不說“不能辦”，就問“怎么辦”

文_周二中

不說“不能辦”，就問“怎么辦”

文_周二中

不說“不能辦”，強調(diào)的是我們不要畏懼困難，要有敢于同困難作斗爭的勇氣與毅力。

一天早晨看新聞，記者采訪某地經(jīng)濟開發(fā)區(qū)負責(zé)人，這位領(lǐng)導(dǎo)同志信心滿滿地說：“我們不斷加大招商引資力度，對于進入園區(qū)的企業(yè)所遇到的問題，我們不說‘不能辦’，就問‘怎么辦’”。

不說“不能辦”，就問“怎么辦”，這位負責(zé)人的話擲地有聲，讓人耳目一新，精神一振。

誠然，為企業(yè)服務(wù)是政府的本職，政府的任務(wù)就是創(chuàng)造理想的環(huán)境，讓眾多企業(yè)能在一片公平自由的天地里百花齊放，競爭發(fā)展。企業(yè)創(chuàng)造財富，只有企業(yè)活起來了，我們這個社會才會有不斷前行的動力與希望。

不說“不能辦”，強調(diào)的是我們不要畏懼困難，要有敢于同困難作斗爭的勇氣與毅力。企業(yè)在發(fā)展當(dāng)中遇到的一些問題，肯定是它們自身解決不了的，在這種情況下，企業(yè)才會求救于政府，希望政府出面為它們協(xié)調(diào)，為它們打開一條繼續(xù)前行的通道。不要說企業(yè)有這個訴求，就是算企業(yè)自身沒有提出來，作為政府部門，也要主動問計問需于企業(yè)，送服務(wù)上門，將困難解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)，盡政府最大努力減輕企業(yè)負擔(dān)，拆除企業(yè)發(fā)展途中的障礙，化解企業(yè)后顧之憂。因為，這是政府分內(nèi)的事。我們“穿百姓之衣，吃百姓之飯”，理所當(dāng)然要為企業(yè)為社會做好服務(wù)工作。

就問“怎么辦”，這需要政府相關(guān)方面的負責(zé)人勇挑重擔(dān)，敢于拍板，勇?lián)?zé)任。古人說：當(dāng)官不為民做主，不如回家賣紅薯。強調(diào)的就是官員的擔(dān)當(dāng)意識。

當(dāng)前，經(jīng)濟下行壓力依然存在，很多事情確實不好辦，更需要我們開動腦筋殺出一條血路來。并且隨著中央對黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的管理工作不斷擰緊發(fā)條，一些人產(chǎn)生了少干少出錯、不干不出錯的想法，怕?lián)L(fēng)險與責(zé)任，為官不為現(xiàn)象抬頭，尸位素餐干部增多，個別人于是遇到事情能拖則拖，都不想在自己的手上將困難與問題解決掉。

這樣做，一方面是敗壞了黨和政府的形象，讓人民群眾感覺政府官員光說空話不做實事，坐而論道的多，踏實力行的少，政策不落地，口惠而實不至，久而久之，我們的群眾基礎(chǔ)就這樣失去了。另一方面，企業(yè)遇到的問題如果不能及時得到有效解決，俗話說魚往深處跑、人往恩處跑，企業(yè)也就有可能離你而去，地方的經(jīng)濟要想發(fā)展，老百姓要想富裕，也就成了海外奇談、空中樓閣。沒有了企業(yè)的強有力支撐，一個地方也就會在激烈的區(qū)域競爭中敗下陣來。這不能不說是地方官員治理的失敗。

古人云：“圖垂成之功者，如挽上灘之舟，莫少停一棹。”企業(yè)的發(fā)展也是這樣，那重要的“一棹”也許就是企業(yè)起死回生的救心丸，而這“一棹”需要我們共同出把勁給點力。在經(jīng)濟發(fā)展社會進步的大背景下，沒有旁觀者與局外人，企業(yè)活則經(jīng)濟強，經(jīng)濟強則社會富，社會富了，我們每一個人才會享受到地方發(fā)展帶來的榮光與自豪，這個道理不難懂。

當(dāng)然，任何事都有兩面。不說“不能辦”，就問“怎么辦”，說這樣的話的前提是我們要把法治與理性作為心中的壓艙石。為企業(yè)服務(wù)沒有錯，但我們同時更要明確自身行為的紅線與禁區(qū)在哪里。要知道政府不是萬能的，政府只能在法律規(guī)定的范圍內(nèi)行事，這就如同行船，在規(guī)定的河道中你可以奮楫向前勇爭第一，但不得突破底線。一旦忘乎所以，將手中的權(quán)力當(dāng)作魔杖來使，甚至以此為自己大謀私利，那這就背離了為企業(yè)發(fā)展出力為社會進步做貢獻的初衷，到頭來自己也不會有什么好下場。相反，地方發(fā)展也許會受到反作用力的影響。

不說“不能辦”，就問“怎么辦”，需要我們付出熱情、智慧與膽識！