喬霖
(東北林業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院,黑龍江哈爾濱 150040)
中興通訊公司海外并購(gòu)經(jīng)濟(jì)效果研究
喬霖
(東北林業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院,黑龍江哈爾濱150040)
近年來(lái),在我國(guó)政府“走出去”政策的號(hào)召下,我國(guó)通信制造業(yè)的海外并購(gòu)實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。但是,以國(guó)有企業(yè)為主的跨國(guó)海外并購(gòu)成功率仍然較低。以中興通訊公司海外并購(gòu)阿爾卡特朗訊公司服務(wù)部門(mén)的實(shí)例為研究對(duì)象,通過(guò)對(duì)中興通訊公司的年度主要財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行因子分析,篩選提煉出兩個(gè)主成分,以此來(lái)評(píng)估此次并購(gòu)的實(shí)際效果和并購(gòu)的戰(zhàn)略意義,總結(jié)分析中興通訊公司業(yè)務(wù)水平和經(jīng)營(yíng)效益顯著提升的主要原因。
中興通訊公司;海外并購(gòu);因子分析;戰(zhàn)略意義
中興通訊是全球領(lǐng)先的綜合通信解決方案提供商。公司通過(guò)為全球160多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的電信運(yùn)營(yíng)商和企業(yè)網(wǎng)客戶(hù)提供創(chuàng)新技術(shù)與產(chǎn)品解決方案,讓全世界用戶(hù)享有語(yǔ)音、數(shù)據(jù)、多媒體、無(wú)線寬帶等全方位溝通。公司成立于1985年,在香港和深圳兩地上市,是中國(guó)最大的通信設(shè)備上市公司。中興通訊在2014年1月1日完成了對(duì)阿爾卡特-朗訊網(wǎng)絡(luò)服務(wù)部門(mén)的收購(gòu),其德國(guó)子公司ZTE Services Deutschl and GmbH已為運(yùn)營(yíng)商E-Plus提供全面網(wǎng)絡(luò)管理與運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)。收購(gòu)阿朗網(wǎng)服后,中興德國(guó)員工總數(shù)突破了900萬(wàn),在德國(guó)全境擁有15個(gè)分支機(jī)構(gòu),成為中興在歐洲地區(qū)最大的“勢(shì)力范圍”。年報(bào)顯示,中興通訊全年研發(fā)費(fèi)用達(dá)到90億,研發(fā)占比達(dá)到11%。WIPO(世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織)最新數(shù)據(jù)顯示,中興通訊憑借2179件專(zhuān)利位居2014年全球國(guó)際專(zhuān)利(簡(jiǎn)稱(chēng)PCT)專(zhuān)利申請(qǐng)第三。
2015年3月26日,中興通訊公布了截至2014年12月31日的2014年全年業(yè)績(jī)。中興2014全年?duì)I業(yè)收入814.7億元人民幣,同比增長(zhǎng)8.3%。實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為26.3億元人民幣,同比增長(zhǎng)94.0%,基本每股收益為0.77元人民幣。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入405.8億元人民幣,占集團(tuán)整體營(yíng)業(yè)收入的49.8%;國(guó)際市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入408.9億元人民幣,占集團(tuán)整體營(yíng)業(yè)收入的50.2%。全年無(wú)線產(chǎn)品收入同比增長(zhǎng)20%,4G基站占全球市場(chǎng)份額超過(guò)25%。未來(lái),中興通訊持續(xù)投入5G,在剛剛結(jié)束的2015MWC大會(huì)上,中興通訊展示了全球首個(gè)pre5GMassive MIMO商用基站。同期,中興通訊總裁史立榮和歐盟副主席Carlos Moedas進(jìn)行了會(huì)晤,雙方達(dá)成了共同致力5G發(fā)展創(chuàng)新的意愿。中興通訊正式獲邀成為德國(guó)電信5G創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室的首批合作伙伴。手機(jī)終端方面,全年整體出貨量為1億,其中4800萬(wàn)為智能手機(jī),4G智能手機(jī)占比達(dá)到60%。2012年下半年,中興通訊陷入巨虧,導(dǎo)致其2012年整體虧損。2012年年報(bào)顯示,2013年,中興通訊實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入842.2億元,同比下降2.4%;歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為-28.4億元,同比下降237.9%,基本每股收益為-0.83元。
