擋住400億投資，歐洲你怕中國(guó)什么

本報(bào)駐比利時(shí)、德國(guó)、英國(guó)、法國(guó)特派特約記者　任彥　青木　紀(jì)雙城　姚蒙　●李曉驍

“對(duì)于大舉進(jìn)軍德國(guó)市場(chǎng)的中企來(lái)說(shuō)，最近的德國(guó)經(jīng)濟(jì)部是他們心里最大的痛?！薄獜慕舆B針對(duì)兩項(xiàng)中國(guó)企業(yè)收購(gòu)案踩下剎車，到呼吁歐盟對(duì)中國(guó)采取更強(qiáng)硬姿態(tài)，多年來(lái)被認(rèn)為是中德雙邊關(guān)系亮點(diǎn)的經(jīng)貿(mào)合作，在這個(gè)秋天亮起了黃燈。亮起警示燈的還不止德國(guó)：歐盟近期啟動(dòng)對(duì)中國(guó)化工收購(gòu)瑞士種子與化工集團(tuán)先正達(dá)的審查程序；英國(guó)和法國(guó)對(duì)中企收購(gòu)潮的質(zhì)疑與擔(dān)心聲此起彼伏……從表面上看，歐洲對(duì)中企的恐慌心理似乎達(dá)到了一個(gè)小高潮。他們究竟在擔(dān)心什么？中企真如他們所想很可怕嗎？歐洲企業(yè)與部分專家有著不同看法。

一年半內(nèi)，歐洲阻止400億美元收購(gòu)

“中國(guó)企業(yè)買買買，德國(guó)政府不不不！”“德國(guó)之聲”網(wǎng)站形象地描述了最近中德經(jīng)貿(mào)合作中的一系列矛盾。

10月21日，德國(guó)經(jīng)濟(jì)部通知德國(guó)半導(dǎo)體設(shè)備制造商愛思強(qiáng)，撤回9月初對(duì)中國(guó)公司福建宏芯基金收購(gòu)愛思強(qiáng)的批準(zhǔn)，理由是“安全問題”。幾天后，德經(jīng)濟(jì)部又叫停中國(guó)三安光電對(duì)德國(guó)照明巨頭歐司朗燈泡部門的收購(gòu)，稱不會(huì)出具無(wú)異議證明。

“德國(guó)政府推翻一度發(fā)放出去的商業(yè)收購(gòu)批準(zhǔn)，在歷史上非常罕見。這一舉動(dòng)被視為其經(jīng)濟(jì)政策的一個(gè)轉(zhuǎn)變?！泵绹?guó)《華爾街日?qǐng)?bào)》如是評(píng)論。對(duì)于這樣“罕見”的舉動(dòng)，德國(guó)媒體《當(dāng)?shù)厝恕贩治鍪且驗(yàn)椤绑@恐于大批中企的收購(gòu)行為”，并稱“它寧愿冒惹惱中國(guó)的風(fēng)險(xiǎn)，也要對(duì)其收購(gòu)狂潮猛踩剎車，借此傳遞出信號(hào)：不是什么都可以賣”。

擔(dān)心的不止是德國(guó)人。英國(guó)輿論近期傳出擔(dān)憂“中國(guó)制造”正被“中國(guó)擁有”取代的聲音。英國(guó)廣播公司感慨說(shuō)，從比薩餅到核電站，“中國(guó)錢正在一塊塊買下英國(guó)”，而英國(guó)人可能都沒有察覺：泰晤士自來(lái)水公司的9%，倫敦希思羅國(guó)際機(jī)場(chǎng)的10%，英國(guó)人傳統(tǒng)早餐麥片餅品牌的60%，英國(guó)人傳統(tǒng)百貨商店的89%，能源巨頭EDF風(fēng)力發(fā)電的80%，比薩餅品牌PizzaExpress的100%，都被中國(guó)買走了。

在法國(guó)，政府一方面強(qiáng)調(diào)鼓勵(lì)中法雙向政策，另一方面，人們也沒有忘記法國(guó)總統(tǒng)曾發(fā)表講話干預(yù)上海錦江集團(tuán)對(duì)法國(guó)雅高酒店業(yè)集團(tuán)的擴(kuò)大持股意圖。中國(guó)企業(yè)高價(jià)購(gòu)入農(nóng)田更是引起了法國(guó)中部地區(qū)政府、農(nóng)會(huì)的強(qiáng)烈抵制。

