阿里的打假困局

賀斌

一方面，中國(guó)的制假售假買假環(huán)境，讓打假成為一個(gè)吃力不討好的事情；另一方面，法律的缺失，加上懲處的威懾力不夠，使得打假如同割韭菜一樣，打掉一批，很快又長(zhǎng)出一茬，效果不明顯

國(guó)際反假聯(lián)盟（IACC）的一個(gè)決定，讓阿里巴巴陷入尷尬境地。

盡管此前雙方合作良好，一個(gè)月前，阿里巴巴甚至高調(diào)宣布以“一般會(huì)員”身份加入IACC，沒(méi)想到遭到Michael Kors、GUCCI等二十多個(gè)權(quán)利人會(huì)員的強(qiáng)烈反對(duì)，甚至不惜退會(huì)表明態(tài)度，迫使IACC取消“一般會(huì)員”類別，包括阿里巴巴在內(nèi)的三家電商平臺(tái)性質(zhì)的公司被暫停會(huì)員資格。

“四維”打假

一間不足十平方米的小屋里，擺放著十幾臺(tái)縫紉機(jī)，一筐筐花花綠綠的布料雜亂地堆在地上，讓人幾乎無(wú)從下腳。天花板上電線密布，一個(gè)個(gè)白色接線板懸在頭頂，和小吊扇近在咫尺。雖然是白天，四周卻拉著窗簾，屋里僅靠幾個(gè)臺(tái)燈照明，光線昏暗。

就在這樣的小屋里，數(shù)以萬(wàn)計(jì)的假耐克、假阿迪被生產(chǎn)出來(lái)，然后被貼上商標(biāo)，流向全國(guó)各大批發(fā)市場(chǎng)和零售店。

在福建莆田，這樣的假鞋工廠儼然形成一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈，制鞋、貼標(biāo)、包裝、物流各司其職，并延伸出假發(fā)票、假包裝、假標(biāo)牌、假說(shuō)明書(shū)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)。根據(jù)阿里巴巴去年基于線上大數(shù)據(jù)繪制的全國(guó)各城市造假產(chǎn)業(yè)top排名，福建莆田在假運(yùn)動(dòng)鞋產(chǎn)業(yè)上遙遙領(lǐng)先，遠(yuǎn)超第二名30多個(gè)百分點(diǎn)。

這是阿里巴巴利用大數(shù)據(jù)技術(shù)開(kāi)展線下打擊的成果之一，也是阿里巴巴四維打假模式的具體體現(xiàn)。所謂“四維打假”，就是“線上追蹤”“線下定位”“權(quán)利人共建”“24小時(shí)全年無(wú)休”，這就意味著在法律允許范圍內(nèi)，對(duì)用戶在電子商務(wù)行為中產(chǎn)生的海量數(shù)據(jù)開(kāi)展分析、提煉、歸納、建模，之后對(duì)有關(guān)涉假行為直接處理，或者把這些涉假信息提供給執(zhí)法機(jī)關(guān)，并協(xié)助其開(kāi)展線下打擊。

這是阿里在多年打假過(guò)程中形成的經(jīng)驗(yàn)。根據(jù)阿里官方信息，早在2002年，淘寶網(wǎng)還沒(méi)建立時(shí)，阿里巴巴就建立了知識(shí)產(chǎn)權(quán)維權(quán)通道。2005年，阿里巴巴組建安全部，并逐步建立全面的賬戶安全、信息保護(hù)、反欺詐等管理機(jī)制，利用大數(shù)據(jù)構(gòu)建強(qiáng)大的實(shí)時(shí)風(fēng)險(xiǎn)防御能力。因?yàn)榘踩砍蓡T低調(diào)神秘，在公司內(nèi)部又被稱為神盾局，這個(gè)名字取自美劇《神盾局特工》。

