華苑綜合服務處黨委以“學”促做，推動“兩學一做”學習教育向縱深方向發(fā)展

殷麗+王少雄

在“兩學一做”學習教育中，華苑綜合服務處黨委深刻認識到：開展“兩學一做”學習教育是深化黨內(nèi)教育的重要實踐。體現(xiàn)在范圍上，是從“關鍵少數(shù)”向全體黨員拓展;體現(xiàn)在形式上，是從集中教育活動向經(jīng)常性教育延伸。

一、精細部署，夯實基礎

一是統(tǒng)一思想，形成共識。思想是行動的先導。油田公司召開“兩學一做”學習教育安排部署會后，處黨委分別以專題會議、黨委會議學習動員部署會，分級分層學習和宣貫;在認真分析全處黨員隊伍現(xiàn)狀和存在問題的基礎上，研究制定了實施方案，排出了運行大表，落實到責任部門，落實規(guī)定動作，明確了總體要求和實施方法、步驟。在此基礎上，全處5個黨總支、7個直屬黨支部層層制定了實施方案，層層進行了動員部署，通過遞進式再動員、再部署，引導全體黨員深刻領會“兩學一做”學習教育重大意義，統(tǒng)一了思想，形成了共識，為開展好學習教育奠定了思想基礎。二是率先垂范，做出示范。處、站兩級班子成員以身作則，率先垂范，一級做給一級看，一級帶著一級干，帶頭講專題黨課和參加學習，做到先學一步，學深一層。為扎實組織做好講黨課這項規(guī)定動作，處黨委將6月份作為“兩學一做”學習教育黨課宣講月，5名處班子成員分別以普通黨員身份，參加了所在黨支部黨課學習，并為所在黨支部黨員講黨課。黨政正職帶頭備課，撰寫黨課講稿。在處班子成員帶動下，全處11個科級班子20名成員、5名黨總支書記、34名黨支部書記紛紛走上講臺，以不同方式講黨課，以講促“學”，進一步加深了廣大黨員對黨章、黨規(guī)和系列講話的理解，增強了踐行“四講四有”標準，做合格黨員的積極性。在專題研討學習中，處黨委中心組定題目、提要求的方法，做到準備不充分不開研討會。在6月份的第一個專題學習研討中，班子成員敞開思想，暢談自己的認識體會、存在不足和努力方向、學思感悟。三是精心督導，壓實責任。為夯實“學”的基礎，處黨委組織人員三次深入基層督導，檢查學習情況，針對個別黨員思想認識不高，對學習教育缺乏興趣及學而不思、學而不悟等問題，處黨委專門召開黨總支書記、直屬黨支部書記會議，要求再深入動員，在讓黨員搞清楚、弄明白“為何學、學什么、怎樣學”上下功夫。如第一物業(yè)服務站黨支部針對個別黨員在學習中存在學而不思、學而不悟等問題，站黨支部制訂了學習計劃，規(guī)定學習內(nèi)容，下達研討題目，明確學習要求，每周檢查學習情況，學習研討中，研討交流中，黨員人人發(fā)言談體會、談認識，確保了每一名黨員都能在學習教育中有感悟、有收獲、有提高。

二、精準用力，務求實效

“兩學一做”，學是基礎，做是關鍵。“學”得效果如何，“做”得是否合格，最終要體現(xiàn)在干事創(chuàng)業(yè)、推動發(fā)展上。對此，處黨委結合全處中心工作，因勢利導，把履職盡責、立足崗位做貢獻作為“做合格黨員”的具體體現(xiàn)。工作中，廣大黨員自覺立足本職，發(fā)揮先鋒模范作用。

一是自覺在改革發(fā)展中擔大任。優(yōu)化人力資源是該處改革的難點，也是處提質(zhì)增效的重點。4月份，處啟動優(yōu)化人力資源調(diào)整改革，100多名外雇工將予以辭退，其崗位工作量由職工承擔，這就意味著職工工作量將大幅增加。此舉一出，立即在第一物業(yè)服務站引起了軒然大波，部分員工思想產(chǎn)生波動。針對此，該站黨支部以“兩學一做”學習教育為切入點，抓住黨員干部這一關鍵群體，提出了“我是黨員我?guī)ь^”的號召，教育引導黨員帶頭顧大局、爭先鋒、做表率，在黨支部的教育引導下，全站一線10名黨員響亮喊出了“我是黨員看我的”最強音。他們主動請纓，以每人4000到4500平方米的責任承包工作量，先行承包衛(wèi)生清掃區(qū)塊。在黨員的帶動下，58名外雇工辭退后，37萬平方米的清潔保潔工作量順利地由職工承擔起來。黨員以“做”的實際行動，為職工做出了表率，樹立了良好的黨員形象。

二是自覺在提質(zhì)增效中挑大梁。綜合服務站是全處創(chuàng)收的大戶，降本增效任務的完成關系到全處全年經(jīng)營指標能否順利完成。在“兩學一做”學習教育中，該站黨支部以管理提升為抓手，號召全站黨員立足崗位，向管理要效益，做好創(chuàng)收增效的“加法”和成本控制“減法”，廣大黨員積極響應號召，共同奏響開源節(jié)流、提質(zhì)增效的“主旋律”。餐廳是該站成本支出的大戶，為降低成本，餐廳負責人共產(chǎn)黨員劉樂起，堅持做到嚴把貨物購入關，做到從質(zhì)量、價格上貨比三家，定期按比例淘汰質(zhì)次價高、不講誠信的供應商，嚴格出入庫手續(xù)，嚴格操作程序。針對夏天蔬菜容易腐爛的問題，采購人員實行菜單購入法，即待顧客點完菜后，根據(jù)顧客要求的品種和數(shù)量，利用緊鄰菜市場的便利再進行購買。在制作過程中，對材料的邊角料進行再利用，從而減少浪費。與去年同期相比節(jié)約成本5萬余元。為確保礦區(qū)出租房屋效益最大化，第一市場服務班班長、共產(chǎn)黨員苑秀群帶領全班人員頂住謾罵，在認真摸底的基礎上，上調(diào)房屋租金，千方百計保證租金及時足額上交，與去年同期相比增加9萬元。

三是自覺在為民服務中展形象。在“兩學一做”學習教育中，全處35個黨員志愿服務小組牢記“居民至上，服務為本”的思想，自覺立足崗位，奉獻社區(qū)。7月13日，第一社區(qū)服務站黨總支以“做黨員表率，為黨旗增輝”為主題，開展便民服務活動，將“兩學一做”學習教育成果融入想居民所想，幫居民所需的實際行動中，受到了社區(qū)居民歡迎。

四是自覺在險重任務中當先鋒。今年7月22日早，因下暴雨，加之河間市政管網(wǎng)排泄能力受限，致使華苑東西兩個礦區(qū)的路面、樓宇間積水深度超過了30厘米。針對此情況，處及時啟動應急預案，全處50多名處、科級干部率先垂范，靠前指揮，200多名黨員身先士卒，帶頭實干，為職工立下標尺，形成有力感召，在黨員的帶動下，參戰(zhàn)職工冒雨、趟水、揮汗奮戰(zhàn)在防洪排澇第一線，受到居民好評。