開(kāi)啟中國(guó)模式：視聽(tīng)節(jié)目創(chuàng)新的要素與路徑

周　笑

開(kāi)啟中國(guó)模式：視聽(tīng)節(jié)目創(chuàng)新的要素與路徑

周笑

通過(guò)歐美及韓國(guó)優(yōu)秀原創(chuàng)節(jié)目帶來(lái)的版權(quán)啟蒙教育及精良制作實(shí)訓(xùn)，中國(guó)電視人應(yīng)認(rèn)真觀察分析，尊敬和思辨中華傳統(tǒng)文化，展現(xiàn)完整真實(shí)的中國(guó)文化印象。中國(guó)模式的要素是原創(chuàng)本土文化浸潤(rùn)下的人物和故事，實(shí)踐路徑則是直面中國(guó)最重要的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，與高校達(dá)成長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作關(guān)系，并以創(chuàng)意、人才、體制的全面融合為基礎(chǔ)，展開(kāi)最廣泛的社會(huì)化合作。

節(jié)目模式；中國(guó)模式；社會(huì)化合作

從2005年開(kāi)始盛談中國(guó)電視節(jié)目的“本土化”，到2016年由廣電總局一則通知而全面推行廣電節(jié)目“自主創(chuàng)新”［1］，雖然講的是視聽(tīng)節(jié)目，但真正的標(biāo)的始終是文化，即發(fā)展和繁榮中國(guó)的本土文化。一如“通知”中明確要求的，研發(fā)具有中華文化基因和中國(guó)特色、中國(guó)風(fēng)格、中國(guó)氣派的自主創(chuàng)新節(jié)目。

一、原創(chuàng)文化是開(kāi)啟中國(guó)模式的第一要素

筆者對(duì)“中華文化基因、中國(guó)特色、中國(guó)風(fēng)格和中國(guó)氣派”的個(gè)人解讀是，著力做好講中國(guó)故事、體現(xiàn)中國(guó)文化的視聽(tīng)節(jié)目，同時(shí)不僅僅局限于用新的表達(dá)方式來(lái)直譯或轉(zhuǎn)譯中華傳統(tǒng)文化，而是要自主創(chuàng)新，演繹出時(shí)代氣息，要對(duì)當(dāng)代年青人產(chǎn)生足夠的文化吸引力和創(chuàng)新推動(dòng)力。從這個(gè)角度講，《中國(guó)詩(shī)詞大會(huì)》《中國(guó)漢字聽(tīng)寫(xiě)大會(huì)》《中國(guó)成語(yǔ)大會(huì)》和《中國(guó)謎語(yǔ)大會(huì)》等確實(shí)為本土的傳統(tǒng)文化原創(chuàng)節(jié)目做出了良好示范，但它們幾乎都直接以漢語(yǔ)言主題，體現(xiàn)出強(qiáng)烈而鮮明的漢文化傾向，而非海納百川、博大精深的中華文化，從而導(dǎo)致一定程度上相對(duì)小眾化，難以生發(fā)出引領(lǐng)主流文化格局，體現(xiàn)中國(guó)氣派的力道。

不管什么文化，第一要義是活著，一定要有聲有色地活著，才能獲得更多被傳承和傳播的機(jī)會(huì)。作為大眾文化關(guān)鍵建構(gòu)者的電視媒體和網(wǎng)絡(luò)視頻媒體，研發(fā)中華文化原創(chuàng)節(jié)目的重點(diǎn)，須落實(shí)在大眾文化的創(chuàng)新與傳承上。而真正有感染力和生命力的大眾文化，必然是在傳播和傳承中能創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的文化。如果缺乏這種內(nèi)在的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，那便是靜態(tài)的文化標(biāo)本，是正在死去的文化，將對(duì)公眾注意力和原創(chuàng)節(jié)目投資造成無(wú)謂的消耗和巨大浪費(fèi)，無(wú)益并有害中華文化基因的傳承和原創(chuàng)視聽(tīng)節(jié)目的發(fā)展。

更何況，除了普遍存在的文化代溝、新媒體技術(shù)環(huán)境中的文化困滯等問(wèn)題，中華文化的傳播還面臨一個(gè)特殊性問(wèn)題，即始于五四新文化運(yùn)動(dòng)，后又在十年文化浩劫和三十年高速經(jīng)濟(jì)發(fā)展不斷拓展的巨大文化斷層，涉及至少三代人。

