演講人:黃怒波
推薦理由
在最近舉辦企業(yè)家精神與中國(guó)新商道論壇上,著名企業(yè)家黃怒波講述了企業(yè)家精神從哪里來(lái),企業(yè)家精神是什么的問(wèn)題。
廠長(zhǎng)、經(jīng)理、商人和企業(yè)家
中國(guó)企業(yè)家劃分為三個(gè)類型,或者說(shuō)三代不同類型的企業(yè)家。第一代是農(nóng)民出身的企業(yè)家,這里面也有人是靠倒買倒賣成的萬(wàn)元戶。第二代是黨政干部和知識(shí)分子的企業(yè)家,出現(xiàn)在1988年之后,特別是九十年代下海潮形成的企業(yè)家。如果把我算企業(yè)家的話,我就是第二代。第三代是海歸派和高科技出身的企業(yè)家,這個(gè)到現(xiàn)在還是適用的。第四代的大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的人算不算企業(yè)家我不知道,但到目前為止是這樣的。
如果沒有不確定性,不需要預(yù)測(cè)未來(lái),就不需要企業(yè)家。所以能預(yù)測(cè)未來(lái),能面對(duì)不確定性的人在中國(guó)社會(huì)很少,是稀缺資源。鄧小平的改革開放為這些稀缺資源打開了空間,他們立刻脫穎而出,就成了你們看到的一批企業(yè)家。如果沒有創(chuàng)新,企業(yè)家的職業(yè)生命也就終止了,這跟熊彼特講的一模一樣。他說(shuō)企業(yè)家是負(fù)責(zé)創(chuàng)新的。他還有一句話,如果他一旦不創(chuàng)新了,變成廠長(zhǎng)、經(jīng)理了,就不再是企業(yè)家了,而只是商人了。
企業(yè)家精神不光講的是破壞性創(chuàng)新的問(wèn)題。在西方,說(shuō)企業(yè)家精神是指人們競(jìng)相成為企業(yè)家的一種行為。你想當(dāng)企業(yè)家,是要能對(duì)社會(huì)起作用的人。競(jìng)相成為企業(yè)家的這種行為就是企業(yè)家精神。
每個(gè)行為都要標(biāo)上愛國(guó)嗎?
當(dāng)下,我們處在一個(gè)什么位置呢?我一個(gè)做企業(yè)的人,感到很難受。當(dāng)下的感覺就是,命運(yùn)不由我掌握。我們所有的產(chǎn)業(yè)模式都是傳統(tǒng)的,都在被淘汰當(dāng)中。
你們看到為什么現(xiàn)在越來(lái)越富,人卻越來(lái)越不快樂,因?yàn)榈赖滦叛鋈笔?。比如說(shuō)當(dāng)下的社會(huì),誰(shuí)都不知道謝人了。你原來(lái)送個(gè)蘋果人家都會(huì)謝你,現(xiàn)在送個(gè)西瓜人家都無(wú)動(dòng)于衷。為什么呢?因?yàn)槲覀冋l(shuí)也不信,只信自己。
一個(gè)企業(yè)家要獲利是全球化的條件下獲利,我們非要標(biāo)上愛國(guó)不愛國(guó)的標(biāo)簽,每個(gè)行為都要標(biāo)上愛國(guó)才是對(duì)的嗎?朱新禮的匯源果汁原來(lái)美國(guó)人出三十億要買一部分。如果賣了,匯源還有別的部分。這也只是為了在中國(guó)市場(chǎng)繼續(xù)生產(chǎn),提供服務(wù)。怎么就不好呢?那個(gè)時(shí)候高層叫我們?nèi)ビ懻摚瑔?wèn)能不能賣,有人說(shuō)不能賣,因?yàn)槭敲褡迤放?,結(jié)果就給否決了。否決了之后,民族品牌也沒起來(lái),匯源過(guò)得很艱難。所以這種所謂的 “愛國(guó)”對(duì)企業(yè)家精神是個(gè)極大的打擊,不符合全球化的企業(yè)精神。
此外,有人還把企業(yè)家精神和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)給虛無(wú)掉了。他認(rèn)為只要是國(guó)家強(qiáng)大,就一切沒問(wèn)題。看不見的手不解決一切,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的問(wèn)題,所以當(dāng)企業(yè)家創(chuàng)新的時(shí)候完全陷入看不見的手,也有他的問(wèn)題。
先吞下了再慢慢吐
當(dāng)然,不可忽視的是一句話——社會(huì)進(jìn)化論的適者生存。在中國(guó),企業(yè)家為什么崇尚狼性呢?狼在八十年代以前,在中國(guó)都是壞的,常說(shuō)狼心狗肺。八十年代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)起來(lái)了,狼性就被崇尚了。
狼在食物鏈屬于頂級(jí),因?yàn)樗灰?。如果狼跟狗打架,狗很?guī)矩,只咬你的屁股、背和脖子,狼可是哪兒都咬。狼需要跟團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn),這跟企業(yè)家很像,狼能夠把一頭大型的動(dòng)物,在二十分鐘之內(nèi)吞進(jìn)肚子里,這是保障狼生存的關(guān)鍵。所以中國(guó)企業(yè)家很像狼,不趕快出來(lái)?yè)屖澄?,就?huì)沒有了,先吞下了再說(shuō),然后慢慢吐。
中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)因?yàn)槔切跃翊罅康膬?nèi)耗。一般是九十平方公里左右的范圍是一個(gè)狼群的領(lǐng)地。狼輕易不跨界,因?yàn)槭馑老嗥?,?zhàn)斗的死亡率在90%,但外邊的打不死它。中國(guó)的企業(yè)家也是這樣的。
我們的企業(yè)家精神走到現(xiàn)在遇到了困境,我們是不是只要成功就行呢?所以要炫富,所以要爭(zhēng)首富,就不再考慮社會(huì)公平的問(wèn)題,這就給自己帶來(lái)了災(zāi)難。如果只認(rèn)為企業(yè)發(fā)展就行,我什么也不管,那就大錯(cuò)特錯(cuò)了。