談及阿里為什么要打假，阿里巴巴安全專家胡冰認(rèn)為是出于自保的需要。他對(duì)《中國(guó)新聞周刊》講了一個(gè)故事：他曾接觸過(guò)中國(guó)某生產(chǎn)嬰兒肚臍貼的著名企業(yè)，驚訝地發(fā)現(xiàn)這個(gè)企業(yè)居然還有一個(gè)打假部。那個(gè)部長(zhǎng)干了十五年的專業(yè)打假，經(jīng)常要去尋找市場(chǎng)上的假藥線索，甚至要蹲點(diǎn)、找倉(cāng)庫(kù)，然后把信息提供給工商、公安部門，讓他們進(jìn)行線下打擊?！鞍吹览?，實(shí)體企業(yè)把自己產(chǎn)品生產(chǎn)好，質(zhì)量把關(guān)好就行，打假這件事情不應(yīng)該讓企業(yè)增加額外負(fù)擔(dān)來(lái)做，但現(xiàn)有情況下，如果不這么做，可能一個(gè)牌子很快就被造假者給毀了?！?/p>

因此胡冰認(rèn)為，阿里巴巴作為一個(gè)平臺(tái)方，更應(yīng)該在打假上義不容辭。而且阿里巴巴有強(qiáng)大的數(shù)據(jù)能力，可以迅速提升公安工商等執(zhí)法部門的執(zhí)法能力，使其打擊更加精準(zhǔn)。

2011年，阿里巴巴開(kāi)展了線下打假工作，成立了打假特戰(zhàn)隊(duì)，當(dāng)時(shí)剛從警校刑偵專業(yè)畢業(yè)的石建（化名）負(fù)責(zé)組建這支隊(duì)伍。這支特戰(zhàn)隊(duì)由公司各部門員工自愿參加，這些人本身就比較有正義感，甚至一部分人還在執(zhí)法部門工作過(guò)，有較為豐富的調(diào)查和取證經(jīng)驗(yàn)。

黃浩（化名）就是特戰(zhàn)隊(duì)的一名隊(duì)員，作為一名阿里員工，他很少在辦公室待著，而是時(shí)不時(shí)去各地假貨市場(chǎng)暗訪，和售假販子斗智斗勇，甚至深入層層設(shè)崗的倉(cāng)庫(kù)，拿到照片、視頻、實(shí)物等一手資料，交給工商、公安等執(zhí)法部門，并配合參與線下打擊。這份工作需要經(jīng)常風(fēng)餐露宿不說(shuō)，暗訪過(guò)程中還可能會(huì)遇到被識(shí)破的風(fēng)險(xiǎn)。

“當(dāng)然，我們?cè)谂嘤?xùn)時(shí)就會(huì)被反復(fù)告知，遇到危險(xiǎn)趕緊撤，所以一般不會(huì)輕易犯險(xiǎn)。但做這件事情確實(shí)需要很大勇氣，大家還是有種情懷在里面?！秉S浩對(duì)《中國(guó)新聞周刊》表示。

除了線下調(diào)查取證，安全部的日常工作還是基于大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)平臺(tái)內(nèi)的商品進(jìn)行實(shí)時(shí)防控。何濤（化名）就是負(fù)責(zé)這部分技術(shù)的工作人員，主要涉及技術(shù)產(chǎn)品還有一些數(shù)據(jù)算法。

瘦高個(gè)、戴眼鏡、不愛(ài)說(shuō)話，何濤一副標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)男形象，但一談到自己的工作和技術(shù)，他就開(kāi)始滔滔不絕。他向《中國(guó)新聞周刊》詳細(xì)介紹了他所做工作的技術(shù)原理。具體說(shuō)來(lái)，就是當(dāng)有新商品上架、舊商品信息發(fā)生變動(dòng)等情況，數(shù)據(jù)會(huì)自動(dòng)進(jìn)行篩查，文字信息中但凡涉及類似“同款”，以及品牌名稱等關(guān)鍵詞的商品會(huì)被攔截上架。這些關(guān)鍵詞會(huì)根據(jù)情況不斷更新完善。