當(dāng)下，以80后為界，年青一代中的相當(dāng)多數(shù)，對(duì)傳統(tǒng)文化既缺乏耳濡目染，更缺乏言傳身教，有的只是無(wú)知而無(wú)覺(jué)后的誤解乃至抗拒，又或者霧里看花后的自我揣摩與簡(jiǎn)單模仿，難以形成完整的文化基因序列。從這個(gè)角度上講，有著一定原創(chuàng)價(jià)值的真人秀節(jié)目《變形計(jì)》和從韓國(guó)引進(jìn)的《爸爸去哪兒》，通過(guò)表現(xiàn)同時(shí)處在文化斷層里的“年輕父母和幼少兒女”之間的矛盾與親情，粗淺地涉及到了這一文化斷層的特殊性和深刻性，但并未對(duì)此給出任何自覺(jué)的文化解讀或有效的行動(dòng)策略。至于近年來(lái)那些現(xiàn)象級(jí)的綜藝節(jié)目，如2005年的《超級(jí)女聲》、2008年的《我愛(ài)記歌詞》、2010年的《非誠(chéng)勿擾》、2012年的《中國(guó)好聲音》、2014年的《奔跑吧兄弟》和2015年的《蒙面歌王》，絕大多數(shù)都止于歌舞和游戲，均沒(méi)有能涉及或反觀到深層次的文化斷層問(wèn)題。因此，無(wú)論是原創(chuàng)或者引進(jìn)，當(dāng)前的熱播視聽(tīng)節(jié)目，很難承擔(dān)得起開(kāi)啟“中國(guó)原創(chuàng)模式”的重任。

我們固然需要?dú)W美優(yōu)秀原創(chuàng)節(jié)目帶來(lái)的版權(quán)啟蒙教育，也需要韓國(guó)節(jié)目模式引進(jìn)帶來(lái)的專(zhuān)業(yè)分工和精良制作的實(shí)訓(xùn)，但更重要是激發(fā)思考中的大多數(shù)，認(rèn)真地去觀察和分析，勇敢地去實(shí)踐和創(chuàng)新，旨在有效地跨越并彌合文化斷層，給中國(guó)大眾，尤其是年青一代，同時(shí)也給全世界，尤其是那些對(duì)中國(guó)充滿誤解的境外友人，以一個(gè)完整、真實(shí)、不懈進(jìn)步的當(dāng)代中國(guó)文化印象。這需要有對(duì)中華文化的尊敬和思辨，需要有對(duì)多元文化的開(kāi)放與學(xué)習(xí)，需要有知行合一的文化實(shí)踐與取舍，需要有青出于藍(lán)而勝于藍(lán)的文化傳承與創(chuàng)新。若以此為標(biāo)準(zhǔn)，目前恐怕還沒(méi)有真正的突破者和先行者。

要解決好特殊問(wèn)題，需要有特殊的創(chuàng)新實(shí)踐路徑。筆者以為，在以社會(huì)化媒體為核心的平臺(tái)化傳播環(huán)境中，開(kāi)啟內(nèi)容創(chuàng)新中國(guó)模式的要素是原創(chuàng)本土文化浸潤(rùn)下的人物和故事。在此，筆者想著重強(qiáng)調(diào)的是，必須由形態(tài)完整的當(dāng)代中國(guó)原創(chuàng)文化，去融合和點(diǎn)染個(gè)性化的人物與故事。否則，再精彩的人物和故事，也只是散落的局部和孤案，難以傳達(dá)和透射出中華文化基因和中國(guó)時(shí)代特色。而最有效的實(shí)踐路徑就是直面中國(guó)最重要的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，與高校達(dá)成長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作關(guān)系，并以創(chuàng)意、人才、體制的全面融合為基礎(chǔ)，展開(kāi)最廣泛的社會(huì)化合作。事實(shí)上，只有當(dāng)我們把中國(guó)最壓頭的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題加之于原創(chuàng)節(jié)目的文化背景當(dāng)中，才有可能全面開(kāi)啟中國(guó)模式。對(duì)此，筆者將在分析完節(jié)目模式引進(jìn)的利弊之后，再作進(jìn)一步具體闡述。

二、節(jié)目模式引進(jìn)的利與弊

自2013年以來(lái)，中國(guó)從歐美和韓國(guó)大量引進(jìn)成熟的節(jié)目模式。據(jù)業(yè)內(nèi)專(zhuān)家估算，最近3年時(shí)間里，僅從韓國(guó)引進(jìn)各類(lèi)真人秀節(jié)目模式的年耗資約為5億美元左右。這筆高達(dá)30多億人民幣的年度學(xué)費(fèi)，最大的成果是培養(yǎng)和開(kāi)挖了一大批中國(guó)的本土人才、本土人物和本土故事。然而，講故事的方式卻依然是舶來(lái)品。整體來(lái)看，節(jié)目中普遍缺乏深厚的本土文化氣息和真正的中國(guó)特色。

