)章章制度不能全面的落實到實處，從而引發(fā)會計核算出現(xiàn)不扎實的情況。此外，在進行原始依據(jù)填寫時，出現(xiàn)缺漏以及空白的現(xiàn)象，使得財務手續(xù)不全面，從而導致地質勘查單位會計監(jiān)督存在的問題。

（二）會計監(jiān)督缺乏組織保證

結合現(xiàn)代組織法的相關需求，在執(zhí)行的過程中，要以《會計法》為根本，從而保確保組織形式具備有效性和完整性的特點。但是，結合實現(xiàn)情況來看，大多數(shù)的地質勘查單位都缺少相應的會計監(jiān)督缺乏組織保證在進行監(jiān)管的過程中，人們只重視自身的利益，從而使得監(jiān)督喪失了原本的作用，進而給勘察單位在進行會計審核和監(jiān)管時帶來難度。

（三）會計監(jiān)督認知度比較差

在新時代的背景下，人們對會計監(jiān)督意識方式提出了更嚴格的要求。在執(zhí)行的過程中，不僅要將市場經濟需求因素進行全面的考慮，同時還要對各項認知行為進行全面的的預估，從而提升其知名度。但是，在現(xiàn)實階段，由于會計監(jiān)督認知度比較差，一些管理人員為了獲得一定的經濟毅力，將法律法規(guī)置之度外，使得有關的執(zhí)行體系不能得到全面的落實，進而加劇了整體難度。

三、優(yōu)化地質勘察單位會計監(jiān)督管理工作的有效措施

（一）提升會計人員的專業(yè)能力

會計人員的專業(yè)水平以及綜合能力的高低，直接影響地質勘察單位的整體運營效益。因此，為了推動地質勘察單位更好的發(fā)展，就要行會計人員入手，對各項內容方式進行全面解析。首先，要定期對會計人員進行職業(yè)道德以及法律意識的培訓，從而提升會計人員的職責意識以及法律意識。其次，還要進行專業(yè)知識和技能的學習，例如地質勘察知識、地質勘查手段以及地質勘查流程等。最后，結合地質勘查單位的實際情況，制定一系列完善的管理和控制機制，從而保證各項業(yè)務流程以及管理程序具備有效性和合理性。必要的情況下，還可以建立相關的激勵制度，從而調動單位員工的工作熱情。

（二）提升整體管理水平

地質勘查單位相關的觀看里人員要全面掌握各個檔案的數(shù)據(jù)，必要時可以增加企業(yè)資金投入量，從而給管理提供有利的條件。在進行管理時，首先可以從地質勘查單位的領導層開始，制定完善的管理制度，并結合單位的實際情況，將管理制度更好落實到實處。要想提升地質勘查單位的整體管理水平，還要建立完善的監(jiān)管制度，讓單位財務人員全面了認識基礎勘察手段以及基礎勘察流程，從而保證勘察工作順利的開展。

（三）提高會計部門地位

在整個地質勘查單位中，起著重要作用的部門就是會計部門，它直接關系到地質勘查單位制定的發(fā)展戰(zhàn)略目標。所以，要想優(yōu)化地質勘察單位會計監(jiān)督管理，就要從整體概況著手，以內部控制為根本，將會計部門的自身作用進行全面的發(fā)揮。此外，會計部門還要制定合理的財務管理方案，在與客戶溝通的同時，做好財務信息的統(tǒng)籌工作，從而給后續(xù)的財務核算提供依據(jù)。會計主體也是企業(yè)，因此，地質勘查單位的領導人需要對會計部門加以重視，提高會計部門地位，保證監(jiān)督機制順利落實。

（四）利用先進的計算機技術

隨著科技的快速發(fā)展，越來越多的企業(yè)開始將計算機技術應用到企業(yè)的會計核算工作中來。地質勘查單位可以借助計算機技術，來實現(xiàn)內部控制的集成、完善和轉化，并對相關的勘察流程進行梳理，請將收集的數(shù)據(jù)融合到信息系統(tǒng)程序中，從而實現(xiàn)遠程控制的目的。地質勘查單位信息系統(tǒng)運行和維護環(huán)節(jié)關鍵控制點和控制措施主要有：通過制定不同等級的應用機制，并構建客戶管理制度，從而加大對重點業(yè)務系統(tǒng)的詢問權限管理，避免出現(xiàn)授權不當或者不相容職務用戶賬號的交叉操作的現(xiàn)象。借助信息系統(tǒng)程序中具備的自動控制功能，實現(xiàn)優(yōu)化內部會計監(jiān)督的目的。

四、結束語

總而言之，要想推動地質勘查行業(yè)穩(wěn)定的發(fā)展，首先就要加大地質勘察單位會計監(jiān)督管理工作的關注力度，加強地質勘察單位管理力度，做好內部控制措施，這樣才能提升地質勘察單位整體經濟效益，進而推動地質勘察單位更好的發(fā)展。

參考文獻：

[1]李寧.地質勘查單位內部會計監(jiān)督與管理[J].產業(yè)與科技論壇，2014

[2]羅瓊淑.淺論地質勘查單位會計監(jiān)督管理[J].金融經濟，2010

[3]祖秀蘭.地質勘查單位會計監(jiān)督及核算研究[J].中國科技信息，2012

[4]周荔平.地質勘查企業(yè)財務管理制度改革探析[J].中國城市經濟，2011

[5]鄧蓉.分析地質勘查單位會計監(jiān)督[J].現(xiàn)代經濟信息，2016