在數(shù)據(jù)模型不斷完善的同時(shí)，售假商家也逐漸找到空子可鉆，比如關(guān)鍵信息不寫(xiě)在文字上，而是放到圖片里。于是，何濤和他的團(tuán)隊(duì)又開(kāi)始研究如何攔截圖片上的關(guān)鍵信息，比如品牌logo等。這條路堵上后，售假商家又會(huì)繼續(xù)尋找新的漏洞，比如在圖片上公布微信號(hào)、QQ號(hào)，和買家在社交平臺(tái)上私聊，談好后再來(lái)淘寶交易。很快，這些圖片上的密碼又被破解，現(xiàn)在很多商家已無(wú)計(jì)可施，圖片上幾乎是一片空白。

“攔截圖片上的信息，這在全國(guó)都是非常領(lǐng)先的技術(shù)，我們做到了。”何濤一臉自豪。

阿里巴巴合伙人、首席治理官鄭俊芳告訴《中國(guó)新聞周刊》，在日常信息上，阿里的四維打假系統(tǒng)已實(shí)現(xiàn)每秒分析數(shù)據(jù)1億次，一天下來(lái)就是8.64萬(wàn)億次，系統(tǒng)上線以來(lái)，已成功攔截了1.2億余件涉假商品信息在淘寶網(wǎng)發(fā)布?！斑@是一個(gè)不斷攻防的過(guò)程，直到將售假商家逼到無(wú)路可退，自動(dòng)離開(kāi)?！?/p>

2015年，阿里巴巴對(duì)2014年全年在線上風(fēng)險(xiǎn)控制中主動(dòng)發(fā)現(xiàn)攔截上架，以及消費(fèi)者投訴中被核實(shí)的售假商品鏈接，以及背后被阿里處罰關(guān)閉的上百萬(wàn)涉嫌售假商品，通過(guò)對(duì)這些情況進(jìn)行分析，制作了一個(gè)中國(guó)的假貨活躍指數(shù)地圖。

“這個(gè)指數(shù)在地圖上展示出有三個(gè)特點(diǎn)?！焙颉吨袊?guó)新聞周刊》介紹，一是沿海集中化。沿海幾個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)省份，指數(shù)最高，名列前幾名。二是全國(guó)有擴(kuò)散化趨勢(shì)。隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，一些經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)地區(qū)也零星出現(xiàn)假貨。三是產(chǎn)業(yè)地標(biāo)化。通過(guò)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)上假貨集中的幾個(gè)類目進(jìn)行分析，阿里巴巴以市為單位做了全國(guó)假貨指數(shù)的top排名，發(fā)現(xiàn)了一個(gè)規(guī)律。比方說(shuō)，運(yùn)動(dòng)鞋是莆田遙遙領(lǐng)先，手機(jī)是深圳遙遙領(lǐng)先，箱包、化妝品是廣州遙遙領(lǐng)先，具有明顯的產(chǎn)業(yè)地域性特征。

“這就告訴我們，如果要管假運(yùn)動(dòng)鞋，先管住莆田，要管假手機(jī)，先把深圳管住，可能就是這樣指向?！焙f(shuō)。

此外，阿里巴巴利用高德地圖，將中國(guó)地圖劃分為若干個(gè)一平方公里的方框，如果方框內(nèi)有500家以上被查處過(guò)的售假店鋪，就插上一面紅旗，最后發(fā)現(xiàn)全國(guó)地圖上有二三十面紅旗，這就對(duì)應(yīng)了中國(guó)知名的假貨集散地，比如北京的秀水街，杭州的四季青，深圳的華強(qiáng)北等。

阿里巴巴將這些數(shù)據(jù)提供給國(guó)務(wù)院打擊侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（簡(jiǎn)稱“雙打辦”），雙打辦決定在浙江省進(jìn)行試點(diǎn)。