2013至2014年間，中國(guó)幾乎買(mǎi)空了韓國(guó)電視界積累了10年的原創(chuàng)節(jié)目成熟模式。以至于英國(guó)知名電視制片人保羅·杰克遜在給韓國(guó)電視制作人進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)公開(kāi)表示，《蒙面歌王》很可能是韓國(guó)最后一個(gè)可以賣(mài)給中國(guó)的節(jié)目模式。

從具體數(shù)據(jù)來(lái)看，2014年中國(guó)各家電視臺(tái)播出的綜藝節(jié)目總量約為63檔，其中從國(guó)外引進(jìn)的節(jié)目模式占到35個(gè)，高達(dá)55.6%。如果從收視率排行來(lái)看，引進(jìn)韓國(guó)模式節(jié)目的比例則更高。

表1　2013-2014年韓國(guó)綜藝模式中國(guó)版收視排行榜

圖1　中國(guó)引進(jìn)韓版綜藝模式類(lèi)型數(shù)量對(duì)比

▲中國(guó)引進(jìn)的韓版綜藝節(jié)目

上述數(shù)據(jù)反映的是一種典型的市場(chǎng)邏輯?？陀^地講，中國(guó)大量引進(jìn)海外，尤其是韓國(guó)的節(jié)目模式，不失為一種理性，同時(shí)又夾雜著幾分無(wú)奈的市場(chǎng)化戰(zhàn)略選擇。一是因?yàn)橹许n文化有著良好的互通性，中國(guó)受眾對(duì)韓國(guó)文化的接受度較高，引進(jìn)模式后完成本土化轉(zhuǎn)換的成本較低，制作周期較快；二是中國(guó)視聽(tīng)業(yè)目前尚未形成對(duì)內(nèi)容產(chǎn)品模式版權(quán)的完善保護(hù)機(jī)制，從韓國(guó)引進(jìn)節(jié)目模式的同時(shí)，也間接引進(jìn)了韓國(guó)的版權(quán)保護(hù)機(jī)制和相應(yīng)的支持服務(wù)體系，一舉多得。與此同時(shí)，節(jié)目模式的原創(chuàng)開(kāi)發(fā)，需要投入大量的人力和財(cái)力，還要面對(duì)市場(chǎng)失敗和被無(wú)償抄襲的雙重風(fēng)險(xiǎn)。這樣一來(lái)，選擇直接引進(jìn)經(jīng)過(guò)了海外市場(chǎng)檢驗(yàn)，并已然在視頻網(wǎng)絡(luò)上擁有眾多中外粉絲的成熟節(jié)目模式，不僅投入和風(fēng)險(xiǎn)都相對(duì)較小，而且產(chǎn)出較快，又可享受到配套的“售后服務(wù)”與團(tuán)隊(duì)支持。除此之外，引進(jìn)節(jié)目模式比直接購(gòu)買(mǎi)成品節(jié)目，無(wú)論是在成本還是收益上，可控度都要高得多。

盡管如此，模式購(gòu)買(mǎi)的成本依然很快讓各家有實(shí)力的電視臺(tái)都感到了莫大壓力。以《中國(guó)好聲音》為例，2012年，燦星制作將該節(jié)目引入中國(guó)時(shí)，版權(quán)費(fèi)用已高達(dá)2000萬(wàn)元。2013年，該節(jié)目的版權(quán)費(fèi)用與其他衍生品收益的打包費(fèi)用快速上漲到8000萬(wàn)元。為此，2016年初，燦星制作放棄了繼續(xù)購(gòu)買(mǎi)版權(quán)，最終由唐德影視以4億元人民幣的高價(jià)買(mǎi)下了《好聲音》未來(lái)5年的制作權(quán)。［2］

據(jù)《武漢晨報(bào)》一篇署名為《國(guó)內(nèi)綜藝頻買(mǎi)韓國(guó)真人秀 六成收視未過(guò)1%》的分析文章透露，較早接觸韓國(guó)綜藝版權(quán)的上海文廣新聞傳媒集團(tuán)（SMG），2012年在地面頻道新娛樂(lè)播出的《媽媽咪呀！》，版權(quán)購(gòu)買(mǎi)費(fèi)為每期1萬(wàn)元人民幣；2013年《我是歌手》的價(jià)格上升到了每期5萬(wàn)～6萬(wàn)元人民幣；2014年，韓國(guó)SBS電視臺(tái)賣(mài)給浙江衛(wèi)視《奔跑吧兄弟》所獲得的模式授權(quán)費(fèi)、制作服務(wù)費(fèi)等，單季節(jié)目可達(dá)到或超過(guò)4500萬(wàn)人民幣。這還并不包括對(duì)網(wǎng)絡(luò)版權(quán)、電影、游戲等衍生開(kāi)發(fā)的收益分成。

