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      護士品質(zhì)培養(yǎng)著眼點探討

      2016-11-16 00:56:58王玉紅白桂花
      關鍵詞:培養(yǎng)護士

      王玉紅+白桂花

      【摘要】目的 探究護士優(yōu)良品質(zhì)培養(yǎng)的方法,以提高護士的綜合素質(zhì),為患者提供更加優(yōu)質(zhì)高效的護理服務。方法 以優(yōu)良品質(zhì)作為評價護士的導向,以培養(yǎng)和挖掘護士的愛心為切入點,注重換位思考,在培養(yǎng)護士的同時融入情感,通過人性化的管理實現(xiàn)人性化的幫助,不斷進行文化素質(zhì)培養(yǎng),促進護患交流,培養(yǎng)護士形成良好的心理素質(zhì),能夠進行自我調(diào)節(jié)與減壓,掌握必要的心理學知識,達到自我調(diào)節(jié)的目的,從而能夠更好地完成本職工作。結果 通過多方面地對護士進行品質(zhì)的培養(yǎng),護士的綜合素質(zhì)得以顯著提升,患者及家屬的滿意度得到了大大提高。結論 要想提高臨床護理質(zhì)量,首先應對護士進行多方面的培養(yǎng),這在一定程度上能夠調(diào)動護士工作的積極性與主動性,不斷提高護士的綜合素質(zhì),保證臨床護理工作在整體上得以提升,贏得患者及家屬的滿意。

      【關鍵詞】護士;優(yōu)良品質(zhì);培養(yǎng)

      【中圖分類號】R471 【文獻標識碼】B 【文章編號】ISSN.2095-6681.2016.15..02

      臨床護理工作中,護理工作的許多問題,最終可歸結為品質(zhì)問題,護理服務中有許多工作有不可測量和監(jiān)控性,比如:回答患者提出的問題,這是瞬間服務,語氣、表情不可監(jiān)控,其以何種心態(tài)去對待患者,難以監(jiān)測。再如臨床溶藥,抽吸藥液余量多少,靠管理者監(jiān)控是被動的,最重要的是她的慎獨精神,歸根仍為品質(zhì)問題,故認為抓護理工作,抓護理工作質(zhì)量,抓服務態(tài)度,應以培養(yǎng)護士的優(yōu)良品質(zhì)入手,而優(yōu)良品質(zhì)的培養(yǎng),筆者認為從以下幾方面著眼。

      1 評價護士注重品質(zhì)

      護士長始終把坦誠、勤奮、克己、慎獨、心地善良作為評價護士的一個重要指標,無形中要求護士在日常工作中,處處體現(xiàn)善良、真誠、無私,使護士認識到做事重要,做人更重要。把工作與品質(zhì)緊密地結合在一起,使大家形成共識,造成倡導優(yōu)良品質(zhì)的氛圍,護理工作內(nèi)在質(zhì)量才能上臺階。

      1.1 以培養(yǎng)和發(fā)掘愛心為切入點

      在整體護理工作過程中,護士長不僅要抓護理質(zhì)量,更重要的是發(fā)現(xiàn)護士仁愛之心,大力發(fā)揚并提倡,教育護士護理患者乃至整個做人的過程中“勿以惡小而為之,勿以善小而不為”,弘揚正氣,善于發(fā)現(xiàn)護士愛心的閃光點。教育護士樹立為人類健康與幸福而不懈努力奮斗的堅定信念,將自己人生的視角拓展到生活的每一個角落,從而更深層地理解自己,關懷他人,用善良的心去工作,用愛心的成功實現(xiàn)自己人生的價值。從而贏得患者的信賴和尊重,醫(yī)護關系由愛心為起點,步入相互理解、尊重的良性循環(huán)的軌道。

      1.2 開展換位思考素質(zhì)教育

      護理服務是高科技、高情感、高風險的服務,要求其融入情感,要求護士對患者有理解和體驗,只有了解患者需要什么,才知患者的期望和護士認為自己沒有做錯之間的距離,例如我科護士母親在其他醫(yī)院住院,我們盡量提供時間,讓其陪床,體驗其親人在住院期間的需要,通過其母親感受去評價護士,并在科內(nèi)講體會,大家深有感觸,認識到患者心目中的好護士與我們認為工作好的護士之間有距離,你發(fā)自內(nèi)心的親切善良、真誠、善解人意。最終才能贏得患者的心。通過換位思考,理解患者,端正自我,把自己需要的幫助給予對方,并用自己對他人的期望來要求自己,使?jié)M足患者的需求不再是一句紙上談兵的口號。

      1.3 通過人性化管理實現(xiàn)人性化的幫助

      “以患者為中心”醫(yī)學模式的建立,使人們對健康和醫(yī)療服務賦予了新的認識,“以人為本”是種種管理流派殊途同歸的共識,護理管理者是現(xiàn)代醫(yī)學管理的重要內(nèi)容,其管理者的管理理念、思維模式及人文素質(zhì)等,將直接影響管理品質(zhì),也潛移默化地影響著護士的素質(zhì)和品質(zhì)。護理管理的目的就是以管理對象為中心,注重心理衛(wèi)生、健康需求和個體性格等人文方面的整體化管理,使護理人員自覺履行減輕痛苦,促進健康及向社會提供優(yōu)質(zhì)服務的職責,通過人性化的管理實現(xiàn)人性化的服務。