2015年9月，阿里通過(guò)與浙江警方合作，開(kāi)展了為期3個(gè)月的“云劍行動(dòng)”，抓捕犯罪嫌疑人300名，涉案總價(jià)值達(dá)8.16億元。

三個(gè)月后，2015年12月，阿里巴巴組建平臺(tái)治理部，鄭俊芳被任命為首席治理官，管理著2000多人的團(tuán)隊(duì)，主要負(fù)責(zé)電商平臺(tái)的規(guī)則、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、打假、信用炒作等管理事宜。

“打假這件事情絕對(duì)不僅限于平臺(tái)治理部這個(gè)平臺(tái)，更像是一個(gè)統(tǒng)一對(duì)外的接口，其他各部門發(fā)現(xiàn)假貨問(wèn)題時(shí)，知道直接找我們來(lái)溝通協(xié)調(diào)就行了，這就是平臺(tái)治理部存在的意義。”鄭俊芳說(shuō)。

電商的“原罪”

這么多年來(lái)，阿里巴巴參與打假和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，試圖甩掉公司成立以來(lái)的“售假”標(biāo)簽，然而，來(lái)自權(quán)利人的質(zhì)疑和排斥，讓阿里意識(shí)到這么多年來(lái)，這個(gè)標(biāo)簽原來(lái)一直如影隨形。

“電商平臺(tái)是有一定‘原罪的！”中國(guó)政法大學(xué)知識(shí)產(chǎn)權(quán)研究中心特約研究員李俊慧認(rèn)為，這使得品牌企業(yè)對(duì)電商平臺(tái)的信任度難以形成或長(zhǎng)期維系。因此，在打假方式、手段及力度上，各方難以形成共識(shí)，這或許是造成平臺(tái)與企業(yè)關(guān)系緊張的原因所在。

公開(kāi)信息顯示，幾大品牌權(quán)利人會(huì)員反對(duì)阿里巴巴加入IACC的一個(gè)重要原因，是他們認(rèn)為阿里巴巴是“假貨渠道”的巨頭。

實(shí)際上，這個(gè)指責(zé)和質(zhì)疑，在阿里巴巴成立之初就有，特別是購(gòu)物網(wǎng)站淘寶網(wǎng)的建立，在中國(guó)開(kāi)創(chuàng)了C2C這樣一個(gè)商業(yè)模式，也改變了中國(guó)年輕一代的消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)觀。大量的淘寶小店入駐淘寶，以極其低廉的價(jià)格，拋售著質(zhì)量良莠不齊的商品。

在濃濃的“屌絲文化”下，“江浙滬9塊9包郵”這句淘寶最著名的宣傳語(yǔ)應(yīng)運(yùn)而生。而電子商務(wù)的快速發(fā)展，也催生出浙江、廣東、江蘇等地一批專業(yè)的淘寶村。

隨著店鋪越來(lái)越多，淘寶店主刷信用、刪差評(píng)、售賣假貨、虛假宣傳等不良競(jìng)爭(zhēng)行為成為行業(yè)“潛規(guī)則”。被媒體曝光的淘寶店小二受賄事件，讓淘寶這個(gè)全球最大的C2C平臺(tái)站在了輿論的風(fēng)口浪尖。

“從某種程度上說(shuō)，電商的蓬勃發(fā)展是制假者泛濫的‘助推器。”李俊慧進(jìn)一步向《中國(guó)新聞周刊》解釋說(shuō)，由于電商平臺(tái)在發(fā)展初期，輕視或忽視知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，給不法分子借助電商售假提供了平臺(tái)或渠道，而在加大查處力度時(shí)，電商平臺(tái)片面強(qiáng)調(diào)監(jiān)管部門責(zé)任，而忽視平臺(tái)責(zé)任，更是讓售假者覺(jué)得“有恃無(wú)恐”，此外，電商平臺(tái)對(duì)入駐商家及商品的審查力度較弱，也讓售假者有機(jī)可乘。

