地質(zhì)勘查單位內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督與管理探究

王欣

摘要：本篇文章主要對地質(zhì)勘查單位會(huì)計(jì)監(jiān)督的意義進(jìn)行闡述，從會(huì)計(jì)核算不扎實(shí)、會(huì)計(jì)監(jiān)督缺乏組織保證、會(huì)計(jì)監(jiān)督認(rèn)知度比較差三個(gè)方面入手，解析地質(zhì)勘查單位會(huì)計(jì)監(jiān)督存在的問題，并以此為依據(jù)，從提升會(huì)計(jì)人員的專業(yè)能力、提升整體管理水平、提高會(huì)計(jì)部門地位等多個(gè)方面，提出優(yōu)化地質(zhì)勘察單位會(huì)計(jì)監(jiān)督管理的有效措施。希望通過本文的闡述，可以給相關(guān)領(lǐng)域提供些許的參考。

關(guān)鍵詞：地質(zhì)勘查單位 內(nèi)部控制 會(huì)計(jì)監(jiān)督 管理 探究

隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，國家財(cái)務(wù)給地質(zhì)勘查單位撥款的數(shù)量開始日益減少，使得地質(zhì)勘查單位面臨的經(jīng)濟(jì)壓力逐漸加大，為了在這個(gè)充滿競爭力的市場中占據(jù)一定的地位，就要將地質(zhì)勘查單位內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督與管理的職能進(jìn)行全面面的發(fā)揮，將有限的資金進(jìn)行高效的利用，從而實(shí)現(xiàn)地質(zhì)勘查單位的可持續(xù)發(fā)展。下面，我們將進(jìn)一步對地質(zhì)勘查單位內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督與管理進(jìn)行全面的解析和探究。

一、地質(zhì)勘查單位會(huì)計(jì)監(jiān)督的意義

（一）提升地質(zhì)勘查單位的核心競爭力

根據(jù)目前的情況來看，大多數(shù)的地質(zhì)勘查單位都是按照相關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行自主經(jīng)營。而導(dǎo)致這種現(xiàn)象出現(xiàn)的主要原因有兩方面，第一是社會(huì)發(fā)展；第二是市場競爭。所謂的市場經(jīng)濟(jì)主要是在綜合實(shí)力以及管理競爭的背景下，運(yùn)營的一種社會(huì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制。地勘單位要想提升自身的核心競爭力，就必要要建立完善的內(nèi)部管理機(jī)制。

（二）強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督和管理

為了實(shí)現(xiàn)強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督和管理的目標(biāo)，首先就要建立健全的地質(zhì)勘查單位治理體系。只有對地質(zhì)勘查單位內(nèi)部會(huì)計(jì)進(jìn)行有效的監(jiān)管，才能達(dá)到對地質(zhì)勘查單位資金進(jìn)行控制的目的。對弄虛作假、違規(guī)行為進(jìn)行防范，可以有效得到將地勘單位經(jīng)營情況進(jìn)行全面的反映。

（三）加強(qiáng)單位會(huì)計(jì)監(jiān)督管理

要想保證地勘單位內(nèi)部會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和完善性，就要加強(qiáng)單位會(huì)計(jì)監(jiān)督管理，這樣不僅可以給地質(zhì)勘查單位制定經(jīng)營決策提供憑證，避免出現(xiàn)資金浪費(fèi)的現(xiàn)象，同時(shí)還能將單位資金進(jìn)行高效利用，從而推動(dòng)地質(zhì)勘查單位穩(wěn)定的發(fā)展。

二、地質(zhì)勘查單位會(huì)計(jì)監(jiān)督存在的問題

（一）會(huì)計(jì)核算不扎實(shí)

現(xiàn)階段，有不少的地質(zhì)勘查單位總是會(huì)存在原始記錄憑證不合理的情況，實(shí)際項(xiàng)目與競技項(xiàng)目中存在的內(nèi)容不相符，相關(guān)的規(guī)章章制度不能全面的落實(shí)到實(shí)處，從而引發(fā)會(huì)計(jì)核算出現(xiàn)不扎實(shí)的情況。此外，在進(jìn)行原始依據(jù)填寫時(shí)，出現(xiàn)缺漏以及空白的現(xiàn)象，使得財(cái)務(wù)手續(xù)不全面，從而導(dǎo)致地質(zhì)勘查單位會(huì)計(jì)監(jiān)督存在的問題。

（二）會(huì)計(jì)監(jiān)督缺乏組織保證

結(jié)合現(xiàn)代組織法的相關(guān)需求，在執(zhí)行的過程中，要以《會(huì)計(jì)法》為根本，從而保確保組織形式具備有效性和完整性的特點(diǎn)。但是，結(jié)合實(shí)現(xiàn)情況來看，大多數(shù)的地質(zhì)勘查單位都缺少相應(yīng)的會(huì)計(jì)監(jiān)督缺乏組織保證在進(jìn)行監(jiān)管的過程中，人們只重視自身的利益，從而使得監(jiān)督喪失了原本的作用，進(jìn)而給勘察單位在進(jìn)行會(huì)計(jì)審核和監(jiān)管時(shí)帶來難度。

（三）會(huì)計(jì)監(jiān)督認(rèn)知度比較差

在新時(shí)代的背景下，人們對會(huì)計(jì)監(jiān)督意識方式提出了更嚴(yán)格的要求。在執(zhí)行的過程中，不僅要將市場經(jīng)濟(jì)需求因素進(jìn)行全面的考慮，同時(shí)還要對各項(xiàng)認(rèn)知行為進(jìn)行全面的的預(yù)估，從而提升其知名度。但是，在現(xiàn)實(shí)階段，由于會(huì)計(jì)監(jiān)督認(rèn)知度比較差，一些管理人員為了獲得一定的經(jīng)濟(jì)毅力，將法律法規(guī)置之度外，使得有關(guān)的執(zhí)行體系不能得到全面的落實(shí)，進(jìn)而加劇了整體難度。

