暴風：面向互聯(lián)網(wǎng)娛樂黃金十年

文/本刊記者　呂　丹

暴風：面向互聯(lián)網(wǎng)娛樂黃金十年

文/本刊記者呂丹

面向下一個十年，暴風提出以N421的戰(zhàn)略組織形態(tài)，打造新的世界互聯(lián)網(wǎng)娛樂平臺。

>> 暴風高管展望未來十年。

具備“互聯(lián)網(wǎng)+”、虛擬現(xiàn)實（以下簡稱“VR”）互聯(lián)網(wǎng)電視、互聯(lián)網(wǎng)體育、互聯(lián)網(wǎng)影業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)秀場等多重“風口”題材，今時今日的暴風已經(jīng)不是那個“播放器”，而更像一個“集團軍”。9月25日，北京懷柔懷北國際滑雪場，伴隨著唐朝樂隊與張楚的激情搖滾演唱，一場主題為“下一個十年”的暴風搖滾嘉年華，暨暴風十周年慶典呈現(xiàn)在嘉賓面前。暴風集團CEO馮鑫說：“公司成立已有十年時間，有很多美好的回憶與成果，但是我們更關(guān)注未來十年互聯(lián)網(wǎng)娛樂的變化。2016年至2025年是中國互聯(lián)網(wǎng)娛樂的黃金十年，暴風已經(jīng)做好了擁抱下一個十年的準備?！?/p>

暴風CFO畢士鈞在接受《首席財務(wù)官》表示，面向下一個十年，暴風提出以N421的戰(zhàn)略組織形態(tài)，打造新的世界互聯(lián)網(wǎng)娛樂平臺。即圍繞著TV和VR互聯(lián)網(wǎng)新平臺，以體育和影業(yè)為內(nèi)容再造源頭，充分開拓多種商業(yè)形式，持續(xù)打造新的娛樂體驗。他認為，相比于總結(jié)過去十年取得的成績，暴風更關(guān)心面向2025年，如何為用戶創(chuàng)造創(chuàng)新的互聯(lián)網(wǎng)娛樂新體驗。

2016年至2025年是互聯(lián)網(wǎng)娛樂的黃金十年。馮鑫認為，過去二十年來，最核心的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用始終圍繞著四個關(guān)鍵詞：資訊、社交、娛樂和錢（商業(yè)）。今后的十年，這四類核心應(yīng)用會發(fā)生更大的變革：資訊將會變得更加視頻化、個性化和社交化；社交將趨向于擬人化和可穿戴化；TV和VR將成為新的游戲平臺；所有的錢（商業(yè)）都會數(shù)據(jù)化。未來十年，互聯(lián)網(wǎng)平臺的升級會持續(xù)進行，VR、互聯(lián)網(wǎng)電視、物聯(lián)網(wǎng)和場聯(lián)網(wǎng)將成為新的4大互聯(lián)網(wǎng)平臺。暴風魔鏡和暴風TV就是著重布局VR和TV兩大平臺。

暴風集團將公司戰(zhàn)略濃縮為“N421”：依托4塊屏幕（PC、手機、VR、TV），打造2塊核心的內(nèi)容再生平臺（影業(yè)、體育），以DT這1項核心技術(shù)打通平臺與服務(wù)，為用戶提供個性化的互聯(lián)網(wǎng)娛樂服務(wù)。N代表著廣告、電商、金融、硬件、O2O和游戲等多種商業(yè)形式和載體。

馮鑫表示：“面對已經(jīng)拉開大幕的2025互聯(lián)網(wǎng)娛樂黃金十年，暴風將堅持N421的戰(zhàn)略，立足于影音、VR、TV、體育等四大平臺，以DT為核心提升服務(wù)效率，優(yōu)化用戶體驗，努力打造全新、有趣、不一樣的互聯(lián)網(wǎng)娛樂?！?/p>

經(jīng)過十年的發(fā)展，暴風集團已經(jīng)從單一的視頻播放演進為以DT為核心的大娛樂布局，在視頻、虛擬現(xiàn)實、體育和互聯(lián)網(wǎng)電視四大平臺積極布局，并成立了暴風影業(yè)積極拓展上游IP的多維運營，暴風影音、暴風TV、暴風魔鏡、暴風體育成為暴風集團的四大戰(zhàn)略平臺。

目前，暴風集團多個業(yè)務(wù)板塊已經(jīng)落地，并做到了“開花結(jié)果”。截止2016年6月，暴風影音平臺月活用戶流量突破2億，峰值日活達到5400萬；截止今年6月份，暴風魔鏡累計銷量突破200萬臺，月度活躍用戶達147.5萬人，在中國虛擬現(xiàn)實行業(yè)處于絕對第一，在世界范圍內(nèi)也處于領(lǐng)先地位。今年第四季度，暴風魔鏡將發(fā)布高端一體機。2016年8月份，暴風TV獲A輪 2億元融資，公司估值20億元；2016年9月份，暴風體育獲得A輪 2.04億元融資，距離公司成立不到100天時間。