2008年4月，淘寶網(wǎng)推出專注于服務(wù)第三方品牌及零售商的淘寶商城（天貓），開(kāi)啟了B2C模式。淘寶商城有著較為嚴(yán)格的準(zhǔn)入門檻，相對(duì)更容易獲得消費(fèi)者的信任。

2009年，淘寶商城將有著光棍節(jié)之稱的“雙十一”賦予新的符號(hào)，在這一天開(kāi)展促銷活動(dòng)，雖然參與的商家有限，交易額卻遠(yuǎn)超預(yù)期。此后，“雙十一”變成電子商務(wù)平臺(tái)一年一度的網(wǎng)絡(luò)盛事，交易額也逐年劇增，僅2015年“十一”，全天交易額就達(dá)912.17億元，進(jìn)一步奠定了阿里巴巴在電商平臺(tái)中的地位。

但網(wǎng)購(gòu)狂歡之后，關(guān)于發(fā)貨延遲、假冒偽劣、買家秀等吐槽就不斷出現(xiàn)，為“雙十一”抹上一絲黯淡的色彩。

如今，阿里巴巴已發(fā)展成為全球最大的電商交易平臺(tái)，以淘寶為代表的C2C模式和以天貓為代表的B2C模式，構(gòu)成了阿里巴巴王國(guó)的最主要商業(yè)模式。天貓官網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，目前天貓已有5萬(wàn)多家商戶，7萬(wàn)多個(gè)品牌入駐。2014年，作為天貓平臺(tái)延伸方案的天貓國(guó)際正式推出，讓國(guó)際品牌直接向中國(guó)消費(fèi)者銷售產(chǎn)品，也讓國(guó)際知名品牌和一些奢侈品牌成為阿里巴巴的權(quán)利人。

這些品牌權(quán)利人和阿里巴巴開(kāi)始了“相愛(ài)相殺”的歷程。一方面，他們需要借助天貓的平臺(tái)發(fā)展線上業(yè)務(wù)；另一方面，面對(duì)不斷冒出的假貨，他們又希望阿里巴巴能夠承擔(dān)起打假重任。

對(duì)于權(quán)利人這樣的想法，鄭俊芳顯得有些無(wú)奈，“他們希望自己什么都不用做，我們把所有假貨都解決掉，這可能嗎？”

李俊慧認(rèn)為，站在品牌企業(yè)角度，未經(jīng)授權(quán)或許可的商品可在電商平臺(tái)上銷售，本身會(huì)讓企業(yè)覺(jué)得電商平臺(tái)先縱容制假、售假，又以此要挾品牌企業(yè)入駐。在這種情況下，產(chǎn)生不滿情緒也是人之常情。

面對(duì)權(quán)利人的抵制，消費(fèi)者的質(zhì)疑，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的嘲笑，終于，阿里巴巴用一封公開(kāi)信做出這樣的回應(yīng)：“有沒(méi)有IACC，打假都在進(jìn)行。”

崇尚武俠文化的阿里巴巴，這次似乎是決心做個(gè)仗劍江湖的孤獨(dú)俠客了。

打假困局

在嚴(yán)密的技術(shù)和嚴(yán)厲的打擊之下，阿里巴巴旗下真的沒(méi)有售假店鋪了嗎？

《中國(guó)新聞周刊》以阿迪達(dá)斯Stan Smith綠尾小白鞋為關(guān)鍵詞，在淘寶上進(jìn)行搜索，共搜到283個(gè)店鋪賣同款運(yùn)動(dòng)鞋。按照價(jià)格進(jìn)行排名，最低的38.61元，最高的1萬(wàn)元。而在天貓旗艦店上，該款鞋的價(jià)格在799～899元之間。

