關(guān)于新形勢(shì)下加強(qiáng)和改進(jìn)醫(yī)院工會(huì)工作的探究

歐陽正蘭

摘要：醫(yī)院工會(huì)所代表的是內(nèi)部職工的基本利益，同時(shí)也是連接黨和職工群眾的重要橋梁?，F(xiàn)階段，在新形勢(shì)背景下，醫(yī)院改革也面臨著新的任務(wù)與要求，所以，醫(yī)院工會(huì)在工會(huì)職能履行方面也備受關(guān)注。因而，應(yīng)當(dāng)站在全新角度，對(duì)醫(yī)院工會(huì)工作進(jìn)行深入地思考與探究，采取有效的措施來加強(qiáng)并改進(jìn)工會(huì)的工作，進(jìn)而在新環(huán)境背景下推動(dòng)醫(yī)院的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：新形勢(shì);醫(yī)院工會(huì)工作;加強(qiáng);改進(jìn);探究

在社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的過程中，醫(yī)院服務(wù)需求不斷提高，而要想為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，醫(yī)院資深建設(shè)十分關(guān)鍵。其中，工會(huì)是醫(yī)院內(nèi)部基礎(chǔ)組成，所以，也同樣代表了職工的利益，為此，工會(huì)工作對(duì)于醫(yī)院的未來發(fā)展具有極大的影響。將醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展作為重要的發(fā)展目標(biāo)，積極加強(qiáng)并改進(jìn)工會(huì)工作，進(jìn)而全面促進(jìn)醫(yī)院的進(jìn)步。

一、加強(qiáng)和改進(jìn)醫(yī)院工會(huì)工作的重要作用

（一）是落實(shí)十八大精神的關(guān)鍵方式

工會(huì)是醫(yī)院組織機(jī)構(gòu)中為大局提供服務(wù)的重要基礎(chǔ)，所以，也同樣承擔(dān)著醫(yī)院的建設(shè)及發(fā)展責(zé)任，為此，在新形勢(shì)下加強(qiáng)并改進(jìn)工會(huì)工作也是醫(yī)院工作開展的必然途徑。在十八大中明確指出，任何企事業(yè)單位都需要將發(fā)展的重點(diǎn)放在基層，必須保證基層的穩(wěn)定，才能夠?yàn)槠笫聵I(yè)單位的發(fā)展提供有力保障，并且為群眾提供所需服務(wù)。而在社會(huì)發(fā)展過程中，醫(yī)院屬于最為基礎(chǔ)并帶有服務(wù)性質(zhì)的部門，所以，醫(yī)院基層對(duì)于醫(yī)療水平以及患者就醫(yī)體驗(yàn)具有極大的影響。由此可見，醫(yī)院為了更好地落實(shí)十八大精神，為其發(fā)展提供大力支持，就一定要重視工會(huì)工作的加強(qiáng)和改進(jìn)[1]。

（二）是自身建設(shè)的動(dòng)力源泉

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的提升，人們的生活質(zhì)量也更加完善，為此，對(duì)醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量及服務(wù)水平也提出了更高的要求。另外，在新形勢(shì)下，醫(yī)院的數(shù)量也隨之不斷增加，使得醫(yī)院間競(jìng)爭(zhēng)力愈加激烈，為此，只有不斷增強(qiáng)自身核心競(jìng)爭(zhēng)力才能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。而工會(huì)是醫(yī)院基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)，同樣代表著醫(yī)院內(nèi)部所有職工的利益，職工工作的狀態(tài)及自身素質(zhì)，包括服務(wù)的意識(shí)都會(huì)影響到醫(yī)院發(fā)展。為此，醫(yī)院必須要加強(qiáng)并改進(jìn)工會(huì)工作，對(duì)醫(yī)院工作的狀態(tài)予以完善，為其發(fā)展提供極大的支持。

（三）是可持續(xù)發(fā)展的必要前提

在社會(huì)發(fā)展過程中，醫(yī)院是最為基礎(chǔ)性的組織，所以，對(duì)于社會(huì)主義的發(fā)展影響很大，同樣也是社會(huì)發(fā)展的主要?jiǎng)恿?。在新形?shì)下，醫(yī)院工作的強(qiáng)化勢(shì)在必行。其中，工會(huì)是醫(yī)院內(nèi)部基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)，所以，工會(huì)工作內(nèi)容強(qiáng)化與改進(jìn)對(duì)于醫(yī)院工作而言十分關(guān)鍵[2]。工會(huì)始終代表基層工作人員，所以，其創(chuàng)新的意識(shí)及能力都會(huì)影響到醫(yī)院工作的開展，為此，工會(huì)工作的強(qiáng)化與改進(jìn)也同樣是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的重要前提。

