堅持“八要八不要”務(wù)實打好脫貧攻堅戰(zhàn)

何平

四川省巴中市作為邊遠山區(qū)、革命老區(qū)和秦巴山集中連片特困地區(qū)，貧困面大、貧困人口多、貧困程度深。巴中始終把脫貧攻堅作為當(dāng)前一項重大政治任務(wù)、第一民生工程、重要職責(zé)使命抓在手上、落實到行動上，始終把老百姓得沒得實惠、滿不滿意、能不能持久脫貧致富作為檢驗工作成效的最高標準。在實踐中，巴中切實感受到，脫貧攻堅不僅要用真情、下真功，更需要整體思考、系統(tǒng)謀劃、統(tǒng)籌兼顧、補齊短板，做到“八要八不要”。

一是要雪中送炭，不要錦上添花。全面小康的關(guān)鍵在于補短板，脫貧攻堅的短板在特困地區(qū)。通過近5年的抓點示范、以點帶面、成片推進，巴中累計實施66個連片區(qū)域的扶貧開發(fā)，減少貧困人口55.3萬人，貧困發(fā)生率下降了17個百分點。這些連片區(qū)域的脫貧成效非常明顯，特別是公路沿線等交通方便的示范點、示范片工作抓得非常有特色，相比較而言，余下的699個貧困村大多數(shù)都處在邊遠地區(qū)、高寒山區(qū)，發(fā)展還不均衡，脫貧攻堅到了啃硬骨頭的階段。一方面要持續(xù)鞏固已建好的片區(qū)，另一方面要真正把最邊遠、最貧窮、最落后地方這個“短板”補上。因此，巴中特別要求縣（區(qū)）用好用活縣級統(tǒng)籌使用扶貧資金、涉農(nóng)資金整合政策，把補齊特困地區(qū) “短板”作為脫貧攻堅重點，在資金、項目、力量等方面重點保障，絕不落下一村一戶一人，堅決不搞錦上添花的形象工程。

二是要脫貧攻堅，不要單純扶貧。思想是行動的先導(dǎo)，理念是實踐的指南。中央當(dāng)前強調(diào)的“脫貧攻堅”與以前的單純“扶貧”相比，個人以為，雖然只有一字之差，但從內(nèi)涵到外延都發(fā)生了重大變化。“扶貧”的主體是各級黨委政府和相關(guān)職能部門，而“脫貧”的主體則包含了兩個方面：既要繼續(xù)堅持黨委政府的主體作用不動搖，還要不斷激發(fā)貧困戶、脫貧對象自身脫貧的主體作用全面發(fā)揮。巴中在脫貧攻堅進程中，自覺強化“三力”。在政策層面，著力提升社會保障支撐能力、積極優(yōu)化發(fā)展環(huán)境條件，增強政策的牽引力；在幫扶層面，加大部門和黨員干部結(jié)對幫扶力度，借助社會資本和志愿者等第三方力量，增強外部幫扶推動力；在引導(dǎo)層面，更加注重激發(fā)貧困群眾自身脫貧志向，發(fā)揮群眾主體不可或缺的內(nèi)生動力。比如，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展選擇、居住條件改善、集體資產(chǎn)管理分配、支持發(fā)展項目實施等方面，堅持“三不三議三自主”原則，即不辦群眾不受益的事、不辦群眾不參與的事、不辦群眾不愿辦的事，由村“兩委”提議、代表審議、村民決議，讓群眾自主決策、自主實施、自主監(jiān)管 ，堅決杜絕“靠著墻根曬太陽，等著別人送小康”現(xiàn)象。

三是要精準精細，不要大而化之。治貧猶如治病，精準辨癥才能藥到病除，精細施策才能斬除病根。經(jīng)過前階段的精準識別，貧困人口、貧困原因、貧困程度已經(jīng)摸清，具體推進過程中面臨的一些具體困難和問題如何去破解，怎么持續(xù)增收確保穩(wěn)定脫貧，有的基層干部心里沒有明白賬。實踐中還要抓住兩個關(guān)鍵點，一是問題解決要精準；二是過程記錄要精細。在問題解決上，共性問題普遍解決，個性問題深入分析精準解決。因?qū)W致貧問題，子女完成學(xué)業(yè)就業(yè)家庭就能脫貧，但當(dāng)前三五年怎么脫貧；因病致貧問題，家里有精神病人怎么脫貧；住房無保障問題，無房戶、危房戶、倒房戶怎么脫貧，不愿意搬遷的農(nóng)戶怎么辦，這些都必須因戶施策，增強措施的針對性和可操作性。在過程記錄上，既要留下幫扶的軌跡，又要呈現(xiàn)收入的變化，因為貧困村銷沒銷號、貧困戶脫沒脫貧是由第三方評估，如果平時沒精細記錄，評估時就沒有依據(jù)，也就說不明、算不清。巴中經(jīng)開區(qū)創(chuàng)新設(shè)立貧困戶家庭收入記錄卡，按月、按類記錄貧困戶家庭勞務(wù)收入多少、產(chǎn)業(yè)收入多少、財產(chǎn)性收入多少，月底幫扶干部和貧困戶當(dāng)面算賬記錄，雙方在卡片上簽字確認，一季度一小結(jié)，半年、年終一總結(jié)，真正做到了底數(shù)清、過程清、結(jié)果清、收入來源清。這從一個側(cè)面反映，脫貧攻堅是一項精細活兒，決不能胸中無數(shù)、大而化之。