在阿里旺旺上，《中國(guó)新聞周刊》和價(jià)格最低的幾個(gè)店鋪的客服交流，當(dāng)問(wèn)及是否正品時(shí)，大多數(shù)店鋪都會(huì)信誓旦旦地保證是正品，只有兩個(gè)店鋪用“是高的”“質(zhì)量和專賣店差不多”等語(yǔ)句暗示是假貨。而問(wèn)及產(chǎn)地時(shí)，這兩個(gè)客服都表明將從福建發(fā)貨，這和阿里巴巴的全國(guó)指數(shù)top數(shù)據(jù)大致吻合。

為什么在阿里巴巴聲稱的高端技術(shù)條件下，淘寶依然會(huì)有這樣明顯低劣的售假商鋪存在？對(duì)此，鄭俊芳表示，價(jià)格并非判定假貨的標(biāo)準(zhǔn)，“因?yàn)閮r(jià)格因素受多種因素影響，清尾貨、老款、代購(gòu)、二手，都有可能低價(jià)出售。不能因此就判斷是假貨，最有權(quán)利判斷的只有權(quán)利人。”

鄭俊芳表示，對(duì)于買家來(lái)說(shuō)，一方面無(wú)法判斷是否假貨；另一方面，因?yàn)閮r(jià)格低廉，加上退貨程序比較麻煩，很多人會(huì)懶得做投訴處理。

“在我們的消費(fèi)者投訴平臺(tái)上，有個(gè)選項(xiàng)是投訴理由，實(shí)際上，真正認(rèn)為是假貨而投訴的比例非常低，大概只有萬(wàn)分之幾?！编嵖》颊f(shuō)。

而一旦消費(fèi)者認(rèn)定為是假貨，阿里巴巴也會(huì)進(jìn)行兜底賠付。阿里巴巴集團(tuán)總裁伊文思在5月19日召開(kāi)的IACC大會(huì)上表示，僅去年一年，阿里巴巴就一共凍結(jié)了銷售假貨商戶大約7200萬(wàn)美元的資金，另外給購(gòu)買到假貨的消費(fèi)者退款1200萬(wàn)美元。

盡管阿里巴巴付出了大量的人力物力財(cái)力“不計(jì)成本”去打假，依然得不到權(quán)利人和消費(fèi)者的認(rèn)同。

對(duì)此，胡冰認(rèn)為，一方面，中國(guó)的制假售假買假環(huán)境，讓打假成為一個(gè)吃力不討好的事情。另一方面，法律的缺失，加上懲處的威懾力不夠，使得打假如同割韭菜一樣，打掉一批，很快又長(zhǎng)出一茬，效果不明顯。

在胡冰看來(lái)，法律缺失的一個(gè)明顯表現(xiàn)就是電子證據(jù)的無(wú)效。比如法律規(guī)定售假5萬(wàn)元以上就能定罪，在阿里巴巴參與線下打擊的很多案例中，大數(shù)據(jù)顯示售假者已經(jīng)超過(guò)5萬(wàn)元，但在其抓獲的現(xiàn)場(chǎng)證據(jù)中，卻達(dá)不到這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。按規(guī)定，電商交易的電子證據(jù)不能作為定罪的證據(jù)，很多時(shí)候，只能眼睜睜看他們脫罪。

另一個(gè)表現(xiàn)則是制假者的日趨狡詐。石建在參與很多線下打擊時(shí)發(fā)現(xiàn)，很多制假者將制假環(huán)節(jié)做了很細(xì)的劃分。比如在這個(gè)廠房里，工人只負(fù)責(zé)做白板，做好后，由專人拿到另一個(gè)地方貼標(biāo)、包裝?！肮庾霭装宀荒苷J(rèn)定制假，而光貼標(biāo)也不能認(rèn)定制假，最后就逃脫法律制裁?！边@樣的情況時(shí)有發(fā)生，令打假隊(duì)員們感到沮喪。

