曹艷
胸懷大局,把握大勢(shì),著眼大事,找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)和著力點(diǎn),做到“因勢(shì)而謀,應(yīng)勢(shì)而動(dòng),順勢(shì)而為”。習(xí)近平總書(shū)記在全國(guó)宣傳思想文化工作會(huì)上的重要講話,明確了宣傳思想工作必須遵循的方針,對(duì)做好新形勢(shì)下宣傳思想文化工作具有非常重要的指導(dǎo)意義。
企業(yè)的改革創(chuàng)新,離不開(kāi)積極向上的思想動(dòng)力;企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步,更需凝聚全員奮進(jìn)的力量。宣傳思想文化工作的實(shí)質(zhì)就是群眾工作。弘揚(yáng)主旋律,傳播正能量,是遼河油田打造“雙千企業(yè)·百年遼河”的動(dòng)力源泉,也是興隆臺(tái)采油廠勇?lián)厝螌?shí)現(xiàn)質(zhì)量效益發(fā)展的必然要求,更是貼近、對(duì)接、滿(mǎn)足員工群眾需求的精神需求。這就要求我們,立足老油田實(shí)際,緊跟形勢(shì)發(fā)展步伐,把融入中心,服務(wù)大局作為“守土”職責(zé),繼承和發(fā)揚(yáng)油田宣傳思想戰(zhàn)線好傳統(tǒng),利用新媒介、新方法,把思想陣地轉(zhuǎn)移到基層最前沿,把工作做到員工群眾的心坎上。
一、豐富宣教載體和形式,層層傳遞正能量
把握轉(zhuǎn)變觀念的“總開(kāi)關(guān)”,教育引導(dǎo)廣大干部員工充分認(rèn)清發(fā)展的新形勢(shì)和肩負(fù)的新責(zé)任,牢固樹(shù)立統(tǒng)籌兼顧、全面發(fā)展的觀念,以大局利益為重,正確處理局部和全局、個(gè)人和集體的關(guān)系;牢固樹(shù)立直面憂(yōu)患、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)挠^念,層層傳遞和承擔(dān)壓力;牢固樹(shù)立改革創(chuàng)新、銳意進(jìn)取的觀念,理解和支持改革,為推動(dòng)改革發(fā)展獻(xiàn)計(jì)出力;牢固樹(shù)立空談?wù)`事、實(shí)干興企的觀念,把上級(jí)的決策部署認(rèn)真貫徹落實(shí)到本單位、本崗位。目前,我廠已啟動(dòng)了新一輪形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng),廠領(lǐng)導(dǎo)帶頭在科級(jí)干部大會(huì)上、女職工座談會(huì)上、在深入調(diào)研工作中,結(jié)合“穩(wěn)、增、轉(zhuǎn)、改”四字方針,深入崗位、應(yīng)勢(shì)而講、常抓不懈。針對(duì)四季度,全廠生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢(shì),廠黨委及時(shí)開(kāi)展“講形勢(shì)、講奉獻(xiàn)、講責(zé)任”教育實(shí)踐活動(dòng),堅(jiān)定了全員的信心,鼓舞了斗志,調(diào)動(dòng)和激發(fā)了干部員工5+2、白加黑的工作積極性,保證了生產(chǎn)業(yè)績(jī)指標(biāo)順利完成。
宣講必須講實(shí)事、接地氣,聲音就要到班站。廠黨委樹(shù)立“支部建在前線,黨政共擔(dān)安全責(zé)”的理念,總支書(shū)記、支部書(shū)記組成“分享團(tuán)”,深入班站與一線員工平等交流分享,圍繞如何提高產(chǎn)量、保證安全、精細(xì)管理,員工的利益如何掙取等內(nèi)容進(jìn)行交流,統(tǒng)一和凝聚員工的思想和力量?!胺窒韴F(tuán)”還以身作則,與班站長(zhǎng)、崗位員工一起摸產(chǎn)量、定措施,“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”持表檢查形成常態(tài),真正使教育活動(dòng)接到班站、崗位的地氣,在崗位上得到宣貫和落實(shí)。
二、創(chuàng)新思想政治工作方式方法,廣泛凝聚正能量
宣傳思想政治工作說(shuō)到底是做人的思想工作。新時(shí)期,社會(huì)利益分化、員工思想多元,為思想政治工作增加了難度系數(shù)?!袄限k法不管用,新辦法不會(huì)用,硬辦法不敢用,軟辦法不管用”的現(xiàn)實(shí),意味著與之相應(yīng)的思想政治工作模式、工作思維、工作方法都應(yīng)發(fā)生相應(yīng)轉(zhuǎn)變。在這種形勢(shì)下做群眾工作,“老辦法”要?jiǎng)?chuàng)新用,“新辦法”要學(xué)會(huì)用,“硬辦法”要謹(jǐn)慎用,“軟辦法”要善于用。
