新形勢(shì)下員工思想政治工作探析

張樹強(qiáng)

摘要：目前形勢(shì)下，思想政治工作更應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)。弱化、淡化員工思想政治工作，勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致理想信念淡薄，道德缺失，人心渙散，隊(duì)伍的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力得不到充分發(fā)揮，進(jìn)而危及行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

關(guān)鍵詞：新形勢(shì);思想政治;工作探析

思想政治工作歷來(lái)是我黨凝心聚力、出奇制勝的法寶。在近一個(gè)世紀(jì)的發(fā)展歷程中，我們黨依靠強(qiáng)有力的思想政治工作，以社會(huì)主義、共產(chǎn)主義思想體系教育廣大黨員群眾，啟迪覺(jué)悟，提高認(rèn)識(shí)，動(dòng)員廣大黨員群眾為實(shí)現(xiàn)當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)的革命目標(biāo)而努力奮斗，確保了我們的事業(yè)一步步從勝利走向勝利。

目前形勢(shì)下，思想政治工作更應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)。弱化、淡化員工思想政治工作，勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致理想信念淡薄，道德缺失，人心渙散，隊(duì)伍的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力得不到充分發(fā)揮，進(jìn)而危及行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

一、新形勢(shì)員工思想現(xiàn)狀

（一）員工思想需求多元化

從個(gè)人愿望來(lái)看，有的員工選擇充分實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，有的員工選擇個(gè)人收入的不斷提高，有的員工希望工作穩(wěn)定。大部分員工人生目標(biāo)明確，呈現(xiàn)多元化趨勢(shì)，道德觀念、價(jià)值取向的主流還是積極健康的，同時(shí)員工的價(jià)值取向更趨于現(xiàn)實(shí)，大部分員工堅(jiān)持在為企業(yè)和社會(huì)多做貢獻(xiàn)中追尋自身的幸福生活。

（二）關(guān)注自身價(jià)值

競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)增強(qiáng)，對(duì)學(xué)習(xí)技術(shù)技能意愿強(qiáng)烈，對(duì)于學(xué)習(xí)培訓(xùn)的態(tài)度、目的及內(nèi)容，大多數(shù)員工是積極支持和認(rèn)可的，提升技能技術(shù)、提高自身素質(zhì)的愿望比較迫切。在擇業(yè)時(shí)，雖然待遇、保障等依然是重要因素，但員工更關(guān)注自身的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，關(guān)注企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，由以往單純注重經(jīng)濟(jì)利益向注重實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值轉(zhuǎn)變，希望企業(yè)發(fā)展與個(gè)人發(fā)展前途相統(tǒng)一。

（三）存在被動(dòng)應(yīng)付現(xiàn)象

個(gè)別員工在壓力和困難面前一籌莫展，工作聽(tīng)之任之，效率不高、漠視問(wèn)題、缺乏創(chuàng)新。勇于求變、善于提升、追求完美的意識(shí)和能力都有待于進(jìn)一步提升。

二、新形勢(shì)下提升員工思想政治工作效能的途徑

（一）加強(qiáng)關(guān)愛(ài)，注重預(yù)警

加強(qiáng)思想政治工作，需要對(duì)員工加大關(guān)注、善于引導(dǎo)，不斷拉近組織和個(gè)人之間的情感距離，不斷加大對(duì)員工的情感關(guān)愛(ài)和思想關(guān)注。比如：?jiǎn)T工婚喪嫁娶必訪、員工家庭發(fā)生矛盾必訪、員工生病住院必訪、員工家庭有困難必訪、員工本人和家庭發(fā)生重大變故必訪;員工思想波動(dòng)必談、員工受到批評(píng)必談、員工人際關(guān)系緊張必談、員工崗位變動(dòng)必談、新進(jìn)員工崗前必談、員工完不成工作任務(wù)必談。以實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，化解他們?cè)诠ぷ魃钌系摹靶慕Y(jié)”，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的凝聚力和向心力。

（二）完善制度，優(yōu)化機(jī)制

加強(qiáng)員工的培養(yǎng)，從制度建設(shè)和機(jī)制設(shè)計(jì)的角度，根本上改善員工的思想認(rèn)識(shí)，營(yíng)造有利于員工健康成長(zhǎng)的濃厚氛圍，通過(guò)樹立典型、營(yíng)造氛圍，有序推進(jìn)管理、技術(shù)、技能人才的培養(yǎng)和選拔，不斷拓寬員工成長(zhǎng)通道，引導(dǎo)員工規(guī)劃職業(yè)生涯，力爭(zhēng)讓每一位員工都能找到自我提升的方向，讓更多表現(xiàn)突出、業(yè)績(jī)優(yōu)秀的員工脫穎而出，早日成才。

