樊斌
摘要:市政道路建設(shè)是一項(xiàng)十分重要的工程項(xiàng)目,對(duì)地方建設(shè)和百姓的日常生活都會(huì)產(chǎn)生影響,所以對(duì)市政施工質(zhì)量進(jìn)行有效的監(jiān)管是很有必要的。本文主要從市政道路施工管理必要性分析,闡述了市政道路施工質(zhì)量影響因素,并提出了提高市政道路的施工質(zhì)量管理措施。
關(guān)鍵詞:市政道路;施工問(wèn)題;解決措施
前言
市政道路施工質(zhì)量是市政工程施工項(xiàng)目管理中非常重要的一項(xiàng)工作。對(duì)于道路工程施工中所用到的材料必須要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的審核,同時(shí)應(yīng)該做好施工各個(gè)環(huán)節(jié)和各個(gè)細(xì)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)管工作;對(duì)于施工技術(shù)人員的管理應(yīng)該由上而下進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)的帶動(dòng),通過(guò)對(duì)施工人員進(jìn)行科學(xué)的組織和安排來(lái)確保道路工程施工的質(zhì)量與效率,確保道路工程能夠高質(zhì)量、高效率的竣工。
1 市政道路施工管理的必要性
市政道路施工質(zhì)量直接影響到人們的日常生活,良好的城市道路不僅滿足城市交通運(yùn)輸?shù)男枨螅覍?duì)城市具有一定的美化效果,給人們營(yíng)造一個(gè)良好的通行環(huán)境。因此,市政道路施工管理在道路施工中有重要地位。一方面,對(duì)市政工程施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管可以保證道路施工工作順利進(jìn)行,工程施工材料可以得到妥善的管理,保證市政道路施工質(zhì)量。另外對(duì)施工技術(shù)管理做出了保證,有效的保證了工程施工的進(jìn)度。道路工程質(zhì)量對(duì)百姓的出行也有很大影響,施工質(zhì)量好的道路可以有效的減少道路被破壞幾率,提高道路的使用壽命,保證交通運(yùn)輸?shù)捻樌M(jìn)行。所以做好市政道路施工的質(zhì)量監(jiān)管工作有著重要意義。
2 影響市政道路施工質(zhì)量的因素
市政道路工程應(yīng)具備經(jīng)濟(jì)性、耐久性、適用性、安全性、環(huán)境與美觀的協(xié)調(diào)性等特征市政道路工程的質(zhì)量影響因素眾多,既有客觀的原因,也有主觀的原因;既有人為的原因,也有自然的原因,總得來(lái)說(shuō),影響市政道路工程施工的因素大致可以分為五類:人的因素、機(jī)械的因素、材料的因素、環(huán)境的因素、技術(shù)方法的因素、管理的因素等。設(shè)計(jì)原因:對(duì)于市政道路的施工設(shè)計(jì)方案不合理,主要是沒(méi)有綜合考慮到程施工所在的水位、地質(zhì)、土壤等因素,造成設(shè)計(jì)存在缺陷。材料機(jī)械原因:對(duì)于道路工程所需的材料質(zhì)量監(jiān)管不合理,一些機(jī)械設(shè)備的選擇包養(yǎng)和維護(hù)沒(méi)有到位,造成了工期的延誤和工程質(zhì)量的不合格。施工技術(shù)原因:市政道路工程是一個(gè)十分復(fù)雜和技術(shù)要求很高的工程,一些施工技術(shù)的選擇不合理,就可能會(huì)影響到工程的施工質(zhì)量。施工人員原因:市政道路工程施工人員的施工技能水平不高,施工方式不合理,影響了工程的質(zhì)量。監(jiān)管原因:在工程施工過(guò)程中缺乏有效的監(jiān)督管理,對(duì)于各個(gè)施工工序的督管理不嚴(yán)格,造成工程質(zhì)量的不合格。后期養(yǎng)護(hù)原因:在市政道路工程施工完成后,對(duì)工程的后期養(yǎng)護(hù)管理工作不到位,造成工程的使用受到影響。
3 提升市政道路施工質(zhì)量管理措施分析
3.1 建立健全施工質(zhì)量管理監(jiān)督體制
市政道路建設(shè)是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程,因而需要建立健全的施工質(zhì)量監(jiān)管體制,確保工程的施工質(zhì)量在使用要求之上。在監(jiān)管體系上,需對(duì)工程從項(xiàng)目啟動(dòng)到竣工完成驗(yàn)收整個(gè)過(guò)程中各階段、各部門、各承建單位所進(jìn)行的施工內(nèi)容進(jìn)行追蹤管理,并制定相應(yīng)的人事管理責(zé)任體系,加強(qiáng)施工過(guò)程中工作人員的使命感及責(zé)任感;此外,需明確制定出施工中的質(zhì)量指標(biāo),施工人員根據(jù)該指標(biāo)要求嚴(yán)格把控施工質(zhì)量,并定期組織考核已完成施工的道路質(zhì)量情況,從而做到對(duì)工程質(zhì)量的全面掌控。
