抓好企業(yè)“文體活動”模式創(chuàng)新

程宇

摘要：在創(chuàng)新企業(yè)文體活動模式上謀求更大的空間，在創(chuàng)新企業(yè)文體活動模式上謀求更大的作為，在創(chuàng)新企業(yè)文體活動的管理方法上謀求更大的改變，在創(chuàng)新企業(yè)文體活動的群眾推進(jìn)方式上謀求更高的質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：文體活動;創(chuàng)新;工會

提高企業(yè)文體活動模式持續(xù)創(chuàng)新能力，通過文體活動質(zhì)量的提高，促進(jìn)企業(yè)員工的綜合素質(zhì)的提升是企業(yè)文體活動的中心內(nèi)容之一。對于一個企業(yè)來講，員工的綜合素質(zhì)是提高市場競爭能力的源泉，是發(fā)展壯大的根基，是可持續(xù)發(fā)展的前提。而一個企業(yè)文體活動的高質(zhì)量開展是對企業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展有著積極的促進(jìn)和推動作用，對企業(yè)文體活動模式的不斷創(chuàng)新是企業(yè)工會應(yīng)高度重視的重要課題。

一、在創(chuàng)新企業(yè)文體活動模式上謀求更大的空間

企業(yè)文體活動不同于一般性的群眾性文體活動，活動的開展有企業(yè)發(fā)展的需要、有企業(yè)精神的體現(xiàn)、有企業(yè)員工特定人群的特性需求。因此工會在企業(yè)文體活動的組織開展上要對理念進(jìn)行更新，在創(chuàng)新企業(yè)文體活動的模式上重點解決好以下三個問題。一是符合企業(yè)發(fā)展的需要。企業(yè)發(fā)展有自身的特點，有自身生產(chǎn)、銷售、宣傳的需要，因而在創(chuàng)新企業(yè)文體活動模式時，一定要符合企業(yè)發(fā)展的需要，通過文體活動模式的創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。例如：企業(yè)要樹立新的品牌產(chǎn)品，在進(jìn)行這個品牌宣傳和介紹過程中，就要把企業(yè)文體活動的特征性、向征性元素柔和進(jìn)去，把品牌的宣傳與企業(yè)文體活動的內(nèi)涵一至起來，把產(chǎn)品的特性與企業(yè)文體活動主體內(nèi)容統(tǒng)一起來。使企業(yè)文體活動與產(chǎn)品宣傳形成有機(jī)的互動。二是符合員工成長的需要。企業(yè)文體活動的目的是提高員工的整體素質(zhì)，企業(yè)文體活動也要圍繞員工的需要做文章，要通過員工喜聞樂見的活動形式，調(diào)動員工參與文體活動的積極，從而成為改進(jìn)企業(yè)文體活動的基礎(chǔ)力量，在文體活動的開展過程中發(fā)揮主人翁作用。三是要符合企業(yè)的價值體系需要。謀求產(chǎn)品利潤的不斷提高是企業(yè)管理和發(fā)展的目標(biāo)，工會組織文體活動也要圍繞這一目標(biāo)進(jìn)行，無論是進(jìn)行大型文藝活動，還是進(jìn)行組織大型體育活動，其主題和要義都要符合企業(yè)的價值體系，也就是要通過提高員工的整體素質(zhì)和文體活動層次，從而提高生產(chǎn)能力，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)利潤。

二、在創(chuàng)新企業(yè)文體活動模式上謀求更大的作為

以人為本是黨的創(chuàng)新理論的核心，也是所有單位、企業(yè)在管理和發(fā)展過程中應(yīng)遵循和把握的基本原則，在企業(yè)文體活動模式創(chuàng)新過程中也一定要突出出來，為此工會在創(chuàng)新企業(yè)文體活動方式上要做到以下三個“統(tǒng)一”。一是企業(yè)文體活動的方式要與弘揚(yáng)中華文化相統(tǒng)一。中華文化是我們國家和民族悠久歷史積淀，是全國各族人民團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的動力，在企業(yè)文體活動內(nèi)容的確定、方式的選擇也要圍繞中華文化的基本方向謀求創(chuàng)新與提高，要從中華文化的精華中引導(dǎo)出企業(yè)文體活動的表現(xiàn)方式，要從中華文化的大背景萃取企業(yè)文體活動的亮點。二是企業(yè)文體活動的主要內(nèi)容要與地域文化特點相統(tǒng)一。企業(yè)文體活動的開展形式一定要堅持不懈的挖掘特性，在企業(yè)文體活動的特色上表現(xiàn)出獨有的特殊文化底蘊(yùn)。三是企業(yè)文體活動的的組織方法要與廣大員工的需求相統(tǒng)一。從企業(yè)文體活動發(fā)展的歷史看，能夠生存、發(fā)揚(yáng)、繼承下來的活動形式無一不是廣大群眾所喜聞樂見，無一不是有著普遍性的表現(xiàn)形式，為此，企業(yè)文體活動方式、方法的創(chuàng)新也一定要與廣大員工對文體活動的需求統(tǒng)一起來，一定要適應(yīng)員工的“口味”，在員工認(rèn)同、參與、傳播的同時，促進(jìn)企業(yè)文體活動向更深的程度，更廣闊的空間發(fā)展。

