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《中國(guó)的坎：如何跨越“中等收入陷阱”》

賈康 蘇京春 主編

中信出版集團(tuán)股份有限公司 2016年8月版

《中國(guó)的坎：如何跨越“中等收入陷阱”》在闡述如何跨越“中等收入陷阱”相關(guān)理論的同時(shí)，結(jié)合英國(guó)、美國(guó)、德國(guó)、日本、韓國(guó)等發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體如何較早實(shí)現(xiàn)崛起與跨越的案例，從歷史角度分析經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和“中等收入陷阱”的關(guān)系，考察這些國(guó)家如何成功跨越“中等收入陷阱”。同時(shí)，以拉美地區(qū)和“亞洲四小虎”（泰國(guó)、馬來(lái)西亞、菲律賓和印度尼西亞）為例，分析闡述了發(fā)展中國(guó)家在跨越“中等收入陷阱”過(guò)程中遇到的問(wèn)題、挑戰(zhàn)和需要解決的困難。

《CEO說(shuō)：人人都應(yīng)該像企業(yè)家一樣思考》

拉姆·查蘭（美） 著

機(jī)械工業(yè)出版社 2016年8月版

我們經(jīng)常聽(tīng)到人們贊美一位企業(yè)家“這個(gè)人非常有生意頭腦”。你是否注意過(guò)，那些世界一流CEO的生意頭腦看起來(lái)和成功的街頭小販相差無(wú)幾。這些CEO能夠感受到機(jī)遇的存在并且利用它們，他們經(jīng)營(yíng)的公司年復(fù)一年地盈利。經(jīng)營(yíng)一家大企業(yè)和推車賣水果或者在鄉(xiāng)間開(kāi)一家小店有何不同？在拉姆·查蘭看來(lái)，其實(shí)沒(méi)有多大差別。那些偉大的CEO與街頭小販有著共同的思維方式，他們總是能夠透過(guò)復(fù)雜的表象看到商業(yè)本質(zhì)，化繁為簡(jiǎn)，抓住企業(yè)經(jīng)營(yíng)的根本要素——商業(yè)智慧。