由此可見(jiàn),從資本層面來(lái)看,2014年的海外并購(gòu)案例對(duì)中興公司有著很好的市場(chǎng)影響。
在財(cái)務(wù)指標(biāo)的選取上,為了避免缺失或重復(fù),我們選取了中興通訊公司6個(gè)最有代表性的財(cái)務(wù)指標(biāo):基本每股收益、凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率、股本報(bào)酬率、凈資產(chǎn)報(bào)酬率、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率。如表1所示。
表1 中興通訊財(cái)務(wù)指標(biāo)
我們選取了中興公司2007-2014年度的上述個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)為研究對(duì)象,應(yīng)用spss19.0軟件,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行主成分分析。
(一)相關(guān)性檢驗(yàn)
在進(jìn)行主成分分析之前,首先要檢驗(yàn)各變量之間的相關(guān)性。KMO和Bartlett球形度檢驗(yàn)中,KMO系數(shù)是用于比較各變量間簡(jiǎn)單相關(guān)系數(shù)和偏相關(guān)系數(shù)的指標(biāo),是所有變量的簡(jiǎn)單相關(guān)系數(shù)的平方和與這些變量之間的偏相關(guān)系數(shù)的平方和之差。而B(niǎo)artlett球形度檢驗(yàn)的原假設(shè)為相關(guān)系數(shù)矩陣為單位陣。KMO值越接近1,越適合作主成分分析,若KMO值小于0.5,則不適合作主成分分析。表2顯示KMO值為0.601,較適合做因子分析。
表2 KMO和Bartlett的檢驗(yàn)
Bartlett球形度檢驗(yàn)的原假設(shè)H0:相關(guān)系數(shù)矩陣為單位陣,如果Sig值小于0.05,則拒絕原假設(shè),表明標(biāo)量之間存在相關(guān)關(guān)系。
(二)相關(guān)矩陣的特征值和累積貢獻(xiàn)率
1.將變量X1、X2、X3、X4、X5、X6,用主成分f1和f2表示的方程如下:
則載荷矩陣為(表3):
表3 成份矩陣a
載荷矩陣除了是方程組系數(shù),還是變量和主成分的相關(guān)系數(shù)。相關(guān)系數(shù)(絕對(duì)值)越大,主成分對(duì)該變量的代表性也越大。載荷矩陣橫行的平方和叫做公因子方差,表示主成分對(duì)變量X1到X6的解釋程度。載荷矩陣豎行的平方和叫做方差貢獻(xiàn)度,用來(lái)說(shuō)明主成分對(duì)原始變量的解釋程度。
2.相關(guān)系數(shù)矩陣的方差貢獻(xiàn)率和累計(jì)貢獻(xiàn)率
從表4可以看出,第一主成分的方差貢獻(xiàn)率是78.489%,第二主成分的方差貢獻(xiàn)率是16.355%,前2個(gè)主成份的累積貢獻(xiàn)率為98.1%,大于80%,并且第一主成分和第二主成分的特征值都大于1,其余主成分的特征值小于1。所以這兩個(gè)主成分可以代表大部分的信息。因此采用主成份法對(duì)中興通訊公司進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)簡(jiǎn)化了分析結(jié)構(gòu),又可以保持足夠的準(zhǔn)確性。
表4 解釋的總方差
3.碎石圖的解釋
圖1是主成分分析的碎石圖,利用主成分分析的碎石圖可以幫助確定最優(yōu)的主成分?jǐn)?shù)量。在碎石圖中,橫坐標(biāo)表示主成分?jǐn)?shù)目,縱坐標(biāo)表示特征值。從圖中可以看出,前2個(gè)主成分的特征值都很大,從第3個(gè)開(kāi)始特征值很小,主成分特征值連線也變得很平緩,即前2個(gè)主成分對(duì)解釋變量的貢獻(xiàn)最大,所以主成分分析中提取2個(gè)主成分最合適。
