從延遲退休看未來中國(guó)的就業(yè)生態(tài)

◎海問/文并攝

從延遲退休看未來中國(guó)的就業(yè)生態(tài)

◎海問/文并攝

引子

對(duì)于延遲退休，輿論及坊間已熱議多年。稍早前，一份“明確”的延遲退休年齡時(shí)間表正式公布，一石激起千層浪。雖然，時(shí)間表并未得到官方部門的最終“背書”。但毫無疑問，這一將深刻影響社會(huì)各層面的政策勢(shì)在必行，而它首先與70后、80后職場(chǎng)人的關(guān)系最密切。

未來職場(chǎng)的科技挑戰(zhàn)

海問：20、30年后的就業(yè)環(huán)境會(huì)是怎樣的？

楊海紅：我覺得，最核心的就是社會(huì)生產(chǎn)力的進(jìn)一步發(fā)展。我在前一家生產(chǎn)型企業(yè)有過10年的供職時(shí)間。最初，企業(yè)會(huì)招聘一定比例的員工，來從事最基礎(chǔ)的生產(chǎn)操作，比如剪管子。但隨著企業(yè)的成長(zhǎng)，慢慢地，這部分低效能的崗位就被外包了，主要是因?yàn)槌杀镜目紤]。那么或在不遠(yuǎn)的未來，這類工作將很可能完全由機(jī)器來完成。也就是說，不再需要人來做了。我只是舉一個(gè)很具象的例子。與此同時(shí)，隨著互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)+的發(fā)展，它也正在逐步地、深刻地改變整個(gè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，引發(fā)各個(gè)層面的變革。

所以，從大趨勢(shì)來說，到那個(gè)時(shí)候，因著技術(shù)的發(fā)展，作為一個(gè)“職業(yè)人”，他可能比現(xiàn)在有更多的機(jī)會(huì)來全面展示自己的才華，或者說價(jià)值。因?yàn)橐恍┑投说?，不需要太多智慧與技巧的工作都將被機(jī)器人所取代。這是很積極的一面，會(huì)讓我們很興奮。但同時(shí)也意味著，未來世界對(duì)職場(chǎng)人的要求將更高。若你的“人腦”不能強(qiáng)于“電腦”時(shí)，你的競(jìng)爭(zhēng)力如何體現(xiàn)呢？

海問：未來職場(chǎng)對(duì)于現(xiàn)在是生力軍的70后、80后來說，會(huì)有哪些挑戰(zhàn)？

楊海紅：今年是2016年，若是1986年出生的人，他們今年恰好30歲整，而1976年出生的人，正好40歲。這意味著，大部分的70后已經(jīng)是奔五的人，而80后是奔四的人。我先說數(shù)字，讓大家有一個(gè)具象的認(rèn)識(shí)。

10年、15年后，已是40多歲、50多歲的他們，體力、精力將大不如從前，所以很難再去負(fù)荷與現(xiàn)在相同體量的工作。這就是一個(gè)挑戰(zhàn)。同時(shí)，雖然他們的閱歷在不斷增長(zhǎng)，但從另一個(gè)角度說，他們更會(huì)從自己的經(jīng)驗(yàn)去做判斷，難以有創(chuàng)新與改變。這也是一個(gè)挑戰(zhàn)。不要忘記我們前面所講的大背景，這個(gè)時(shí)代在不斷日新月異，而“老員工”往往不愿適應(yīng)改變與新鮮事物。同時(shí)，他們還很有可能與初出茅廬的職場(chǎng)新鮮人同場(chǎng)競(jìng)技，企業(yè)都是績(jī)效導(dǎo)向的，如果一個(gè)年輕人可以創(chuàng)造與資深員工同樣的績(jī)效，他們?yōu)槭裁床辉敢馄鹩眯氯四?？畢竟年輕人的薪資預(yù)期將更低。

對(duì)于上述觀點(diǎn)，我有兩點(diǎn)需要補(bǔ)充。第一，雖然我們今天話題的引子是因?yàn)椤把娱L(zhǎng)退休年齡”，但這些挑戰(zhàn)絕不是因?yàn)檠舆t退休造成的；不過延遲退休會(huì)使這種挑戰(zhàn)的拉鋸時(shí)間更長(zhǎng)。我們需要厘清這層關(guān)系。第二，這些挑戰(zhàn)是任何世代的職場(chǎng)人都會(huì)碰到的，那為什么要特別來談呢？因?yàn)椋@種挑戰(zhàn)的程度是不同的，好比現(xiàn)在60后職場(chǎng)人遇到的沖擊，會(huì)比70后輕一些，而后者又將比80后更輕一些。有一種很浪漫的說法，70后與80后是一系列改革中的最先親歷者，的確如此，但從另一個(gè)視角來說，這意味著他們沒有可以借鑒的藍(lán)本。他們生于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)或市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)初期的時(shí)代，但正值壯年時(shí)，恰是一個(gè)迥異于童年記憶的多元又競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境。所以會(huì)有不少人迷茫，對(duì)于延遲退休，大家才會(huì)有一些不知所措，因?yàn)闊o法從父輩們的經(jīng)驗(yàn)中去吸取什么，或者警戒什么。