李俊慧認(rèn)為，雖然有關(guān)部門一直在查處，但是并沒(méi)有對(duì)制假者形成有力震懾，使得制假售假仍屢禁不絕，前赴后繼。一是因?yàn)椴樘幜Χ刃?，讓制假者?huì)覺(jué)得回報(bào)率高。二是因?yàn)閷俚夭樘幠Ｊ饺菀桩a(chǎn)生地方保護(hù)，會(huì)讓制假者心存幻想，覺(jué)得有運(yùn)作空間。三是因?yàn)橐劳须娚唐脚_(tái)銷售，讓制假者覺(jué)得多了一層保護(hù)傘或隱身衣。

李俊慧表示，打破這一困境的關(guān)鍵在于：結(jié)合當(dāng)前制假、售假監(jiān)管中存在的短板或不足，綜合采取立法、執(zhí)法等方式完善監(jiān)管機(jī)制，包括加大查處及懲罰力度，探索跨區(qū)域或異地查處機(jī)制，以及用好互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)或手段，提高查處精準(zhǔn)度和效率。

與懲處力度形成鮮明對(duì)比的是售假帶來(lái)的暴利。在阿里的打假地圖上，北京的秀水街赫然在目。在秀水街市場(chǎng)地下一層的箱包天地，每個(gè)店里都堂而皇之地?cái)[放著各種品牌各種款式的包包，有的甚至足以亂真。以一款PRADA的降落傘包為例，除了三角logo邊上的車縫線顏色，其余均和正品無(wú)異，甚至在包的內(nèi)口袋里，也放著一張幾乎和正品一模一樣的質(zhì)?？?。這款包的正品在官網(wǎng)上售價(jià)為8280元，據(jù)店主介紹，這款包產(chǎn)自深圳，最低價(jià)800元。

盡管在很多商場(chǎng)，800元可以買到一個(gè)中等偏上的非奢侈品牌包，但在秀水街，愿意出這樣的價(jià)錢買一款高仿包的大有人在。在最近熱播的電視劇《歡樂(lè)頌》里，30歲的外企HR樊勝美就靠大量的高仿奢侈品，滿足自己的虛榮心。

這似乎也就能解釋為什么在曾經(jīng)做外貿(mào)代工的莆田，當(dāng)外資撤走后，當(dāng)?shù)厝藢幙蓪⑸a(chǎn)能力用在制假上，也不愿意自創(chuàng)品牌—— 一邊是唾手可得的暴利，一邊是前途不明的低回報(bào)，水位差十分明顯。

鄭俊芳認(rèn)為，在“打”的同時(shí)，“疏”也是一定要努力的方向，當(dāng)兩個(gè)水位差太高時(shí)，“疏”的手段再努力，效果也不會(huì)太明顯。正因?yàn)槿绱耍⒗锇桶团c各地政府合作推出“中國(guó)質(zhì)造”項(xiàng)目，大力扶持中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，尤其是扶持過(guò)去的代加工廠建立自主品牌，扭轉(zhuǎn)“無(wú)品牌，就冒牌”的惡性循環(huán)，從源頭上解決假貨問(wèn)題。自2015年4月“中國(guó)質(zhì)造”項(xiàng)目啟動(dòng)以來(lái)，全國(guó)已經(jīng)有135個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)帶、5000多家工廠企業(yè)入駐，日均銷售4000萬(wàn)元以上。

一邊通過(guò)高壓“打”，增加制假的成本，降低制假收益，從而降低整個(gè)水位差；另一邊通過(guò)市場(chǎng)培育“疏”，讓水位差逐步上升?！暗葍蓚€(gè)水位差差不多的時(shí)候，經(jīng)濟(jì)就會(huì)發(fā)展起來(lái)，我相信，假貨的存在只是階段性的問(wèn)題，未來(lái)一定能得到解決?！编嵖》颊f(shuō)。