三、優(yōu)化地質(zhì)勘察單位會(huì)計(jì)監(jiān)督管理工作的有效措施

（一）提升會(huì)計(jì)人員的專業(yè)能力

會(huì)計(jì)人員的專業(yè)水平以及綜合能力的高低，直接影響地質(zhì)勘察單位的整體運(yùn)營效益。因此，為了推動(dòng)地質(zhì)勘察單位更好的發(fā)展，就要行會(huì)計(jì)人員入手，對各項(xiàng)內(nèi)容方式進(jìn)行全面解析。首先，要定期對會(huì)計(jì)人員進(jìn)行職業(yè)道德以及法律意識的培訓(xùn)，從而提升會(huì)計(jì)人員的職責(zé)意識以及法律意識。其次，還要進(jìn)行專業(yè)知識和技能的學(xué)習(xí)，例如地質(zhì)勘察知識、地質(zhì)勘查手段以及地質(zhì)勘查流程等。最后，結(jié)合地質(zhì)勘查單位的實(shí)際情況，制定一系列完善的管理和控制機(jī)制，從而保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程以及管理程序具備有效性和合理性。必要的情況下，還可以建立相關(guān)的激勵(lì)制度，從而調(diào)動(dòng)單位員工的工作熱情。

（二）提升整體管理水平

地質(zhì)勘查單位相關(guān)的觀看里人員要全面掌握各個(gè)檔案的數(shù)據(jù)，必要時(shí)可以增加企業(yè)資金投入量，從而給管理提供有利的條件。在進(jìn)行管理時(shí)，首先可以從地質(zhì)勘查單位的領(lǐng)導(dǎo)層開始，制定完善的管理制度，并結(jié)合單位的實(shí)際情況，將管理制度更好落實(shí)到實(shí)處。要想提升地質(zhì)勘查單位的整體管理水平，還要建立完善的監(jiān)管制度，讓單位財(cái)務(wù)人員全面了認(rèn)識基礎(chǔ)勘察手段以及基礎(chǔ)勘察流程，從而保證勘察工作順利的開展。

（三）提高會(huì)計(jì)部門地位

在整個(gè)地質(zhì)勘查單位中，起著重要作用的部門就是會(huì)計(jì)部門，它直接關(guān)系到地質(zhì)勘查單位制定的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。所以，要想優(yōu)化地質(zhì)勘察單位會(huì)計(jì)監(jiān)督管理，就要從整體概況著手，以內(nèi)部控制為根本，將會(huì)計(jì)部門的自身作用進(jìn)行全面的發(fā)揮。此外，會(huì)計(jì)部門還要制定合理的財(cái)務(wù)管理方案，在與客戶溝通的同時(shí)，做好財(cái)務(wù)信息的統(tǒng)籌工作，從而給后續(xù)的財(cái)務(wù)核算提供依據(jù)。會(huì)計(jì)主體也是企業(yè)，因此，地質(zhì)勘查單位的領(lǐng)導(dǎo)人需要對會(huì)計(jì)部門加以重視，提高會(huì)計(jì)部門地位，保證監(jiān)督機(jī)制順利落實(shí)。

（四）利用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)

隨著科技的快速發(fā)展，越來越多的企業(yè)開始將計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用到企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作中來。地質(zhì)勘查單位可以借助計(jì)算機(jī)技術(shù)，來實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制的集成、完善和轉(zhuǎn)化，并對相關(guān)的勘察流程進(jìn)行梳理，請將收集的數(shù)據(jù)融合到信息系統(tǒng)程序中，從而實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程控制的目的。地質(zhì)勘查單位信息系統(tǒng)運(yùn)行和維護(hù)環(huán)節(jié)關(guān)鍵控制點(diǎn)和控制措施主要有：通過制定不同等級的應(yīng)用機(jī)制，并構(gòu)建客戶管理制度，從而加大對重點(diǎn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的詢問權(quán)限管理，避免出現(xiàn)授權(quán)不當(dāng)或者不相容職務(wù)用戶賬號的交叉操作的現(xiàn)象。借助信息系統(tǒng)程序中具備的自動(dòng)控制功能，實(shí)現(xiàn)優(yōu)化內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督的目的。

四、結(jié)束語

總而言之，要想推動(dòng)地質(zhì)勘查行業(yè)穩(wěn)定的發(fā)展，首先就要加大地質(zhì)勘察單位會(huì)計(jì)監(jiān)督管理工作的關(guān)注力度，加強(qiáng)地質(zhì)勘察單位管理力度，做好內(nèi)部控制措施，這樣才能提升地質(zhì)勘察單位整體經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)而推動(dòng)地質(zhì)勘察單位更好的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]李寧.地質(zhì)勘查單位內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督與管理[J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇，2014

[2]羅瓊淑.淺論地質(zhì)勘查單位會(huì)計(jì)監(jiān)督管理[J].金融經(jīng)濟(jì)，2010

[3]祖秀蘭.地質(zhì)勘查單位會(huì)計(jì)監(jiān)督及核算研究[J].中國科技信息，2012

[4]周荔平.地質(zhì)勘查企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度改革探析[J].中國城市經(jīng)濟(jì)，2011

[5]鄧蓉.分析地質(zhì)勘查單位會(huì)計(jì)監(jiān)督[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2016