由于韓國(guó)節(jié)目模式在引進(jìn)比例、收視率和市場(chǎng)收益等各方面均占據(jù)顯著優(yōu)勢(shì)，而在社會(huì)化平臺(tái)漸成主流媒體的新環(huán)境下，充分展現(xiàn)普通人精彩人生的素人真人秀，正在成為未來(lái)5年原創(chuàng)視聽(tīng)節(jié)目的大勢(shì)所趨。知名制片人保羅·杰克遜公開(kāi)表示，下一個(gè)現(xiàn)象級(jí)節(jié)目將會(huì)是素人真人秀。他認(rèn)為，正受到熱議的《來(lái)吧孩子》《急診室故事》和《我們15個(gè)》等節(jié)目，已經(jīng)驗(yàn)證了他的預(yù)言。當(dāng)然，在崇尚多元性的社會(huì)化媒體時(shí)代，某一類(lèi)節(jié)目大范圍盛行的格局很可能一去不返。有鑒于此，筆者在本文中選擇以韓國(guó)真人秀節(jié)目的模式引進(jìn)為例，來(lái)展開(kāi)深入闡述。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，2013年以來(lái)總計(jì)有24檔韓國(guó)綜藝節(jié)目通過(guò)版權(quán)引進(jìn)、聯(lián)合研發(fā)和韓國(guó)團(tuán)隊(duì)參與制作等方式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。這24檔節(jié)目中，有13檔節(jié)目是模式引進(jìn)或聯(lián)合制作，其余11檔節(jié)目則采取聯(lián)合研發(fā)或韓國(guó)團(tuán)隊(duì)參與制作的方式。其中，單期節(jié)目收視超過(guò)1%的有9檔，另有7檔節(jié)目的平均收視過(guò)1%，體現(xiàn)出較高的收視保障度。到2014年，各衛(wèi)視頻道正式引進(jìn)的12檔韓國(guó)版權(quán)節(jié)目，幾乎全部是真人秀節(jié)目，占到引進(jìn)節(jié)目總數(shù)的48%。其中，尤以明星戶外真人秀為著。這類(lèi)節(jié)目的多機(jī)位拍攝、高強(qiáng)度剪輯和專(zhuān)業(yè)化編劇，全面逼升著中國(guó)制作團(tuán)隊(duì)的水準(zhǔn)。［3］

雖然，大量版權(quán)引進(jìn)會(huì)在一定程度上抑制中國(guó)原創(chuàng)的視聽(tīng)節(jié)目，但在市場(chǎng)環(huán)境尚不成熟、制作水準(zhǔn)有待提升，以及創(chuàng)新理念尚未成型的前提下，模式引進(jìn)總體上還是利大于弊的。

此外，我們?cè)诟暧^的層面還存在著另一些特殊問(wèn)題：即資源與能力的結(jié)構(gòu)性不對(duì)稱(chēng)，或者說(shuō)結(jié)構(gòu)性失衡。這顯著地體現(xiàn)在政策資源和創(chuàng)新能力上。

首先，最稀缺的政策資源明顯地偏向中央級(jí)媒體，其次偏向非中央級(jí)國(guó)有媒體。但現(xiàn)實(shí)中我們已然處在一個(gè)由數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)媒體和社會(huì)化傳播平臺(tái)主宰的新環(huán)境下，亟需一個(gè)能有力促進(jìn)多媒體全面融合的政策環(huán)境。即使政策資源的結(jié)構(gòu)性分布短時(shí)間內(nèi)難以調(diào)整到位，但至少可以逐步放寬“央級(jí)國(guó)有媒體”待遇的適用范圍，讓政策資源惠及到更多非國(guó)有媒體和平臺(tái)化媒體。

其次，我們的傳統(tǒng)文化資源主要分布在50歲及以上人群當(dāng)中，而最為大眾化的綜藝節(jié)目收視群體正在快速年青化，我們亟需為中華文化基因在這一類(lèi)節(jié)目中的內(nèi)置化，找到一條能有效彌合代際鴻溝的實(shí)踐路徑。否則，以原創(chuàng)文化為目標(biāo)的內(nèi)容產(chǎn)品自主創(chuàng)新就會(huì)淪為空談。