      1.4 加強文化素質(zhì)培養(yǎng),以促進護患交流

      文化素質(zhì)是護理工作的先決條件,是護理人員富有愛心的源泉,提高護士素質(zhì),提高護士的綜合品味,這都離不開文化素質(zhì),對人的關愛、真誠、善解人意離不開文化層次這個載體,否則別人也不易準確感受到,作為護士管理者,抓專業(yè)素質(zhì)的同時抓文化素質(zhì),對護士有針對性,讓護士多讀書,通過電影、電視等不同媒體,那些讓我們與作者發(fā)生共鳴的催人淚下的作品,組織大家討論。感受人情味,感受痛苦,感受生活。認識生命,體會做人的道理,從而理解人,尊重人,幫助人,關愛患者,提高護士的人文素質(zhì),增強護士的人際關系協(xié)調(diào)能力,從根本上塑造護士的優(yōu)良品質(zhì)[1]。

      2 培養(yǎng)護士形成良好的心理素質(zhì)

      臨床護士具備一定的心理素質(zhì)是非常必要的。而在具體的工作中,護理管理者應組織護理人員認真總結實踐經(jīng)驗,吸取心理護理中的教訓,嘗試在為患者操作中給予不同的心理護理,并總結產(chǎn)生的不同效果,從而懂得具備良好的心理素質(zhì)對于一個護理人員來說的重要性。在實際工作中應不斷發(fā)揮自身心理品質(zhì)的優(yōu)勢,并通過不斷地實踐來進行改造。在平時應多向同事學習,與同事間形成良好的關系,并接受患者及家屬的反饋意見,從而不斷促進自身心理素質(zhì)的提升。大量的調(diào)查研究顯示,護士的情緒會對患者的治療產(chǎn)生直接的影響,因此,護士在為患者進行每項操作時都應積極熱情,給患者良好的第一印象,并能夠以飽滿的精神投入到工作中,給予患者安全感與信任感,從而堅定了患者戰(zhàn)勝疾病的信心與勇氣,變患者消極應對的情緒為積極配合的狀態(tài)[2]。

      2.1 教給護士學會自我調(diào)節(jié)與減壓

      護理人員每天從事著繁雜瑣碎的工作,承受著來自社會各方面的壓力,適度的壓力會變?yōu)楣ぷ鞯膭恿?,使護理人員能夠保持清醒的頭腦。但長期處于緊張壓力重大的狀態(tài)下,護理人員將身心疲憊,導致重大護理差錯的出現(xiàn),從而引起護患糾紛。因此,應教給護理人員在工作中學會自我調(diào)節(jié),能夠適應本職工作的特性與環(huán)境的變化,能夠認識到自己工作的重要性,以及通過自身的努力患者能夠逐漸康復,意識自己的重要性;學會將壓力變?yōu)閯恿ΑT诠ぷ髦鄥⒓右恍┯幸嬗谏硇牡幕顒?,聽音樂、看報紙、組織短暫的旅游,來以此放松身心。同時適當增加睡眠時間,注意飲食的合理搭配,以調(diào)節(jié)工作帶來的壓力,使其更好的完成本職工作[3]。

      2.2 掌握必要的心理學知識

      護理工作本身涉及到多種學科的知識,而掌握必要的心理學知識對于提高護理質(zhì)量非常關鍵。護理模式隨著人們需求的不斷擴大而由以往的單純身體護理,轉(zhuǎn)變?yōu)樯硇娜矫娴淖o理,這也就對護理人員提出了更高的要求,在掌握嫻熟的專業(yè)知識的同時,還應懂得一些心理學知識,從而解決患者心理方面的問題。同時,通過運用掌握的心理學知識能夠給自己減壓,達到自我調(diào)節(jié)的目的[4]。

      3 討 論

      總之,作為一名護理管理者應努力提升護士的綜合素質(zhì),從多方面入手,提高護士的操作技能,為患者提供更加優(yōu)質(zhì)高效的護理服務,贏得患者的滿意[5]。

      參考文獻

      [1] 單仕玲.加強護士素質(zhì)培養(yǎng)提高整體護理水平[J].中國社區(qū)醫(yī)師(醫(yī)學專業(yè)),2011,(16):101-102.

      [2] 李世華,侯秀環(huán),胡雅玲,等.如何提高當代護士職業(yè)素質(zhì)[J].中外醫(yī)療,2011,10(20):185.

      [3] 周香萍,姚建英.護士優(yōu)良品質(zhì)的培養(yǎng)[J].中國社區(qū)醫(yī)師(醫(yī)學專業(yè)),2012,(06):47-48.

      [4] 蔣寶鳳,賈友英.護士素質(zhì)培養(yǎng)要點探討[J].臨床合理用藥雜志,2011,(01):78-79.

      [5] 常曉輝.臨床護士需具備的素質(zhì)探討[J].中國誤診學雜志,2011,(11):46-48.

      本文編輯:吳宏艷

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