你朋友很牛，關(guān)你什么事？

江之鯨

曾國藩說過這樣一句話：倚富者貧，倚貴者賤，倚強者弱，倚巧者拙。

不知道你有沒有見過這樣的人，自己各方面都挺一般的，卻特別愛炫耀他的朋友。

一次，微信群里一個業(yè)內(nèi)大牛給大家發(fā)了個群紅包。于是，不少人紛紛發(fā)朋友圈，喜滋滋地表示：看，我跟大V在一個群里！我搶到了大V發(fā)的紅包！

潛臺詞或許是：跟大神在一個群里，所以我也屬于比較厲害的人吧。

但是仔細(xì)一想，搶一個紅包就要發(fā)朋友圈炫耀了，只能說明你跟對方很不熟。

有一個六度分隔理論：你和任何一個陌生人之間所間隔的人不會超過六個。也就是說，最多通過五個中間人，你就能夠認(rèn)識任何一個陌生人。習(xí)大大，奧巴馬，任何一個諾獎得主、國際明星，跟你就隔了五個人以內(nèi)的距離。

這么看來，你朋友很牛，或者你朋友的朋友很牛，所以作為你朋友的朋友的你也很牛的推理，未免有些站不住腳。

跟很牛的人做朋友——不少人以此為榮。但可能真實情況是別人只是跟你吃了一頓飯而已，根本談不上是朋友。

而且這種炫耀，真的挺沒必要的——如果你自己不在那個層級，就算你認(rèn)識大咖也沒用。

一兩年前看到的一篇文章，正好在分析某主攻陌生人社交的App失敗了。那款A(yù)pp號稱要讓社交跨越階級，比如路邊練攤的人可以通過App勾搭上職場金領(lǐng)。某90后明星創(chuàng)業(yè)者一針見血總結(jié)了失敗原因：不同階級的人不需要社交。

我以前幫一個學(xué)生創(chuàng)業(yè)團隊找分享會的嘉賓，于是進了一些財務(wù)金融圈的高端群里，挨個加那些經(jīng)理、總裁、董事長、行長們，問他們有沒有合作意向。

對方得知團隊的學(xué)生身份，又覺得這個項目無利可圖，于是不少人上一秒還答應(yīng)“考慮看看”，下一秒就立刻對你屏蔽了朋友圈。

有的人沒有屏蔽你，甚至還給你的動態(tài)點個贊，但很可能你很快就主動把他加入分組不可見的名單里。原因很簡單：對方發(fā)著誠聘副總經(jīng)理、集團進軍旅游業(yè)等，你的朋友圈里卻是某某火鍋店新開張、雅思考試真艱難。

曾國藩說過這樣一句話：倚富者貧，倚貴者賤，倚強者弱，倚巧者拙。

比較弱的一方，可能會急于建立所謂的人脈，諂媚巴結(jié)大牛，并以粉絲的身份自居，為此沾沾自喜。更有甚者，自己沒什么好炫耀的，就炫這些所謂朋友的很牛的事跡，從而獲得一種自己也好像很厲害的心理滿足感。

其實，你們不在一個圈層里，無法通過交換產(chǎn)生價值，你們的社交就成了無效社交。

曾經(jīng)經(jīng)歷過一件哭笑不得的事情。一個不算熟的朋友原先比我厲害得多，因為一直沒什么信息和資源可以互換，于是對方把我刪了好友。后來當(dāng)我實力變強，這個人又主動加回，想和我尋求合作。

我并非要感慨人情冷暖，而是因為這件小事，深深地覺得——打造人脈最靠譜的辦法，是打造自己。

有一句話這樣說：盡管絕大多數(shù)人不愿意承認(rèn)，但他們的所謂“友誼”實際上就是“交換關(guān)系”。如果擁有的資源不對等，做不到“公平交換”，那么一方將會成為另一方的負(fù)擔(dān)，關(guān)系也就維系不下去了。

我甚至越來越能理解當(dāng)初那個朋友為什么要刪好友：我看不到你的價值，所以不想花時間和你建立關(guān)系。

我被人拒絕過，也拒絕過別人。我不會埋怨那些拒絕我的人，而是清醒地明白：交朋友，要讓對方看到你的價值。

別跪舔，別當(dāng)腦殘粉，別冒昧莽撞地指望別人大發(fā)慈悲。如果你想有一場對等和持久的關(guān)系，請先提高你自己。

不是你朋友很牛，你就也牛了；而是你的能力提升了，順便拉高了你朋友圈的層次。

（摘自《華聲》）