楊海紅：安朗杰安防技術(shù)（中國(guó)）有限公司“70后”人事經(jīng)理

創(chuàng)新仍是不二法則

海問：所以，現(xiàn)代職場(chǎng)人該如何未雨綢繆，因應(yīng)時(shí)代的挑戰(zhàn)呢？

楊海紅：我覺得在思考如何行動(dòng)之前，首先捫心自問一番：人為什么要工作？我為什么要工作？若工作的目的，只是為了掙錢，或是掙足了錢就可以提早退休周游世界的話，那工作是無法帶給一個(gè)人長(zhǎng)足快樂的，更遑論去迎接挑戰(zhàn)了，未戰(zhàn)即輸。我想工作最更根本的目的，是為了加增豐富，為這個(gè)世界加增豐富，而不單單是為了自己更豐富。一位農(nóng)民種田，他就為世界增添了一份糧食；記者采寫新聞，他的報(bào)道就為讀者增加了一個(gè)認(rèn)識(shí)世界的窗口；我是HR，我的工作可以讓企業(yè)的經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)更加順暢。當(dāng)我們擁有這樣的理念時(shí)，工作才是快樂的，8個(gè)小時(shí)的上班才變得有意義，因?yàn)檫@個(gè)世界因著我們的貢獻(xiàn)，在不斷地豐富、豐富，更豐富。

再來談?wù)劶?xì)節(jié)。在現(xiàn)代社會(huì)，創(chuàng)新能力很重要。我覺得在這方面，80后整體略遜于90后。前幾年公務(wù)員考試大熱，但現(xiàn)在慢慢回歸理性了。為什么？因?yàn)槟菚r(shí)80后是主角，“金飯碗”是他們的最愛，而如今90后閃耀舞臺(tái)，他們思想上沒有框框，沒有包袱，更具創(chuàng)新與獨(dú)立思考能力，愿意去嘗試不確定性的事情。就像我前面說到的，這是生長(zhǎng)環(huán)境造成的，所以80后應(yīng)該有意識(shí)地培養(yǎng)自己的這種“叛逆”精神，愿意去改變。這在企業(yè)可以表現(xiàn)為，一個(gè)人持續(xù)地檢視自己的績(jī)效，不斷地改變，以期變得更有效率。具備這樣的能力，他在任何企業(yè)都將炙手可熱。此外“活到老、學(xué)到老”，現(xiàn)代社會(huì)更新?lián)Q代太快，知識(shí)也在不斷地更替中，為了因應(yīng)時(shí)代的需求，持續(xù)地自我充電非常必要。那么學(xué)什么？技能的、專業(yè)的，不一而足。但我個(gè)人有一個(gè)體會(huì)，不要太關(guān)注自己所在的公司是否夠大，能給你足夠的安全感，而是應(yīng)該去關(guān)注你所在的行業(yè)，行業(yè)的前沿有哪些新潮的思想、發(fā)明，因?yàn)槟愕摹翱匆姟?，將指引你未來的“行?dòng)”。

當(dāng)然，歸根結(jié)底最后一句話，當(dāng)你想到還需要工作30年時(shí)，保重身體是不是最基本的一件事？身體仍是革命的本錢，創(chuàng)新、學(xué)習(xí)都是建筑在好身體之上的。規(guī)律的生活，健康的飲食，良好的情緒與強(qiáng)壯的體魄，哪一樣都不可少。

職業(yè)規(guī)劃為必要性前提

海問：有句話看似調(diào)侃，其實(shí)道理深刻：職場(chǎng)有期，且行且珍惜。正因?yàn)槁殬I(yè)生涯是有限的，所以規(guī)劃好個(gè)人的發(fā)展方向，有時(shí)與勤奮努力同等重要。

楊海紅：的確是這樣。若說我們的父輩，他們其實(shí)無需思考自己的職業(yè)生涯，一個(gè)人在一個(gè)單位，就是一輩子。但現(xiàn)在大環(huán)境改變了，每個(gè)人可以自由地進(jìn)行職業(yè)選擇，而國(guó)家層面的介入已越來越少。但自由更多的同時(shí)，即意味著挑戰(zhàn)更多。首先，職業(yè)環(huán)境不會(huì)像從前那樣非常穩(wěn)定；其次，每個(gè)人在某一時(shí)刻的職業(yè)抉擇，往往取決于其先前的準(zhǔn)備與累積；再者，這種自由也是相對(duì)性的，如果個(gè)人沒有在職業(yè)生涯的早期進(jìn)行合理規(guī)劃，那么隨著年齡的增長(zhǎng)，他的職業(yè)選擇面會(huì)越來越窄，或者最糟糕的，只有被選擇的機(jī)會(huì)。當(dāng)然，人生會(huì)遇到很多的意外，人人不能避免，但有規(guī)劃、有目標(biāo)的人，他們總在朝著一個(gè)既定的方向前行，不斷地進(jìn)深、進(jìn)深；反之，打一槍、換一陣的人，他們沒有將職業(yè)生涯視作一個(gè)有開始、有結(jié)尾的旅程，永遠(yuǎn)在一個(gè)平面中打轉(zhuǎn)，最終會(huì)錯(cuò)失許多。

