淺議農(nóng)業(yè)企業(yè)管理

李志建

摘要：所謂農(nóng)業(yè)企業(yè)管理，概況地說，指的是為了一定的需要和目的，對農(nóng)業(yè)企業(yè)的經(jīng)營進行預(yù)測、決策、計劃、組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié)活動。農(nóng)業(yè)企業(yè)的管理，作為一種生產(chǎn)性活動、歸根到底是為了合理組織各生產(chǎn)要求，以便取得最佳經(jīng)濟效果。

關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)企業(yè)管理;經(jīng)濟現(xiàn)象;農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營;預(yù)測職能;組織職能

一、農(nóng)業(yè)企業(yè)管理的科學(xué)含義

所謂農(nóng)業(yè)企業(yè)管理，概括地說，就是為了一定的需要和目的，對農(nóng)業(yè)企業(yè)的活動進行預(yù)測、決策、計劃、組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié)活動。它的內(nèi)容包括任何使許多參與共同勞動的勞動者，有序地、高效地進行生產(chǎn)，以及如何科學(xué)地、合理地組織和使用人力、物力、財力，以最少的資源消耗，取得最大的經(jīng)濟效果。

農(nóng)業(yè)企業(yè)的管理，是通過彼此存在著密切聯(lián)系的技術(shù)組織和社會經(jīng)濟這兩個方面進行的，或者說是這兩個方面的統(tǒng)一。作為指揮生產(chǎn)的一般要求，執(zhí)行合理組織生產(chǎn)力的基本職能，是它的自然屬性，同時我們也要注意它的社會屬性。包括以下幾個方面：確定實現(xiàn)基本目標(biāo)所必須具備的條件，組織企業(yè)的生產(chǎn)過程，正確配備力量并挖掘人的潛力，合理利用土地、物資、技術(shù)、資金等資源，調(diào)整產(chǎn)、供、銷關(guān)系。

二、科學(xué)管理農(nóng)業(yè)企業(yè)的重要意義

農(nóng)業(yè)企業(yè)管理的必要性和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方式的特殊性質(zhì)聯(lián)系在一起。隨著勞動協(xié)作性質(zhì)的強化，農(nóng)業(yè)企業(yè)的管理也就更加復(fù)雜和更為重要。管理的重心在經(jīng)營，經(jīng)營的重點在決策。決策的優(yōu)劣是經(jīng)營成敗的關(guān)鍵，并直接決定著企業(yè)的命運。由于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)是經(jīng)濟再生產(chǎn)與生物再生產(chǎn)（自然再生產(chǎn)）的統(tǒng)一，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資源的投入與農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)出間的系數(shù)，往往要受自然條件的影響而發(fā)生較大的差異，因而也存在著農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量的不確定性。為了解決這個客觀存在的矛盾，就必須提高決策的準(zhǔn)確性，提高生產(chǎn)經(jīng)營管理水平。

三、農(nóng)業(yè)企業(yè)管理的主要職能

對農(nóng)業(yè)企業(yè)來說，行之有效的管理職能，可以劃分為判斷、預(yù)測與計劃、組織、決策、監(jiān)督和協(xié)調(diào)等。農(nóng)業(yè)企業(yè)在實際活動過程中，各種職能都是互相交織和互為條件的。下面，就農(nóng)業(yè)企業(yè)管理的幾種職能作簡要分析。

（一）判斷職能

要對農(nóng)業(yè)企業(yè)實行科學(xué)管理，就必須認識農(nóng)業(yè)系統(tǒng)的狀態(tài)以及影響農(nóng)業(yè)企業(yè)系統(tǒng)的內(nèi)因和外因。只有這樣，才有可能為整個農(nóng)業(yè)企業(yè)的管理過程的開展奠定基礎(chǔ)。一般情況下，判斷農(nóng)業(yè)企業(yè)系統(tǒng)的狀況及其實踐結(jié)果所使用的方法是技術(shù)——經(jīng)濟分析和系統(tǒng)分析。借助技術(shù)經(jīng)濟分析，可以判斷被管理系統(tǒng)的運轉(zhuǎn)情況及其活動效果，并發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，找出造成不良狀況的始初原因。

（二）預(yù)測職能

為了搞好預(yù)測工作，客觀上要求必須從已經(jīng)取得的成就和積累的經(jīng)驗出發(fā)，并為獲得的技術(shù)、工藝和生物等未來發(fā)展的情況進行一系列調(diào)查研究，正確地把過去、現(xiàn)在乃至未來結(jié)合成一個統(tǒng)一的整體。在現(xiàn)在農(nóng)業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中，經(jīng)常使用預(yù)測方式，大致有外推法和模型法。

（三）決策職能

農(nóng)業(yè)企業(yè)決策，指的是對農(nóng)業(yè)未來實踐的方向、原則、目標(biāo)以及堅持方向、貫徹原則、達到目標(biāo)等方法與手段所作的決定。農(nóng)業(yè)企業(yè)決策就是在若干可供選擇方案中，選擇其中一個方案，以達到優(yōu)化目的。

（四）組織職能

組織工作所涉及的問題，即包括為開展整個系統(tǒng)活動而確定適當(dāng)范圍，也包括明確規(guī)定所需要的人力、物力、財力資源，并對它們加以必要的搭配和協(xié)調(diào)，以保證農(nóng)業(yè)企業(yè)高效率地運轉(zhuǎn)和高效率地完成既定目標(biāo)的過程。

（五）協(xié)調(diào)和監(jiān)督職能

由于農(nóng)業(yè)企業(yè)系統(tǒng)是由各個部分組成的，它們之間是互相聯(lián)系、互相作用的，這就必須把各個組成部分的局部目標(biāo)協(xié)調(diào)地納入整個企業(yè)系統(tǒng)的總體目標(biāo)。

農(nóng)業(yè)企業(yè)的監(jiān)督是注視和推動完成計劃任務(wù)的重要手段之一。首要任務(wù)是防止可能產(chǎn)生和出現(xiàn)的某些弊病，及時發(fā)現(xiàn)農(nóng)業(yè)企業(yè)系統(tǒng)對預(yù)定職能的偏離趨勢。

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