圖1
4.旋轉(zhuǎn)成分矩陣對(duì)主成分的解釋
通過(guò)Kaiser標(biāo)準(zhǔn)化的正交旋轉(zhuǎn)法,可以看出每個(gè)主成分所代表的標(biāo)量。將主成分載荷矩陣進(jìn)行方差最大旋轉(zhuǎn),得出如表5的矩陣。其中主成分F1在評(píng)價(jià)X1基本每股收益,X2凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率,X3股本報(bào)酬率,X4凈資產(chǎn)報(bào)酬率的時(shí)候有比較大的載荷,可以概括為盈利能力指標(biāo);主成分F2在評(píng)價(jià)X5主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率、X6應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、X8應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率的時(shí)候具有比較大的載荷,可以概括為運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)??梢钥闯觯崛〉?個(gè)主成分完全涵蓋了所有指標(biāo)的特征,因此,賦予了效益分析全面的評(píng)鑒。
表5 旋轉(zhuǎn)成份矩陣a
5.主成分得分
表6給出了主成分?jǐn)?shù)據(jù),表6的結(jié)果是由表5提供的計(jì)算公式得到的,可以得到各公司的綜合財(cái)務(wù)績(jī)效Y=P1*Fji1+P2*Fj2,2007≤j≤2014。j為年份數(shù),F(xiàn)ji1為第j年的主成分i(i=1,2);其中P1=0.78489,P2=0.16355為主成分F1,F(xiàn)2的方差貢獻(xiàn)率。F的值如表6,可以看出代表盈利能力的F1指標(biāo)在并購(gòu)的前后兩年變化很大。由2013年的F1指標(biāo)為0.04462,到2014年增長(zhǎng)到了1.0391,增幅很明顯,達(dá)到了八年來(lái)的最大值,說(shuō)明收購(gòu)阿爾卡特-朗訊網(wǎng)絡(luò)服務(wù)部門(mén)以后中興通訊的盈利能力取得了長(zhǎng)足的發(fā)展。再看代表運(yùn)營(yíng)能力的F2指標(biāo),2013年并購(gòu)前的F2指標(biāo)是
表6 主成分得分
-1.37148,2014年并購(gòu)以后的F2指標(biāo)是-1.11555,可以看出F2指標(biāo)在中興通訊并購(gòu)阿朗網(wǎng)服前后并沒(méi)有顯著的變化,說(shuō)明此次并購(gòu)沒(méi)有改善中興通訊的運(yùn)營(yíng)能力。
從解釋總方差表(表4)中,可以看出主成分F1的方差貢獻(xiàn)率是78.489%,主成分F2的方差貢獻(xiàn)率是16.355%。我們根據(jù)方差貢獻(xiàn)率可以得到F1指標(biāo)、F2指標(biāo)的加權(quán)平均值,并以此來(lái)表示公司的經(jīng)營(yíng)績(jī)效。用F來(lái)表示。例如,2013年績(jī)效公式為F2013=0. 04462*0.78489-1.37148*0.16355=-0.19,依次類(lèi)推,可以得到每年的經(jīng)營(yíng)績(jī)效。
表7 經(jīng)營(yíng)績(jī)效
綜上所述,我們對(duì)中興通訊公司年度財(cái)務(wù)指數(shù)進(jìn)行降維處理,可以得到公司該年度的綜合得分,用來(lái)表示公司并購(gòu)前后的經(jīng)營(yíng)情況。由表3-7,經(jīng)營(yíng)績(jī)效的均值是0。如果經(jīng)營(yíng)績(jī)效為正數(shù),說(shuō)明經(jīng)濟(jì)效益上升;如果績(jī)效為負(fù)數(shù),說(shuō)明企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益下滑,有破產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。并購(gòu)前一年(2013年)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效是-0.19,而并購(gòu)后一年(2014年)的績(jī)效變成了是0.63,可見(jiàn)中興通訊并購(gòu)阿爾卡特-朗訊網(wǎng)絡(luò)服務(wù)部門(mén)后,由經(jīng)濟(jì)效益下滑趨勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)效益上升趨勢(shì),明顯提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)。