再次，具有規(guī)?；瘍?nèi)容創(chuàng)新能力的族群主要分布在傳統(tǒng)媒體，而最大的需求方卻是網(wǎng)絡(luò)新媒體。這直接導(dǎo)致了包括央視在內(nèi)的各家衛(wèi)視，近年來(lái)流失大量的優(yōu)秀人才，這些富有創(chuàng)新精神的中青年人，大多選擇了網(wǎng)絡(luò)媒體作為新的職業(yè)歸宿。這一事實(shí)明證了資源和能力的結(jié)構(gòu)性失衡。而無(wú)論是作為個(gè)體，還是遷移中的人才整體，跨越體制內(nèi)外的代價(jià)都是非常昂貴的。這也從另一個(gè)側(cè)面體現(xiàn)出政策資源的結(jié)構(gòu)性調(diào)整，已迫在眉睫。如果政策資源的結(jié)構(gòu)調(diào)整能有利于縮小體制內(nèi)外人力資源價(jià)格的剪刀差，并促進(jìn)人才的合理流動(dòng)，將極大地促進(jìn)中國(guó)模式的創(chuàng)建。

眼下，中國(guó)視聽(tīng)產(chǎn)業(yè)的制作水準(zhǔn)有了大幅度提升，創(chuàng)新理念正在成型，市場(chǎng)環(huán)境也在漸進(jìn)改善，廣電總局鼓勵(lì)原創(chuàng)的“通知”來(lái)得正是時(shí)候。

三、開(kāi)啟中國(guó)模式的內(nèi)容創(chuàng)新路徑

其實(shí)，無(wú)論在宏觀還是微觀層面，到處都能看到豐富多彩的中國(guó)模式。作為大眾化程度最高的主流視聽(tīng)媒體，只須充滿自信地直面中國(guó)最重要、最核心、最棘手的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，并有機(jī)融合現(xiàn)存中國(guó)模式的精髓，主動(dòng)尋求與高校這一時(shí)代精神最重要發(fā)源地的戰(zhàn)略合作，努力開(kāi)拓和創(chuàng)造廣泛、多元的社會(huì)化合作，就能夠與最大多數(shù)的社會(huì)公眾一起來(lái)探索和解決中國(guó)的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，就一定能夠成功開(kāi)啟視聽(tīng)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的中國(guó)模式。

（一）直面現(xiàn)實(shí)問(wèn)題

鑒于引進(jìn)的大量韓國(guó)綜藝節(jié)目模式已經(jīng)在微觀層面做出了諸多成功示范，筆者在此僅重點(diǎn)闡述如何將微觀層面的經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)移到宏觀層面，更有效地服務(wù)于原創(chuàng)文化下中國(guó)模式的建構(gòu)。

現(xiàn)階段，我們需要直面的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題相當(dāng)多：一帶一路、兩岸和平、持續(xù)霧霾、食品安全、反腐倡廉、拜金主義等等，每一個(gè)都非常棘手而重要。如果我們的視聽(tīng)節(jié)目選擇無(wú)視這些民眾天天要面對(duì)的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，那么文化和精神層面的任何中國(guó)模式都將是紙上談兵。

我們以“一帶一路”和“食品安全”為例來(lái)闡述，一正一反，相互呼應(yīng)。

一帶一路，是想要發(fā)揮“中國(guó)制造”的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在互利共贏的前提下輸出剩余產(chǎn)能。對(duì)于視聽(tīng)內(nèi)容業(yè)來(lái)說(shuō)，要做的就是創(chuàng)造性地向世人展示富有原創(chuàng)文化吸引力的“中國(guó)制造”和“互利共贏”。

我們完全可以考慮用素人真人秀的方式，沿著一帶一路戰(zhàn)略推進(jìn)的軌跡，選擇合適的地點(diǎn)與時(shí)機(jī)，以眾籌的方式向全世界尋求最廣泛的社會(huì)化合作，來(lái)資助和支持那些有創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的人們。他們樂(lè)意在異國(guó)他鄉(xiāng)，用中國(guó)天人合一的價(jià)值理念，和修身齊家治國(guó)平天下的實(shí)踐信條，與當(dāng)?shù)厝艘黄?，嘗試以最環(huán)保的方式，建構(gòu)一個(gè)在地化的環(huán)保生態(tài)雙語(yǔ)居住區(qū)。原創(chuàng)節(jié)目可以從第一張?jiān)O(shè)計(jì)規(guī)劃藍(lán)圖開(kāi)始，真實(shí)記錄和反映他們的創(chuàng)業(yè)歷程及喜怒哀樂(lè)，直到最終招商引資，投入運(yùn)營(yíng)。每一個(gè)觀眾都可以“投資者”和“觀看者”的雙重身份參與其中，進(jìn)一步拓展素人真人秀的內(nèi)涵與趨勢(shì)。每一期節(jié)目的完成，也伴隨著某個(gè)“一帶一路”具體項(xiàng)目的展開(kāi)。而每一個(gè)節(jié)目和項(xiàng)目的推進(jìn)，本身就代表著一個(gè)活著的原創(chuàng)中國(guó)模式。

