探究經(jīng)濟(jì)效益與安全管理的關(guān)系

張海娟

【摘 要】企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)也要保障企業(yè)的安全生產(chǎn)，安全生產(chǎn)是企業(yè)獲取經(jīng)濟(jì)效益的前提，經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)的最終追求目標(biāo)。企業(yè)中經(jīng)濟(jì)效益的追求和安全管理二者之間相互統(tǒng)一的，二者之間也是相互促進(jìn)的。本文主要是分析了二者之間的關(guān)系，以及在保證安全管理的前提下正確處理好二者之間的關(guān)系，從而降低企業(yè)的安全事故，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

【關(guān)鍵詞】經(jīng)濟(jì)效益；安全管理；關(guān)系

一、引言

企業(yè)的安全管理是保障企業(yè)人身和財(cái)產(chǎn)安全的重要方面，這是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化的前提和保障。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)保障。正確的處理好企業(yè)的安全管理與經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系是企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展和擴(kuò)大的基礎(chǔ)，在安全的基礎(chǔ)上提升經(jīng)濟(jì)效益，在經(jīng)濟(jì)效益最大化的條件下保障企業(yè)的生產(chǎn)的安全管理。

二、安全管理與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系分析

1.安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益是對(duì)立統(tǒng)一的

企業(yè)的安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益二者之間是相互統(tǒng)一，二者之間是辯證存在的，二者之間相互促進(jìn)，對(duì)于企業(yè)來說缺一不可。對(duì)于企業(yè)來說安全管理是保障企業(yè)能夠正常運(yùn)行，保障企業(yè)的財(cái)產(chǎn)和人員安全的重要條件，是保證經(jīng)濟(jì)效益的前提。經(jīng)濟(jì)效益是保證企業(yè)能夠發(fā)展和擴(kuò)大的經(jīng)濟(jì)條件，是企業(yè)安全管理的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，因此只有正確處理好二者之間的關(guān)系才能夠保證企業(yè)的安全健康的運(yùn)行，同時(shí)也能保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。

2.安全管理是保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的前提

安全生產(chǎn)在整個(gè)企業(yè)的管理以及經(jīng)濟(jì)效益中有著不可替代的作用，首先安全管理是企業(yè)正常運(yùn)行的條件，能夠保證企業(yè)的生產(chǎn)以及企業(yè)員工財(cái)產(chǎn)的安全，從而降低了企業(yè)處理相關(guān)安全事故的投入，這在一定程度上也是在為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，只不過這一部分經(jīng)濟(jì)效益是隱形的。安全管理在一定程度上也表現(xiàn)在為員工和企業(yè)的生產(chǎn)正常開展提供一個(gè)穩(wěn)定的和積極的工作氛圍，從而員工才能更加投入的進(jìn)行生產(chǎn)，從而才能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提升。在企業(yè)中提升企業(yè)的安全管理可以建立比較適合企業(yè)自身?xiàng)l件的安全管理體系，從而能夠更加系統(tǒng)化的、體系化的開展企業(yè)的安全管理，從而能夠更加有效的管理企業(yè)， 保證企業(yè)的安全生產(chǎn)。

3.經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)安全生產(chǎn)的目標(biāo)

毋庸置疑的是，經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的首要目標(biāo)，企業(yè)的一切活動(dòng)都是圍繞著這一目標(biāo)在進(jìn)行。安全生產(chǎn)管理工作也不例外。如果拋開對(duì)經(jīng)濟(jì)效益這一目標(biāo)的 追求，空談安全生產(chǎn)與管理，勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致其脫離企業(yè)發(fā)展的總目標(biāo)。追求經(jīng)濟(jì)效益與安全生產(chǎn)并不是對(duì)立的，它們密切相關(guān)，缺一不可。

