萬萬沒想到！這些頂級(jí)富豪的日常生活居然是這樣摳門

宗慶后：每年消費(fèi)不超過5萬元

雖然坐擁數(shù)百億資產(chǎn)，宗慶后卻依然維持著他一貫的作風(fēng)：簡單生活、節(jié)儉辦公?！白诳偤芄?jié)儉，至今一日三餐還基本都在公司食堂吃。”對(duì)于這里的主人——娃哈哈集團(tuán)有限公司董事長宗慶后，員工們?nèi)绱嗽u(píng)價(jià)道。

除了特殊場(chǎng)合，他總喜歡套件茄克，腳上一雙有點(diǎn)舊的布鞋。前不久出差，他花了19.5元買了套內(nèi)衣，還開玩笑說，穿我身上，人家都以為上千的，質(zhì)量好就可以了。

在極少的業(yè)余時(shí)間里，他也不熱衷于企業(yè)家們鐘情的貴族運(yùn)動(dòng)，更新?lián)Q代頻繁的高檔電子產(chǎn)品從來都與他“絕緣”。他現(xiàn)在用的手機(jī)，不是那種高檔的商務(wù)智能手機(jī)，而是很普通的那類，他認(rèn)為只要能接電話，1000元的也就足夠了。作為社會(huì)公認(rèn)的中國大富豪，按宗慶后自己的估算，每年的消費(fèi)不會(huì)超過5萬元。

對(duì)此，宗慶后說得最多的一句話就是：“苦慣了。我小時(shí)候都是有一頓沒一頓的。后來做生意也吃過不少苦，錢都是自己一點(diǎn)一滴辛苦掙出來的，但真的不太會(huì)享受?！?/p>

劉永好：5元一次的剪發(fā)

劉永好執(zhí)掌的新希望集團(tuán)在過去10年投入了5個(gè)億在西部農(nóng)村，而未來5年中他要投10個(gè)億于西部的新農(nóng)村建設(shè)，讓城市居民吃上放心的肉、蛋、奶的同時(shí)，也讓更多的農(nóng)民兄弟得到工作崗位，樹立信心，擁有更多的自尊。

劉永好自曝，他在16歲時(shí)最想吃的是紅薯白米飯，后來當(dāng)老師最想吃的是回鍋肉。結(jié)果這個(gè)習(xí)慣到現(xiàn)在都沒改變，和他出差的人都知道，他一般就點(diǎn)麻婆豆腐、回鍋肉、螞蟻上樹三樣菜。

劉永好十幾年來未變的發(fā)型曾經(jīng)讓央視的主持人們打趣了老半天，說最不喜歡他的行業(yè)就是理發(fā)業(yè)。劉永好哈哈一笑，說他從來就沒有去燙過頭，5塊錢1次的都剪。不過食業(yè)君要站出來講一句了，這年頭5元錢剪發(fā)的理發(fā)店，哪里找？

“我們不是一夜暴富者，深知?jiǎng)?chuàng)業(yè)的艱辛與不易；我們企業(yè)的底蘊(yùn)是踏實(shí)穩(wěn)健的、生機(jī)綿綿的，因?yàn)槲覀兊哪繕?biāo)是創(chuàng)建百年希望。一切務(wù)實(shí)、不講排場(chǎng)、不圖虛名，不抽煙，不酗酒、不打牌，每天開銷不超過100元，吃穿隨便，得體就行。”

劉永好經(jīng)常和員工一起在食堂吃飯，和員工共用一個(gè)廁所，讓員工感到親切、親近，劉永好也不喜歡參加很多宴會(huì)，劉永好覺得在食堂或在家里吃飯比較親切、溫馨。新希望集團(tuán)總裁辦主任趙韻新曾透露：1997年國慶節(jié)，劉總裁和集團(tuán)高層幾位高層管理人員在上海考察工作，吃飯晚了，幾個(gè)人就在南京路大排檔吃牛肉拉拉面，3.5元一碗，劉永好吃完后，大叫好吃，好吃。

富有但卻過著簡樸充實(shí)的生活，這是劉永好與許多成功者不同的地方；這是新希望18年來蓬勃發(fā)展沒有倒下去的原因！保持清醒的頭腦，保持高昂創(chuàng)業(yè)激情，這是新希望成為百年老店目標(biāo)的最好詮釋，是新希望人生生不息的奮斗催化劑。劉永好用一句古訓(xùn)告誡新希望集團(tuán)員工：歷數(shù)前代國與家，成由節(jié)儉敗由奢！