同樣，對(duì)于“持續(xù)霧霾”這樣的負(fù)面現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，我們也要勇敢直面，也可以考慮用類(lèi)似的素人真人秀方式，資助并激勵(lì)普通民眾，知行合一地行動(dòng)起來(lái)，解決身邊與霧霾有關(guān)的環(huán)境問(wèn)題，同時(shí)最大程度地保護(hù)好自身健康。從這樣的節(jié)目里，我們將看到以中國(guó)特殊現(xiàn)實(shí)問(wèn)題為背景的中國(guó)人物和中國(guó)故事，以及這些人物和故事里透射出來(lái)的原創(chuàng)文化及中國(guó)模式。

（二）與高校達(dá)成長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作

站在原創(chuàng)文化的高度上，來(lái)看如何開(kāi)啟中國(guó)模式的問(wèn)題，毫無(wú)疑問(wèn)我們的電視臺(tái)和制作機(jī)構(gòu)都需要長(zhǎng)期而持續(xù)地借用大量智力外援。這并非是說(shuō)電視臺(tái)和制作機(jī)構(gòu)缺乏人才，而是人們一旦長(zhǎng)期受制于某種具體利益關(guān)系，視野和判斷力都會(huì)受到相應(yīng)的影響，難以超然物外，來(lái)看待和處理相關(guān)的文化事務(wù)和文化創(chuàng)新活動(dòng)。更何況，中國(guó)模式的另一層內(nèi)涵，就是在國(guó)際化環(huán)境中闡釋和展示中國(guó)特色。這需要有國(guó)際化的視野、知性的觀察與分析，以及能高度概括和創(chuàng)新融合中國(guó)傳統(tǒng)與當(dāng)代文化的智慧。因此，最佳的戰(zhàn)略選擇就是與擁有相關(guān)專(zhuān)業(yè)的高校建立長(zhǎng)期的戰(zhàn)略合作關(guān)系。國(guó)際上最成功的示范，是美國(guó)麻省理工學(xué)院的媒體實(shí)驗(yàn)室。當(dāng)然，它的重點(diǎn)是在傳播與溝通領(lǐng)域里開(kāi)發(fā)新銳的科技創(chuàng)新產(chǎn)品，而筆者在此強(qiáng)調(diào)是視聽(tīng)內(nèi)容產(chǎn)品的原創(chuàng)開(kāi)發(fā)和創(chuàng)新人才的同步培養(yǎng)。

各電視臺(tái)和制作機(jī)構(gòu)，完全可以把自己的內(nèi)容研發(fā)部門(mén)，直接延展到各高校的新聞傳播和藝術(shù)設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)，一方面可以博采高校師生豐富的人文思想，讓這些新思想迅速融合到原創(chuàng)節(jié)目中來(lái)，以利形成精彩的原創(chuàng)文化和原創(chuàng)節(jié)目；另一方面可以教學(xué)相長(zhǎng)地培養(yǎng)出創(chuàng)新型復(fù)合人才，及時(shí)補(bǔ)充到內(nèi)容創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中來(lái)。

最近兩三年，一些知名高校陸續(xù)設(shè)立了自己的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)院。其中，尤以上海財(cái)經(jīng)大學(xué)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)院為著，它成功地將融合創(chuàng)新平臺(tái)拓展到了海外。阿里、騰訊和百度，作為擁有超規(guī)模壟斷平臺(tái)的社會(huì)化媒體企業(yè)，也紛紛設(shè)立了自己的企業(yè)大學(xué)，以更方便地引進(jìn)各類(lèi)社會(huì)智力資源，尤其是高校資源。騰訊更是積極謀求與新聞傳播類(lèi)高校建立緊密合作關(guān)系，以推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)自制內(nèi)容的創(chuàng)作與生產(chǎn)。不過(guò)，商業(yè)機(jī)構(gòu)在形成持久、廣博的文化品牌，并保持原創(chuàng)活力方面，遠(yuǎn)不如淡泊名利的高校更有優(yōu)勢(shì)。

