建筑工程造價影響因素及降低工程造價措施

張濤

摘要：伴隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進(jìn)步，建筑業(yè)也在近年來取得了相當(dāng)可觀的進(jìn)步。在施工企業(yè)逐漸增多、人工成本不斷提升、競爭日趨白熱化的背景之下，建筑業(yè)的整體利潤呈現(xiàn)出不斷下降的趨勢，這也使得越來越多的建筑企業(yè)對工程造價問題有了更多的重視和關(guān)注。本文旨在對建筑工程造價的影響因素和降低工程造價的有效措施進(jìn)行論述，希望能起到拋磚引玉的作用。

關(guān)鍵詞：建筑工程;工程造價;影響因素;降低措施

一、工程造價概念分析

所謂的工程造價指的是工程在建設(shè)過程中花費的費用之和，這是一個在不同場合下有著不同含義的廣義概念。根據(jù)研究對象的差異，工程造價可以分為單項工程造價、建設(shè)工程造價、建筑安裝工程造價、單位工程造價等幾種。而就其組成而言，工程造價則包括了建筑安裝工程費用、設(shè)備工器具購置費用以及工程建設(shè)其他費用幾部分。

二、能夠?qū)ㄖこ淘靸r造成影響的因素解讀

（一）人的影響

在建筑工程的施工過程中，人是非常重要的因素之一，能夠?qū)こ淘靸r產(chǎn)生十分直接的影響。實際上，工程造價過程是一項有著較強系統(tǒng)性的統(tǒng)計工作，設(shè)計人員與工程造價人員的智慧在進(jìn)行工程造價工作的過程中得到了十分集中的體現(xiàn)。若部分工作人員技術(shù)水平不高、責(zé)任心較弱、未能做到對專業(yè)知識與工程造價現(xiàn)狀的深入掌握與了解，而只是一味的墨守成規(guī)，就很有可能導(dǎo)致工程造價與現(xiàn)實出現(xiàn)較大偏差，難以對建筑工程施工成本進(jìn)行有效的控制。

（二）工程招標(biāo)的影響

建筑工程的招、投標(biāo)模式伴隨著建筑業(yè)的不斷發(fā)展而愈發(fā)受到廣泛的認(rèn)可和接受，其應(yīng)用也越來越普遍。要想使企業(yè)利益與招標(biāo)、投標(biāo)環(huán)節(jié)的整體水平得到有效保障，建筑企業(yè)就應(yīng)通過投標(biāo)文件對標(biāo)底底線進(jìn)行合理的設(shè)定，從而使其能夠滿足相關(guān)要求。但實際上，少數(shù)建筑企業(yè)為了成功中標(biāo)而對標(biāo)價進(jìn)行惡意壓低，這很難有效保障建筑工程的整體質(zhì)量。相反，若施工方過分追求施工質(zhì)量，會使施工環(huán)節(jié)的造價偏高，在這種情況下往往就需要采取相應(yīng)措施對其進(jìn)行控制，這也有可能對工程造價產(chǎn)生較大影響。

（三）工程設(shè)計方案的影響

施工方在競標(biāo)成功并完成合同的簽訂之后，就應(yīng)立刻著手針對工程展開設(shè)計和造價預(yù)算工作。在對工程進(jìn)行設(shè)計的過程中，應(yīng)安排技術(shù)人員對施工區(qū)域進(jìn)行細(xì)致的勘探，并根據(jù)實際情況對施工方案進(jìn)行設(shè)計與調(diào)整。但由于部分施工企業(yè)的技術(shù)水平不高、專業(yè)人才短缺、信息閉塞，設(shè)計人員無法在第一時間對新理念、新技術(shù)有必要的了解，這就可能導(dǎo)致工程總體設(shè)計的滯后和技術(shù)漏洞的產(chǎn)生。因此，在施工過程中，施工方往往需要結(jié)合工程實際對方案進(jìn)行及時的調(diào)整和更改，而這幾乎必然會導(dǎo)致工程預(yù)算的增加、工期的延長，進(jìn)而對工程造價產(chǎn)生巨大影響。

