曹雙華 王圣望 吳淑玉
中圖分類號:F270 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2016)08-000-01
摘要為機組生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的正常運行,需要在生產(chǎn)準備的各個階段有計劃地收集用于生產(chǎn)的各類基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和技術(shù)數(shù)據(jù),并適時錄入生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)中。前期的生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準備及建立能保證數(shù)據(jù)的正確性和完整性,以及明確各部門在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準備中的職責。
關(guān)鍵詞核電廠 生產(chǎn)管理數(shù)據(jù)
一、數(shù)據(jù)收集策略
為保證數(shù)據(jù)收集的及時性、準確性和可執(zhí)行性,在生產(chǎn)準備階段就應及早謀劃,分階段收集用于各生產(chǎn)管理軟件的必需數(shù)據(jù)。考慮到工程建設(shè)和生產(chǎn)準備的全過程,將數(shù)據(jù)收集分以下四個階段:
1.設(shè)備設(shè)計/制造階段。
2.安裝完工(EESR)/TOB階段。
3.TOM/TOTO階段。
4.TOCO階段。
設(shè)備設(shè)計/制造階段主要任務有:收集系統(tǒng)/設(shè)備設(shè)計參數(shù),收集設(shè)備制造和試驗參,收集電廠構(gòu)筑物信息。初步形成設(shè)備靜態(tài)數(shù)據(jù)。
安裝完工(EESR)/TOB階段主要任務有:收集工藝流程圖、維修圖冊數(shù)據(jù),調(diào)試和變更數(shù)據(jù)、核對系統(tǒng)和設(shè)備的技術(shù)數(shù)據(jù),整理、匯總EESR前設(shè)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù),填寫設(shè)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集表,力求做到全面、完整,以完善設(shè)備靜態(tài)數(shù)據(jù)。
TOM/TOTO階段主要任務有:收集系統(tǒng)和設(shè)備的運行和維修數(shù)據(jù),定期試驗數(shù)據(jù),預防性維修數(shù)據(jù),核對備件和工器具數(shù)據(jù)。同時,對于關(guān)鍵設(shè)備,進一步整理、匯總TOTO前收集的設(shè)備技術(shù)數(shù)據(jù),填寫技術(shù)數(shù)據(jù)收集表,基本建立設(shè)備靜態(tài)數(shù)據(jù)體系。
機組商運前(TOCO),對設(shè)備靜態(tài)數(shù)據(jù)進行整體審核和補充,形成完整的生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)和設(shè)備數(shù)據(jù)庫。
二、數(shù)據(jù)收集管理接口
在核電項目前期,由生產(chǎn)準備處牽頭,會同信息文檔處,設(shè)計管理處,設(shè)備采購處,根據(jù)工程總體計劃制定數(shù)據(jù)收集的專項計劃,各部門按照各自的職責承擔數(shù)據(jù)收集和審核的任務。生產(chǎn)準備處內(nèi)部按系統(tǒng)分工,建立系統(tǒng)負責人制度,負責數(shù)據(jù)收集的跟蹤和數(shù)據(jù)利用、保存,并提交信息文檔處備份。可以成立數(shù)據(jù)準備專項組,負責數(shù)據(jù)準備工作的計劃和協(xié)調(diào)管理。
在項目核準后,生產(chǎn)準備處將拆分為各生產(chǎn)相關(guān)處室,由各生產(chǎn)相關(guān)處室延續(xù)其職責,各處系統(tǒng)負責人負責跟蹤數(shù)據(jù)收集和保存工作。隨著生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的建設(shè),適時成立生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)專項小組,統(tǒng)一協(xié)調(diào)數(shù)據(jù)清洗、轉(zhuǎn)換、導入、版本控制等工作,以支持生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)上線和試運行。
在生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)正式運行后,根據(jù)生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的運維要求及有關(guān)規(guī)定進行數(shù)據(jù)的后期維護和補充收集。