▲受到熱議的素人真人秀

（三）社會(huì)化合作

眾籌，已成為促進(jìn)社會(huì)化合作的一個(gè)標(biāo)志性路徑。從經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)的角度來(lái)看，眾籌可視為數(shù)字互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，在全球范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)社會(huì)資源優(yōu)化組合的戰(zhàn)略路徑。眾籌的對(duì)象，除了資金和創(chuàng)意，還有技術(shù)、人才和其他稀缺資源。

由此，筆者簡(jiǎn)單歸納出以下三類(lèi)推進(jìn)原創(chuàng)文化和原創(chuàng)節(jié)目的社會(huì)化合作：

第一，針對(duì)傳播平臺(tái)和用戶入口的社會(huì)化合作。也就是說(shuō)，針對(duì)具體的原創(chuàng)節(jié)目主題，遵照受眾行為的習(xí)慣來(lái)組合不同的傳播平臺(tái)，以達(dá)到最大化傳播及最優(yōu)傳播效果。以傳統(tǒng)文化在青少年族群中的傳播為例，我們可以首選像“Bilibili（后簡(jiǎn)稱(chēng)為B站）”這樣的青少年視聽(tīng)內(nèi)容先鋒平臺(tái)，得到肯定后再拓展至愛(ài)奇藝、騰訊視頻等青少年用戶較多的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，最后延展至青少年家長(zhǎng)和老師所關(guān)注的衛(wèi)星及有線電視平臺(tái)。文化類(lèi)紀(jì)錄片《我在故宮修文物》，就是一個(gè)類(lèi)型案例。它首先在電視平臺(tái)上播出，反映平平，轉(zhuǎn)而在B站上播出，受到眾多B站青少年用戶的喜愛(ài)，進(jìn)而快速拓展到其他視頻網(wǎng)站，最終又回到衛(wèi)星電視平臺(tái)，成為大眾化熱播節(jié)目。

當(dāng)然，這需要在整個(gè)視聽(tīng)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)界達(dá)成戰(zhàn)略合作的廣泛共識(shí)，才能充分滿足不同主題、不同類(lèi)型原創(chuàng)節(jié)目的不同組合要求。

第二，針對(duì)稀缺的復(fù)合型人才，深化一才多用的社會(huì)化合作。不論是周期靈活的“借調(diào)”、待遇面議的“臨時(shí)聘用”，或者其他形式的人才使用方式，越是稀缺的復(fù)合型人才，越需要給予最寬松自由的就業(yè)政策與環(huán)境。借助超規(guī)模壟斷的社會(huì)化媒體平臺(tái)，尋求最廣泛的社會(huì)化合作，從而把人才使用權(quán)最大限度地讓渡給優(yōu)秀人才來(lái)自行處理，這是最經(jīng)濟(jì)合理的選擇。事實(shí)上，藝員經(jīng)紀(jì)人制度就是一種促進(jìn)一才多用的成熟市場(chǎng)機(jī)制。而筆者在此所期待的是打破組織機(jī)構(gòu)和制度約束的人才機(jī)制。比如：何炅可以身為阿里音樂(lè)的首席文化知識(shí)官（CCO），同時(shí)仍在湖南衛(wèi)視、浙江衛(wèi)視等多家電視臺(tái)和制作公司擔(dān)任節(jié)目主持人和制片人，只要所服務(wù)的機(jī)構(gòu)不認(rèn)為他的兼職影響正常工作即可。當(dāng)然，聘用機(jī)構(gòu)必須在社保、醫(yī)保等多個(gè)領(lǐng)域提供全面支持，才能逐步建立起社會(huì)化大合作的人才使用機(jī)制。

第三，針對(duì)原創(chuàng)節(jié)目所需資金和技術(shù)的社會(huì)化合作。資金可以通過(guò)內(nèi)部基金、資本市場(chǎng)和網(wǎng)絡(luò)眾籌等多渠道來(lái)取得。事實(shí)上，電視臺(tái)和內(nèi)容制作機(jī)構(gòu)都已經(jīng)改變觀念，愿意對(duì)原創(chuàng)節(jié)目投入重金。比如：湖南衛(wèi)視、浙江衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視紛紛設(shè)立專(zhuān)門(mén)的節(jié)目模式研發(fā)部和創(chuàng)新節(jié)目研發(fā)部；上海廣播電視臺(tái)設(shè)置了上億元的原創(chuàng)節(jié)目研發(fā)推廣資金；深圳衛(wèi)視面向全國(guó)啟動(dòng)“百萬(wàn)征集創(chuàng)意”活動(dòng)，江蘇衛(wèi)視和湖南衛(wèi)視建立起了每年兩次向全臺(tái)征集節(jié)目研發(fā)方案的常態(tài)化機(jī)制。