歐盟對(duì)中國(guó)化工集團(tuán)收購(gòu)先正達(dá)進(jìn)行審查被認(rèn)為是歐洲對(duì)中企投資“謹(jǐn)慎”態(tài)度的佐證。這一防范心理還有數(shù)據(jù)支撐。美國(guó)《福布斯》雜志援引一個(gè)投資銀行的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2015年中期以來(lái)，歐洲監(jiān)管機(jī)構(gòu)已阻止價(jià)值400億美元的中企收購(gòu)交易。這一數(shù)據(jù)還沒有將440億美元的先正達(dá)案和約7.4億美元的愛思強(qiáng)交易算進(jìn)去。

歐洲為何操碎了心？

與歐洲產(chǎn)生各種憂慮息息相關(guān)的事實(shí)是，中國(guó)投資者收購(gòu)西方企業(yè)的名單越來(lái)越長(zhǎng)。瑞士《新蘇黎世報(bào)》細(xì)數(shù)說(shuō)，他們的觸角達(dá)到令人印象深刻的廣度：在港口、機(jī)場(chǎng)、自來(lái)水廠投資，滲透汽車、造船和農(nóng)業(yè)工業(yè)領(lǐng)域，還踏足旅游、時(shí)尚界。

根據(jù)咨詢公司安永的一項(xiàng)調(diào)研報(bào)告，2016年上半年，歐洲共有164起企業(yè)并購(gòu)交易同中國(guó)有關(guān)，而2015年全年的數(shù)字也不過183。在這些并購(gòu)交易中，德國(guó)成為中企的首個(gè)目標(biāo)，37個(gè)交易涉及該國(guó)企業(yè)。

“面對(duì)中國(guó)企業(yè)這股‘新生力量，西方的反應(yīng)很復(fù)雜，其中不乏擔(dān)憂和猜忌。從英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》等西方主流媒體的相關(guān)報(bào)道中，我們不難看出這種情緒。”美國(guó)知名投資顧問、美國(guó)前沿戰(zhàn)略集團(tuán)副總裁喬爾·巴克勒對(duì)《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者說(shuō)，最近幾年，中資的身影日益清晰，想視而不見都不可能，“我相信，未來(lái)西方人肯定要在中資的伴隨下生活?！?/p>

對(duì)于可能將是“形影不離”的中企，歐洲顯然沒有做好充分的思想準(zhǔn)備。他們到底在擔(dān)心什么？

“德國(guó)等歐洲國(guó)家對(duì)于一般的收購(gòu)是歡迎的，但如果觸及核心產(chǎn)業(yè)和技術(shù)，其心態(tài)會(huì)發(fā)生變化，貿(mào)易保護(hù)主義之風(fēng)隨之刮起。”歐盟委員會(huì)企業(yè)委員會(huì)前司長(zhǎng)、歐亞研究中心首席顧問約翰·法諾對(duì)《環(huán)球時(shí)報(bào)》分析說(shuō)。他的觀點(diǎn)和德國(guó)權(quán)威智庫(kù)柏林中國(guó)研究中心不謀而合，“從集中投資自然資源豐富的發(fā)展中國(guó)家，到加大在工業(yè)國(guó)家的投資力度，中國(guó)企業(yè)試圖獲取更好的技術(shù)，在產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈上占據(jù)更有利的地形”。

巴克勒總結(jié)說(shuō)，由于意識(shí)形態(tài)的差異，西方國(guó)家對(duì)中國(guó)企業(yè)的抗拒反應(yīng)更明顯。在政治上，西方擔(dān)心中國(guó)企業(yè)會(huì)危及國(guó)家安全；在經(jīng)濟(jì)上，西方認(rèn)為中企會(huì)引發(fā)不公平競(jìng)爭(zhēng)；在社會(huì)上，西方害怕中企會(huì)降低勞動(dòng)力工資。他認(rèn)為，這些擔(dān)憂并非建立在現(xiàn)實(shí)的基礎(chǔ)上，而是對(duì)未來(lái)的想象?！斑@種負(fù)面想象的根本原因在于對(duì)中企的不信任，而不信任則源于對(duì)中國(guó)企業(yè)的一種原罪認(rèn)定，即認(rèn)為中國(guó)政府是中國(guó)企業(yè)的幕后黑手。”

