創(chuàng)業(yè)，你知不知

◎海問

創(chuàng)業(yè)，你知不知

◎海問

引子

“先定一個小目標，比如掙它一個億！”日前，萬達集團董事長王健林不經意間的一句話，著實將眾多人埋藏心底的創(chuàng)業(yè)夢給喚醒了。誠然，創(chuàng)業(yè)者不是企業(yè)家，他的人設絕不是躊躇滿志地站在寫字樓的玻璃幕墻前，用堅毅又沉重的表情望著遠方。在不為人知的日日夜夜里，這位國民公公或許也曾吃過盒飯、睡著板房、一次次被人否定，卻仍要為微弱的亮光砥礪前行。創(chuàng)業(yè)絕不是想要逃避職場的絕佳借口，而是一個破釜沉舟又幾經沙盤推演的重大決定，以及心甘情愿將未來所有的時間扔進工作。那么創(chuàng)業(yè)，你到底知不知呢？

楊永華：上海市人力資源和社會保障局就業(yè)促進中心副主任

一個嚴肅的決定

海問：如何來理解“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”作為一項國家戰(zhàn)略被提出？畢竟我們在需要創(chuàng)業(yè)者的同時，也需要更多傳統(tǒng)意義的勞動者。

楊永華：過去，拉動國家經濟增長的三大馬車是消費、投資和出口。但近些年，這些都已出現(xiàn)了問題。當原有的支柱產業(yè)無法再像它的黃金時代那樣提振經濟了，我們需要一個新的動力，且它還要提升一個層次。國家欲從人力資源大國慢慢轉型為人力資源強國的過程中，一個不可回避的關鍵點就是創(chuàng)新，源自人大腦里的創(chuàng)新可以產生源源不斷的巨大能量。

同時，有經濟學家做過分析，一個國家的創(chuàng)業(yè)活動率與人均GDP呈U型曲線關系。當人均GDP很低時，創(chuàng)業(yè)活動也會活躍，但更多的創(chuàng)業(yè)類型是生存型創(chuàng)業(yè)。而中國目前正好是從U字型底部開始往上走，這恰也是一個創(chuàng)業(yè)需求被釋放，創(chuàng)業(yè)活動開始頻繁的時期。但此時，創(chuàng)業(yè)的類型將更多以機會型創(chuàng)業(yè)為主。區(qū)別于傳統(tǒng)意義上的練攤兒，它是發(fā)現(xiàn)了一個商業(yè)機會而進行創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)。所以，國家是非常適時地提出“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”，一方面人們有客觀上的需求，再加之配套的政策引導與扶持，創(chuàng)業(yè)成功率也將大大提高。

當然，回歸到個體是否選擇創(chuàng)業(yè)，這是一個非常嚴肅的決定，顯然不會每個人都合適。但國家層面提出這個戰(zhàn)略，實為鼓勵人們進行思維的創(chuàng)新、工作方法的創(chuàng)新，積極的意義正在于此。

海問：在你接觸的創(chuàng)業(yè)者中，他們作為人的特質有沒有什么共性？

楊永華：就這點可能每個人的觀點不盡相同，但的確有一些共性。更多的創(chuàng)業(yè)者，特別是那些成功的創(chuàng)業(yè)者，骨子里都會有一股強烈的冒險家精神，敢于甚至喜歡在動蕩的未知環(huán)境里不斷摸索、爭取，愿意為嘗試各種不可能付代價?？赡軓钠匠Ｈ说那楦猩?，我們不會認為那種有強烈競爭性與成功欲望的人是可愛的。但這種天性或者說天賦本身是中性的，對于一名創(chuàng)業(yè)者，這種天賦可以幫助他們專注目標，不輕言放棄，即使屢戰(zhàn)屢敗，也能越挫越勇。所以，如果一個人天生與世無爭，或在環(huán)境中樂于妥協(xié)，他可能就不適合創(chuàng)業(yè)，而更適合成為創(chuàng)業(yè)者的同路人——職員，一起去努力打拼實現(xiàn)目標。應該說，創(chuàng)業(yè)的能力還可以后天培養(yǎng)，但骨子里的天賦真的就是天賦，某種程度上，它也決定了每個人成長路徑的大致范圍。

一場持久的戰(zhàn)役

海問：除了個人的特質之外，事實上對于是否創(chuàng)業(yè)的決策與實踐還涉及很多方面。

楊永華：當然。前面談的是作為人的本身因素。但這絕不是說，自評有冒險精神、獨立自主、想做點事的人都能去創(chuàng)業(yè)。適不適合創(chuàng)業(yè)？或者更精準地說，人在某一具體時間點是否可將創(chuàng)業(yè)作為自己職業(yè)生涯的選項，這是需要審慎思考與評估的。因為更多的人，并不是有錢又有閑，只當創(chuàng)業(yè)是多一份人生體驗，成功與否也無所謂。創(chuàng)業(yè)的目標就是為了成功，包括夢想的實現(xiàn)，價值的體現(xiàn)，財務的自由，而若想成就這一切，光有情懷還遠遠不夠。

