水利工程施工管理重要性與質量控制探討

蔡躍萍

摘要：隨著水利施工技術的不斷發(fā)展，水利施工項目的數(shù)量與日俱增。因此水利工程施工質量管理有著重要的作用。而水利工程在社會和經濟的發(fā)展離不開水利工程的建設，因此相關管理部門一定要加強對于該環(huán)節(jié)的重視程度，全面提升管理水平，保證工程質量。

關鍵詞：水利工程；施工管理；重要性；對策措施前言

水利工程施工管理是提高水利工程質量的一種重要途徑，落實水利工程施工管理可以讓水利事業(yè)得到更好的發(fā)展機會，通過現(xiàn)代化手段控制施工進度，提升管理效率，增加其可持續(xù)發(fā)展能力。在實際應用方面，只有不斷地完善施工管理體系，才能保證水利工程施工項目的順利進行。因此，建設單位要不斷的進行企業(yè)改革，完善相關方面的制度與體制，提高創(chuàng)新意識與質量監(jiān)控意識，選取科學有效的措施來解決施工管理過程中出現(xiàn)的問題，這樣才能保證水利工程的質量符合社會建設的要求。

1 水利工程施工管理的重要性

水利工程管理是一項復雜而繁重的過程，是確保我國水利事業(yè)健康發(fā)展的重要基礎。對于水利工程施工建設而言，由于受其自身原因影響，水利工程建設相對比較復雜，且周期長，尤其是受外在環(huán)境影響比較明顯，對此在施工過程中會出現(xiàn)各種各樣問題影響著水利工程建設施工進度及質量。所以，切實抓好水利工程施工管理，有著十分顯著的現(xiàn)實重要性。

水利工程具有特殊性，對施工質量有著較高的要求。抓好水利工程管理是水利工程建設的自身需求，也是確保工程施工的有序開展。尤其是在工程材料、施工設備等方面，需要做到科學合理的協(xié)調與分配，確保各施工單位之間有序施工。

水利工程建設規(guī)模大，涉及面廣，這就強調水利工程需要投入大量的資金。如何科學合理的管理和實用建設資金，是工程造價管理的重要基礎。在確保施工安全質量的前提之下，最大程度的降低工程成本、提高水利工程施工效率，從本質上提高水利工程施工的效率。

水利工程施工難度較大，且對施工技術有著嚴格的要求，這就強調工程施工管理在技術控制、質量把控與面起到重要作用。與此同時，施工過程中存在諸多的安全隱患，切實開展工程施工管理，無疑是提高工程施工效率，確保施工安全的有力保障。所以，在水利工程施工管理的過程中，要切實確保施工安全，把握好工程質量，這是水利工程施工的重要前提與切實保障。

所以，水利工程施工管理是一項復雜而細致的工程，強調各方工作的有效落實，從本質上確保施工安全，控制施工質量，降低施工成本。

2 水利工程施工管理內容

2.1 在興建水利工程的初期，準備工作的管理

水利工程的準備階段是整個水利工程的前提與基礎，因此提高對準各階段的關注度是非常有必要的。首先，要嚴格的制定水利工程項目的招投標文書，簽署與水利工程施工相關方面的合同，尋找合適的合同承包者。其次，要合理的估算修建水利工程的全體費用，為簽訂有效、有益的合同奠定基礎，這樣有利于合理控制修建費用與管理費用，在施工過程中能夠有效進行管理。最后，要創(chuàng)建一支具有高效率的管理班子，不斷協(xié)調建設單位、施工單位、監(jiān)管單位之間的矛盾與關系。

2.2 加強對水利工程項目在實施過程中的管理

水利工程項目在實施過程中的管理主要包括對水利工程項目的規(guī)劃圖、施工人員、施工設施、相關信息與資料、施工的效果與結果等進行管理。規(guī)劃圖的管理是實施階段的管理重點，建設單位應當嚴格的遵照規(guī)劃圖進行建設，操作人員的行為也要符合規(guī)劃圖的要求，同時還要不斷的檢查實施設備，保證施工環(huán)境的安全性，這樣才會帶來高效的施工結果。在實施的過程中，要不斷的糾正規(guī)劃圖的不合理之處，不斷的進行改進與修改，利用PDCA循環(huán)進行改進與完善。

2.3 水利工程項目完工后的管理

水利工程項目竣工后的管理主要包括對水利工程項目資料交付的管理，所有費用清算的管理，相關部門檢驗工程質量的管理，工程所有資料的存檔管理等。

3 提升水利工程施工質量管理的對策

水利工程施工質量高低是決定水利工程投入使用之后能否正常運行的重要參考依據(jù)，必須加強對于水利工程施工質量的管理工作。通過對水利工程實際施工質量管理工作的分析，主要從以下幾個方面來提升：