牛根生：18塊錢的領(lǐng)帶

說牛根生摳門，他身邊的人都不會(huì)覺得奇怪。因?yàn)?，人們?cè)谌粘Ｉ钪锌吹剿?，戴的一直?8元的“蒙?！迸祁I(lǐng)帶，他開的是一輛比他那些開奔馳、寶馬、沃爾沃的手下差很多的普通奧迪車。

工作中，他平時(shí)中午就在員工餐廳，常用一碗面條、一小碟咸菜打發(fā)午餐。有的員工一開始認(rèn)為他是在作秀。但持續(xù)多年都能在中午的員工餐廳看到董事長打飯時(shí)，員工們也就不再那樣說了。牛根生自己說：人一時(shí)作秀可以，但人不能一輩子作秀。

牛根生不僅自己“摳”，對(duì)家里人也“摳”。他每個(gè)月給家里的生活費(fèi)預(yù)算只有3000元，跟普通的工薪階層差不多。如果有特殊情況要超出這3000元的“預(yù)算”，那么必須要講清楚需要，確實(shí)合理的他才會(huì)“報(bào)銷”額外的支出。

牛根生曾發(fā)表聲明說，股份全部捐給“老牛專項(xiàng)基金”，家人不能繼承，妻子、一兒、一女每人只可領(lǐng)取不低于北京、上海、廣州三地平均工資的月生活費(fèi)。

牛根生也把“摳門”的習(xí)慣帶到單位中。他在蒙牛員工餐廳的門口豎起一塊牌子，“如果你打算剩飯，請(qǐng)不要在這里就餐?！边@種節(jié)約的作風(fēng)滲透到了企業(yè)的各個(gè)方面，企業(yè)也因此贏得了利潤的最大空間。

牛根生并不反感“摳門企業(yè)家”這個(gè)稱號(hào)，他說道：摳門才叫企業(yè)家，不摳門就不是真正意義上的企業(yè)家。企業(yè)家是社會(huì)財(cái)富的“守門人”，該花的錢不花，那叫缺位；不該花的錢亂花，那叫越位；把錢花在刀刃上，那才叫責(zé)任。

牛根生對(duì)自己摳門，對(duì)家人摳門，對(duì)別人、對(duì)社會(huì)卻是超乎尋常的大方。2005年1月12日，牛根生把自己和家人的股份全部捐到了“老牛專項(xiàng)基金”，其市值目前已經(jīng)突破30億元，所有收益全部用于公益事業(yè)。

郭鶴年：十幾年前的沙發(fā)

郭鶴年是杰出的企業(yè)家、馬來西亞首富。他一人身兼兩王，先是享有亞洲糖王的美譽(yù)，后來又有酒店大王之稱，可他的事業(yè)還不僅限于此。從白糖、酒店、房地產(chǎn)、船務(wù)、礦產(chǎn)、保險(xiǎn)、傳媒到糧油，他創(chuàng)建了一個(gè)龐大的商業(yè)王國，也創(chuàng)造了無數(shù)的奇跡。

郭鶴年不喜歡拋頭露面，不愛宣傳招搖，也從不炫耀自己的財(cái)富，而且生活節(jié)儉簡樸，作風(fēng)平易近人，處處體現(xiàn)出他那地道的紳士風(fēng)度，贏得了他的朋友、下屬乃至對(duì)手的一致稱贊。他上下班從來都是擠地鐵，對(duì)于他來說最奢侈的事情就是打車上班，他穿的衣服幾乎沒有上百元的。這位被稱為香格里拉之父的大老板，辦公室被客人們戲稱為鴿子窩，書桌與沙發(fā)仍是十幾年前的款式，他說整潔即好；他從不坐高級(jí)轎車，他說公司的寶馬與林肯是為外賓及專家服務(wù)的；他從不穿名牌服裝，不戴名牌手表，他說富豪李嘉誠手腕上也只是戴著一只普通的電子表。他不追求虛名，非常務(wù)實(shí)，講話言簡意賅，做事踏踏實(shí)實(shí)。雖然他與馬、新兩國許多要人有著深厚的私人交情，但他除曾擔(dān)任馬來西亞駐美國大使和馬來西亞旅游局主席等職外，極少出入政界，維持著一種低調(diào)的作風(fēng)。

