設備管理呈現(xiàn)新趨勢

特約撰稿人：朗坤智慧科技股份有限公司總經(jīng)理助理余樹根

·業(yè)界視點·

設備管理呈現(xiàn)新趨勢

健康的設備是我國工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)運營的基礎，如何通過設備管理實現(xiàn)對設備的“可控”、“在控”，保證設備可靠性，提高設備效能，降低設備維修維護成本，是我國工業(yè)企業(yè)非常重要的管理課題，也是實現(xiàn)智能工廠的根本。本文從設備管理體系和設備發(fā)展趨勢兩個方面，從體系和技術(shù)上探討了設備管理，為我國工業(yè)企業(yè)的設備管理提供參考和指導。

我國工業(yè)的企業(yè)正在快速地進行轉(zhuǎn)型升級，很多工業(yè)企業(yè)也提出了打造智能工廠、智慧工廠的想法和思路，其中部分工業(yè)企業(yè)已走在做大做強中國制造的路上。而生產(chǎn)設備是工業(yè)企業(yè)構(gòu)建智能工廠、智慧工廠最重要的基礎，保障生產(chǎn)設備穩(wěn)定、可靠和安全運行，是工業(yè)企業(yè)日常管理中最關(guān)鍵的一環(huán)。沒有可靠、安全的設備就沒有智能工廠，就不可能做強做大中國制造，要保證設備的可靠和安全，需要有一套完整的設備管理體系，并利用現(xiàn)代先進技術(shù)提高設備管理效率和效益，實現(xiàn)設備標準化、規(guī)范化、精益化的管理。

建立三大維度的設備臺賬體系

設備臺賬是設備管理的基礎，是設備管理的檔案。打造完備的設備臺賬體系能為工業(yè)企業(yè)設備管理提供完整的設備信息。

一個工業(yè)企業(yè)的設備有成千上萬，如何建立所有設備的臺賬，是管理者需要思考的問題。覆蓋每個單體設備的全管理，管理成本非常高，也不現(xiàn)實，但如果部分設備不進行管控，又可能會影響安全生產(chǎn)工作。

針對工業(yè)企業(yè)設備多、同類型設備也多等現(xiàn)狀，我們提出三維一體化的設備臺賬管理思路。從設備、設備位置和設備類型三維角度建立工業(yè)企業(yè)全部設備的整體框架和各類設備管理臺賬，對設備的基礎信息、檢修歷史、成本信息、零件清單等信息進行綜合管理。

第一，基于設備位置的設備臺賬體系，根據(jù)設備所處的位置，建立多級樹狀結(jié)構(gòu)。針對每個位置歷史上的設備的維修情況，可以分析哪家供應商提供的設備更可靠、更經(jīng)濟。

第二，基于實物設備的設備臺賬體系，針對關(guān)鍵的設備在裝拆、輪換、投退過程中的運行情況和檢修情況的跟蹤，掌握設備健康水平。

第三，基于設備類型的設備臺賬體系，對于同類型的眾多設備，通過設備類型建立設備的故障體系，掌握同類型設備常發(fā)生的故障，為檢修提供參考服務。

基于三大維度的設備臺賬體系，可以建立相應的管理標準、技術(shù)標準和工作標準，實現(xiàn)對企業(yè)全部設備的“可控”和“在控”。

打造三大檢修維護策略體系

工業(yè)企業(yè)設備眾多，重要級別也各不相同，工業(yè)企業(yè)一般會根據(jù)設備的重要性將設備分為A、B、C類等不同級別，針對不同級別的設備應該采用不同的設備檢修維護模式，從而實現(xiàn)設備的可靠性和設備的經(jīng)濟性相平衡統(tǒng)一。

特約撰稿人：朗坤智慧科技股份有限公司總經(jīng)理助理余樹根

一是故障性檢修體系，通過對設備故障的檢修維護，積累設備可能發(fā)生的所有故障，建立故障、故障發(fā)生的原因和解決措施，設備故障知識體系是大量設備缺陷檢修活動的總結(jié)，而這些經(jīng)驗返過來將指導設備檢修工作，輔助設備可靠性分析。

