彭志強(qiáng)：國(guó)際化視野推動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)

文/李爭(zhēng)粉

彭志強(qiáng)：國(guó)際化視野推動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)

文/李爭(zhēng)粉

“‘大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新’是符合我國(guó)當(dāng)前發(fā)展現(xiàn)實(shí)的戰(zhàn)略性選擇。但客觀地講，目前關(guān)于‘雙創(chuàng)’的誤區(qū)較多。如果不能把這些誤區(qū)或誤解有效厘清，最后可能就會(huì)錯(cuò)過(guò)‘雙創(chuàng)’發(fā)展的黃金機(jī)遇期?！笔⒕熬W(wǎng)聯(lián)集團(tuán)董事長(zhǎng)、盛景嘉成母基金創(chuàng)始人彭志強(qiáng)日前在接受記者采訪時(shí)表示。

大眾創(chuàng)業(yè)是讓人人都有創(chuàng)業(yè)的權(quán)利

什么是大眾創(chuàng)業(yè)？“不是讓人人都去開公司，這是一個(gè)誤區(qū)和誤導(dǎo)?！迸碇緩?qiáng)認(rèn)為，大眾創(chuàng)業(yè)是讓“人人都有創(chuàng)業(yè)的權(quán)利”，這是一種公平的權(quán)利。隨著社會(huì)發(fā)展、技術(shù)進(jìn)步、創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的不斷完善，創(chuàng)業(yè)成本和門檻變得越來(lái)越低，這也使更多的人具備了創(chuàng)業(yè)的可能性。

對(duì)于年輕人或大學(xué)生來(lái)說(shuō)，以一種創(chuàng)業(yè)開拓的心態(tài)加入一家中小企業(yè)或任何組織當(dāng)中，以銳意進(jìn)取、勇于突破的精神助力所在組織成長(zhǎng)發(fā)展，其實(shí)就是一種更具普適意義的“創(chuàng)業(yè)精神”；這也是“大眾創(chuàng)業(yè)”應(yīng)有的內(nèi)涵，而不是人人去當(dāng)老板，人人都泡在創(chuàng)業(yè)大街的咖啡館里。

此外，在今天這樣一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代和共享經(jīng)濟(jì)繁榮的背景下，無(wú)論是在服務(wù)器方面的硬件投入還是土地、廠房、設(shè)備、人員成本，亦或是營(yíng)銷成本都在革命性的下降或重構(gòu)。云技術(shù)、孵化器的發(fā)展、股權(quán)激勵(lì)使得早期公司的創(chuàng)業(yè)成本越來(lái)越低，因此大眾創(chuàng)業(yè)具備現(xiàn)實(shí)的可能性。

彭志強(qiáng)表示，大眾創(chuàng)業(yè)不再是一個(gè)“大躍進(jìn)”，而是當(dāng)下這個(gè)時(shí)代從全球格局發(fā)展到中國(guó)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀所做出的正確決策，經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)力來(lái)自“雙創(chuàng)”，這是居于大時(shí)代背景下的宏觀判斷，也是我們所面臨的機(jī)遇所在。

“創(chuàng)業(yè)符合較多年輕人內(nèi)在的追求，創(chuàng)業(yè)激情相對(duì)較為容易點(diǎn)燃。但創(chuàng)新卻是有難度的?！迸碇緩?qiáng)告訴記者。

精益創(chuàng)新是未來(lái)

技術(shù)只是創(chuàng)新的一個(gè)組成部分，不能與創(chuàng)新完全劃等號(hào)?！迸碇緩?qiáng)表示，從一定意義上來(lái)講，研發(fā)是把錢轉(zhuǎn)化成知識(shí)（專利、非專利技術(shù)等），但真正意義上的創(chuàng)新成功是要把知識(shí)變成錢。

“此外，有一個(gè)誤區(qū)，就是把燒錢看成是創(chuàng)新的代名詞或惟一道路?！迸碇緩?qiáng)表示，其實(shí)，燒錢本身并不是創(chuàng)新商業(yè)模式的必然要素，只是一個(gè)經(jīng)過(guò)商業(yè)模式驗(yàn)證后的用錢換時(shí)間加速企業(yè)運(yùn)營(yíng)的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。事實(shí)上，每年能真正獲得巨額風(fēng)險(xiǎn)投資的企業(yè)數(shù)量非常有限，99.9%以上的企業(yè)都難以獲得風(fēng)險(xiǎn)投資的支持，必須依靠自我造血能力才能發(fā)展和成長(zhǎng)。

那么，“雙創(chuàng)”時(shí)代更需要什么樣的創(chuàng)新？彭志強(qiáng)告訴記者，是“低成本創(chuàng)新”或“精益創(chuàng)新”，即沒有浪費(fèi)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)才有可能真正實(shí)現(xiàn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新。這是當(dāng)今美國(guó)、日本、以色列等創(chuàng)新國(guó)家主流的創(chuàng)新方法論。