晚年的郭鶴年是公益事業(yè)的積極倡導(dǎo)者。2005年1月，郭鶴年通過其嘉里糧油（中國）公司，向主持希望工程的中國青少年基金會(huì)捐贈(zèng)5000萬元。連續(xù)多年為經(jīng)濟(jì)困難的農(nóng)民工子女每人每學(xué)年提供600元至900元的助學(xué)金，幫助他們完成學(xué)業(yè)。郭鶴年在給基金會(huì)的信中寫道：我經(jīng)常說，人生在世，有兩件事要做的：首先要刻苦工作，努力奮斗，安排家庭的生活；同時(shí)，也要幫助一些在教育上有需要的人們。這樣社會(huì)才會(huì)和諧、穩(wěn)定和進(jìn)步。

李嘉誠：連兩片西紅柿都不浪費(fèi)

大家對(duì)香港富豪李嘉誠也都略知一二，他的人生頗具傳奇，創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)的財(cái)富奇跡。出身貧苦人家的他在生活方面卻依舊節(jié)儉如初。

李嘉誠對(duì)自己的衣食住行并不講究：一套西裝可以穿十年八年；皮鞋壞了他覺得扔掉可惜，補(bǔ)一補(bǔ)接著穿；同員工一樣吃公司的工作餐；身為地產(chǎn)大亨他住的不是半山豪宅，而是1962年婚前購置的老房子。

李嘉誠的西鐵城表市價(jià)1000港元左右，已經(jīng)佩戴超過了10年。眼鏡也用了10年以上，曾因?yàn)槎葦?shù)增加換過鏡片，卻沒有更換鏡框。

每次他宴請(qǐng)客人，總是吃簡餐。一次，李嘉誠在澳門參加一個(gè)招待會(huì)，其宴會(huì)金碧輝煌，山珍海味，一派富貴。然而，當(dāng)宴會(huì)快結(jié)束的時(shí)候，卻有人看到這么一個(gè)細(xì)節(jié)：李嘉誠面前桌子的盤子里還剩下兩片西紅柿，他笑著低聲招呼身邊的助手，只看他嘴角一開一閉，而助手也輕步上前，兩個(gè)人一人一片地把西紅柿分著吃了。李嘉誠就這么簡單地動(dòng)筷子，隨意而自然，卻感動(dòng)了在場(chǎng)的所有人?！安荒芾速M(fèi)”，單純的四個(gè)字，是李嘉誠先生一生堅(jiān)持的金錢觀。正是這小小的兩片西紅柿，折射出他勤儉節(jié)約的品格。在他看來，即使是不起眼的小物件，也不能因浪費(fèi)而抹殺了它存在的意義。

任正非：與十多位同事在總統(tǒng)套房一起打地鋪

72歲的華為創(chuàng)始人任正非為人一直低調(diào)，很少在公開場(chǎng)合亮相，生活上也非常樸素。前段時(shí)間，有網(wǎng)友拍到任正非在上海虹橋機(jī)場(chǎng)排隊(duì)等出租車，瞬間刷爆微信朋友圈。

我們平日里在網(wǎng)絡(luò)上見慣了土豪們花式炫富的排場(chǎng)，猛然間看到富豪玩起低調(diào)小清新確實(shí)眼前一亮。畢竟一個(gè)72歲高齡、資產(chǎn)雄厚的著名企業(yè)老總，和普通人一樣自己拉著箱子排隊(duì)等出租車什么的，實(shí)在低調(diào)。

還有網(wǎng)友曝光出任正非食堂排隊(duì)打飯的照片，照片中，任正非和華為普通員工一樣，在華為食堂中排隊(duì)吃飯，領(lǐng)到餐后，任正非又一個(gè)人端著盤子去吃飯。

作為一家知名企業(yè)老板，任正非的一舉一動(dòng)都備受矚目，之前我們總以為這樣著名的企業(yè)老板們會(huì)如謎一般，不食人間煙火，如今任正非排隊(duì)打飯，無疑也滿足了公眾的好奇心和探知欲。作為知名企業(yè)老板，他并沒有搞特權(quán)，也沒有享受特殊待遇，高人一等，在生活中，他選擇和普通人一樣循規(guī)蹈矩，和職工一樣排隊(duì)打飯，這不僅體現(xiàn)出對(duì)秩序的遵守，對(duì)文明的維護(hù)，更是一個(gè)人素養(yǎng)的體現(xiàn)。

其實(shí)，早在2012年，任正非還被網(wǎng)友拍到深夜趕飛機(jī)，在機(jī)場(chǎng)獨(dú)自拖著行李箱乘坐擺渡車，右手抓吊環(huán)，左手扶行李箱，看起來面容憔悴。