3.1 健全完善建設單位管理機制，提升建設單位自身的制度管理水平

水利工程質量保證的前提條件是建設單位自身制度的先進性，高效運行的制度管理體系能夠及時解決實際水利工程施工過程中出現(xiàn)的問題，能夠全面提升水利工程的經濟效益和社會效益。加強對于質量監(jiān)管重要性的培養(yǎng)，在開展建設措施過程中保證其安全性和可行性。建設單位質量管理部門應當充分地對施工材料進行全面的檢測，對于施工項目在實施過程中的各項關鍵性環(huán)節(jié)進行充分的管理和控制，保證工程進度在施工設計的范圍之內，嚴格控制相關建設成本的資金投入流動方向，對于施工結果進行充分的控制和管理，嚴格落實質量監(jiān)測工作。

3.2 完善施工質量控制體系，提高企業(yè)質量控制能力

為了有效的避免水利工程施工中常見的質量問題，因此完善施工質量控制體系，加強分包、轉包的質量監(jiān)管是相當重要的。在現(xiàn)代水利工程施工中，施工企業(yè)應加強自身質量控制體系的建立，構建針對工程實際情況的質量控制體系，有效提高企業(yè)對施工質量的監(jiān)督與控制能力，預防常見質量問題的發(fā)生。影響水利工程施工質量的重要因素就是施工技術，其也是現(xiàn)代水利工程施工企業(yè)管理工作的重點。在水利工程施工過程中，施工企業(yè)要通過完善的技術管理體系指導技術管理工作，有效保障施工過程中的各項技術參數(shù)符合設計要求，保障工程施工質量。在現(xiàn)場管理工作中，水利工程施工企業(yè)還要加強現(xiàn)場監(jiān)控力度，加強技術人員與質量人員的巡檢工作，提高技術控制效果，以此避免施工質量問題的發(fā)生。水利工程建設要想獲得更好質量保證就必須加強其創(chuàng)新，利用新技術、新工藝對水利工程建設中施工難度加以管理解決，引進先進施工工藝及管理方式，與傳統(tǒng)施工方法進行比較，并結合我國實際水利工程建設發(fā)展現(xiàn)狀，充分發(fā)揮其新技術、新工藝作用。

3.3 強化人員培訓與管理

水利施工建設人員從整體上而言，素質普遍較低且缺乏創(chuàng)新精神。要想在水利工程建設中進行良好的技術創(chuàng)新，就要不斷提升施工隊伍建設的整體質量，提高他們的素質及施工水平。對于水利建設而言，知識的更新以及素質的提升是極其重要的。施工人員，是水利工程施工管理中的第一要素，各項工作的開展都是以人為基礎的工作，人為因素是影響水利工程施工質量的智能更要因素。在水利工程施工質量控制與管理中，施工企業(yè)應加強對相關人員的培訓工作，提高施工人員的質量意識，為有效避免水利工程施工質量的發(fā)生奠定基礎！同時，施工企業(yè)還要加強人員管理及相關質量責任制的完善，使施工人員、技術人員、質量管理人員能夠明確自身的質量職責、權限，并通過培訓工作使其明確施工質量控制要點，提高施工質量認識的同時為預防質量問題的發(fā)生奠定基礎。

3.4 加強水利工程施工質量監(jiān)督

若是施工材料的質量不過關，那施工質量勢必會收到很大的影響，因此，在施工過程中，應加強對現(xiàn)場施工材料質量的審核和監(jiān)控，主要應從如下幾個方面出發(fā)：第一，在材料采購之前應充分、全面了解材料相關信息，并在此基礎上合理選擇材料廠家，以從根本上確保施工材料的采購質量，加強對施工方案的分析和研究；第二，通過科學供應計劃的制定，優(yōu)化材料調度程序，以確保施工過程的正常進行，這樣不僅能有效避免材料積壓及占用等情況的發(fā)生，還能合理控制施工中的關鍵性環(huán)節(jié)，為了更好的保證路基工程施工建設的水準，還應當對其中的施工對象進行全過程的監(jiān)督，對整個施工的流程進行全面的監(jiān)督管理，且加強檢查和控制，從施工的前期準備、施工質量中間控制環(huán)節(jié)、施工項目的附屬施工階段等角度著手，提出多層次化的改進政策；第三，合理使用施工材料；第四，針對采購的施工材料，應加強對其的全面、綜合性檢查及審核，以在最大程度上確保施工材料的質量。加強水利工程施工質量控制意義重大，所以還應當在充分的分析了當前現(xiàn)狀的基礎之上制定出完善的政策實現(xiàn)穩(wěn)步的改進和增強，為今后不斷發(fā)展施工標準和技術標準奠定堅實基礎，更好的符合當前時代發(fā)展的需求。為我國水利事業(yè)的發(fā)展做出積極貢獻。

4 結語

水利工程的施工管理決定著水利工程的施工效益與施工的質量，因此必須加強對水利工程施工管理重要性的認識，不斷地改進與完善，從而使得水利工程能夠正常運轉。就目前的情況而言，我國的水利工程施工過程中仍然存在著許多方面的問題，管理的模式與方法不合理，因此需要不斷的探析其原因，制定合理有效的應對措施。