探究電力安裝工程施工管理與質(zhì)量控制

楊帆

文章編號：2095-6835（2016）17-0044-01

摘 要：隨著我國社會經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展，電力安裝企業(yè)面臨越來越激烈的市場競爭。電力安裝企業(yè)要想在電力市場中生存和發(fā)展，則需要應(yīng)用新技術(shù)，改變落后的管理模式，不斷地提高電力安裝工程施工管理和質(zhì)量控制的水平。這就要求電力安裝企業(yè)加強(qiáng)對施工管理和質(zhì)量控制的重視。

關(guān)鍵詞：電力安裝；工程施工管理；質(zhì)量控制；施工計劃

中圖分類號：F407.61 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A DOI：10.15913/j.cnki.kjycx.2016.17.044

近年來，在市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下，電力行業(yè)取得了明顯的提升和進(jìn)步，涌現(xiàn)出越來越多的電力工程，為社會經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的各行各業(yè)的電力供應(yīng)提供了重要保障。在電力工程項目中，應(yīng)用了越來越多的新工藝和新材料，這不僅推動了電力工程的進(jìn)步和發(fā)展，還促進(jìn)了電力工程項目管理工作的順利進(jìn)行。

1 施工管理和質(zhì)量控制的意義

1.1 可保障人員的生命安全

近年來，在經(jīng)濟(jì)建設(shè)快速發(fā)展的背景下，涌現(xiàn)出越來越多的電力安裝工程。其中，安裝質(zhì)量在電力安裝工程之中占據(jù)著重要地位，關(guān)系著電力系統(tǒng)能否正常、安全運(yùn)行。然而，在施工過程之中，電力安裝工程涉及眾多的項目內(nèi)容，不僅需要敷設(shè)眾多的電線、電纜，還需要安裝一定的配電箱和避雷針等。一旦某一部分在此過程中出現(xiàn)問題，則不僅會影響電力安裝工程的質(zhì)量，還會威脅施工人員的安全。所以，加強(qiáng)對電力安裝工程的質(zhì)量控制尤為重要，從而為電力安裝工程的質(zhì)量以及人員的生命安全提供重要保障。

1.2 增強(qiáng)電力安裝企業(yè)的實力

隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步和發(fā)展，在滿足溫飽的前提下，人們對物質(zhì)生活提出了更高的要求，對電力安裝工程的質(zhì)量提出了更高要求。在激烈的市場機(jī)制下，涌現(xiàn)出越來越多的電力安裝企業(yè)，其面臨著激烈的市場競爭和挑戰(zhàn)。這就要求電力安裝企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)安裝管理和質(zhì)量控制工作，為電力企業(yè)的安裝工程的施工質(zhì)量提供重要保障，避免出現(xiàn)不必要的安全事故，進(jìn)一步提升電力安裝企業(yè)的競爭實力，推動電力安裝企業(yè)的健康、快速、可持續(xù)發(fā)展。

2 電力安裝工程施工管理的主要內(nèi)容

2.1 計劃管理

在電力安裝工程施工管理中，計劃管理屬于重要內(nèi)容之一，主要的管理內(nèi)容是在施工過程之中明確施工的范圍以及方式，確定工程施工的目標(biāo)等。此外，計劃管理應(yīng)獲得業(yè)主的認(rèn)可。在施工技術(shù)的準(zhǔn)備階段，需要施工人員深入分析和研究合同內(nèi)容，進(jìn)而可以明確合同內(nèi)容之中的目的和條件，從而充分掌握電力工程當(dāng)?shù)氐馁Y源狀況以及工程的概況。

2.2 費用管理

所謂“費用管理”，指的是通過估算各個階段的設(shè)計，結(jié)合施工計劃，加強(qiáng)對施工成本的控制。實際上施工成本管理屬于一個動態(tài)過程，將施工進(jìn)度與成本兩者相互結(jié)合，而后比較實際產(chǎn)生的費用以及計劃費用，加強(qiáng)對進(jìn)度費用以及實際費用兩者的比例。

評估電力工程給的完成量，不僅可對當(dāng)前的進(jìn)度進(jìn)行判斷，還可查看當(dāng)前的工程成本。應(yīng)用該方式可有效彌補(bǔ)費用與進(jìn)度兩者分開控制中存在的不足，在開展成本管理工作的過程之中，應(yīng)做好項目管理中各個部門的接口關(guān)系，做好項目信息收集的工作，深入分析成本控制，從而提供一定的數(shù)據(jù)給工程決策。