職業(yè)生涯規(guī)劃理論有相當(dāng)龐大的內(nèi)容，我今天只能淺顯地講到一些。事實(shí)上，制定職業(yè)生涯規(guī)劃的起點(diǎn)并不是在一個(gè)人初涉職場(chǎng)時(shí)。在國(guó)外，父母和學(xué)校會(huì)在一個(gè)孩子14、15歲時(shí)，就鼓勵(lì)他為自己的未來展開設(shè)想。因?yàn)槁殬I(yè)生涯規(guī)劃得越早，相對(duì)而言，他在求學(xué)時(shí)期的知識(shí)儲(chǔ)備、技能操練和社會(huì)鍛煉等，可以更匹配其日后的職業(yè)要求。此外，很多職場(chǎng)新鮮人不知道自己能做什么？在這門理論中會(huì)有一些科學(xué)的測(cè)評(píng)，來幫助一個(gè)人了解自己適合做什么，可以朝怎樣的方向發(fā)展。再譬如，并不是人生的任何階段都適合跳槽，任性也是要看時(shí)候的。在進(jìn)入職場(chǎng)的前3年，適度地跳槽不是壞事，因?yàn)檫@是一個(gè)人的職業(yè)摸索期，他可以有試錯(cuò)的機(jī)會(huì)。但慢慢地，他應(yīng)該逐步確立自己的目標(biāo)，不一定是確定自己要在某某單位直至退休，但要確定所從事的行業(yè)。與此同時(shí)，35歲是大部分職場(chǎng)人的一個(gè)“檻”，若有方向上的變動(dòng)，行業(yè)領(lǐng)域上的調(diào)整，盡量在35歲以前完成。因?yàn)樵?0歲以后的15年中，常理上是一個(gè)人的建功立業(yè)期，執(zhí)著于一個(gè)行業(yè)，或是穩(wěn)定于一個(gè)單位實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。所以一般在人才市場(chǎng)，無論是35歲以上的中下層崗位，還是高端崗位，體量上都不會(huì)太大。一方面企業(yè)用人都傾向于年輕化，另一方面高端職位的人才會(huì)更多從組織內(nèi)部產(chǎn)生。

結(jié)合今日的話題來說，以前的人或許只需思考30年的職業(yè)人生，而現(xiàn)在我們要展望的是40年后的自己。更進(jìn)一步說，在職業(yè)生涯的最后10年，考慮到現(xiàn)實(shí)環(huán)境的各種挑戰(zhàn)，如果個(gè)人預(yù)判自己或在知識(shí)結(jié)構(gòu)、體力、精力上無法支持高強(qiáng)度的工作狀態(tài)時(shí)，完全可將各種華麗轉(zhuǎn)身的方案納入規(guī)劃中，并積極在自己年富力強(qiáng)時(shí)做好各種準(zhǔn)備工作。譬如說，我的不少HR朋友，就思考過50歲以后轉(zhuǎn)型成為HR培訓(xùn)師，或是企業(yè)的人事顧問。這兩種轉(zhuǎn)型，能完全延續(xù)他們的工作經(jīng)驗(yàn)，而工作強(qiáng)度會(huì)輕省許多。但要實(shí)現(xiàn)這樣的目標(biāo)，必要條件就是個(gè)人在自己的領(lǐng)域上夠?qū)I(yè)，并從事務(wù)型HR，上升為戰(zhàn)略型HR才行，否則如何能勝任老師或是顧問這樣的職位呢？如果想讓自己提早退休，輕松看世界，或是投身公益，感覺這很理想主義，是大富大貴之人的專利，其實(shí)不然。只要在經(jīng)濟(jì)上做好充足的預(yù)案，比如早期的節(jié)儉生活，購買商業(yè)保險(xiǎn)，生活成本測(cè)算等。不少人已在實(shí)踐這樣的理想生活，他們雖不富裕，但絕不缺乏。

采訪心得

人一生最精華的歲月，或許就是自己的職業(yè)生涯吧。所以與其講，本期話題是在探討如何因應(yīng)未來職場(chǎng)的挑戰(zhàn)，倒不如說，是在激發(fā)我們思考一個(gè)更宏大的命題：怎樣充實(shí)而有意義地度過此生。人將最寶貴的青春年華投資在工作中，若這筆生命的投資，沒有豐富的回報(bào)，這該讓終將暮年的自己有多少遺憾。但事實(shí)上，這并不難辦到，只需及早地規(guī)劃、勤勉地學(xué)習(xí)、不懈地努力與踏實(shí)地進(jìn)取。那么人在回首這一生時(shí)，則不因碌碌無為、虛度年華而悔恨不已，卻因勞有所得、勞有所樂而幸福完滿。