首先，從各種成功創(chuàng)業(yè)的案例來看，創(chuàng)業(yè)者過往的從業(yè)經歷與其創(chuàng)業(yè)項目有著密切的關系，他們皆是對某個行業(yè)有相當的熟稔程度，并具備在這個圈中的優(yōu)勢能力。概括來說，可稱之為“技能”。好比是現(xiàn)在的一些互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)型企業(yè)，核心的創(chuàng)始人不乏曾在BAT（百度、阿里巴巴、騰訊）、華為、大眾點評等頂尖企業(yè)浸潤多年，擔任過像技術總監(jiān)、產品經理等兼?zhèn)浼夹g與管理的職位。有一點我們需要意識到，無論是創(chuàng)新還是創(chuàng)業(yè)，其實都不是憑空變戲法，只有站在足夠高山峰的人，才能眺望到越廣闊的藍海。而特別是在未來，真正只有少部分的人可以革命式地去開創(chuàng)什么，更多人的創(chuàng)業(yè)，是對于現(xiàn)有行業(yè)的深度挖掘，在客戶需求的細分定位上做文章。就我知道的一位曾在攜程工作過的高級軟件工程師，他發(fā)現(xiàn)公司在面對公眾的自由行服務訂制領域實力超強，而在商務人士的訂票、酒店、旅行方面卻有諸多不足，后來他便立足于此，創(chuàng)辦了自己的企業(yè)。

其次，是“團隊”。創(chuàng)業(yè)的想法可以非常個人化，但真正的戰(zhàn)斗必須有一個團隊才行。特別是當你選擇的不是生存型創(chuàng)業(yè)，而是要做成一定規(guī)模的機會型創(chuàng)業(yè)的時候。如果你擅長產品研發(fā)，那還需要有人懂資本運作、內部管理、市場營銷、法務咨詢……如何把這些人才招募麾下，并且共有一樣的理念與愿景，是一大關鍵。

再次，至關重要的“資金”。巧婦難為無米之炊，資金就像是保障企業(yè)健康的血液，一旦供給不足，本尊將瞬間死亡。從一個idea到產品，牽涉的每一個環(huán)節(jié)，都需要用錢。員工的工資福利，產品的研發(fā)推廣，主事者對財務規(guī)劃務必考慮清楚。在我們的創(chuàng)業(yè)指導中心，對于一些想要將公司發(fā)展壯大的創(chuàng)業(yè)者，老師都會指導對方，何時實現(xiàn)“3個 100萬”，吸引到100萬的風險投資、實現(xiàn)100萬的營業(yè)額和100萬的利潤。

當然，圖窮匕首見，前面談的其實都是鋪成，歸根結底，真正成就創(chuàng)業(yè)成功的核心是“產品”。你所推出的產品是市場真正需要的嗎？因為不少產品，雖然創(chuàng)意十足，但可能不對準市場胃口，那就是偽需求，所以充分的市場調研相當必要。如果一切正蓄勢待發(fā)，公司注冊成功、員工配備齊全、大筆資金投入，但產出的商品市場卻不買賬，豈不大大的遺憾？

以上談的是主要幾點，事實上，真實的創(chuàng)業(yè)仍是非常復雜而又有風險的，在創(chuàng)業(yè)初期與中期要牽扯創(chuàng)業(yè)者的精力可能是一名上班族的好幾十倍。而且，即使萬事俱備，依然不保證絕對的成功率。首次創(chuàng)業(yè)的成功率只有12%，二次創(chuàng)業(yè)的成功率為20%，三次的更高可達30%。但仍然有70%的概率會失敗。那如果失敗了，意義何在？對于一些人，是寶貴的經驗積累，待再次創(chuàng)業(yè)時，就能避免很多錯誤。現(xiàn)在倡導的創(chuàng)業(yè)理念，不是用最短的時間成功，而是怎樣用最短的時間試錯。對于另一些人而言，豐富的人生閱歷會讓他們在重回職員道路的時候，更加珍惜工作，能更成熟地面對職場。

人物故事 在你里面的，比世界更大

黃少宇，80后，Starinyou英語培訓創(chuàng)始人

“十年后，我想擁有一家自己創(chuàng)辦的英語培訓機構。”每逢陷入人生低谷時，黃少宇都會重新看看自己當年在大學參加英語演講比賽時的一段答主持人問。對方的問題顯而易見：十年后，你想成為怎樣的自己？