四是要機制創(chuàng)新，不要因循守舊。創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力，脫貧攻堅必須以改革創(chuàng)新為動力，在構(gòu)建科學(xué)的體制機制上尋求突破。比如，對于“五個一批”中政策兜底的問題，我們以前簡單理解為這部分貧困戶自身發(fā)展能力弱，政府拿錢解決所有問題，最后養(yǎng)老送終、一送了之。但通過一些基層鄉(xiāng)村的探索嘗試，我們感覺到創(chuàng)新拓展的空間仍然不小。巴中推進的資產(chǎn)股權(quán)量化、收益扶貧模式就很有意義。主要做法是，將現(xiàn)有的一些村集體資產(chǎn)、財政支持的經(jīng)營性資產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)扶貧專項資金、社會扶貧資金等整合起來，以股本金的方式入股到龍頭企業(yè)、專合組織，以此產(chǎn)生的收益由村集體分配給個人和作集體留成。群眾自主議定分配比例，大多數(shù)試點村采取“三個1/3”模式，即集體1/3、農(nóng)戶1/3、貧困戶1/3，有的采取雙重配股的辦法，給貧困戶傾斜更大一些。一些偏遠的地方支柱產(chǎn)業(yè)沒有形成、也很難形成，股權(quán)量化暫時難以有穩(wěn)定的收入，我們就把一些應(yīng)該落實到貧困戶的扶貧資源整合起來，確權(quán)到對應(yīng)的貧困人口，但不分到個人，而是以鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）或縣（區(qū)）為單位把這筆資金集中起來，由政府平臺公司統(tǒng)一經(jīng)營管理，入股到一些優(yōu)質(zhì)骨干企業(yè)，以股權(quán)投資的方式形成固定的經(jīng)營收益，或者用它建產(chǎn)業(yè)園區(qū)、標準廠房等固定資產(chǎn)，形成固定的租金收益，分紅給貧困戶，確保收入穩(wěn)定。目前，南江縣普照寺村、通江縣茍家灣村、平昌縣楓香村、恩陽區(qū)柳林鎮(zhèn)都有了很好的探索。不管哪種方式，只要對脫貧有利、對發(fā)展有效，都鼓勵探索，決不能空喊口號、穿新鞋走老路。

五是要統(tǒng)籌兼顧，不要只顧一頭。統(tǒng)籌兼顧是堅持科學(xué)發(fā)展觀的根本方法。從脫貧路徑上講，我們通過扶持生產(chǎn)和就業(yè)發(fā)展、移民搬遷安置、醫(yī)療救助扶持、低保政策兜底、災(zāi)后重建幫扶，基本實現(xiàn)了貧困對象的全覆蓋。但脫貧攻堅是一項涉及方方面面的系統(tǒng)工程，貧困戶與非貧困戶政策區(qū)別的問題、貧困村與非貧困村發(fā)展均衡的問題、區(qū)域發(fā)展與精準脫貧的關(guān)系問題等等都需要深入研究、統(tǒng)籌解決。從政策指向看，現(xiàn)有脫貧政策集中在貧困村、貧困戶使用，政策界定越來越明晰，操作也越來越簡易。當(dāng)前尤其需要關(guān)注臨界貧困對象，比如某些村與貧困村村挨村、界挨界，生產(chǎn)生活條件也相差不大；有些非貧困戶和貧困戶實際收入差距非常小，在不同地域相比較甚至不差，這些都因精準識別過程中不同區(qū)域不同的評判角度和標準被排除在外了，如果一味按照固有的程式、現(xiàn)有的政策來處置，則意味著新的不公平，長此以往勢必造成新的不平衡。對此，可以用好用活涉農(nóng)資金整合政策，同步兼顧好非貧困村、非貧困戶的問題，實現(xiàn)區(qū)域共同發(fā)展，防止新的不公平、不平衡、不和諧的現(xiàn)象發(fā)生。