二是計劃性檢修體系，提供基于周期性的檢修維護策略，將周期性檢修任務程序化，提高檢修執(zhí)行力，并與設備狀態(tài)分析結(jié)果相結(jié)合，建立檢修周期持續(xù)改進機制，通過對設備狀態(tài)與性能的精確把控，優(yōu)化檢修策略，延長檢修間隔，縮短檢修周期。

三是狀態(tài)性檢修體系，通過定期檢測、實時監(jiān)控方式為設備運行狀態(tài)提供數(shù)據(jù)分析來源，對設備運行狀態(tài)加以一定的經(jīng)驗分析，供設備管理者決策參考，確定此設備或裝置是否需要維修。在最小成本耗費和程序化的基礎上，產(chǎn)生最大可靠性，并在合適的時間進行相應的維護，達到更高層次的維修。

實現(xiàn)設備兩大周期管理體系

從設備全生命周期和設備全壽命周期成本兩個體系對設備進行全方位和全過程管控。

首先是設備全生命周期管理。從設備前期的選型、設計、采購、安裝調(diào)試等前期管理開始，到對資產(chǎn)與設備的運行狀態(tài)監(jiān)控、維護保養(yǎng)情況與設備的移動、調(diào)動、封存、借用等資產(chǎn)運行后活動直至設備報廢或者變更的整個生命周期的管理。負責管理設備在整個生命周期中的全部信息，為企業(yè)相關(guān)技術(shù)人員提供設備管理活動的依據(jù)。

其次是設備全壽命周期成本管理。設備全壽命周期成本覆蓋投資/采購成本、運行成本、維護成本、故障成本、退役處置成本。通過設備全壽命周期成本分析可以指導設備采購，輔助采購，實現(xiàn)真正意義的最經(jīng)濟性設備采購。

追隨設備管理四大發(fā)展趨勢

現(xiàn)在物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)+、移動應用、大數(shù)據(jù)等技術(shù)發(fā)展非常迅猛，給設備管理也帶來了新的管理方式和管理手段。

第一，設備管理虛擬化。越來越多的企業(yè)正在實現(xiàn)設備的虛擬化管理，通過三維對設備進行建模，通過三維模型實現(xiàn)設備的可視化管理和仿真培訓。提高了企業(yè)員工對設備的熟悉程度，縮短了員工對設備的熟悉周期，提高了員工的設備維修技能，有效降低設備維修成本。

第二，設備管理移動化。通過智能手機和移動巡點檢設備，加強在現(xiàn)場對設備的實時管控，通過掃描二維碼，能掌握設備參數(shù)與實時運行情況，對發(fā)現(xiàn)的設備問題可以及時提交后臺進行處理。

第三，互聯(lián)網(wǎng)+設備管理。利用互聯(lián)網(wǎng)+，整合設備管理各方資源，包括設備供應商、設備制造商、備品備品供應商、檢修企業(yè)等，建立設備檢修云平臺，提高對設備可靠性的分析。

第四，設備大數(shù)據(jù)管理。通過對設備運行過程中性能數(shù)據(jù)采集、分析，確定設備運行狀態(tài)模型，基于大數(shù)據(jù)分析實現(xiàn)設備遠程診斷和評估，使設備維修方式逐步轉(zhuǎn)向以狀態(tài)維修為主的維修方式，實現(xiàn)工業(yè)企業(yè)設備智能運維。

隨著工業(yè)企業(yè)業(yè)務高速發(fā)展、生產(chǎn)規(guī)模持續(xù)擴大，設備越來越多、越來越復雜、越來越智能，保障設備的穩(wěn)定和安全運行，就顯得越來越重要，只有利用現(xiàn)代技術(shù)手段和建立完備的設備管理體系才能支撐起現(xiàn)代化設備管理和工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。