3.2 加強(qiáng)對(duì)施工設(shè)計(jì)方案的分析和審核
市政道路工程建設(shè)是一個(gè)十分復(fù)雜和系統(tǒng)化的工程,因此,首先就要制定嚴(yán)格的施工方案,之后才可以進(jìn)行建設(shè);在設(shè)計(jì)市政道路工程施工方案時(shí),要注意以下幾點(diǎn):(1)要結(jié)合本工程的實(shí)際情況,進(jìn)行綜合的考慮,確保設(shè)計(jì)科學(xué)合理。(2)要設(shè)計(jì)全面,綜合考慮各種影響因素,爭(zhēng)取設(shè)計(jì)方案做到不重復(fù),不遺漏,設(shè)計(jì)方案中應(yīng)該包括對(duì)工程預(yù)算的設(shè)計(jì)、道路施工工期的安排、工序的安排、材料的選擇、施工技術(shù)的監(jiān)督、人員機(jī)械設(shè)備的管理等,都要有專門的設(shè)計(jì)說(shuō)明,才能保證這個(gè)龐大的工程在具體的施工過(guò)程中,不出現(xiàn)一些設(shè)計(jì)上的失誤,而造成工期的延誤、預(yù)算的增加等問(wèn)題,并且,要保證設(shè)計(jì)方案能夠隨時(shí)根據(jù)工程實(shí)際情況進(jìn)行隨時(shí)調(diào)整。(3)在具體的施工過(guò)程中,要根據(jù)實(shí)時(shí)變化的工程進(jìn)度和情況,對(duì)施工方案進(jìn)行合理的調(diào)整,保證施工的快速、高質(zhì)量和低成本。
3.3 加強(qiáng)對(duì)施工人員和機(jī)械設(shè)備及材料的監(jiān)督控制
提高施工的質(zhì)量管理在實(shí)際的施工現(xiàn)場(chǎng),管理工作是貫穿于始末的,在管理工作中,充分的發(fā)揮了人的主觀能動(dòng)性,人的作用是占據(jù)主導(dǎo)地位的。在施工現(xiàn)場(chǎng),由于管理工作的覆蓋范圍比較廣,涉及到的項(xiàng)目比較零散,需要管理人員充分的發(fā)揮宣傳組織能力,調(diào)動(dòng)施工現(xiàn)場(chǎng)全員的積極性,讓每個(gè)人都加入到質(zhì)量管理的工作中來(lái)。在市政道路建設(shè)過(guò)程中,我們首先要保證施工技術(shù)人員有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí),綜合施工水平要達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),能夠進(jìn)行隨時(shí)的學(xué)習(xí),此外,要對(duì)施工人員進(jìn)行技能培訓(xùn),使其之間加強(qiáng)交流,形成競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和獎(jiǎng)勵(lì)懲罰措施,才能保證工程質(zhì)量和提升施工進(jìn)度。對(duì)于設(shè)備和工程材料的選擇,一定要保證質(zhì)量,加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的監(jiān)督維護(hù),要有專門的技術(shù)人員進(jìn)行維修,保證機(jī)械設(shè)備能夠隨時(shí)正常運(yùn)轉(zhuǎn);對(duì)于工程材料,不僅要在采購(gòu)時(shí),進(jìn)行質(zhì)量把關(guān),還要在具體的施工過(guò)程中,進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管,保證施工質(zhì)量。
3.4 建立合理的技術(shù)管理制度
在工程道路施工過(guò)程當(dāng)中,技術(shù)管理都是一項(xiàng)不可或缺的工作;技術(shù)管理工作的好壞將會(huì)直接影響到該工程的進(jìn)度、質(zhì)量,及資源的使用情況,所以工程技術(shù)管理工作是工程順利完成的基本保障。道路施工工作是多種技術(shù)活動(dòng)的有機(jī)組合,一般都是要經(jīng)過(guò)相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間才可完成,而參與施工的組織、機(jī)構(gòu)和個(gè)人都非常多,因而道路施工是一項(xiàng)復(fù)雜而多變的工作。所以,我們必須要建立一個(gè)全面、具體的技術(shù)管理制度,使技術(shù)管理工作有章可循,保證每一項(xiàng)技術(shù)活動(dòng)都有具體的目的,明確的內(nèi)容和方法,嚴(yán)格的監(jiān)督機(jī)制。這樣一來(lái),施工過(guò)程中所出現(xiàn)的一些技術(shù)活動(dòng)問(wèn)題才能得到及時(shí)妥善的解決。