1996年3月，為了和南斯拉夫洽談合資項(xiàng)目，任正非率領(lǐng)一個(gè)十多人的團(tuán)隊(duì)入住貝爾格萊德的香格里拉。他們訂了一間總統(tǒng)套房，每天房費(fèi)約2000美元。不過，房間并非任正非獨(dú)享，而是大家一起打地鋪休息。

任正非一手創(chuàng)辦了華為品牌，2015年銷售額近4000億，凈利潤369億元人民幣。任正非沒有因此奢靡，依然如此艱苦樸素，在這個(gè)浮躁的互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)令人敬仰！

郭臺(tái)銘：午餐時(shí)分燈一律熄滅

臺(tái)灣首富、鴻海集團(tuán)董事長郭臺(tái)銘一直喜歡這樣一個(gè)故事：有一個(gè)人去請(qǐng)教某富翁如何致富，富翁說：請(qǐng)您等一下，故事很長，我把電燈關(guān)了再說。在郭臺(tái)銘看來，若要致富就必須從每一個(gè)細(xì)小的地方節(jié)省資源，不浪費(fèi)就是致富的基礎(chǔ)。他的辦公桌是幾張會(huì)議桌拼湊而成，座椅原本是一把用了十幾年的鐵椅子，后來在醫(yī)生建議下才換了新椅子。有人總結(jié)說，鴻海公司賺錢的秘訣就在一個(gè)省字。上班時(shí)間，公司走廊的燈間隔著亮；午餐時(shí)分，用餐者辦公室的燈一律熄滅。會(huì)議室基本沒什么裝飾，地毯也是最便宜的。為此郭臺(tái)銘常被朋友取笑沒品位，但他說：我現(xiàn)在有什么東西買不起？可是如果我真去搞品位，股東們就要擔(dān)心了。

李書福：80元皮鞋伴隨多年

吉利集團(tuán)李書福身價(jià)數(shù)億，經(jīng)常出入國內(nèi)外，但這個(gè)貧寒出身的富翁摳門的作風(fēng)，與其身價(jià)一樣出名。在李書福的穿戴上，最為著名的是他的那雙鞋。在接受中央電視臺(tái)采訪時(shí)，李書福曾當(dāng)場(chǎng)把鞋脫下，表示其穿的是浙江一家企業(yè)生產(chǎn)的皮鞋，物美價(jià)廉，結(jié)實(shí)耐用，價(jià)格只有80元，就是這雙鞋。李書福一邊承認(rèn)確有其事，一邊把自己的鞋子在記者面前展示著，今天太忙沒有擦亮，擦亮是非常漂亮的。這雙鞋已經(jīng)穿了兩年了。同時(shí)，他拉著自己的襯衣問坐在旁邊的總裁助理，咱們的襯衣多少錢？30元。助理回答。這也是純棉的，質(zhì)量很不錯(cuò)。李書福說著拉著自己的印有吉利字樣的襯衣讓記者看。

同樣，吉利內(nèi)部管理也秉承李書福的作風(fēng)，據(jù)說，李書福要求吉利人員出差定機(jī)票，如果同一時(shí)段有打折的機(jī)票，堅(jiān)決不允許定全價(jià)票。也正是因?yàn)槔顣５膿搁T，吉利汽車才有更大的成本優(yōu)勢(shì)，吉利汽車一直保持同級(jí)車中價(jià)格最優(yōu)的水平。

董明珠：一個(gè)人的火車

董明珠是業(yè)內(nèi)著名的“霸道女總裁”，帶領(lǐng)企業(yè)創(chuàng)收過千億。她親自上陣做代言的原因歸結(jié)于“可以節(jié)約成本”，她甚至認(rèn)為，動(dòng)輒花幾千萬元請(qǐng)一個(gè)明星代言“是一種浪費(fèi)”。董明珠此舉不僅省錢，而且是超值，更是順應(yīng)潮流的時(shí)髦做法，她才是格力電器的“最佳代言人”。

董明珠曾對(duì)記者說：“有一次在機(jī)場(chǎng)，我一個(gè)人坐在那，過來一個(gè)人看到我然后坐到我邊上說‘你是董明珠么？不可能吧，你怎么可以，格力那么大一個(gè)老總，一個(gè)人坐在這里？’我就很奇怪，包括我一個(gè)人去坐硬座火車，別人也會(huì)問我為什坐火車？”

董明珠在食堂買粽子，她的同行人員讓食堂的阿姨給剝好，但董明珠堅(jiān)持要自己剝。

董明珠說，她想經(jīng)常在普通人群中走動(dòng)，她想找到那種感覺，人就是要過一種大眾的生活，不管做什么，過程不要把它忘掉。