2.3 安全管理

作為項目管理之中的重要內(nèi)容，安全管理主要包括過程安全管理和產(chǎn)品安全管理。安全管理應(yīng)用貫徹落實于整個施工項目過程之中，電力工程質(zhì)量提供重要保障。通常情況下，電力工程的安全管理主要包括3方面的內(nèi)容，即安全、健康和環(huán)境，應(yīng)同時管理這3方面的內(nèi)容。項目經(jīng)理應(yīng)堅持“預(yù)防為主，安全第一”的原則。同時，應(yīng)嚴(yán)格地按照國家相關(guān)法律法規(guī)、制度制訂安全管理計劃。在開展安全管理工作的過程之中，應(yīng)運(yùn)用崗位責(zé)任制，采用跟蹤監(jiān)督以及執(zhí)行的管理方法。一旦發(fā)現(xiàn)存在問題，則應(yīng)對其進(jìn)行處理，防止出現(xiàn)嚴(yán)重的安全事故，并記錄好安全衛(wèi)生以及環(huán)境各個方面的內(nèi)容；認(rèn)真填寫報表，舉行安全會議，對安全管理的經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)，及時解決正存在的問題，進(jìn)一步改善安全管理系統(tǒng)。

2.4 技術(shù)管理

眾所周知，科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，各個國家均比較重視科學(xué)技術(shù)的發(fā)展。對于電力工程公司而言，技術(shù)管理的質(zhì)量直接影響著電力企業(yè)的生存和發(fā)展。這就要求電力企業(yè)應(yīng)改變落后的管理方式，應(yīng)用先進(jìn)的工藝技術(shù)，從而在激烈的市場競爭之中獲得更多的優(yōu)勢，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。需要指出的是，電力企業(yè)在應(yīng)用技術(shù)管理的過程之中，應(yīng)根據(jù)工程項目的實際狀況科學(xué)應(yīng)用生產(chǎn)技術(shù)，為電力企業(yè)創(chuàng)造出更多的財富；采取有效的措施降低生產(chǎn)消耗，減少對生態(tài)環(huán)境的污染與破壞，提升工作效率，為電力工程的質(zhì)量提供重要保障；應(yīng)用先進(jìn)的技術(shù)和工藝，增強(qiáng)電力工程建設(shè)的能力，充分挖掘出電力企業(yè)的發(fā)展?jié)撃?，組建技術(shù)科研小組，加快技術(shù)開發(fā)和技術(shù)應(yīng)用的步伐，努力提升電力企業(yè)的技術(shù)水平和經(jīng)濟(jì)效益。

3 加強(qiáng)電力安裝企業(yè)質(zhì)量控制的措施

3.1 提升施工人員的綜合素質(zhì)

電力企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對施工人員的培訓(xùn)，加強(qiáng)和對其的技術(shù)指導(dǎo)，提升安裝工作人員的操作技能水平，使其嚴(yán)格地按照相關(guān)法律法規(guī)開展工作，為電力安裝工程的整體質(zhì)量提升提供重要保障；進(jìn)一步增強(qiáng)施工人員的質(zhì)量意識，樹立全局觀念，充分地調(diào)動施工人員的積極性和主動性，兼顧經(jīng)濟(jì)效益與社會效益，從而為廣大的電力用戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

3.2 加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備和材料控制

在電力安裝工作中，采購人員的素質(zhì)直接影響著工程材料和機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量，這就要求采購人員在工作中應(yīng)提高自身的綜合素質(zhì)，不僅應(yīng)具有較強(qiáng)的溝通能力和與采購相關(guān)的專業(yè)知識，還應(yīng)具備鑒定能力，從而以最低的價格采購到優(yōu)質(zhì)的材料。同時，作為一名合格的采購人員，應(yīng)具備良好的職業(yè)道德，持有對人民負(fù)責(zé)的態(tài)度，保持誠信采購的優(yōu)良作風(fēng)，避免出現(xiàn)以權(quán)謀私的情況。

4 結(jié)束語

綜上所述，電力安裝工程屬于一項長期性的工作，這就要求施工單位以及人員應(yīng)提高對電力安裝工程的重視程度，在工作中不斷地做好總結(jié)和反思工作，加強(qiáng)對電力工程項目的質(zhì)量控制，為電力安裝工程的的順利進(jìn)行提供重要保障。

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〔編輯：張思楠〕