法國(guó)巴黎工商會(huì)一名負(fù)責(zé)人曾對(duì)記者說(shuō)，中國(guó)有許多國(guó)有企業(yè)集團(tuán)，而西方除了部分非競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域外，基本均是私營(yíng)企業(yè)，由此法國(guó)擔(dān)憂，中方收購(gòu)行動(dòng)不是單純的企業(yè)之間的經(jīng)濟(jì)行為。德國(guó)媒體對(duì)此進(jìn)一步解釋說(shuō)，歐洲擔(dān)心中國(guó)國(guó)家主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)體系和工業(yè)政策對(duì)歐洲自由開放市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序進(jìn)行“利用”。

對(duì)于政府機(jī)構(gòu)的種種疑慮，《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者采訪的歐洲企業(yè)人士不以為然。就職于愛思強(qiáng)的一名資深技術(shù)人員認(rèn)為，德國(guó)經(jīng)濟(jì)部的干預(yù)加劇了愛思強(qiáng)的危機(jī)。近年來(lái)，全球LED照明市場(chǎng)規(guī)模增速放緩，愛思強(qiáng)面臨訂單減少、價(jià)格壓力大、生產(chǎn)成本高的問題，并連續(xù)4年出現(xiàn)虧損?！肮竟芾韺右虼私ㄗh將公司出售，這是好事。中國(guó)人來(lái)幫助我們啊。股價(jià)此前直線上升，但現(xiàn)在股價(jià)大跌，公司前途未卜?！闭f(shuō)到“安全問題”，他認(rèn)為“純屬胡思亂想”。

同樣，就職于歐司朗的一些員工告訴《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者，來(lái)自中企的收購(gòu)是“強(qiáng)強(qiáng)合作”，有利于企業(yè)發(fā)展前景。公司一名發(fā)言人表示：“和中資合作是我們的戰(zhàn)略，企業(yè)不會(huì)改變管理模式……我們期待政府能盡快批準(zhǔn)該項(xiàng)目。”

“和中企合作沒有什么不同”

“中國(guó)企業(yè)往往被妖魔化?！钡聡?guó)柏林經(jīng)濟(jì)專家馬庫(kù)斯·巴托爾在接受《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者采訪時(shí)表示，中國(guó)公司和德國(guó)中小企業(yè)，其實(shí)是一對(duì)理想合作伙伴。

德國(guó)《時(shí)代周報(bào)》援引漢堡全球與地區(qū)研究所亞洲研究負(fù)責(zé)人舒勒的話稱，與美國(guó)或英國(guó)的投資者不同，中企很少帶來(lái)自己的董事會(huì)，經(jīng)常不參與生意操作的細(xì)節(jié)……只是細(xì)看財(cái)務(wù)穩(wěn)定情況。此外，那種認(rèn)為中方只對(duì)技術(shù)感興趣、收購(gòu)后導(dǎo)致德國(guó)工作崗位流失的看法也站不住腳。據(jù)巴托爾觀察，“95%的德國(guó)企業(yè)得到更好發(fā)展。專業(yè)技術(shù)都留在了德國(guó)國(guó)內(nèi)。中國(guó)企業(yè)是獲利方?！?/p>

位于德國(guó)比勒費(fèi)爾德的縫紉機(jī)制造商杜克普愛華在2005年被中國(guó)上工申貝集團(tuán)收購(gòu)。公司負(fù)責(zé)人?？嘶舴?qū)τ浾弑硎荆麄児灸壳爸挥袔酌袊?guó)員工，只負(fù)責(zé)與中國(guó)總公司溝通。上工申貝集團(tuán)投資數(shù)千萬(wàn)歐元幫助該企業(yè)獲得新生。中企的加入，“保障了這個(gè)150多年歷史‘德國(guó)制造品牌的質(zhì)量”。該公司許多員工對(duì)記者說(shuō)，他們?cè)鴵?dān)心中國(guó)人的到來(lái)，但中國(guó)人沒有辭退一個(gè)員工。中方對(duì)生產(chǎn)和銷售幾乎沒有施加影響，技術(shù)也沒有轉(zhuǎn)移到中國(guó)。

