方便面經(jīng)濟(jì)學(xué)

吳曉波

如今，當(dāng)我們走進(jìn)便利店，一袋包裝100克的方便面零售價(jià)為1.5元；如果時(shí)光倒流到1986年，它的標(biāo)價(jià)會(huì)是0.35元。三十年以來，中國城市居民的可支配收入增加了41倍。1986年，一位大學(xué)畢業(yè)生的月薪為76元，今天的平均月薪為3500元，而方便面的價(jià)格卻只漲了四倍。也就是說，方便面肯定是當(dāng)今中國漲價(jià)幅度最小的食品，也是性價(jià)比最高的食品。

可就在2015年，方便面產(chǎn)業(yè)卻陷入了空前的危機(jī)。全行業(yè)銷售下滑12.5%，二十二家龍頭企業(yè)中，已有六家宣布退出市場；行業(yè)里最大的康師傅利潤下降35-40%，幾乎是斷崖式的墜落。方便面在1958年發(fā)明于日本，當(dāng)時(shí)正值日本戰(zhàn)后重建的繁忙時(shí)代，它的誕生大大提高了人們進(jìn)食的速度，從而有更多的時(shí)間投入生產(chǎn)勞動(dòng)。它進(jìn)入中國的時(shí)間是1980年代中期，與1950年代的日本幾乎處在非常類似的經(jīng)濟(jì)重建期，所以很快就受到了市場的歡迎。從數(shù)據(jù)上看，方便面的巔峰期在2012年，那一年，全球方便面銷售突破一千億包，其中，中國大陸市場占到了440億包，相當(dāng)于每人每年平均吃掉34包。也就是從這一年之后，方便面銷量遭遇拐點(diǎn)，四年后的今天，終于淪落為夕陽品類。一袋方便面里，藏著中國消費(fèi)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的兩個(gè)大秘密。

第一個(gè)秘密是消費(fèi)升級(jí)。

在過去幾年中，對(duì)食品飲料行業(yè)影響最大的不是互聯(lián)網(wǎng)模式，而是人們健康理念的迭代。中產(chǎn)階層的崛起以及公共健康意識(shí)的覺醒，使得人們?cè)絹碓疥P(guān)注添加劑、轉(zhuǎn)基因、純天然等概念。以方便面為代表的強(qiáng)加工型、含有大量添加物的，或油炸類食品，被一概視為了“垃圾食品”。這一不可逆的趨勢直接導(dǎo)致了整個(gè)快消品市場的版圖發(fā)生了劇烈變化。今年一季度，康師傅除了方便面業(yè)務(wù)之外，飲料產(chǎn)品線也出現(xiàn)滑坡，收入同比下跌5.4%，凈利潤更是大跌36.0%。另外一家大型企業(yè)娃哈哈，也已經(jīng)連續(xù)三年業(yè)績連跌，特別是它的明星級(jí)產(chǎn)品營養(yǎng)快線的銷量幾乎腰斬。甚至連可口可樂這樣的公司都感受到了巨大的壓力。七月底，可口可樂發(fā)布了2016年上半年財(cái)報(bào)，全球利潤增長5.7%，但營業(yè)收入?yún)s下跌了4.57%。中國市場成為拖累可口可樂營收增長的一大原因。形成對(duì)比的是，帶有健康概念的品類及企業(yè)卻在高速成長，去年，全國酸奶類產(chǎn)品的銷售額猛增20.6%，功能型飲料增長6%。牛奶公司伊利在2015年實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入603億元，同比增長10.88%，今年一季度凈利潤同步增長19.26%，并進(jìn)入了全球乳業(yè)的八強(qiáng)。

第二個(gè)秘密是“農(nóng)民工紅利”的消失。

數(shù)以億計(jì)的農(nóng)民工群體一直以來是中國制造低成本的核心能力之一，而他們也是方便面最大的消費(fèi)人群。2011年以來，農(nóng)民工總量增速持續(xù)回落。2012年、2013年、2014年和2015年農(nóng)民工總量增速分別比上年回落0.5、1.5、0.5和0.6個(gè)百分點(diǎn)。國家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的2015年農(nóng)民工監(jiān)測調(diào)查報(bào)告顯示，2015年農(nóng)民工總量為27747萬人，雖比上年增加352萬人，但增長速度僅為1.3%，這是繼2012年以來農(nóng)民工增速連續(xù)第四年回落。如果我們把方便面產(chǎn)量增速曲線與農(nóng)民工增速的回落曲線做一個(gè)對(duì)照，就可以看到一個(gè)驚人的事實(shí)：它們幾乎都是在2012年后，呈現(xiàn)同步下滑的一致性態(tài)勢。

今天，我們把中國的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型稱為“下半場改革”，而消費(fèi)升級(jí)以及勞動(dòng)力優(yōu)勢再造，無疑是其中最為核心的兩大主題。從一包方便面里，我們分明看到了變革的殘酷與曙光。