六是要重點突破，不要平均用力。脫貧攻堅成效最終要靠解決問題來說話。攻堅過程就是找出“難點”、瞄準“靶心”、消除“病灶”的過程。比如，就改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施條件而言，簡要概括就是一路、二水、三電、四住房，但具體到某一個村、某一個片區(qū)又各不相同。對這個片區(qū)、這個村而言，路是首先要解決的問題；但到另外一個片區(qū)、另外一個村，可能水就是最急需解決的問題；城郊結(jié)合部的一些村，路和水的問題解決了，住房的問題又凸顯出來了。再如，在巴中建卡貧困戶中因病因殘致貧的占67%，對這部分群體來講，醫(yī)療救助和社會保障兜底就顯得尤為重要而緊迫。在攻堅過程中我們首先立足把這些問題摸深摸透，統(tǒng)籌兼顧之后集中攻堅，綜合各種資源、集中各方力量做到因需施策、因癥施策、因戶施策，實現(xiàn)重點突破，堅決避免撒政策胡椒面、平均用力。

七是要主動作為，不要等待觀望。只要有信心，黃土變成金。當(dāng)前，脫貧摘帽時間表已劃定，面對脫貧攻堅進程中的硬骨頭，發(fā)揮廣大基層干部群眾首創(chuàng)精神特別重要。比如，易地扶貧搬遷政策要求高、工作任務(wù)重，中央和省級層面都出臺了指導(dǎo)性意見，但有一段時間，個別地方希望上面出臺實施細則后再大面積實施。事實上，很多工作等不得、也不能等，政策來源于實踐，往往也滯后于實踐，等待觀望就會錯失機遇、貽誤工作。只要符合大政方針政策、不撞國家法律紅線，就要在實踐中大膽創(chuàng)新、主動作為，路子寬一點，步子快一點。比如，巴中市恩陽區(qū) “四統(tǒng)一四自主”（即統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計、統(tǒng)一選址定點、統(tǒng)一協(xié)調(diào)土地、統(tǒng)一聯(lián)合建設(shè)，自主比選施工隊伍、自主簽定施工協(xié)議、自主竣工結(jié)算、自主跟蹤質(zhì)量監(jiān)督），南江縣“三靠三進”（即靠近縣城、靠近集鎮(zhèn)、靠近產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)帶規(guī)劃建設(shè)安置區(qū)，鼓勵搬遷戶進縣城、進集鎮(zhèn)、進中心村和聚居點）和“六個搬遷+”（即搬遷+園區(qū)、搬遷+旅游、搬遷+物業(yè)、搬遷+專業(yè)合作社、搬遷+流轉(zhuǎn)、搬遷+勞務(wù)），這些模式都源于主動實踐，行之有效，全市正在總結(jié)推廣。所以，決不能等政策來了才開工，影響脫貧攻堅階段目標任務(wù)完成。

八是要合力攻堅，不要各自為政。人心齊、泰山移。脫貧攻堅需要打破制度牽絆，形成全社會抓脫貧攻堅的合力，實現(xiàn)脫貧效益最大化。當(dāng)前，脫貧攻堅一線匯聚了黨政干部、基層組織帶頭人、企業(yè)家、專業(yè)合作社組織負責(zé)人等各方面的力量，必須統(tǒng)籌發(fā)揮他們的作用，尤其需要高度重視村干部的作用。村子富不富，關(guān)鍵在支部；村子強不強，要看領(lǐng)頭羊。脫貧攻堅的實施令基層干部的工作量成倍增加，特別是村組干部一心撲在工作上，無暇顧及自家的生產(chǎn)發(fā)展。因此，我們設(shè)身處地、換位思考，在脫貧攻堅階段每年從市縣兩級財政中安排一定的資金，用于村組干部的誤工補助，解決他們的現(xiàn)實困難和問題，把基層的積極性、主動性調(diào)動起來。同時，脫貧攻堅涉及到多個部門，我們從源頭上加強統(tǒng)籌管控，著力在政策銜接、項目審批、資金投放、工作監(jiān)管等方面，最大程度“集群集約”，弱化部門限制，形成聚合效應(yīng)，實現(xiàn)集中力量辦大事，堅決杜絕各自為陣、各管一段的現(xiàn)象。