掐指一算，距今正好十年有余，昔日少年的夢想一點點照進現(xiàn)實。走進Starinyou的培訓教室，屋內的一切都由黃少宇和太太親自設計，歐式的裝潢簡約而精致，置身其間會讓人不自覺地洋氣起來，曾經書本里學到的英語詞匯也時宜地脫口而出，贊嘆一番。

如果是從這里開始認識黃少宇和他的事業(yè)，一定會以為創(chuàng)業(yè)好神氣！能夠實現(xiàn)權利的自由、財務的自由，以及社會價值的體現(xiàn)，恍惚間，真想自己也投身去做點什么。

不為人知，為這一切，他準備又等候了整整七八年時間?！跋胍獎?chuàng)業(yè)，三要素是必備的，專業(yè)、資金與人脈，但對于更多像我這樣的平凡人，哪一樣都需要自己一點一滴地積累，最重要的就是時間?！秉S說。縱觀他的職業(yè)履歷，雖然豐富但也簡單，一次次的離職、再求職，唯一的想法就是離目標更近?！按髮W畢業(yè)后的第一份工作是英文翻譯，但做久了便發(fā)現(xiàn)自己的口語退化了，所以后轉去為一家銀行的CFO擔任翻譯，這樣口語訓練的機會就多了?！秉S少宇坦言，尋夢的路程在旁人看來，是脈絡清晰、目標明確，但事實上，其間的掙扎只有自知?！拔耶敃r處在的是金融行業(yè)，不少翻譯的同事都轉崗做了業(yè)務，因為收入可觀呀，那么自己要不要去呢？”他的心得是，真要做自己想做的事，就一定得對目標非常執(zhí)念。為了直接了解培訓機構的完整運作，以及真實地面對學生，積累教學經驗，黃少宇辭別銀行，降薪成為一家知名英語培訓機構的老師。

創(chuàng)業(yè)是一件既甘甜又苦味的差事。前者自不待說，而后者，更是一言難盡。將在上海唯一的房產變賣作為公司啟動資金，如果一旦創(chuàng)業(yè)失敗，失去的又何止是有形的“孔方兄”？最初，為了招收足夠的學生，需要大量的前期宣傳，但現(xiàn)實并非努力即有回報，只能憑著信心等候轉機；多少個夜深人靜的熟睡夜晚，黃少宇和太太仍在“挑燈夜戰(zhàn)”，或是在緊張備課，或是離開教室在回家的路上。對風險的承擔、對信心的考驗、對體力的透支……創(chuàng)業(yè)的真實，是快樂并痛苦著的。

若問黃少宇，從大學時的夢想，到如今的逐步開花結果，自己的想法有什么改變嗎？他說，以前只是為了做番事業(yè)，現(xiàn)在除了繼續(xù)做好事業(yè)，還想做出點意義?！拔业膶W生中，有小孩也有職場白領，我常常想，教他們英語到底是為了什么？是讓這些孩子長大后可以順利留學美國，實現(xiàn)美國夢；白領學好了英語，可以獲得更高的工資？僅僅是這樣嗎？”Starinyou的中文注釋是“在你里面的，比世界更大”。黃少宇的期盼是，每個人都能透過學習英語，發(fā)現(xiàn)自己生命里更多的潛在能量；而對于一個越來越走向國際的中國，國人學習英語可以更暢通地與世界對話，讓世界更了解中國，一個有著更多不可思議的中國。

采訪隨感 第三種智慧

創(chuàng)業(yè)，顧名思義，是要去開創(chuàng)些什么。正因為如此，當事人需要面對許多的抉擇?；ヂ?lián)網知識社群“羅輯思維”的創(chuàng)始人羅振宇曾和一位想“做點事情”的朋友建議道：你做任何一件事，都不能假定因為你比別人更聰明、更勤奮，所以你去做同一件事，就能做得更好，能和別人得到不一樣的結果。

這是一個很有智慧的建議，帶給我們豐富的思考。其一，人或許會過于自信，因為自恃聰明與勤奮，就容易低估他人的能力；其二，類似的事情，如果別人做了，結果不盡如人意，一定是有原因的。這些原因肯定不僅僅是能力差異的問題，還會有其他因素。如果這些導致問題出現(xiàn)的因素可以被解決，那么你仍值得試一試；其三，采用內部視角看問題的人，更容易從自身的微觀層面去考慮問題。采用外部視角看問題的人，首先從更宏觀的角度去看，做一件事的成功概率有多高。

所以，走在創(chuàng)業(yè)的路上，過于樂觀地奔赴，或是患得患失地等候，都并非最佳選擇，冷靜地判斷、分析以及未雨綢繆，或許更能讓自己行穩(wěn)致遠。