張樹強
摘要:目前形勢下,思想政治工作更應(yīng)該進一步加強。弱化、淡化員工思想政治工作,勢必會導(dǎo)致理想信念淡薄,道德缺失,人心渙散,隊伍的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力得不到充分發(fā)揮,進而危及行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。
關(guān)鍵詞:新形勢;思想政治;工作探析
思想政治工作歷來是我黨凝心聚力、出奇制勝的法寶。在近一個世紀的發(fā)展歷程中,我們黨依靠強有力的思想政治工作,以社會主義、共產(chǎn)主義思想體系教育廣大黨員群眾,啟迪覺悟,提高認識,動員廣大黨員群眾為實現(xiàn)當(dāng)前和長遠的革命目標(biāo)而努力奮斗,確保了我們的事業(yè)一步步從勝利走向勝利。
目前形勢下,思想政治工作更應(yīng)該進一步加強。弱化、淡化員工思想政治工作,勢必會導(dǎo)致理想信念淡薄,道德缺失,人心渙散,隊伍的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力得不到充分發(fā)揮,進而危及行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。
一、新形勢員工思想現(xiàn)狀
(一)員工思想需求多元化
從個人愿望來看,有的員工選擇充分實現(xiàn)自我價值,有的員工選擇個人收入的不斷提高,有的員工希望工作穩(wěn)定。大部分員工人生目標(biāo)明確,呈現(xiàn)多元化趨勢,道德觀念、價值取向的主流還是積極健康的,同時員工的價值取向更趨于現(xiàn)實,大部分員工堅持在為企業(yè)和社會多做貢獻中追尋自身的幸福生活。
(二)關(guān)注自身價值
競爭意識增強,對學(xué)習(xí)技術(shù)技能意愿強烈,對于學(xué)習(xí)培訓(xùn)的態(tài)度、目的及內(nèi)容,大多數(shù)員工是積極支持和認可的,提升技能技術(shù)、提高自身素質(zhì)的愿望比較迫切。在擇業(yè)時,雖然待遇、保障等依然是重要因素,但員工更關(guān)注自身的長遠發(fā)展,關(guān)注企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,由以往單純注重經(jīng)濟利益向注重實現(xiàn)自身價值轉(zhuǎn)變,希望企業(yè)發(fā)展與個人發(fā)展前途相統(tǒng)一。
(三)存在被動應(yīng)付現(xiàn)象
個別員工在壓力和困難面前一籌莫展,工作聽之任之,效率不高、漠視問題、缺乏創(chuàng)新。勇于求變、善于提升、追求完美的意識和能力都有待于進一步提升。
二、新形勢下提升員工思想政治工作效能的途徑
(一)加強關(guān)愛,注重預(yù)警
加強思想政治工作,需要對員工加大關(guān)注、善于引導(dǎo),不斷拉近組織和個人之間的情感距離,不斷加大對員工的情感關(guān)愛和思想關(guān)注。比如:員工婚喪嫁娶必訪、員工家庭發(fā)生矛盾必訪、員工生病住院必訪、員工家庭有困難必訪、員工本人和家庭發(fā)生重大變故必訪;員工思想波動必談、員工受到批評必談、員工人際關(guān)系緊張必談、員工崗位變動必談、新進員工崗前必談、員工完不成工作任務(wù)必談。以實實在在的行動,化解他們在工作生活上的“心結(jié)”,增強員工對企業(yè)的凝聚力和向心力。
(二)完善制度,優(yōu)化機制
加強員工的培養(yǎng),從制度建設(shè)和機制設(shè)計的角度,根本上改善員工的思想認識,營造有利于員工健康成長的濃厚氛圍,通過樹立典型、營造氛圍,有序推進管理、技術(shù)、技能人才的培養(yǎng)和選拔,不斷拓寬員工成長通道,引導(dǎo)員工規(guī)劃職業(yè)生涯,力爭讓每一位員工都能找到自我提升的方向,讓更多表現(xiàn)突出、業(yè)績優(yōu)秀的員工脫穎而出,早日成才。
(三)文化引領(lǐng),提升素養(yǎng)
以優(yōu)秀的企業(yè)文化不斷促進員工走向優(yōu)秀。著名管理學(xué)家德魯克在《管理學(xué)》中提出,管理效率依賴于價值系統(tǒng)、管理哲學(xué)等文化變量[1]。因此,企業(yè)中文化因素是企業(yè)管理的核心因素,是企業(yè)管理成敗的根本與關(guān)鍵,是決定企業(yè)員工眼界高低和思想作為的根本因素。積極的、優(yōu)秀的、易于被員工所感知和接受的企業(yè)文化,可以為員工的成長提供良好的環(huán)境氛圍和文化指引。企業(yè)獨有的文化品牌,可以讓員工在感恩、責(zé)任的感召下,深入思考作為企業(yè)員工、國家公民的責(zé)任和價值所在;倡導(dǎo)正確的“問題觀”,引導(dǎo)青年員工意識到問題并不可怕,可怕的是對問題熟視無睹、推諉指責(zé)、避之不及。讓員工主動查找問題是對企業(yè)盡心負責(zé),應(yīng)該感謝這種態(tài)度;善于發(fā)現(xiàn)問題是對工作精益求精,應(yīng)該尊重這種行為;善于解決問題是為企業(yè)做貢獻,應(yīng)該獎勵這種做法。正是通過管理理念的不斷灌輸,使員工由過去的漠視問題、回避問題、害怕問題的消極心態(tài),轉(zhuǎn)變?yōu)檎暡蛔?、聞過則喜、見賢思齊的積極氛圍,以文化倡導(dǎo)不斷夯實管理基礎(chǔ),營造管理氛圍,形成正確的價值取向。
(四)加強疏導(dǎo),緩釋壓力
當(dāng)前,職業(yè)壓力日益成為員工最大的心理壓力,并導(dǎo)致一系列身心問題。大部分員工的心理防御僅是自發(fā)的、本能的,因而也是被動的,面對職業(yè)壓力應(yīng)進行積極的、主動的心理調(diào)適,以減少因此而形成的適應(yīng)性障礙,這是當(dāng)前思想政治工作的方向之一。在這方面,空洞的說教很難引起共鳴,必須分析原因,正確對待,因勢利導(dǎo)。壓力的產(chǎn)生一般都是個人內(nèi)部因素與外部環(huán)境相互作用的結(jié)果。這就要求我們引導(dǎo)員工正面認識自我心理素質(zhì)方面存在的不足,學(xué)會應(yīng)用心理防御機制,進行自我心理調(diào)節(jié),并對心理障礙的基本癥狀有初步的了解和鑒別能力,以便救助自己,幫助他人,為心理健康提供保證。
總之,思想政治工作是一門學(xué)問,具有自己特定的研究對象、完整的理論體系和科學(xué)的研究方法,是一門被我國革命、建設(shè)和改革實踐檢驗和證明了的科學(xué)。它研究的是關(guān)于人的思想政治觀點形成發(fā)展及其教育過程的矛盾性,以及如何把握其矛盾運動的規(guī)律。我們必須準(zhǔn)確把握這一點,才能在工作實踐中得心應(yīng)手,游刃有余,使強有力的思想政治工作成為企業(yè)發(fā)展的利器。
參考文獻:
[1]彼得.德魯克.管理的實踐[M].齊若蘭譯.機械工業(yè)出版社,2009:170-171.