陳億芬 伍笑賢
環(huán)節(jié)質量控制在管理消毒供應室中的應用價值
陳億芬 伍笑賢
目的 探討環(huán)節(jié)質量控制在管理消毒供應室中的應用價值。方法 選取2015年1—6月廣東省深圳市龍崗區(qū)第五人民醫(yī)院實施環(huán)節(jié)質量控制管理前的1000份消毒樣品、500個無菌器械作為對照組,選取2015年9月至2016年3月實施環(huán)節(jié)質量控制管理后的1000份消毒樣品、500個無菌器械作為觀察組,對兩組質量控制效果進行比較。結果 觀察組消毒樣品分類、回收、清洗、消毒、包裝、滅菌、存儲、發(fā)放合格率均明顯高于對照組,差異均有統(tǒng)計學意義(均P<0.05);管理后,觀察組紋齒器械清洗返工次數(shù)、管腔器械清洗返工次數(shù)、器械收送返工次數(shù)均明顯低于對照組,差異均有統(tǒng)計學意義(均P<0.05)。結論 消毒供應室應用環(huán)節(jié)質量控制管理方法,不僅能夠提高護理人員的工作效率,還能提高整個消毒供應室的質量控制效果。
消毒供應室;環(huán)節(jié)質量控制;應用價值
消毒供應室主要是為醫(yī)院各個科室供應無菌器械、用品、敷料等,因此消毒供應室護理人員的工作質量與醫(yī)院醫(yī)療護理質量有著直接聯(lián)系。近年來,人們對于醫(yī)院醫(yī)療與護理的要求越來越高,這就意味著消毒供應室的供應質量也需要逐步提高[1]。醫(yī)院感染屬于醫(yī)院質量管理的重要組成部分,其不僅影響醫(yī)療護理質量,也影響消毒供應室的控制質量,故而對消毒供應室實施環(huán)節(jié)質量控制具有十分重要的意義[2]。本研究就環(huán)節(jié)質量控制在管理消毒供應室中的應用價值進行分析,現(xiàn)報道如下。
1.1一般資料 選取2015年1—6月我院實施環(huán)節(jié)質量控制管理前的1000份消毒樣品、500個無菌器械作為對照組,選取2015年9月至2016年3月實施環(huán)節(jié)質量控制管理后的1000份消毒樣品、500個無菌器械作為觀察組。消毒供應室共有10名護理人員,均為女性,其中護士7名(包括消毒員)、工人3名,年齡25~45歲,平均(31±3)歲。兩組護理人員為同一批護理工作人員,兩組消毒樣品、無菌器械比較,差異無統(tǒng)計學意義(P>0.05),具有可比性。
1.2管理方法
1.2.1對照組 實施終末端質量控制,具體內容:在消毒供應室物品回收、清潔、分類、消毒等各個環(huán)節(jié)均不實施質量監(jiān)督與控制,護理人員只日常負責的工作環(huán)節(jié),按照自己的工作習慣來進行操作和控制,醫(yī)院質量監(jiān)督組每月定期進行監(jiān)督和檢查,并對最后的儲存結果進行檢查,若發(fā)現(xiàn)物品管理問題則立刻返工進行處理。
1.2.2觀察組 實施環(huán)節(jié)質量控制,具體如下:①自我監(jiān)督:原本負責各個工作環(huán)節(jié)的護理人員在工作之前先對自己的日常工作進行自我檢查,由護士長對每個護理人員的日常工作進行抽查和監(jiān)督。同時根據(jù)具體工作內容將護理人員進行分組,每個小組選擇一名組員擔任組長[3]。②內部監(jiān)督:需加強護理人員的自我監(jiān)督能力,提高其對物品回收、清潔、分類、消毒、滅菌等環(huán)節(jié)的監(jiān)督力度,各個環(huán)節(jié)的工作人員需要將自己的姓名與編號一一對應寫在紙條上,然后對自己的工作質量進行評價,并簽名對此環(huán)節(jié)直接負責,下一環(huán)節(jié)的負責人員便能有針對性地對上一環(huán)節(jié)工作人員的工作質量進行監(jiān)督與控制,一旦發(fā)現(xiàn)問題,需立即返回給上一環(huán)節(jié)負責人員進行處理,若無問題,則可直接對最后的結果確認并簽字,同樣負責這一環(huán)節(jié)的工作人員也需要對自己的工作進行評價與簽名,以此循環(huán)下去便能提高每個環(huán)節(jié)的質量[4]。③外部監(jiān)督:為了更好地提高內部質量控制效果,可將定期抽驗作為主要檢查監(jiān)督方式,也可將不定期抽驗作為輔助檢查監(jiān)督方式。首先,組長需要對檢查結果中的問題進行總結和分析,然后讓負責此環(huán)節(jié)的護理人員進行自我總結,找出錯誤原因,并通過討論提出正確的解決方法,以提高消毒供應室的質量控制效果[5]。④獎懲制度:為了有效降低護理人員發(fā)生錯誤的概率,可以設置針對性較強的獎懲制度。但需注意的是,若問題已經(jīng)進入臨床科室,那么負責此環(huán)節(jié)的工作人員與質量監(jiān)督組、護理組管理人員均應對其負責。此外,還可以對及時發(fā)現(xiàn)問題的工作人員進行獎勵[6-7]。⑤會議講評:護理組管理人員每周可組織所有護理人員參與科室會議,管理人員可在科室會議中總結護理人員的日常工作情況,尤其是對已發(fā)生的問題進行總結和詢問,通過討論來對此問題進行解決和預防,以便更好地提高消毒供應室的質量控制效果[8]。