“精益”就是沒有浪費(fèi)的意思。日本把它用在了精益制造領(lǐng)域，沒有浪費(fèi)的制造讓日本制造業(yè)走出一波世界級(jí)浪潮。美國(guó)硅谷把精益理論用在了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域，從而迸發(fā)了更大活力甚至在一定程度上引領(lǐng)美國(guó)走出了這一輪的金融危機(jī)。

彭志強(qiáng)表示，我國(guó)現(xiàn)今所提的“雙創(chuàng)”和美國(guó)硅谷當(dāng)下的精益創(chuàng)業(yè)最新理論是完全吻合的，也就是說(shuō)中國(guó)的“雙創(chuàng)”和國(guó)際幾乎同步接軌。

輕孵化模式的新探索

“創(chuàng)新，一定要放在全球化創(chuàng)新視角看待。”彭志強(qiáng)表示，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，如果不是國(guó)際水準(zhǔn)的創(chuàng)新是毫無(wú)意義的。創(chuàng)新有賴于多樣化視角和思維，有賴于多元化的資源整合乃至化學(xué)反應(yīng)。國(guó)際化就是實(shí)現(xiàn)多樣化的思維，多元化資源整合的一個(gè)便利條件甚至是捷徑。為什么硅谷成為全球的創(chuàng)新中心？非常重要的一點(diǎn)是硅谷有連接全球資源的能力，甚至是全球頂尖資源的能力。

過(guò)去，全球創(chuàng)新企業(yè)都是以美國(guó)的市場(chǎng)和美國(guó)資本為主要目標(biāo)。隨著我國(guó)崛起、市場(chǎng)潛力的釋放和資本積累，我國(guó)在市場(chǎng)、資本和產(chǎn)業(yè)核心能力方面對(duì)全球創(chuàng)新企業(yè)吸引力將越來(lái)越大。而借助雄厚資本和龐大市場(chǎng)潛力的雙重“吸引力”，我國(guó)正在更深入地融入全球創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)，并已悄然成為國(guó)際創(chuàng)新的新支點(diǎn)。

坐落在北京海淀的盛景網(wǎng)聯(lián)作為我國(guó)知名的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)，從成長(zhǎng)型企業(yè)培訓(xùn)的入口型業(yè)務(wù)起步，到企業(yè)咨詢、戰(zhàn)略投資、母基金、國(guó)際孵化……走出了一條頗具特色的企業(yè)發(fā)展之路。

今年1月，由盛景網(wǎng)聯(lián)發(fā)起主辦的“盛景全球創(chuàng)新大獎(jiǎng)2016”正式啟動(dòng)。該獎(jiǎng)項(xiàng)面向中國(guó)、美國(guó)、以色列、歐洲等區(qū)域的全球創(chuàng)新企業(yè)，聯(lián)合全球超過(guò)100家創(chuàng)新孵化器、加速器以及風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)，共同發(fā)掘、培育和投資頂尖創(chuàng)新企業(yè)，構(gòu)建“全球創(chuàng)新、全球資本”的全球化創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)。

彭志強(qiáng)表示，來(lái)自全球的創(chuàng)業(yè)者參加盛景全球創(chuàng)新大賽，“除了可以提升創(chuàng)業(yè)成功率，中國(guó)日益壯大的產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)、資本市場(chǎng)也對(duì)他們有著巨大吸引力?！?/p>

“不僅要吸引國(guó)際創(chuàng)業(yè)者，還要讓這些創(chuàng)業(yè)者帶著先進(jìn)的技術(shù)到中國(guó)創(chuàng)業(yè)、融資?！迸碇緩?qiáng)告訴記者，這就是2016年盛景推出輕孵化連鎖模式，希望幫助更多的國(guó)際創(chuàng)業(yè)者與中國(guó)市場(chǎng)和資本產(chǎn)生更加深入的協(xié)同和連接。

彭志強(qiáng)表示：“很多國(guó)際創(chuàng)業(yè)者對(duì)中國(guó)是很關(guān)注的，卻總是下不了決心，因?yàn)檫M(jìn)入一個(gè)不熟悉的市場(chǎng)，總是會(huì)比較艱難?！倍p孵化模式則讓這些國(guó)際創(chuàng)業(yè)者用一兩周的時(shí)間快速對(duì)接中國(guó)市場(chǎng)、對(duì)接中國(guó)投資人、對(duì)接中國(guó)合作伙伴，設(shè)立合資公司，或者中國(guó)投資，這樣選擇在中國(guó)創(chuàng)業(yè)就變得順理成章、水到渠成了。

彭志強(qiáng)表示，我們現(xiàn)在有咖啡館的模式，也有聯(lián)合辦公的模式，而輕孵化連鎖模式的推出，將會(huì)使中國(guó)在孵化方面更加多樣化，這對(duì)中國(guó)在國(guó)際化創(chuàng)新方面也是一種有益的探索，一次新的開始。

（文章源自中國(guó)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)報(bào)）