（三）文化引領(lǐng)，提升素養(yǎng)

以優(yōu)秀的企業(yè)文化不斷促進(jìn)員工走向優(yōu)秀。著名管理學(xué)家德魯克在《管理學(xué)》中提出，管理效率依賴于價(jià)值系統(tǒng)、管理哲學(xué)等文化變量[1]。因此，企業(yè)中文化因素是企業(yè)管理的核心因素，是企業(yè)管理成敗的根本與關(guān)鍵，是決定企業(yè)員工眼界高低和思想作為的根本因素。積極的、優(yōu)秀的、易于被員工所感知和接受的企業(yè)文化，可以為員工的成長(zhǎng)提供良好的環(huán)境氛圍和文化指引。企業(yè)獨(dú)有的文化品牌，可以讓員工在感恩、責(zé)任的感召下，深入思考作為企業(yè)員工、國(guó)家公民的責(zé)任和價(jià)值所在;倡導(dǎo)正確的“問(wèn)題觀”，引導(dǎo)青年員工意識(shí)到問(wèn)題并不可怕，可怕的是對(duì)問(wèn)題熟視無(wú)睹、推諉指責(zé)、避之不及。讓員工主動(dòng)查找問(wèn)題是對(duì)企業(yè)盡心負(fù)責(zé)，應(yīng)該感謝這種態(tài)度;善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題是對(duì)工作精益求精，應(yīng)該尊重這種行為;善于解決問(wèn)題是為企業(yè)做貢獻(xiàn)，應(yīng)該獎(jiǎng)勵(lì)這種做法。正是通過(guò)管理理念的不斷灌輸，使員工由過(guò)去的漠視問(wèn)題、回避問(wèn)題、害怕問(wèn)題的消極心態(tài)，轉(zhuǎn)變?yōu)檎暡蛔?、聞過(guò)則喜、見(jiàn)賢思齊的積極氛圍，以文化倡導(dǎo)不斷夯實(shí)管理基礎(chǔ)，營(yíng)造管理氛圍，形成正確的價(jià)值取向。

（四）加強(qiáng)疏導(dǎo)，緩釋壓力

當(dāng)前，職業(yè)壓力日益成為員工最大的心理壓力，并導(dǎo)致一系列身心問(wèn)題。大部分員工的心理防御僅是自發(fā)的、本能的，因而也是被動(dòng)的，面對(duì)職業(yè)壓力應(yīng)進(jìn)行積極的、主動(dòng)的心理調(diào)適，以減少因此而形成的適應(yīng)性障礙，這是當(dāng)前思想政治工作的方向之一。在這方面，空洞的說(shuō)教很難引起共鳴，必須分析原因，正確對(duì)待，因勢(shì)利導(dǎo)。壓力的產(chǎn)生一般都是個(gè)人內(nèi)部因素與外部環(huán)境相互作用的結(jié)果。這就要求我們引導(dǎo)員工正面認(rèn)識(shí)自我心理素質(zhì)方面存在的不足，學(xué)會(huì)應(yīng)用心理防御機(jī)制，進(jìn)行自我心理調(diào)節(jié)，并對(duì)心理障礙的基本癥狀有初步的了解和鑒別能力，以便救助自己，幫助他人，為心理健康提供保證。

總之，思想政治工作是一門學(xué)問(wèn)，具有自己特定的研究對(duì)象、完整的理論體系和科學(xué)的研究方法，是一門被我國(guó)革命、建設(shè)和改革實(shí)踐檢驗(yàn)和證明了的科學(xué)。它研究的是關(guān)于人的思想政治觀點(diǎn)形成發(fā)展及其教育過(guò)程的矛盾性，以及如何把握其矛盾運(yùn)動(dòng)的規(guī)律。我們必須準(zhǔn)確把握這一點(diǎn)，才能在工作實(shí)踐中得心應(yīng)手，游刃有余，使強(qiáng)有力的思想政治工作成為企業(yè)發(fā)展的利器。

參考文獻(xiàn)：

[1]彼得.德魯克.管理的實(shí)踐[M].齊若蘭譯.機(jī)械工業(yè)出版社，2009：170-171.