王雪
青年職工是公司發(fā)展的骨干力量,他們的素質(zhì)和能力必將影響著公司未來的發(fā)展,如果做不好員工思想政治工作,任其負(fù)面情緒發(fā)展,勢必影響公司的發(fā)展,因而,如何在新形勢下加強(qiáng)青年職工思想政治工作、有針對性的做好青年職工的鍛煉和培養(yǎng)、全面提升青年職工的綜合素質(zhì)是當(dāng)前公司思想政治工作面臨的一個緊迫任務(wù)。
一、當(dāng)前公司青年員工思想政治工作的特點
一是有較強(qiáng)烈的精神需求。員工不僅對文化、技術(shù)和公司生產(chǎn)管理等知識感興趣,對政治問題也較為敏感,能夠獨立思考和認(rèn)識國際、國內(nèi)和公司大事。青年員工的精神需求在某種程度上勝過對物質(zhì)生活的需求。
二是自我意識突出。青工自我意識較強(qiáng),要求獨立自主的處理自己面臨的問題,希望得到他人的理解與尊重,這種較強(qiáng)的自我意識促使青工獨立的、創(chuàng)造性的解決工作或生活中面臨的問題,形成自己的特點和優(yōu)勢,但是也容易出現(xiàn)由于過于自尊,不適應(yīng)環(huán)境,得不到他人的幫助、理解和支持,面臨困難,甚至失敗。
三是思想情緒不穩(wěn)定,容易變化。由于青年的心理特點和社會閱歷決定了他們相對更容易產(chǎn)生情緒波動。情緒波動時,勇于干事,不怕困難,但是容易失去理智,不顧后果的蠻干,產(chǎn)生適得其反的結(jié)果。
二、加強(qiáng)青年員工思想政治工作的對策建議
剛邁進(jìn)公司的年輕人往往有著“初生牛犢不怕虎”的特性,如何讓年輕人更好更快地融入公司,適應(yīng)公司的公司文化是一項任重而道遠(yuǎn)的任務(wù),如何做好年輕員工的思想政治工作,“用好年輕人,管好年輕人”更是重中之重。
一是讓年輕人了解公司,了解自己。思想政治工作只有順應(yīng)時代形勢、符合時代要求、突出時代特色,才能真正體現(xiàn)時代精神。作為當(dāng)今社會最有生機(jī)和活力的“80后”和“90后”青年同志,具有思想解放、精力充沛、感情豐富、可塑性強(qiáng)、創(chuàng)新意識強(qiáng)、對新生事物特別敏感等特點。多數(shù)同志追求民主、自由和平等的意識較強(qiáng),渴望實現(xiàn)自我價值。也有少數(shù)同志受社會不良風(fēng)氣影響,產(chǎn)生了金錢至上、追求功利等消極思想和行為。面對這樣一群特點與缺點同樣鮮明的青年同志,一定要明確工作方向,不斷增強(qiáng)思想政治工作內(nèi)容的時代感,用正確的理論知識武裝他們的思想,以此構(gòu)建青年同志正確的理論信念。
二是加強(qiáng)溝通理解,筑好精神建設(shè)屏障。時下的年輕人追求個性,講究物質(zhì)享受,但他們社會經(jīng)驗尚未足,辨別是非能力還不是很強(qiáng),往往容易受某些不好的東西腐蝕心靈。所以在做好年輕人的思想政治工作中必須注重精神情感方面的建設(shè)。要根據(jù)年輕人的特點,開創(chuàng)多種形式,抓好“軟”建設(shè)。在年輕人中發(fā)掘奮發(fā)向上的榜樣、典型加以宣傳;引入讀報評論時事的做法等等,培養(yǎng)他們創(chuàng)新思維能力,豐富、充實他們的精神生活,筑起精神建設(shè)的可靠屏障。