二、現(xiàn)階段醫(yī)院工會(huì)工作狀況分析

第一，工會(huì)組織機(jī)構(gòu)不完善。現(xiàn)階段，絕大多數(shù)基層醫(yī)院的性質(zhì)都是事業(yè)或者企業(yè)，受其體制特殊性的影響，工會(huì)工作的開展并不理想。其中，維護(hù)基層工作人員權(quán)益工作最為典型，很難滿足工作人員的實(shí)際需求。同時(shí)，在醫(yī)院組織與隊(duì)伍結(jié)構(gòu)調(diào)整的影響之下，工會(huì)組織結(jié)構(gòu)也始終不完善，嚴(yán)重影響了工會(huì)工作的全面開展。其中，大多數(shù)醫(yī)院將工會(huì)當(dāng)作黨群工作，所以，始終沒有設(shè)置獨(dú)立工會(huì)部門。還有很多工作人員將工會(huì)工作當(dāng)作人事部門，所以，對(duì)工會(huì)的職務(wù)與工作的目標(biāo)了解并不深入。

第二，醫(yī)院文化建設(shè)不到位，且工會(huì)未給予相應(yīng)的支持。因?yàn)楣?huì)工作會(huì)有效地推動(dòng)醫(yī)院的文化建設(shè)，進(jìn)而不斷增強(qiáng)工會(huì)工作的效率。然而，現(xiàn)階段大部分醫(yī)院對(duì)于文化建設(shè)的重要性認(rèn)識(shí)并不深入，更是嚴(yán)重忽略了文化競(jìng)爭(zhēng)的重要作用，所以，工會(huì)工作的開展得不到應(yīng)有的支持，進(jìn)而難以發(fā)揮其自身的功用[3]。在此基礎(chǔ)上，醫(yī)院自身的文化建設(shè)十分落后，所以，其吸引力也始終不充足，使得專業(yè)人才嚴(yán)重流失，對(duì)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量以及服務(wù)的水平帶來了極大的影響。

三、新形勢(shì)下醫(yī)院工會(huì)工作加強(qiáng)與改進(jìn)的有效途徑

（一）積極樹立工作創(chuàng)新思想

醫(yī)院工會(huì)組織始終維護(hù)了內(nèi)部工作人員的合法權(quán)益，而在社會(huì)發(fā)展過程中，工作人員自身的權(quán)益也更加重要，所以，醫(yī)院也必須要充分發(fā)揮工會(huì)組織的功用，充分展現(xiàn)對(duì)職工權(quán)益的維護(hù)，以進(jìn)一步推動(dòng)醫(yī)院全面發(fā)展。在工作實(shí)踐中，要想保證工會(huì)工作與時(shí)俱進(jìn)，最關(guān)鍵的就是要更新并轉(zhuǎn)變工作思維。在此過程中，工會(huì)要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，積極創(chuàng)建維權(quán)型工會(huì)[4]。通常，醫(yī)院工會(huì)最常見的利益表現(xiàn)形式就是福利，使得工作人員利益得以保障，然而，這種方式也同樣存在一定的弊端，為此，必須要將工作人員權(quán)益確定為工會(huì)工作目標(biāo)，只有這樣才能夠保證工會(huì)工作更有效，實(shí)現(xiàn)維權(quán)型工會(huì)的轉(zhuǎn)型。另外，還應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建服務(wù)型工會(huì)，一般醫(yī)院的工會(huì)工作形式都會(huì)采用活動(dòng)型，所以，工作缺乏全面性特點(diǎn)，而服務(wù)型工會(huì)的創(chuàng)建則能夠有效地彌補(bǔ)這一不足，保證工會(huì)更好地為工作人員提供服務(wù)，全面保障工會(huì)工作的實(shí)效性。

