探討如何加強建筑工程安全質(zhì)量監(jiān)督管理

李冬梅

摘要：近些年來，建筑工程在施工的過程中，時常發(fā)生事故，這樣對人們的生命財產(chǎn)安全造成了嚴(yán)重的影響，所以作為施工人員必須要提高自身的專業(yè)知識水平和技能，并且還要加強質(zhì)量安全管理，從而才能保證施工質(zhì)量，提高建筑安全?；诖?，本文主要對建筑工程質(zhì)量安全管理的有效方法進行了探究。

關(guān)鍵詞：建筑工程；安全；質(zhì)量；監(jiān)督管理

前言

建筑工程施工質(zhì)量管理對工程整體質(zhì)量的提升有巨大的作用，它關(guān)系著使用者的人身財產(chǎn)安全，施工中的任何問題都極易影響建筑使用過程中的安全和質(zhì)量，因而必須重視施工質(zhì)量管理的提升，保障建筑工程的施工質(zhì)量。但就目前的建筑工程施工質(zhì)量來看，其中仍存在許多的問題亟需解決，而只有解決這些問題，才能大幅提高建筑工程的施工質(zhì)量。

1 施工管理的現(xiàn)狀

在施工管理中，存在的一系列問題。在這些問題中，影響著施工的效率和進度。對施工問題進行合理有效的安排，能有效避免這些存在的問題。

1.1 材料質(zhì)量問題對施工的影響

施工管理，主要依據(jù)是材料問題。優(yōu)質(zhì)材料直接影響到高水平的施工質(zhì)量，反之亦然，在存在嚴(yán)重問題的情況下，使施工質(zhì)量和安全得不到有效的保障。所以材料可以直接反映到施工的好與壞。在施工中，不少廠家為了降低建筑材料的成本，導(dǎo)致施工質(zhì)量的急劇下降，不僅造成建筑施工質(zhì)量無法保證，給建筑安全帶來了隱患。在材料的取用中，要嚴(yán)格的把好材料的質(zhì)量關(guān)，在一定程度上因為材料的問題影響施工的質(zhì)量進行避免。

1.2 建筑過程中監(jiān)督的意識缺乏

建筑過程中，監(jiān)督也作為一個重要的內(nèi)容。監(jiān)督力度不夠，監(jiān)督的綜合水準(zhǔn)不高會直接導(dǎo)致建筑質(zhì)量的不合格。而技術(shù)人員的素質(zhì)缺乏也使得建筑的安全隱患存在。在建筑中，要加大建筑監(jiān)督力度，同時提高員工的整體綜合素質(zhì)，這樣就會有效確保建筑質(zhì)量的提高。在監(jiān)督過程中加強監(jiān)督意識能有效的避免存在的一系列質(zhì)量安全問題，在進行建筑的過程中，加大對施工的監(jiān)督力度，盡可能地減少因施工人員的素質(zhì)問題造成建筑質(zhì)量不合格。

1.3 建筑施工缺少規(guī)范的管理策略

在建筑過程中，施工缺少規(guī)范的管理和策略是建筑施工中存在的一項問題。建筑施工中，建筑人員往往不聽從相關(guān)組織和領(lǐng)導(dǎo)的具體安排，往往一意孤行。這樣就導(dǎo)致了施工進度整體變慢，這樣既不能保證建筑項目得到良好的進展，同時，也容易出現(xiàn)錯誤。在建筑施工中，加強管理，實施相應(yīng)的管理策略能在一定程度上對建筑中存在的安全質(zhì)量問題進行解決和消除。

1.4 施工人員素質(zhì)和安全意識不夠

施工人員在工程施工中，由于施工單位對施工人員的素質(zhì)沒有給予更多的重視，導(dǎo)致施工人員整體素質(zhì)下降。由于施工單位對施工人員沒有基本的培訓(xùn)和教育，降低了施工人員的整體水平，大大提高了施工過程中的安全隱患。雖然有些員工安全意識還不足以增加安全風(fēng)險。在進行施工人員意識培養(yǎng)中，要充分的對其講述安全不利的后果，使得施工人員的安全意識能大大加強，有效的避免施工中存在的安全隱患問題。

1.5 技術(shù)管理體系無法達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)

建設(shè)工程管理體制不明確，管理不到位，導(dǎo)致職工存在分配不合理，對建筑施工過程的影響較大。因此，有效的施工管理，才能保證施工的正常，也能提高施工進度。在進行安全體系的管理中，要明確其管理職責(zé)，加大管理力度，使得在工程中得到有效的控制。管理體系達(dá)不到相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)使得相應(yīng)的施工工程受到一定的影響，在施工體系上進行管理要采取有效的方法，從而使得建設(shè)工程中管理體系得到明確。在工程質(zhì)量的管理過程中要加大對技術(shù)管理體系的合理安排，能有效解決此類問題。