3.5 加強(qiáng)施工質(zhì)量管理控制
在市政道路施工過(guò)程中,施工的工程管理是一項(xiàng)必不可少的工作,明確質(zhì)量目標(biāo)、施工的規(guī)范化、管理的科學(xué)性,實(shí)行懲罰有度的制度,才能有效管理好對(duì)市政工程施工項(xiàng)目建設(shè)。
(1)事前控制。在道路施工前,應(yīng)充分的做好施工準(zhǔn)備工作,要求參建各方在施工前進(jìn)行周密的質(zhì)量計(jì)劃。事前控制屬于預(yù)控方式,有兩層含義:一是強(qiáng)調(diào)通過(guò)計(jì)劃手段的運(yùn)用,進(jìn)行施工質(zhì)量目標(biāo)的預(yù)控;二是強(qiáng)調(diào)按施工質(zhì)量計(jì)劃的要求,控制施工準(zhǔn)備工作狀態(tài),為施工作業(yè)過(guò)程或工序的質(zhì)量打好基礎(chǔ)。施工單位應(yīng)派出相關(guān)的技術(shù)管理人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了解調(diào)查,充分掌握現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,熟悉設(shè)計(jì)單位提供的施工界域和合同文件中的地下建筑物資料和工程地區(qū)地質(zhì)資料??辈焓┕がF(xiàn)場(chǎng)完畢,依據(jù)工程特點(diǎn)籌劃施工組織目標(biāo)進(jìn)度,等待管理程序?qū)徟?,制訂施工質(zhì)量的詳細(xì)計(jì)劃。
(2)事中控制?,F(xiàn)場(chǎng)施工管理通過(guò)建立和實(shí)施施工質(zhì)量保證體系,運(yùn)用監(jiān)督機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制相結(jié)合的管理方法,更好地發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)操作者的自控能力,以達(dá)到質(zhì)量控制的效果,這是非常必要的。事中控制是指在操作過(guò)程中檢查監(jiān)督工人的操作是否符合交底的要求,再由相關(guān)質(zhì)量責(zé)任管理者根據(jù)委托書或任務(wù)單中的質(zhì)量要求把質(zhì)量問(wèn)題在施工過(guò)程中查出并解決,保證施工質(zhì)量,減少返工的機(jī)率。當(dāng)然為確保工程質(zhì)量,加強(qiáng)施工人員的責(zé)任心,提高安全管理水平,應(yīng)該對(duì)每個(gè)項(xiàng)目建立健全的責(zé)任機(jī)制。質(zhì)量管理者應(yīng)該深入且細(xì)致調(diào)查施工工作進(jìn)度,對(duì)施工人員獎(jiǎng)懲分明,管理得當(dāng)。
(3)事后控制。施工結(jié)束后對(duì)工程質(zhì)量評(píng)定和工程驗(yàn)收稱為對(duì)施工產(chǎn)品的事后質(zhì)量控制。施工單位組織相關(guān)管理人員,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查,確保施工質(zhì)量符合相關(guān)法律法規(guī),并且達(dá)到國(guó)家工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。管理人員還應(yīng)檢查施工質(zhì)量是否符合委托方的設(shè)計(jì)文件及施工合同要求,檢查合格后才可提交工程竣工報(bào)告。每一個(gè)項(xiàng)目完工后,事后質(zhì)量管理工作都是一個(gè)不可或缺的部分。為確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo),完工后,施工單位要進(jìn)行自檢和竣工審計(jì),客觀的對(duì)施工項(xiàng)目與目標(biāo)責(zé)任合同中確定的各項(xiàng)指標(biāo)相對(duì)照,進(jìn)行審計(jì)評(píng)價(jià)。如果質(zhì)檢過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)了不規(guī)范行為,應(yīng)該及時(shí)匯報(bào)上級(jí)并提出補(bǔ)救措施和改進(jìn)意見(jiàn),避免造成更大的損失。
4 結(jié)語(yǔ)
市政道路工程在城市建設(shè)工作中占據(jù)一個(gè)重要的位置,是為城市居民的生活和生產(chǎn)提供服務(wù)的基礎(chǔ)工程,同時(shí)也是一項(xiàng)系統(tǒng)性和復(fù)雜的工程項(xiàng)目,只要加強(qiáng)管理,提升施工技術(shù)水平,靈活進(jìn)行施工設(shè)計(jì),就能建設(shè)更高質(zhì)量的工程,才能造福于社會(huì)和人民。