淺議思想政治工作與企業(yè)文化建設的有效結合

卜貽華

中圖分類號：D641 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2016）08-000-01

摘要思想政治工作與企業(yè)文化建設，二者之間具有密切的相互依存關系：其工作對象、方向、目的、途徑都是相通的。將思想政治工作與企業(yè)文化建設進行有效整合，可同時提高兩方面工作的水平。

關鍵詞思想政治工作企業(yè)文化結合

一、企業(yè)思想政治建設的重要性

思想政治工作是在中國共產(chǎn)黨在不斷的實踐經(jīng)驗中概括總結出來的，是我黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，對各項工作都具有指導和推動作用。企業(yè)加強思想政治建設工作也同樣具有重要作用，它能夠提高宣傳職工、組織職工、調(diào)動職工的積極性，同時對企業(yè)文化的建設也具有推動作用。

企業(yè)進行正常有序的經(jīng)濟活動的重要保障之一就是加強企業(yè)的思想政治建設。加強企業(yè)職工的理想信念教育和思想道德建設，是企業(yè)樹立有影響力的、強大的品牌形象的基本保障，也是企業(yè)建設有競爭力團隊的關鍵。有效的企業(yè)思想政治工作是企業(yè)文化建設的核心，更是企業(yè)發(fā)展的必然需求。

二、思想政治工作與企業(yè)文化的聯(lián)系

思想政治工作與企業(yè)文化雖然從字面上看是兩個不同的概念、兩項不同的工作，但在實際工作中又有著密切的聯(lián)系， 在很多方面都是相通的。

第一，對象相同。作為兩個不同的工作， 其研究對象都是人， 都是做人的工作。企業(yè)思想政治工作解決的是人的思想認識、觀點和立場問題，旨在用共產(chǎn)主義精神培養(yǎng)社會主義“四有”人才。企業(yè)文化從研究員工的共同價值取向出發(fā)，注重塑造人的靈魂，振奮人的精神，倡導優(yōu)良作風和好的傳統(tǒng)，突出自我激勵的作用，實行人性化的管理。因此，思想政治建設與企業(yè)文化在塑造美好靈魂、培養(yǎng)良好品質(zhì)方面是完全相同的。

第二，方向一致。中國企業(yè)的文化是社會主義的企業(yè)文化，建設有中國特色的企業(yè)文化，不僅在政治方向上與思想政治工作是完全一致的，而且堅持思想政治工作優(yōu)勢的同時，又能保證企業(yè)文化建設的方向正確，為其提供思想動力。任何削弱或排斥思想政治建設工作的企業(yè)文化都會背離社會主義方向。

第三，目標相近。思想政治工作的目的，是通過對馬克思主義的理論教育和社會主義、愛國主義、集體主義的思想教育，激發(fā)員工的積極性，從而達到提高企業(yè)的經(jīng)濟效益的目標。建設企業(yè)文化的目的，就是通過加強軟管理，調(diào)動員工的工作熱情，以此提高經(jīng)濟效益，達到發(fā)展社會生產(chǎn)力的目標。因此思想政治工作和企業(yè)文化建設擁有相近的終極目標：發(fā)展企業(yè)生產(chǎn)力、提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，為經(jīng)濟建設服務。

第四，方法相通。思想政治建設工作和企業(yè)文化為達到目的的方法或途徑是相通的。開展思想政治工作采取的一些方法通常對企業(yè)文化建設也同樣適用。如開展多姿多彩的寓教于樂的文娛活動，創(chuàng)建良好的人際關系環(huán)境；樹立典型、榜樣等等。這些方法和途徑都是它們經(jīng)常使用的，幾乎完全可以通用。

三、如何有效的結合企業(yè)思想政治建設與企業(yè)文化建設

企業(yè)的思想政治建設工作是在黨的優(yōu)良傳統(tǒng)的行為規(guī)范下開展的，是各項經(jīng)濟工作健康有序進行的有力保障。企業(yè)文化是企業(yè)職工的共同價值觀念和思想觀念，是企業(yè)員工行為準則和道德規(guī)范的有機統(tǒng)一體。將企業(yè)思想政治建設與企業(yè)文化建設有效結合：

第一，要堅持以人為本，在創(chuàng)新企業(yè)思想管理的同時，要堅持以思想為先導。在企業(yè)管理中，有效的結合企業(yè)的思想政治建設工作和企業(yè)文化，就一定要堅持以人為本，注重尊重人、理解人、激勵人、關心人。同時，還要注重思想的先導作用，實踐證明，思想工作對經(jīng)濟活動是具有指導作用的。因此，要培養(yǎng)具有競爭力的人才隊伍，就要加強思想的建設，樹立統(tǒng)一的思想理念。通過有效的激勵措施來調(diào)動員工的主動性和創(chuàng)造性，從而最大程度的挖掘員工的潛質(zhì)，使得企業(yè)效益最大化。

第二，加強制度建設，建立科學完善的企業(yè)思想政治實施工作制度和企業(yè)文化制度。加強企業(yè)制度的建設，企業(yè)管理的創(chuàng)新，是要以穩(wěn)定的企業(yè)文化為支撐的。因此，在建設過程中，要科學的整合企業(yè)的文化體系，需要企業(yè)管理者與全體員工的共同參與，從而建立起系統(tǒng)、科學、完善的企業(yè)文化制度，使得企業(yè)員工的各項行為都有規(guī)范的管理。而建立較為完整的企業(yè)思想政治工作實施制度，不僅能有效避免由不科學決策引起的各項風險，還能有效得保障企業(yè)文化制度的科學性和完整性。

第三，建立健康的領導機制，充分發(fā)揮企業(yè)領導者的作用。企業(yè)的文化建設離不開一個決策英明的領導者，一套有序的企業(yè)員工管理條例離不開一個有力的領導團隊。因此，在企業(yè)文化建設與企業(yè)思想政治建設相結合的過程中，需要企業(yè)領導者擁有縱觀全局和與時俱進的思維。領導者要靠個人的影響力，包括人格魅力、優(yōu)良作風、經(jīng)營能力、知識專長、領導藝術等身體力行，積極的影響和帶動企業(yè)員工。

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