電力企業(yè)離退休工作的創(chuàng)新性管理

李賢莉

摘 要：電力企業(yè)在我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定中發(fā)揮著非常重要的作用，企業(yè)離退休人員在崗位上為我國的供電事業(yè)做出了階段的貢獻(xiàn)，如何做好離退休工作，實現(xiàn)對于離退休人員的有效管理，是電力企業(yè)必須重點關(guān)注的問題。本文結(jié)合當(dāng)前新形勢下電力企業(yè)離退休工作中存在的問題，提出了相應(yīng)的創(chuàng)新性管理措施。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；離退休工作；創(chuàng)新性管理

人口老齡化的不斷加劇，使得電力企業(yè)的離退休人員數(shù)量不斷增加，也給離退休工作帶來了許多新的問題。如何正確做好離退休工作，保障離退休隊伍的穩(wěn)定和諧，提高離退休人員的晚年生活質(zhì)量，是離退休工作人員需要重點關(guān)注并解決的問題。面對全新的形式，對離退休工作進(jìn)行創(chuàng)新管理，提升管理效果，對于電力企業(yè)而言意義重大。

一、電力企業(yè)離退休工作中存在的問題

（一）職工思想問題

在勞碌半生之后，離退休人員迎來了巨大的人生變化，陡然之間失去了為之奮斗的目標(biāo)，職工的思想必然會產(chǎn)生一定的波動。從心理學(xué)角度分析，職工思想波動的原因包括兩個方面，一是從在崗到離退休，其本身的活動范圍、社會地位、薪資待遇等發(fā)生了巨大的變化，在短時間內(nèi)，可能無法適應(yīng)，從而產(chǎn)生煩躁、焦慮、失落等情緒；二是離退休后，職工或多或少都會擔(dān)心日后的待遇問題，而且伴隨著收入的下降，在日常生活中面臨的壓力也不斷增大，在這種情況下，部分職工甚至可能在離退休前產(chǎn)生懈怠心理，影響正常工作[1]。

（二）養(yǎng)老待遇問題

就目前來看，雖然我國的社會保障機(jī)制正處于飛速發(fā)展和完善的過程中，但是預(yù)期待遇與現(xiàn)實之間仍然存在著一定的矛盾沖突。相關(guān)調(diào)查研究表明，離退休職工的基本養(yǎng)老待遇總體水平偏低，而且不同職位的離退休人員在養(yǎng)老待遇方面也各不相同，對于普通職工而言，養(yǎng)老待遇基本是能夠滿足生活需求，但是受市場經(jīng)濟(jì)宏觀調(diào)控的影響，待遇與物價水平難以掛鉤，存在一定的滯后性。

（三）文體活動問題

在離退休人員管理中，文體活動是非常重要的一部分，可以使得其感受到組織的關(guān)懷，加強與其他人員的交流。但是從目前來看，許多電力企業(yè)并沒有認(rèn)識到文體活動的重要性，存在著各種各樣的問題，一是活動形式單一，如棋牌、麻將等，雖然可以放松心情，但是對于離退休人員的身體健康可謂百害而無一利。在一些重大節(jié)日，活動內(nèi)容重復(fù)，許多離退休職工不愿參與；二是安排條件有限，缺乏固定的活動場所和豐富的活動技能，在很大程度上影響了離退休職工的參與度。

二、電力企業(yè)離退休工作的創(chuàng)新性管理

（一）思想上重視

從電力企業(yè)本身的特點和性質(zhì)分析，想要做好離退休工作的創(chuàng)新管理，需要首先關(guān)注離退休人員的思想教育，通過合理引導(dǎo)，確保其具備良好的心態(tài)，使得其能夠認(rèn)識到離退休工作的重要性。具體來講，可以從以下兩個方面著手：