（二）積極貫徹并落實(shí)管理制度

為了保證工會(huì)工作行為的有效性，最重要的是要將管理制度當(dāng)作基礎(chǔ)，在加強(qiáng)并改進(jìn)工會(huì)工作的基礎(chǔ)上，積極貫徹并落實(shí)管理制度。其中，對(duì)醫(yī)院工會(huì)工作的性質(zhì)與特點(diǎn)進(jìn)行綜合性的考慮，構(gòu)建科學(xué)合理的工作機(jī)制。而在實(shí)際工作當(dāng)中，醫(yī)院工會(huì)組織的干部也應(yīng)當(dāng)進(jìn)入到基層，真正感受并體驗(yàn)基層工作人員工作的狀態(tài)，并深入了解其需求，最終將其當(dāng)作工會(huì)工作未來發(fā)展的重點(diǎn)方向[5]。另外，針對(duì)醫(yī)院工會(huì)工作存在的問題，也一定要采取措施及時(shí)解決，積極地反思，不僅要對(duì)工作人員矛盾進(jìn)行解決，同樣也需要充分發(fā)揮工會(huì)本身的紐帶性功能，使得工會(huì)組織領(lǐng)導(dǎo)和基層工作人員之間的距離有所減小，進(jìn)一步推動(dòng)醫(yī)院的深化改革，始終維護(hù)基層工作人員權(quán)益，保證醫(yī)院穩(wěn)定且和諧地發(fā)展，最終有效地增強(qiáng)醫(yī)院工會(huì)工作的質(zhì)量與服務(wù)水平。

（三）強(qiáng)化民主管理實(shí)踐工作力度

醫(yī)院工會(huì)工作在加強(qiáng)與改進(jìn)的過程中，也同樣需要重視民主管理實(shí)踐的重要作用。因?yàn)楣?huì)始終代表著基層工作人員的利益，所以，不僅要給予工作人員物質(zhì)方面的利益，也同樣需要給予精神利益。一旦無法滿足工作人員精神需求，那么很容易對(duì)其實(shí)際的工作狀態(tài)產(chǎn)生影響。所以，醫(yī)院工會(huì)一定要重視民主管理實(shí)踐工作，鼓勵(lì)工作人員積極參與工會(huì)組織的管理工作，并且聽取其提出的意見與建議，以保證集思廣益，更好地為工會(huì)管理工作提供保障。在這種情況下，基層工作人員的歸屬感會(huì)有所增強(qiáng)，并且體會(huì)參與工會(huì)工作的感覺，積極地轉(zhuǎn)變對(duì)于工會(huì)組織的認(rèn)識(shí)，以更好地提升其對(duì)于醫(yī)院工會(huì)的認(rèn)同感[6]。

（四）增強(qiáng)工會(huì)工作的人文關(guān)懷

人文關(guān)懷能夠真實(shí)地展現(xiàn)醫(yī)院工會(huì)的工作水平，而工會(huì)要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，也同樣需要強(qiáng)化其人文關(guān)懷的水平。在此過程中，工會(huì)組織應(yīng)當(dāng)同黨委展開合作，并且積極開展專題講座與交流會(huì)等多樣化的活動(dòng)，不斷增強(qiáng)工作人員服務(wù)的水平與意識(shí)，使其樹立正確的道德觀念與人生觀念，強(qiáng)化其人文素養(yǎng)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)醫(yī)院服務(wù)水平的完善與提升。

四、結(jié)束語

綜上所述，醫(yī)院工會(huì)組織始終代表了基層工作人員的權(quán)益，其工作的水平也同樣對(duì)工作人員利益存在直接的影響，甚至?xí)绊懙焦ぷ魅藛T自身的訴求，所以，為了進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的全面可持續(xù)發(fā)展，就一定要加強(qiáng)和改進(jìn)工會(huì)工作。而在實(shí)際的工作過程中，為了能夠使工會(huì)工作的作用得以充分發(fā)揮，也同樣需要考慮到醫(yī)院自身的實(shí)際情況，在維護(hù)基層工作人員利益的同時(shí)，為醫(yī)院的發(fā)展?fàn)I造更大的空間，不斷增強(qiáng)醫(yī)院服務(wù)的水平，為國家醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展提供不竭動(dòng)力。

參考文獻(xiàn)：

[1] 龔暉.淺析新形勢(shì)下如何創(chuàng)新醫(yī)院工會(huì)工作方式方法[J].現(xiàn)代企業(yè)文化，2015（29）：12，14.

[2] 羅國艷.新形勢(shì)下醫(yī)院工會(huì)工作的幾點(diǎn)思考[J].企業(yè)家天地（中旬刊），2011（4）：125-126.

[3] 王達(dá)慶.關(guān)于新形勢(shì)下加強(qiáng)和改進(jìn)醫(yī)院工會(huì)工作的幾點(diǎn)思考[J].中國職工教育，2013（18）：16-16.

[4] 劉華.新形勢(shì)下加強(qiáng)和改進(jìn)醫(yī)院工會(huì)工作的思考[J].企業(yè)文化（下旬刊），2015（11）：94-94.

[5] 趙寶紅.新形勢(shì)下關(guān)于醫(yī)院工會(huì)工作的思考[J].課程教育研究，2016（21）：9-10.

[6] 周建設(shè).淺談如何做好新時(shí)期醫(yī)院工會(huì)工作[J].東方企業(yè)文化，2011（12）：138.