1.6 施工技術(shù)不能及時更新

在施工過程中，施工技術(shù)的管理在很大程度上不及時更新，對我國經(jīng)濟建設(shè)的發(fā)展有一定的影響。在企業(yè)的相關(guān)管理部門中，施工人員的問題和相對經(jīng)驗的缺乏對施工項目有一定的影響。在施工技術(shù)中，要及時的更新相關(guān)技術(shù)，在一定程度上確保施工技術(shù)的先進性。

2 加強建筑工程安全質(zhì)量監(jiān)督管理

2.1 重視對施工材料的管理

在施工過程中，確保施工質(zhì)量是建筑單位向前發(fā)展的關(guān)鍵，所以一定要嚴(yán)格的控制施工材料的質(zhì)量。首先要做好施工人員的管理工作，因為人是施工的主體；然后要不斷的健全和完善建筑工程的施工質(zhì)量管理制度，并且還要不斷的完善施工材料質(zhì)量體系，因為這是提高施工質(zhì)量的關(guān)鍵。再次針對一些比較重要的材料，要安排專門的人員對其進行管理和維護，并且在建筑工程中，優(yōu)質(zhì)的材料是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵，所以一定要保證所有施工的材料都沒有質(zhì)量問題，當(dāng)施工材料進人施工現(xiàn)場之前，一定要對材料進行認(rèn)真的檢查和驗證，對于不合格的材料或者質(zhì)量比較差的，要及時的發(fā)現(xiàn)，并且進行清除，這樣就能夠有效的防止其進人施工現(xiàn)場。最后，在施工現(xiàn)場有一些材料收到外部因素的影響，造成其出現(xiàn)了變質(zhì)的情況，所以一定要對其進行保護，這樣才能合理的使用材料。同時對技術(shù)措施要進行嚴(yán)格的控制，并且還要根據(jù)施工的實際情況制定施工質(zhì)量管理方案，將質(zhì)量放在首要的位置，以及回收廢棄的材料，從而就能夠有效的避免資源的大量浪費，也能夠最大限度的節(jié)約資金。

2.2 提高施工圖審核強度

提高審計質(zhì)量，保證施工質(zhì)量。嚴(yán)控整體素質(zhì)建設(shè)總體方案的審核程序。施工程序要整合到整個建設(shè)中，如內(nèi)容的錯誤應(yīng)及時報告。重新組合相關(guān)的地理設(shè)計和設(shè)置，從一定程度上提高審核力度。

2.3 提高工程施工質(zhì)量管理

建設(shè)工程中要提高工程施工質(zhì)量管理。合理、有效的項目施工管理在施工項目中非常重要。為提高施工項目管理，相關(guān)質(zhì)量單位及相關(guān)人員要嚴(yán)格進行檢查，并嚴(yán)格控制質(zhì)量。提高工程的施工質(zhì)量管理，要求有關(guān)部門嚴(yán)格監(jiān)督，在一定的程度上遏制在施工上存在的問題，對施工中存在的一系列問題得到有效的避免。

2.4 施工過程管理

開展有效的施工過程管理，對施工過程中存在的材料和質(zhì)量問題，及時整改，以確保項目的正常進展。在進行施工過程管理中，要加強對施工過程中施工材料的問題監(jiān)督，有問題及時改，確保施工進度的安全進行。

2.5 施工過程中的安全管理

合理有效的管理體系，比較全面的安全監(jiān)管。通過對建筑施工管理的監(jiān)控，結(jié)合企業(yè)實施安全監(jiān)理的實際情況，解決施工管理存在的問題，對施工有一定的意義。同時，在安全防范意識中，工作人員也需要不斷加強自身素質(zhì)，通過相關(guān)培訓(xùn)，懂得施工的安全性，確保員工獲得更多的知識。先進的安全管理也是非常必要的，以確保施工安全管理的質(zhì)量。首先，我們需要建立一個科學(xué)有效的施工技術(shù)管理機構(gòu)，并對每個工作人員落實責(zé)任。定期檢查和監(jiān)督工作，在現(xiàn)場對員工進行檢查，并做好施工現(xiàn)場的工作。完成相關(guān)任務(wù)后，進行適當(dāng)?shù)臏y試總結(jié)，確保在施工中技術(shù)規(guī)范。

2.6 獎勵制度的完善

獎勵制度的建立和完善，有利于工人在建筑施工中的積極性。為使員工可以大大的提升工作積極性，在施工過程中，建筑業(yè)相關(guān)培訓(xùn)人員和教育部門要開展相應(yīng)的培訓(xùn)工作，管理相關(guān)培訓(xùn)人員，并建立相關(guān)的組織機構(gòu)。聘請有經(jīng)驗的高素質(zhì)人才培訓(xùn)，提高整體水平。同時，應(yīng)聘者應(yīng)采取一個比較高門檻來招聘人才，從而更有效的保證施工人員的整體水平。

3 結(jié)語

總之，對于建筑施工單位來說，提高質(zhì)量安全管理是它們一直追求的目標(biāo)，所以在施工的時候，必須要將質(zhì)量安全放在首要的位置，并且加強施工人員的質(zhì)量安全意識。同時還要采取相應(yīng)的方法，這樣才能不斷的完善質(zhì)量安全管理工程和制度，從而更好的為社會和人民服務(wù)。