三、數(shù)據(jù)收集的方法
標準化數(shù)據(jù)收集表:為后續(xù)數(shù)據(jù)錄入N1-EAM系統(tǒng)的方便考慮,需預先設(shè)計一個數(shù)據(jù)基礎(chǔ)信息收集表格,提出符合N1-EAM的數(shù)據(jù)字段,該表格顯示設(shè)備型號、代碼、抗震等級、質(zhì)等級保和安全等級等設(shè)備基礎(chǔ)信息。
對于關(guān)鍵設(shè)備,為了更好地做好設(shè)備管理工作,需要列出詳細的設(shè)備技術(shù)數(shù)據(jù)信息,該表格考慮了設(shè)備的大類型和小類型不同參數(shù)需求。
其他生產(chǎn)信息系統(tǒng),如備件數(shù)據(jù)庫、十年預防性維修數(shù)據(jù)庫、定期試驗數(shù)據(jù)庫等,可以在N1-EAM軟件平臺實現(xiàn)數(shù)據(jù)生產(chǎn)管理利用。
第一階段收集方法:在數(shù)據(jù)收集的第一個階段(設(shè)備設(shè)計/制造階段),在簽訂采購合同時,要求廠家將填寫設(shè)備基礎(chǔ)信息收集表作為工作內(nèi)容之一,在出廠驗收時提供可編輯的EXCEL設(shè)備基礎(chǔ)信息收集表作為出廠驗收的必要條件。隨設(shè)備設(shè)計和制造過程的數(shù)據(jù)收集,具有實時性,責任清晰,此階段會收集到大量的設(shè)備基礎(chǔ)信息,整理成設(shè)備靜態(tài)數(shù)據(jù)0版,經(jīng)匯總、審查、修改完善后形成設(shè)備靜態(tài)數(shù)據(jù)1版,可用于生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)開發(fā)。
加強與設(shè)計院和設(shè)備廠家的溝通,確保最新版的設(shè)備系統(tǒng)手冊和運行維修手冊能及時發(fā)送到業(yè)主從事設(shè)備信息收集的專業(yè)人員手中,以便更好地開展設(shè)備信息的進一步補充完善。
第二階段收集方法:在數(shù)據(jù)收集的第二階段(安裝完工(EESR)/TOB階段),根據(jù)生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的要求,按總體的安裝完工(EESR)/TOB進度,結(jié)合現(xiàn)場檢查,將系統(tǒng)和設(shè)備的技術(shù)數(shù)據(jù)、工藝流程圖、維修圖冊數(shù)據(jù),作為EESR/TOB的條件之一,并跟蹤調(diào)試和變更數(shù)據(jù)的完善。
該階段主要關(guān)注數(shù)據(jù)完整性,收集完整的數(shù)據(jù)由生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)專項小組安排分類、整理,以便對一版的設(shè)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進一步補充完善,形成設(shè)備靜態(tài)數(shù)據(jù)2版,轉(zhuǎn)換和導入系統(tǒng),用于生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)試運行。
第三階段收集方法:在數(shù)據(jù)收集的第三階段(TOM/TOTO階段),該階段屬于業(yè)主接管的關(guān)鍵時期,應隨TOM/TOTO進度,將系統(tǒng)和設(shè)備的調(diào)試和變更數(shù)據(jù),定期試驗數(shù)據(jù),預防性維修數(shù)據(jù),備件和工器具數(shù)據(jù)的完備性和準確性作為條件之一。該階段運行處和維修處將作為主要的數(shù)據(jù)核對方和運行、維修數(shù)據(jù)的更新方,更新后的設(shè)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)形成設(shè)備靜態(tài)數(shù)據(jù)3版,用于生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的正式運行。
對于關(guān)鍵設(shè)備,依靠前期收集設(shè)備詳細技術(shù)數(shù)據(jù),及時整理,填寫設(shè)備技術(shù)數(shù)據(jù)收集表,導入N1-EAM系統(tǒng),作為關(guān)鍵設(shè)備管理的重要基礎(chǔ)性信息。
第四階段收集方法:在數(shù)據(jù)收集的第四階段(TOCO階段),對運行后的生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進行整體審核、補充和完善,形成完整的系統(tǒng)和設(shè)備數(shù)據(jù)庫。隨著工程竣工驗收,依據(jù)竣工資料的后期更新以及錄入運行維修數(shù)據(jù)將逐步成為日常工作。