1.3觀察指標 比較兩種質量控制管理方法下,消毒樣品分類、回收、清洗、消毒、包裝、滅菌、存儲、發(fā)放合格率,以及紋齒器械清洗返工次數(shù)、管腔器械清洗返工次數(shù)、器械收送返工次數(shù)。
1.4統(tǒng)計學分析 采用SPSS 18.0統(tǒng)計軟件進行數(shù)據(jù)分析,計數(shù)資料以百分率表示,組間比較采用χ2檢驗,P<0.05為差異有統(tǒng)計學意義。
2.1消毒樣品管理效率比較 觀察組消毒樣品分類、回收、清洗、消毒、包裝、滅菌、存儲、發(fā)放合格率均明顯高于對照組,差異均有統(tǒng)計學意義(均P<0.05),見表1。
表1 兩組消毒樣品管理效率比較[份(%)]
2.2無菌器械管理效率比較 隨機抽選消毒供應室無菌器械500個對其管理效率進行比較,管理前,兩組紋齒器械清洗返工次數(shù)、管腔器械清洗返工次數(shù)、器械收送返工次數(shù)差異均無統(tǒng)計學意義(均P>0.05);管理后,觀察組紋齒器械清洗返工次數(shù)、管腔器械清洗返工次數(shù)、器械收送返工次數(shù)均明顯低于對照組,差異均有統(tǒng)計學意義(均P<0.05)。見表2。
表2 兩組無菌器械管理效率比較[份(%)]
消毒供應室也被稱之為消毒室,其存在的主要目的是確保醫(yī)療安全,更好地為患者服務。消毒供應室與臨床各科室有著直接的接觸和聯(lián)系,一般設立在醫(yī)院門診至住院部的中間位置,周圍環(huán)境十分整潔、沒有其他污染源存在,屬于一個十分獨立的區(qū)域,護理人員在此區(qū)域中能夠十分流暢的開展工作,不會有其他外部人員進入干擾護理人員的日常工作[9]。通常情況下,消毒供應室的人員配置與醫(yī)院規(guī)模、性質等相關,醫(yī)院會為此科室配備護士長、護工、衛(wèi)生員、消毒員等,患有傳染病的人員是不允許進入消毒供應室工作。消毒供應室管理工作作為醫(yī)療機構整體工作的重要組成部分,其日常工作的主要任務是為各科室提供安全規(guī)格、干凈衛(wèi)生的消毒物品和器械,其與醫(yī)院護理水平與整體質量有著直接的聯(lián)系,故而應加強消毒供應室的質量管理[10]。
質量控制體系一般采用文字形式進行建立,將其制作成運行、結果、效果等流程的文件,文件中囊括了所有的工作過程,但并不代表這是工作的最終目的,質量控制體系實際上是一種需要在文字基礎上實施系統(tǒng)管理的手段,這需要所有護理人員共同參與。以往的質量控制管理均由護士長直接負責,不會要求每一位護理人員必須參與其中,所以很長一段時間消毒供應室的質量控制效果得不到根本改善[11]。采用環(huán)節(jié)質量控制管理方法,能夠最大化擴大管理人員隊伍,不僅能使每一位護理人員均參與至質量控制管理工作中,也能將工作職責明確到每一位護理人員身上,有利于降低錯誤的發(fā)生率。
消毒供應室一共有分類、回收、清洗、消毒、包裝、滅菌、存儲、發(fā)放這幾個環(huán)節(jié)的工作,以往的質量控制流程都是直接將這些環(huán)節(jié)的管理制度以文字形式掛于墻上,不僅無法使質量控制真正落到實處,還會降低護理人員的工作積極性。應用環(huán)節(jié)質量控制,其能將具體的環(huán)節(jié)流程融至每一個工作環(huán)節(jié)之中,提高護理人員的自身工作效率。同時,為了更好地提高環(huán)節(jié)質量控制效果,需要定期進行檢查和監(jiān)督,一方面能使護理人員自覺做好本職工作,另一方面也能及時發(fā)現(xiàn)工作中的錯誤并加以改正[12]。
本研究結果顯示,觀察組消毒樣品分類、回收、清洗、消毒、包裝、滅菌、存儲、發(fā)放合格率均明顯高于對照組;管理后,觀察組紋齒器械清洗返工次數(shù)、管腔器械清洗返工次數(shù)、器械收送返工次數(shù)均明顯低于對照組。提示消毒供應室應用環(huán)節(jié)質量控制管理方法,不僅能夠提高護理人員的工作效率,還能提高整個消毒供應室的質量控制效果。
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R197.3
A 【DOI】10.12010/j.issn.1673-5846.2016.10.079
廣東省深圳市龍崗區(qū)第五人民醫(yī)院,廣東深圳 518111
陳億芬(1976-),中專學歷,主管護師。研究方向:外科護理