至于原創(chuàng)節(jié)目所需要的新技術(shù)，可主要考慮與高校聯(lián)合開(kāi)發(fā)并共享使用。前文提到的麻省理工學(xué)院媒體實(shí)驗(yàn)室，就曾為舞臺(tái)表演、虛擬演播室研發(fā)了一系列專(zhuān)用新技術(shù)產(chǎn)品。不過(guò)，面向社會(huì)籌措所需資源的同時(shí)，也要不斷完善對(duì)原創(chuàng)節(jié)目版權(quán)的保護(hù)機(jī)制。否則，稀缺的創(chuàng)意資源將更容易被盜取。

四、結(jié)語(yǔ)

原創(chuàng)文化是極富彈性的。因此，文化監(jiān)管政策也需要用創(chuàng)新來(lái)增加戰(zhàn)略彈性。

以廣電總局為代表，所有想要在視聽(tīng)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)開(kāi)啟中國(guó)模式的相關(guān)監(jiān)管機(jī)構(gòu)，或許可以考慮如何豐富一下禁令頻傳的“負(fù)面清單”監(jiān)管模式。最好能在“禁止”之外，多增加一些“鼓勵(lì)”。比如：對(duì)于開(kāi)創(chuàng)了高水平中國(guó)原創(chuàng)節(jié)目模式的電視臺(tái)和市場(chǎng)化制作機(jī)構(gòu)，可適當(dāng)追加從境外引進(jìn)優(yōu)秀節(jié)目模式的配額，以及黃金時(shí)段的自主播出權(quán)。這樣鼓勵(lì)性的政策，對(duì)于那些實(shí)力相對(duì)雄厚，且已重金購(gòu)買(mǎi)了境外節(jié)目模式的電視臺(tái)與制作機(jī)構(gòu)，將起到把壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力的雙重激勵(lì)作用。同時(shí)，也賦予了文化監(jiān)管政策以充分的靈活性和戰(zhàn)略張力，有利于培養(yǎng)監(jiān)管者與被監(jiān)管者之間珍貴的互信和真誠(chéng)的合作。這也是開(kāi)啟視聽(tīng)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)中國(guó)原創(chuàng)模式的重要現(xiàn)實(shí)前提。

（本文得到2015國(guó)家社科基金項(xiàng)目“網(wǎng)絡(luò)自制視聽(tīng)節(jié)目的全平臺(tái)柔性干預(yù)治理模式研究”的資助，項(xiàng)目編號(hào)15BWX084）

注釋?zhuān)?/p>

［1］2016年7月1日起，由國(guó)家新聞出版廣電總局發(fā)布的《關(guān)于大力推動(dòng)廣播電視節(jié)目自主創(chuàng)新工作的通知》（下稱(chēng)《通知》，媒體俗稱(chēng)“新限模令”）正式實(shí)施。據(jù)《通知》的具體要求，各衛(wèi)星電視臺(tái)綜合頻道每年在黃金檔播出的引進(jìn)模式節(jié)目不得超過(guò)兩檔；每年新播出的引進(jìn)模式節(jié)目不得超過(guò)一檔，第一年不得在黃金檔播出。與此同時(shí)，與境外機(jī)構(gòu)“聯(lián)合研發(fā)”節(jié)目模式的間接引進(jìn)方式也受到嚴(yán)格限制，若中方未能取得完全知識(shí)產(chǎn)權(quán)，即視同引進(jìn)境外版權(quán)模式節(jié)目來(lái)進(jìn)行管理，藉此來(lái)推進(jìn)各大電視臺(tái)對(duì)自主原創(chuàng)節(jié)目的重視和投入。

［2］丁佳文.中國(guó)綜藝節(jié)目如何打好“原創(chuàng)牌”.和訊網(wǎng)，［2016-07-13］.http://news.hexun.com/2016-07-13/184897087.html.

［3］國(guó)內(nèi)綜藝頻買(mǎi)韓國(guó)真人秀六成收視未過(guò)1%.中新網(wǎng)，［2015-03-23］. http://www.chinanews.com/yl/2015/03-23/7149318.shtml.

（周笑：復(fù)旦大學(xué)新聞學(xué)院副教授，博士，兩岸關(guān)系和平發(fā)展協(xié)同創(chuàng)新中心研究員，孔子學(xué)院“孔子新漢學(xué)計(jì)劃”首批中方導(dǎo)師）