被活動包圍著的我們

于志宏

自有人類歷史以來，人類就被各種各樣的活動包圍著，須臾離不開。演繹到現(xiàn)代，活動更是名目繁多：

有溝通情感的親朋好友聚會，或三五人小酌，或數(shù)百人的婚喪嫁娶、校友歡聚；

有商業(yè)類的展覽、展銷活動，或推廣新技術(shù)、新產(chǎn)品，或答謝新老用戶；

有以更快更高更強為宗旨的各類體育賽事，足球比賽、奧運會，成為全球數(shù)十億人的熱愛；

還有各類學術(shù)探討、熱點問題交流的論壇、研討會等等，規(guī)模大的驚動全球，諸如APEC、G20等等。

……

為承載這些活動，我們的體育場館多了起來，我們的會展中心大了起來，我們的酒店豪華了起來；為抓住這些活動的商業(yè)機遇，我們的會展公司、演出公司、會議中心等提供各類活動服務的企業(yè)也越來越多，“會展經(jīng)濟”“演出經(jīng)濟”“賽事經(jīng)濟”等涌現(xiàn)出來。

活動的特征是將人和資源在短期內(nèi)聚集起來，活動結(jié)束后再釋放出去。因此，在活動越來越多、越來越大的同時，我們也常常感到擔憂：

活動的投入越來越高，為追求豪華、頂級、轟動的效果，一些活動往往不惜代價投入巨資，造成活動后資源的巨大浪費，無法充分利用活動“遺產(chǎn)”；活動的影響越來越大，人潮涌動的背后是安全和健康風險；一些活動沒有考慮平衡直接參與人群和間接影響人群的利益關(guān)系；一些活動的供應商魚龍混雜，嚴重影響活動的質(zhì)量和要達到的預期目標；大多數(shù)活動不能考慮活動中的資源節(jié)約和環(huán)保問題，活動之后往往一片狼藉……

這些問題，都嚴重影響活動的可持續(xù)性?；顒有枰沙掷m(xù)管理！

正因為如此，國際標準化組織2012年發(fā)布《活動可持續(xù)管理體系、要求和使用指南：ISO 20121》，在此基礎上，中國于2015年發(fā)布《大型活動可持續(xù)管理體系、要求和使用指南：GB/T 31598-2015》，并于2016年1月1日開始實施。

ISO 20121，首先應用于在全球有巨大影響的奧運會。2012年倫敦奧運會、今年的里約奧運會均取得了ISO 20121的認證，正在籌備中的2018年韓國平昌冬奧會也在開展該標準管理工作。而2022年北京冬奧會，也需要采用該標準管理，這也是中國發(fā)布等同于ISO 20121的GB/T 31598的原因。

在奧運會推進可持續(xù)管理的同時，我們更為關(guān)注眾多的會展、會議、演出等活動是否會采用可持續(xù)管理體系，中國的會展數(shù)量已經(jīng)占全球的1/4，這些活動幾乎每時每刻都出現(xiàn)在我們身邊。

如果我們按照活動可持續(xù)管理體系對這些活動開展一些有意識的管理，其結(jié)果會如何？按照管理體系的價值和以往的經(jīng)驗，能夠讓因活動而產(chǎn)生的投入、資源消耗減少，品牌效應、社會效應增大。而由此引發(fā)的是，其對這個世界的可持續(xù)發(fā)展難以估量的價值。

為此，金蜜蜂正在攜手其他伙伴，推動活動可持續(xù)管理體系在中國的應用。