一方面要注重講求方式方法,妥善解決員工群眾生產(chǎn)生活中遇到的實(shí)際問(wèn)題,把不穩(wěn)定因素排解在萌芽狀態(tài)。用好黨支部書(shū)記“六小”工作法,教育引導(dǎo)員工積極轉(zhuǎn)變思想觀念,破除思想障礙,摒棄不適應(yīng)當(dāng)前發(fā)展的思想認(rèn)識(shí),確保員工能夠以正確的態(tài)度、正面的思維看待問(wèn)題,化解疑慮。另一方面要發(fā)揮典型的示范引導(dǎo)作用。選樹(shù)典型,變下指標(biāo)為投票公選,使典型更具有群眾性、代表性,加大獎(jiǎng)勵(lì)力度,在全廠進(jìn)行廣泛重點(diǎn)宣傳,形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。此外,在重視網(wǎng)絡(luò)宣傳教育的同時(shí),還要有效發(fā)揮手機(jī)短信的傳播功能,真正把宣傳思想工作延伸至員工的八小時(shí)之外。
三、深化文化軟實(shí)力建設(shè),激發(fā)全員正能量
企業(yè)文化有一種極強(qiáng)的推動(dòng)力量,是集中表達(dá)企業(yè)發(fā)展的愿景和員工追求企業(yè)發(fā)展及個(gè)人利益的一種“源動(dòng)力”。優(yōu)秀的企業(yè)文化為企業(yè)提供正能量,形成企業(yè)特有的文化力,并可轉(zhuǎn)化為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的發(fā)展力。
以學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)為抓手,加強(qiáng)學(xué)習(xí)力建設(shè)。把學(xué)習(xí)宣傳貫徹好十八大三中全會(huì)精神作為首要政治任務(wù),采取形式多樣的學(xué)習(xí)宣講活動(dòng),使十八大精神三中全會(huì)精神進(jìn)班站、進(jìn)崗位。分層次、分階段、分步驟地加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),探索建立“知識(shí)學(xué)起來(lái)、素質(zhì)提起來(lái)、腦筋動(dòng)起來(lái)、實(shí)踐用起來(lái)、效果立起來(lái)”的學(xué)習(xí)模式,形成“學(xué)習(xí)型”的良性循環(huán)。加強(qiáng)頂層推動(dòng),以“雙十”讀書(shū)活動(dòng)為主線,以“四個(gè)三”(堅(jiān)持干部每季讀一本書(shū)、寫(xiě)一篇心得、交流一次體會(huì)三個(gè)一學(xué)習(xí);打造專(zhuān)家講堂、網(wǎng)絡(luò)學(xué)堂、流動(dòng)課堂三個(gè)課堂;做好開(kāi)論壇問(wèn)策、走出去問(wèn)經(jīng)、下基層問(wèn)計(jì)三問(wèn)工作;開(kāi)展培訓(xùn)提素質(zhì)、讀書(shū)長(zhǎng)知識(shí)、考核評(píng)優(yōu)秀三項(xiàng)活動(dòng))為載體,通過(guò)靈活多樣的學(xué)習(xí)方式,激發(fā)黨員干部自覺(jué)學(xué)習(xí)、勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)熱情,營(yíng)造處處是學(xué)習(xí)之所、時(shí)時(shí)是學(xué)習(xí)之機(jī)的良好氛圍。
以完善企業(yè)文化框架體系為突破,加強(qiáng)凝聚力建設(shè)。堅(jiān)持與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng),與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相融合的原則,總結(jié)40年來(lái)幾代興采人為油奉獻(xiàn)的文化積淀和文化創(chuàng)造,全面整合完善以“知行統(tǒng)一、說(shuō)到做到、勇于擔(dān)當(dāng)、追求卓越”為核心價(jià)值觀的“知行統(tǒng)一”文化,立足新起點(diǎn),選擇新載體,培育新文化,形成一個(gè)以“從業(yè)、道德、人本、安全、廉潔、學(xué)習(xí)、服務(wù)、品牌、爭(zhēng)優(yōu)、和諧”10個(gè)特色文化為主要內(nèi)容,與企業(yè)核心價(jià)值觀相統(tǒng)一,與提升企業(yè)軟實(shí)力相配套的優(yōu)秀子文化體系。加大投入,形成以興采企業(yè)文化園為重點(diǎn)的文化品牌。結(jié)合“五項(xiàng)實(shí)踐”提升年活動(dòng),對(duì)確定的10個(gè)站隊(duì)文化、10個(gè)班站文化與10個(gè)科級(jí)文化,進(jìn)行分類(lèi)指導(dǎo),完善區(qū)站特色文化內(nèi)涵,促進(jìn)文化理念落地生根。開(kāi)展“油井話興采”巡講活動(dòng),以石油先輩艱苦創(chuàng)業(yè)的奉獻(xiàn)精神,感召和凝聚推動(dòng)興采發(fā)展的正能量。