位于德國(guó)巴伐利亞州的機(jī)械制造商瓦德里?？票す?0年前被中企收購(gòu)。公司一名技術(shù)人員對(duì)《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者表示，中方不僅沒有所謂的“竊取”德國(guó)技術(shù)，相反還為企業(yè)帶來(lái)更多投資，尤其是擴(kuò)大了對(duì)產(chǎn)品的研發(fā)。

由德國(guó)奧斯納布呂克大學(xué)教授馬丁·弗朗茨等3名經(jīng)濟(jì)學(xué)家歷經(jīng)3年研究撰寫而成的《金磚四國(guó)在德國(guó)的投資——企業(yè)和工人的機(jī)遇及風(fēng)險(xiǎn)》一書指出，“中國(guó)人往往扮演了雪中送炭的角色”，被收購(gòu)的案例中，超過60%的企業(yè)當(dāng)時(shí)陷入財(cái)政危機(jī)或已經(jīng)宣告破產(chǎn)，結(jié)果中國(guó)投資促進(jìn)了增長(zhǎng)。該書認(rèn)為，中國(guó)公司對(duì)德國(guó)企業(yè)技術(shù)很感興趣，但這并不意味著技術(shù)專利會(huì)被轉(zhuǎn)移到位于中國(guó)的企業(yè)總部，然后立即在當(dāng)?shù)刂圃焱瑯拥漠a(chǎn)品。中方往往會(huì)采取“雙品牌戰(zhàn)略”——德國(guó)公司的產(chǎn)品被打造成高端品牌，中方產(chǎn)品則主打低端市場(chǎng)。另一項(xiàng)新戰(zhàn)略是將企業(yè)廠址留在德國(guó)，甚至還要擴(kuò)建研發(fā)部門。

英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》8日援引倫敦卡斯商學(xué)院教授斯科特·莫勒的觀點(diǎn)說(shuō)，按照“并購(gòu)詛咒”理論，交易后買方的股價(jià)往往會(huì)下滑，然而在中企收購(gòu)英國(guó)企業(yè)的案例中，似乎并不存在這類不幸。2012年至2016年期間收購(gòu)英企的44家中國(guó)上市公司樣本表明，交易宣布的前10天和后10天，收購(gòu)方的股價(jià)表現(xiàn)跑贏大盤，這說(shuō)明“市場(chǎng)積極評(píng)價(jià)中企在英國(guó)進(jìn)行的并購(gòu)活動(dòng)”。

巴克勒認(rèn)為，其實(shí)中國(guó)企業(yè)，特別是中國(guó)民營(yíng)企業(yè)，同世界上大多數(shù)企業(yè)一樣為經(jīng)濟(jì)力量所驅(qū)動(dòng)。中國(guó)政府號(hào)召中企“走出去”，但中國(guó)企業(yè)能否“走出去”，決定因素還是其自身的實(shí)力，而非政府的扶持。“世界上很多國(guó)家也都鼓勵(lì)本國(guó)企業(yè)拓展海外市場(chǎng)，但我們不能就此認(rèn)為該國(guó)企業(yè)是為政府操縱?！?/p>

在英國(guó)北部城市曼徹斯特從事房地產(chǎn)開發(fā)的商人麥克貝對(duì)記者說(shuō)，與中國(guó)企業(yè)合作和與世界其他國(guó)家企業(yè)合作，運(yùn)作上并沒有什么不同。對(duì)于英國(guó)來(lái)說(shuō)，和任何一個(gè)外國(guó)企業(yè)打交道，都應(yīng)當(dāng)將心比心地考慮，這樣才更容易收獲成功。如果采取關(guān)門或是懷疑的態(tài)度，那么只能失去機(jī)會(huì)。

“將中國(guó)投資拒之門外無(wú)疑是自斷財(cái)路，對(duì)中資采取懷疑和打壓的態(tài)度也不可取?！卑涂死战ㄗh說(shuō)，西方應(yīng)采取一種現(xiàn)實(shí)主義的態(tài)度，不把經(jīng)濟(jì)問題政治化處理，而是明確中國(guó)投資的領(lǐng)域，做好中國(guó)企業(yè)和當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的溝通工作，為所有企業(yè)公平競(jìng)爭(zhēng)搭建一個(gè)法律平臺(tái)?！?/p>