（四）施工管理問題的影響

施工管理在建筑工程的整個施工過程中都必不可少，只有使管理人員對投標(biāo)競標(biāo)、施工籌備以及施工過程等每個階段都進(jìn)行科學(xué)、恰當(dāng)?shù)墓芾?，才能確保工程造價管理工作得以順利展開。就目前而言，我國建筑行業(yè)內(nèi)有著許多管理方面的問題，如管理層對工程造價的重要性和意義缺乏深入認(rèn)識、對工程造價的重視程度不足、在施工過程中無法對工程造價進(jìn)行高效和準(zhǔn)確的控制等等，這些問題都會直接導(dǎo)致工程總體成本的提升和工程效益的下降。同時，許多企業(yè)對原材料以及工程設(shè)備也缺少必要管理，存在著嚴(yán)重的材料浪費和設(shè)備不合理損耗等問題，這將大大增加工程造價的控制難度。只有做到設(shè)備與建筑材料的合理利用，努力杜絕浪費現(xiàn)象，才能更有利于工程效益的提升和成本的有效控制。

（五）結(jié)算階段的影響

工程結(jié)算環(huán)節(jié)的造價控制工作也會對建筑工程的整體成本控制產(chǎn)生巨大影響。部分管理人員由于對結(jié)算環(huán)節(jié)的工程造價管理不夠重視，無法做到對工程索賠款的及時收取，很難對整體花費情況作出精準(zhǔn)的計算，這必將會使呈遞給有關(guān)部門的相應(yīng)數(shù)據(jù)存在較大偏差，進(jìn)而對建筑工程造價工作帶來負(fù)面影響。

三、有效降低工程造價的措施分析

（一）設(shè)計階段

設(shè)計階段是工程造價工作的重要組成部分，在整個施工結(jié)算過程中起到了基礎(chǔ)性的作用，設(shè)計方案的改良能夠使施工更加科學(xué)，減少施工過程中的方案臨時修改和資金浪費。因此設(shè)計人員必須在工程標(biāo)底的前提下對施工方案進(jìn)行設(shè)計，盡可能使用價廉、質(zhì)優(yōu)的建筑材料，充分運用國內(nèi)外建筑領(lǐng)域的新手段、新技術(shù)以實現(xiàn)設(shè)計水平和設(shè)計質(zhì)量的提升。

（二）施工階段

該環(huán)節(jié)是做好工程造價控制與管理工作的核心，必須確保施工人員能夠配合監(jiān)理和管理人員嚴(yán)格落實工程造價管理工作。第一，管理人員應(yīng)建立起工程設(shè)備與建筑材料的動態(tài)價格管理庫，以實現(xiàn)對設(shè)備與材料價格的動態(tài)掌握，盡可能在市場價格較低的時間段進(jìn)行設(shè)備與材料的采購，并嚴(yán)格依照相關(guān)要求進(jìn)行出庫、入庫的管理;第二，監(jiān)理人員與管理人員應(yīng)高度重視對施工人員的培訓(xùn)工作，盡可能減少材料的浪費和設(shè)備的不必要損耗;第三，管理人員需要做好每個環(huán)節(jié)的資金記錄工作，及時處理施工過程中的不合理花費問題。

（三）結(jié)算階段

在完工之后，施工方應(yīng)盡快完成工程花費的編制工作，并呈遞給有關(guān)部門展開審批，及時收取工程索賠款，對不必要成本進(jìn)行有效控制，進(jìn)而實現(xiàn)建筑工程整體效益的提升。此外，監(jiān)理人員和管理人員應(yīng)做到對相關(guān)政策法規(guī)的深入掌握，盡可能通過更有效的方式控制施工成本，進(jìn)而實現(xiàn)企業(yè)效益的全方位提升。

四、結(jié)語

在施工過程中，企業(yè)應(yīng)在能夠按時完工并保障工程質(zhì)量的前提下，盡可能減少材料費用與設(shè)備支出，努力提升技術(shù)人員和管理人員的綜合素養(yǎng)，對施工方案進(jìn)行完善，在設(shè)計階段、施工階段和結(jié)算階段采取有效的措施以降低工程造價，從而使建筑工程造價工作得以順利展開，為建筑業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步作出更大的貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉英.試論建筑工程造價的影響要素與其工程造價降低的對策[J].價值工程，2014（10）：69-70.

[2]冀丹芳.建筑工程造價影響因素分析及降低工程造價措施[J].黑龍江科技信息，2014（8）：225-225.