三、在創(chuàng)新企業(yè)文體活動的管理方法上謀求更大的改變

企業(yè)文體活動的開展與管理有相對固定的管理部門及管理人員，他們或者在行政部門、或者在工會部門、或者在黨群部門，但不論在那一個部門，在創(chuàng)新企業(yè)文體活動模式過程中要形成合力，發(fā)揮各自的職能作用和應(yīng)有的作為，在創(chuàng)新企業(yè)文體活動的管理方法上進(jìn)行改變。一是搞好協(xié)調(diào)，營造企業(yè)文體活動模式創(chuàng)新的良好氛圍。工會干部要站在企業(yè)全局的層面考慮企業(yè)文體活動模式創(chuàng)新統(tǒng)籌兼顧的管理方法，要努力把握創(chuàng)新方向上的統(tǒng)一，摒棄小團(tuán)體、小集體和利益與得失，在推進(jìn)企業(yè)文體活動的發(fā)展上顧大局、識大體，為企業(yè)文體活動模式的創(chuàng)新與發(fā)展同心同德，發(fā)揮部門間整體合力的最大作用。二是發(fā)揮特長，形成齊抓共管的良好局面。所謂特長是指工會要依靠各部門、機(jī)構(gòu)的管理特長，人才、技術(shù)特長，文體活動內(nèi)涵、方式、切入點的特長，要動員各部門結(jié)合自身實際，努力做到只要為企業(yè)文體活動模式創(chuàng)新有好處就責(zé)無旁貸的抓好，只要為企業(yè)文體活動的創(chuàng)新有益就盡心竭力的落實。三是完善機(jī)制，形成有約束力的規(guī)章制度。在企業(yè)文體活動模式創(chuàng)新發(fā)展的過程中，要不斷完善文體活動的管理機(jī)制，使各個職能部門有分有合，責(zé)任落實，形成團(tuán)結(jié)協(xié)作的管理模式。

四、在創(chuàng)新企業(yè)文體活動的群眾推進(jìn)方式上謀求更高的質(zhì)量

企業(yè)員工是工會文體活動的參與者，落實者，企業(yè)文體活動的創(chuàng)新同樣離不開廣大員工的參與，離不開的員工推動，離不開員工的認(rèn)可，如果我們的創(chuàng)新沒有惠及廣大員工，那么這個創(chuàng)新就是失敗的創(chuàng)新，也是沒有意義的創(chuàng)新，為此在企業(yè)文體活動模式創(chuàng)新上，工會干部要千方百計的調(diào)動廣大員工的積極性，使之成為企業(yè)文體活動工作創(chuàng)新的不竭動力源泉。首先要利用多種多樣的宣傳方式，加強(qiáng)對企業(yè)文體活動模式創(chuàng)新目的、意義、方法、手段的宣傳鼓動，提高員工對企業(yè)文體活動模式改革創(chuàng)新在認(rèn)識上的提高。其次要集中開展以企業(yè)文體活動模式創(chuàng)新后的群眾性活動，活動的形式要體現(xiàn)多樣性，活動的范圍要達(dá)到廣泛性，活動的內(nèi)容要展現(xiàn)豐富性，通過各種各樣的活動激發(fā)廣大員工參與企業(yè)文體活動模式創(chuàng)新的熱情與潛能。再次要大力表彰先進(jìn)，及時總結(jié)表彰在企業(yè)文體活動創(chuàng)新中涌現(xiàn)出的好人好事及成果，通過典型的引導(dǎo)，進(jìn)一步激發(fā)員工參與企業(yè)文體活動模式創(chuàng)新的積極性，在全體員工中掀起參與企業(yè)文體活動模式創(chuàng)新的一個又一個熱潮。