1.搭建交流平臺：電力企業(yè)應(yīng)該搭建相應(yīng)的員工溝通交流平臺，幫助離退休員工處理好日常生活中遇到的各種問題，使得其能夠感受到組織的溫暖。一方面，應(yīng)該做好思想教育，幫助離退休職工疏導(dǎo)情緒，處理人際關(guān)系，確保其負(fù)面情緒可以得到及時釋放。例如，可以定期組織員工參與各種文藝活動，或者進(jìn)行交流、談心等；另一方面，應(yīng)該幫助部分離退休職工消除不服老的思想，使得其能夠正視新老交替的客觀規(guī)律，對于其做出的巨大貢獻(xiàn)，給予足夠的肯定和贊賞[2]。

2.正視待遇問題：考慮到現(xiàn)階段我國的社會保障機(jī)制尚不成熟，而且物價上漲迅速，離退休職工對于養(yǎng)老待遇存在著許多的困惑和憂慮，不知道其是否能夠保障自身的基本生活。對于這種情況，電力企業(yè)必須正視職工的養(yǎng)老待遇問題，做好離退休職工的思想工作，同時在企業(yè)自身的承受范圍內(nèi)，逐步提高其離退休生活保障，將養(yǎng)老金與物價上漲相互掛鉤，結(jié)合補充醫(yī)療保險、困難補助等，為離退休職工提供一個無憂的晚年生活。

（二）待遇上創(chuàng)新

待遇問題是離退休職工關(guān)注的核心問題，其不僅關(guān)系著職工的心理狀態(tài)，還關(guān)系著其離退休后的生活質(zhì)量。對此，應(yīng)該從多個角度進(jìn)行分析和考慮，處理好待遇相關(guān)的工作。一是應(yīng)該對現(xiàn)行的待遇政策進(jìn)行貫徹落實，在保證基本離退休政策和醫(yī)療政策等的前提下，盡可能做到以人為本，制定切合企業(yè)自身實際，符合電力企業(yè)離退休職工生活需求的補充保障策略，幫助其緩解生活壓力，減輕思想負(fù)擔(dān)；二是保障離退休職工的基本利益，按時發(fā)放養(yǎng)老金，做好醫(yī)療保險的協(xié)調(diào)工作，確保病患能夠得到及時有效的治療。對于一些存在特殊情況的離退休職工，應(yīng)該及時發(fā)放困難補助和生活補貼，幫助其度過難關(guān)。

（三）活動上豐富

豐富多彩的活動是保證離退休職工生活質(zhì)量的重要措施，針對當(dāng)前電力企業(yè)離退休工作中存在的活動形式單一等問題，相關(guān)管理人員應(yīng)該從多方面著手，對活動進(jìn)行創(chuàng)新。例如，可以開展書法、繪畫等活動，安撫離退休職工的不安情緒，提升其生活品質(zhì)；可以組織一些運動類的活動，如釣魚、踏青、登山等，保證離退休人員有一個健康的身體；也可以設(shè)置一些文藝活動，在豐富離退休職工生活的同時，引導(dǎo)其樹立積極、樂觀的生活態(tài)度[3]。

三、結(jié)語

總而言之，在當(dāng)前新的發(fā)展形勢下，電力企業(yè)離退休人員的數(shù)量不斷增加，離退休工作面臨著許多新的問題。對此，電力企業(yè)管理人員應(yīng)該重視起來，做好創(chuàng)新性管理，真正做到對于離退休職工的思想重視、生活照顧、精神關(guān)懷，為其提供一個高質(zhì)量的晚年生活。

參考文獻(xiàn)：

[1]樊萍.探究電力企業(yè)離退休人員管理工作的現(xiàn)狀及建議[J].低碳世界，2014（9）：46-47.

[2]盛冰.新形勢下如何開展電力企業(yè)離退休管理工作[J].低碳世界，2016（1）：185-186.

[3]李峰.供電企業(yè)離退休工作的創(chuàng)新性管理分析[J].企業(yè)技術(shù)開發(fā)，2016，35（6）：34-35.