安全生產(chǎn)直接影響著企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最終實(shí)現(xiàn)。當(dāng)安全管理落實(shí)不到位時(shí)，事故這一企業(yè)管理的最不佳形式就會(huì)表現(xiàn)出來。這不僅會(huì)造成企業(yè)的直接或者間接 的損失，也表明了企業(yè)的管理存在缺陷。只有清楚的認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，從根本上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，進(jìn)一步提高安全管理水平，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，才能夠給 安全生產(chǎn)工作以基礎(chǔ)和保障。在這種情況下，企業(yè)管理者要端正對(duì)安全生產(chǎn)投入的態(tài)度，并對(duì)其進(jìn)行正確處理與合理利用，將其最大限度地轉(zhuǎn)化為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。 首先，要對(duì)事故有深刻的認(rèn)識(shí)和合理的評(píng)估，運(yùn)用先進(jìn)的安全經(jīng)濟(jì)學(xué)理論，對(duì)事故造成的直接和間接的經(jīng)濟(jì)損失進(jìn)行科學(xué)估算；其次要以此為出發(fā)點(diǎn)，加入對(duì)安全生 產(chǎn)中人道主義的考慮，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，以事故預(yù)防為核心，并于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和應(yīng)急措施結(jié)合起來，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理投入與安全效益良性循環(huán)的形成。

三、正確處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系

1.提升安全管理工作

要保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益就要做好企業(yè)的安全管理工作。做好安全管理工作首先要提升安全管理意識(shí)，無論相應(yīng)的管理人員還是基層員工都有有足夠強(qiáng)的安全意識(shí)，從而才能盡可能的降低安全事故的發(fā)生。對(duì)于相應(yīng)的負(fù)責(zé)人要有高度的緊張和高度的憂患意識(shí)，對(duì)于生產(chǎn)要不斷的進(jìn)行相應(yīng)的規(guī)劃，并且對(duì)于生產(chǎn)中的危險(xiǎn)隱患要做好相應(yīng)的預(yù)防措施。在實(shí)際的安全管理工作開展的過程中，要建立長(zhǎng)久的系統(tǒng)化的管理體系，要在企業(yè)不斷發(fā)展和進(jìn)步的同時(shí)不斷的進(jìn)行完善和發(fā)展，要有一套行之有效的安全管理方法。在實(shí)際的安全管理工作中，要強(qiáng)調(diào)全員的參與，并且每個(gè)人都要通過自身的努力和行動(dòng)來保障企業(yè)的安全生產(chǎn)。

2.科學(xué)管理安全生產(chǎn)所產(chǎn)生的費(fèi)用

科學(xué)管理安全生產(chǎn)的費(fèi)用也是在進(jìn)一步的保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)要綜合企業(yè)的事故發(fā)生率，綜合以往事故發(fā)生的情況以及處理產(chǎn)生費(fèi)用，同時(shí)也要綜合一線員工對(duì)于安全管理的相應(yīng)的意見，從而來綜合的制定切實(shí)可行的安全管理費(fèi)用計(jì)劃。對(duì)于安全管理費(fèi)用要保證由專門的人來負(fù)責(zé)管理支出，從而能夠保證費(fèi)用支出在必要的地方，能夠保證費(fèi)用支出的使用效果和使用的方向。同時(shí)對(duì)于安全生產(chǎn)管理費(fèi)用要有針對(duì)性，對(duì)于一些重點(diǎn)的和緊急的項(xiàng)目安全管理要相應(yīng)的進(jìn)行投入，從而保證項(xiàng)目的安全生產(chǎn)。企業(yè)更加合理的有計(jì)劃有針對(duì)性的管理安全生產(chǎn)的費(fèi)用，一方面能夠保障企業(yè)的安全生產(chǎn)，另一方面也是在無形的為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。

四、結(jié)束語(yǔ)

企業(yè)要同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益兩個(gè)目標(biāo)，首先要做好二者之間的平衡，同時(shí)也要協(xié)調(diào)好二者之間的關(guān)系。安全生產(chǎn)是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的前提，做好安全生產(chǎn)的管理能夠減少甚至是防止安全事故的發(fā)生，這樣就會(huì)減少相應(yīng)事故的經(jīng)濟(jì)支出，從而來提升整個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)要保證安全生產(chǎn)就要做好以經(jīng)濟(jì)效益為基礎(chǔ)的安全生產(chǎn)管理，經(jīng)濟(jì)效益對(duì)安全生產(chǎn)管理作出一定的支持，從而達(dá)到二者之間的平衡，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

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