【語絲】

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“石化實說”微博選登

【中國石化扶貧及援建這些年】從2002年至2016年，中國石化總部承擔國家對口支援及新一輪定點扶貧工作，累計派駐援青干部3批3人，援藏干部8批16人，定點扶貧掛職干部13批56人。截至2015年底，中國石化總部對口支援及定點扶貧累計投入資金約6.87億元。這一切，都是為了美好生活而加油！

把創(chuàng)新當快樂

在不少人心目中，科研創(chuàng)新是艱辛、枯燥、乏味的“苦差事”，可閔恩澤院士卻視它為快樂：“思考催化劑的問題是快樂的；當想出一個好的解決方法時，也是快樂的；當課題最終取得成功時，那更是快樂的。”

創(chuàng)新的快樂，基于對科研的熱愛，尤其是把科研與國家的需要緊密結合在一起時，更會使人產(chǎn)生澎湃的激情和真誠的喜愛，從而產(chǎn)生創(chuàng)新的恒久動力。也因為這樣的快樂，創(chuàng)新智慧才會競相迸發(fā)，創(chuàng)新成果才會大量涌現(xiàn)。同時，創(chuàng)新的快樂，還在于對創(chuàng)新成果的分享。當創(chuàng)新成果能夠造福大眾時，其快樂是不言而喻的。

姚耀富

用好激勵機制的指揮棒

在當今經(jīng)濟大背景下，績效考核制度從實質上講就是企業(yè)管理的指揮棒。要想把干部員工的思想統(tǒng)一到石化企業(yè)的發(fā)展大計上，把大家的行動統(tǒng)一到降本挖潛、提質增效上，就需要確立切實可行的效益目標，完善考核程序，在考核上力求公平、公正、公開，讓大家信服。但需要提醒的是，績效考核切忌“鞭打快?！?，讓主動承擔的員工壓力過大，更不能讓踏實創(chuàng)效的老實人吃虧。要想方設法挖掘基層員工主動創(chuàng)效的潛能，讓人人有目標、個個有干勁。此外，企業(yè)還要及時給增效做出突出貢獻的優(yōu)秀員工兌現(xiàn)考核獎勵。

邵凱杰

建設美麗加油站 同享美好新生活

“奮戰(zhàn)一百天，全部在營加油站實現(xiàn)內外環(huán)境友好、設施設備友好、服務行為友好”。近期，河北石油清晰描繪的“美麗加油站”藍圖，是對加油站新的定位，順應了時代潮流，引領了加油站行業(yè)發(fā)展方向。譜寫“美麗加油站”建設的新篇章，需要各方同頻共振、上下一心，使出“洪荒之力”。我們熱烈期待著，每座中國石化加油站都能早日成為“美麗加油站”，這種美麗也會盡快轉化為實實在在的生產(chǎn)力，為企業(yè)提質增效提供源泉。

孫 武

基層黨建應插上“新媒體”翅膀

當前，許多黨員活躍在微博、微信等新媒體平臺上，他們富有思想、充滿活力，喜歡通過網(wǎng)絡來了解世界、認知社會、學習知識。因此，各基層黨支部應以“圍繞經(jīng)營抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”為思路，結合中心工作，有效發(fā)揮新媒體不受時間、空間限制，方便快捷的優(yōu)勢，從細微處入手，積極改進和創(chuàng)新黨建工作方式，為基層黨建工作插上“新媒體”翅膀。

熊建榮

抓安全就是要“尋事”

在企業(yè)安全管理工作中，常常有督察者被抱怨是挖空心思“尋事”“雞蛋里挑骨頭”。安全工作是一項需要常抓不懈的工作，安全工作者必須放下架子、撕破面子、整出樣子，要有“雞蛋里挑骨頭”的韌勁和認真勁，多下基層，常跑單位，實實在在地發(fā)現(xiàn)問題，并幫助基層單位解決困難，依法辦事，把各項安全工作落到實處。有了這種敢于“尋事”和勇于解決問題的強烈責任感，不怕工作沒有成效。

曾 敏