淺談企業(yè)黨務管理工作的改革和創(chuàng)新

閆瑜

摘要：隨著社會經濟的快速發(fā)展，企業(yè)發(fā)展面臨著越來越大的壓力，在日益激烈的市場競爭中，企業(yè)若是想要立足于不敗之地，就對黨務管理進行改革與創(chuàng)新，促進企業(yè)更好的發(fā)展。

關鍵詞：企業(yè)黨務管理;改革與創(chuàng)新

企業(yè)的黨務管理工作是日常生產、經營活動的重要保障。在企業(yè)的黨務工作中，傳統(tǒng)的工作模式往往是注重黨的自身建設，并沒有將黨務工作與企業(yè)的管理活動進行有效的融合。黨務管理工作要與企業(yè)的生產經營狀況結合在一起，發(fā)揮出自身的積極作用。因此，在新形勢下，黨務管理的工作必須進行創(chuàng)新與變革，不斷提高自身工作的效率，促進企業(yè)生產效率提升，提高企業(yè)的核心競爭力，不斷提升企業(yè)的經濟效益。本文將對企業(yè)的黨務管理工作的現狀與變革進行研究與探討。

一、企業(yè)黨務管理工作的現狀

企業(yè)的黨務管理是企業(yè)生產經營活動有效進行的重要途徑，是保障黨的方針政策有效順利進行的基礎。當前，市場經濟的快速發(fā)展，企業(yè)黨務管理需要不斷地變革與創(chuàng)新，才能夠不斷提高企業(yè)的核心競爭力。具體來說，當前企業(yè)黨務管理工作的現狀體現在以下幾個方面：

（一）企業(yè)思想政治工作有待改進。企業(yè)的日常工作重點都放在如何提高工作效率，如何提升企業(yè)的經濟效益，如何讓員工的工作效率越來越高，對員工的思想政治情況并不關心。大部分的企業(yè)在進行黨務管理工作的時候，往往只是照本宣科，按照上級的指示辦事，黨務工作比較呆板單一，沒有符合企業(yè)具體的工作情況，在企業(yè)的發(fā)展中并沒有發(fā)揮出自身的實際作用。隨著信息技術、網絡技術的發(fā)展，人們接受信息的數量與渠道逐漸的增多，價值觀受到多種思想的影響，拜金主義、享樂主義等等影響著員工，制約員工工作積極性的提升，大部分的員工得過且過，不會積極主動地研究自己的專業(yè)，提升自己的業(yè)務能力，更不會去探索與創(chuàng)新，缺乏上進心，還有一些員工在工作中缺少積極性，注意力難以集中，影響企業(yè)整體效益的提高。

（二）黨務管理工作缺乏專業(yè)的素質較高的隊伍。電力企業(yè)的黨務管理工作的隊伍，具有高質量的工作隊伍，管理工作才能夠有序的進行下去。在當前企業(yè)的黨務管理工作中，工作者的管理素質不高，年齡結構不穩(wěn)定，整體素質偏低，職工的文化素質、綜合素質有待提升，不能夠順應企業(yè)的發(fā)展需要，影響企業(yè)黨務工作的質量。

（三）企業(yè)黨務管理工作的形式與內容比較陳舊。黨務管理工作的內容比較枯燥、單一、單乏味陳舊，管理工作趨于形式化，內容上比較傳統(tǒng)單一。在人們獲取信息方式逐漸增多的今天，這種傳統(tǒng)的教學方式必然不會受到歡迎。

二、企業(yè)黨務管理工作的改革與創(chuàng)新

（一）提高領導黨務管理工作的意識。面對同行業(yè)的競爭壓力，企業(yè)管理者與領導者必須要認識到黨務管理工作對企業(yè)發(fā)展的重要意義，認識職工的思想政治教育對其日常生活的影響。企業(yè)發(fā)展應該注重黨務管理工作，提升職工的思想道德素質，保證職工的人生觀、價值觀、世界觀不發(fā)生偏差，提高職員的責任心，讓其對企業(yè)歸屬感，從而不斷提升企業(yè)的生產與經營效率、

（二）加強黨務管理工作的隊伍建設。企業(yè)的黨務管理工作的整體素質關系黨務管理工作的開展，企業(yè)在選擇黨務管理工作人員的時候，要精心挑選，確保黨務管理人員具備豐富的政治知識、堅定的政治理念以及崇高的職業(yè)道德，并且對當前的黨務管理工作者進行定期的培訓，提升其業(yè)務素質與業(yè)務能力。在黨務工作管理隊伍建設的過程中，還要不斷與時俱進，將新的思想與內容灌輸給他們，確保黨務工作人員思想上的先進性，特別是計算機發(fā)展日益完善的今天，黨務管理工作應該與計算機技術相結合，確保黨務管理工作的信息化與現代化。

（三）注重黨務管理工作與企業(yè)管理相互融合。黨務管理工作就要與企業(yè)的生產經營結合在一起，促進黨務工作的創(chuàng)新。具體來說，可以從以下幾個方面進行，首先，明確黨務管理工作者的意識，讓他們了解到自身的工作就是為職工服務的，從職工自身的切身利益出發(fā)，了解職工的生活狀態(tài)與工作狀態(tài)，了解職工工作中遇到的難題，從根本上解決職工的困難，多多的關心職工，加強職工與黨務管理工作人員的聯(lián)系。其次，要注重黨務管理工作與企業(yè)文化的結合。在以往的黨務管理工作中，往往工作都是單獨進行的，很少與企業(yè)文化相互融合。企業(yè)文化是近些年來才在中國被提及的一個概念，因此國內企業(yè)的企業(yè)文化的建設比較慢。在當前企業(yè)黨務管理工作中，需要注重與企業(yè)文化的融合，將企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)與企業(yè)文化結合在一起，有利于提升黨務管理工作的實效性，讓員工接觸到先進的思想。第三，要要發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，黨務管理應該發(fā)揚黨員工作的先鋒模范作用，在工作中為員工樹立榜樣，關注員工的言行舉止，對優(yōu)秀的黨員員工進行激勵，獲得普通員工的信任。最后，要完善企業(yè)自身的管理體制，對員工進行科學有效的管理。管理體制應該從企業(yè)的經濟效益出發(fā)，將管理融入到員工的工作與生活中，規(guī)范員工的行為，提升員工工作的積極性。

（四）黨務管理工作要與時俱進，開拓創(chuàng)新。傳統(tǒng)的黨務管理工作比較陳舊單一，容易引起職工的方案，黨務管理工作得不到應有的效果。在時代的發(fā)展下，黨務管理工作也要開拓創(chuàng)新，例如開辟電子黨務工作，建立黨務管理工作的信息庫，讓職工在休閑中得到學習，節(jié)省職工的時間，還可以組織活動，讓學生到具體的基地去學習，提升職工工作的積極性。

總而言之，在新的形勢下，企業(yè)的黨務管理工作具有十分重要的價值與作用，企業(yè)要加強對黨務管理工作的重視程度，結合企業(yè)發(fā)展的實際情況，促進黨務管理工作的不斷創(chuàng)新，不斷提升企業(yè)的經濟效益與核心競爭力。

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