中興通訊收購(gòu)阿朗網(wǎng)服后,可以提升在德國(guó)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力,有利于獲取更多的市場(chǎng)份額。因此中興通訊并購(gòu)阿爾卡特-朗訊網(wǎng)絡(luò)服務(wù)部門(mén),對(duì)于中興通訊扭虧非但沒(méi)有明顯的負(fù)面效應(yīng),反而具有較大的利好作用,借此項(xiàng)收購(gòu),中興通訊想要實(shí)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)營(yíng)商的一攬子服務(wù),即從單純的設(shè)備商向軟服務(wù)提供商轉(zhuǎn)型。尤其是在近幾年網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)服務(wù)業(yè)務(wù)在愛(ài)立信和華為的收入中占比已經(jīng)很高,其中愛(ài)立信的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)服務(wù)業(yè)務(wù)收入已經(jīng)占據(jù)其總收入的1/3。而中興通訊在這方面比較薄弱,這次收購(gòu)可以補(bǔ)充短板。
從并購(gòu)的戰(zhàn)略意義角度來(lái)看,實(shí)施并購(gòu)的目的是為了促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)期的發(fā)展。從中興通訊并購(gòu)阿爾卡特-朗訊網(wǎng)絡(luò)服務(wù)部門(mén)之后一年的財(cái)務(wù)指標(biāo)來(lái)看,除營(yíng)運(yùn)能力欠佳以外,其盈利能力和發(fā)展能力都得到了較大程度的提升,償債能力也保持在平穩(wěn)的狀態(tài),可以說(shuō)此次并購(gòu)行為為企業(yè)帶來(lái)了良好的績(jī)效,主要有以下幾個(gè)方面的原因:其一,中興通訊通過(guò)并購(gòu)獲得了阿爾卡特-朗訊網(wǎng)絡(luò)服務(wù)部門(mén)的分銷(xiāo)渠道,中興通訊稱(chēng),作為E-Plus原網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供商,阿朗網(wǎng)服原有的750名員工已經(jīng)全部成功并入中興通訊內(nèi)部,同時(shí)還接管了阿朗網(wǎng)服的上百個(gè)供應(yīng)商合同,以致在收購(gòu)后可繼續(xù)使用其原有設(shè)施及車(chē)隊(duì),確保了其中心與地區(qū)部門(mén)及分支機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)的連續(xù)性。其二,中興通訊并購(gòu)阿爾卡特-朗訊網(wǎng)絡(luò)服務(wù)部門(mén)以后,企業(yè)下游的產(chǎn)業(yè)有所增加,優(yōu)化了業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),有良好的內(nèi)部性。
中興此次并購(gòu)到底是擴(kuò)展海外市場(chǎng)和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)雙重利好的一招妙棋呢,還是僅僅是簡(jiǎn)單的資產(chǎn)重組呢?由于企業(yè)剛剛并購(gòu)?fù)瓿?,未?lái)的發(fā)展趨勢(shì)還有待進(jìn)觀察,想要得到進(jìn)一步的結(jié)論,還要對(duì)中興通訊并購(gòu)三至五年后的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行持續(xù)的跟蹤研究。
[1]李善民,陳玉罡.中興通訊兼并與收購(gòu)的財(cái)富效應(yīng)[J].經(jīng)濟(jì)研究,2015(11)
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[3]張新.并購(gòu)重組是否創(chuàng)造價(jià)值[J].經(jīng)濟(jì)研究,2015(6)
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[責(zé)任編輯:高萌]
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1009-6043(2016)010-0101-02
2016-06-06