三是強(qiáng)調(diào)個性發(fā)展,提供展現(xiàn)舞臺。年輕人有理想有沖勁,敢于創(chuàng)新,善于開拓,國有公司大可提供一個偌大的舞臺讓年輕人去體現(xiàn)自我價值。不同層次的青年群體,具有不同的思想特點和精神追求。面對受教育程度不同的青年員工,要認(rèn)真分析研究他們的特點,從實際出發(fā),教育他們愛崗敬業(yè),立足崗位做貢獻(xiàn),同時加強(qiáng)引導(dǎo),讓員工把實現(xiàn)自身價值與推動公司發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來。把思想政治工作建立在為青年員工成長、成才服務(wù)上,樹立“用感情留人、用事業(yè)留人、用待遇留人”的理念,積極開展“技術(shù)比武”、“導(dǎo)師帶徒”、“創(chuàng)新創(chuàng)效”和“教育培訓(xùn)”等活動,為員工提供成長成才的平臺。
三、探索內(nèi)在規(guī)律,把以人為本的思想政治工作具體化
日常思想政治工作必須向最基層延伸,必須關(guān)心青年員工的思想需求、物質(zhì)需求、工作需求,突出青年員工的主體地位,帶著感情去做工作,扎實有效的做好一人一事的思想教育工作,把思想政治工作具體化,處理好以下幾個關(guān)系:
一是處理好精神激勵與物質(zhì)鼓勵的關(guān)系。物質(zhì)激勵是通過物質(zhì)刺激的手段,鼓勵職工工作,它的主要表現(xiàn)形式有工資、獎金、津貼、福利等,但是物質(zhì)獎勵只能起到一時的“興奮鎮(zhèn)痛”作用,員工工作積極性并不能長久維持。有時在物質(zhì)激勵中為了避免矛盾實行不偏不倚的原則,極大地抹殺了員工的積極性,因為這種平均主義的分配方法非常不利于培養(yǎng)員工的創(chuàng)新精神,平均等于無激勵;事實上員工不但有物質(zhì)上的需要,更有精神方面的需要,單用物質(zhì)激勵不一定能起作用,必須把物質(zhì)激勵和精神激勵結(jié)合起來才能真正地調(diào)動廣大員工的積極性。
二是處理好解決思想問題和解決實際問題的關(guān)系。既要重視思想教育,引導(dǎo)青年員工正確對待實際困難和現(xiàn)實矛盾,又要切實關(guān)心群眾的生活和工作,增強(qiáng)凝聚力和向心力。融入人文關(guān)懷的思想政治教育,應(yīng)堅持生活化的原則,從關(guān)注員工的日常工作、生活入手,開展深入細(xì)致的思想工作,采取切實有效的措施,幫助其解疑釋惑和解決實際問題,緩解廣大員工來自經(jīng)濟(jì)、就業(yè)、學(xué)習(xí)等方面的壓力,養(yǎng)成良好的心理素質(zhì),提高應(yīng)對現(xiàn)實生活的能力。
三是處理好務(wù)虛與務(wù)實的關(guān)系?!皠?wù)虛”就是要進(jìn)行馬克思主義理論教育,引導(dǎo)和促進(jìn)員工樹立科學(xué)的世界觀、人生觀、價值觀,就是俗稱的講“大道理”?!皠?wù)實”就是采用實際的辦法、措施去促進(jìn)思想問題的解決,去潛移默化地進(jìn)行思想政治教育。在實際工作中,思想政治工作應(yīng)當(dāng)既務(wù)虛又務(wù)實,要正確處理虛與實的關(guān)系,堅持虛與實的辯證統(tǒng)一。
總之,面臨公司發(fā)展的新形勢,要圍繞公司中心工作,結(jié)合各項業(yè)務(wù)工作,創(chuàng)建合理的公司文化,綜合運用不同的方式,實事求是的做好思想政治工作,激發(fā)青年員工的積極性和創(chuàng)造性,為公司發(fā)展提供有力的精神動力和思想保證。