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    闡述房屋建筑施工技術(shù)質(zhì)量管理的事前工作及相關(guān)措施

    2016-10-21 13:33:48劉少杰
    建筑建材裝飾 2016年4期
    關(guān)鍵詞:質(zhì)量管理房屋建筑施工技術(shù)

    劉少杰

    摘要:隨著我國房屋建筑建設(shè)規(guī)模的施工力度的持續(xù)加大,對(duì)房屋的質(zhì)量要求也達(dá)到了一個(gè)新的高度,這點(diǎn)也日益成為社會(huì)的重點(diǎn)議題。而做好房屋建筑施工技術(shù)質(zhì)量管理業(yè)成為一項(xiàng)關(guān)鍵的工作。本文主要從房屋建筑施工技術(shù)質(zhì)量管理的事前工作、房屋建筑施工技術(shù)質(zhì)量管理中存在的主要問題和房屋建筑施工技術(shù)質(zhì)量的管理措施三個(gè)方面進(jìn)行了分析。

    關(guān)鍵詞:房屋建筑;施工技術(shù);質(zhì)量管理;措施

    前言

    房屋建筑施工技術(shù)質(zhì)量管理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)性以及復(fù)雜性較強(qiáng)的工作,在房屋建筑工程建設(shè)的施工環(huán)節(jié)加強(qiáng)技術(shù)質(zhì)量管理是必要性工作,具有較大的實(shí)際價(jià)值。因此,要制定完善的房屋建筑工程建設(shè)施工技術(shù)質(zhì)量安全管理方案,清楚了解常見的施工技術(shù)質(zhì)量問題,針對(duì)房屋建筑施工建設(shè)中技術(shù)管理的不同特點(diǎn),采用不同的管理措施,確保施工技術(shù)質(zhì)量水平的提高。

    1 房屋建筑施工技術(shù)質(zhì)量管理的事前工作

    1.1 準(zhǔn)備項(xiàng)目

    (1)施工組織設(shè)計(jì)

    a.在投標(biāo)前進(jìn)行實(shí)地考察,具體情況不同,施工現(xiàn)場布局的結(jié)構(gòu)形式。

    b.技術(shù)員組織結(jié)構(gòu)圖審查、形式、層結(jié)構(gòu)建筑形式和特殊部分,混凝土施工計(jì)劃。

    c.組織材料、操作、安全生產(chǎn)、消防、電氣,由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭、主管工程師組織各部門技術(shù)質(zhì)量人員,聯(lián)合研究,質(zhì)評(píng)部分由相關(guān)的人員編寫。主任工程師負(fù)責(zé)修改、編寫,并負(fù)責(zé)完成繪制成冊(cè),一個(gè)工程除了考慮好施工方法以外,還必須考慮降低成本,質(zhì)量保證,良好的組織結(jié)構(gòu)是最經(jīng)濟(jì)和成本最低。

    (2)施工計(jì)劃

    施工的方案初期只是大致的計(jì)劃,是籠統(tǒng)的方向,而作為真正的詳細(xì)的方向的戰(zhàn)略計(jì)劃一建設(shè)計(jì)劃,需要各種類型的附加節(jié)點(diǎn)映射規(guī)范,項(xiàng)目的具體情況,特別是重要組成部分和困難在重心的建設(shè)和應(yīng)用,通過技術(shù)人員的聯(lián)合研究,我們常作出一個(gè)共同認(rèn)可的適合工程的施工方法,常見部分按照施工手冊(cè)和施工規(guī)范操作。

    (3)工程交底

    每個(gè)輔助工程施工之前,信息披露,披露的解決計(jì)劃在一個(gè)更深層次的區(qū)別。工作條件、施工機(jī)具準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備、工程、質(zhì)量指標(biāo)、安全文化、成品的保護(hù),如交底類建筑和工人,用淺顯的語言,如:振動(dòng)器的運(yùn)動(dòng)半徑的有效長度是1.5倍,有效的作用長度首先操作手可能不清楚,在加以1.5倍,可能他們更不理解了,因此,根據(jù)不同的對(duì)象,披露數(shù)字規(guī)范,不同直徑的振動(dòng)器,有效長度是不同的,相同的半徑是不同的。另外,施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一定要正確,因?yàn)楣こ淌┕り?duì)所依據(jù)的只有工程設(shè)計(jì)圖紙和交底,交底正確基本保證施工的精度。

    1.2 施工過程控制

    (1)技術(shù)準(zhǔn)備

    在施工之前,施工隊(duì)伍的領(lǐng)導(dǎo)者,都要對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行交底,將施工隊(duì)長、班組長請(qǐng)到現(xiàn)場,項(xiàng)目信息內(nèi)容披露清楚,不清楚的要當(dāng)場提問,并作出解答,直到大家理解了意思后,簽名下發(fā),同時(shí)強(qiáng)調(diào)班組長對(duì)操作花工人交底。現(xiàn)場隨時(shí)抽查交底執(zhí)行是否到位?工程現(xiàn)場中,有一部分的班組長喜歡將交底放置放在口袋里,或者被褥下,在這種情況下,要對(duì)班組長進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

    (2)過程控制

    a.作為一名技術(shù)人員。第一,閱讀、理解,建設(shè)部分的具體方法,軸尺寸,鋼筋尺寸,結(jié)構(gòu)等等復(fù)雜的圖,簡單的圖表的頭部,在任何時(shí)間檢查答案。

    b.施工計(jì)劃,施工交底規(guī)范,熟悉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的程度,施工方法,通常是特殊部件的一部分,更多的關(guān)鍵部分需要加強(qiáng)檢查,不僅質(zhì)量和技術(shù)人員,工程師,主管需要關(guān)心這些部分工程的嚴(yán)格要求。

    c.交底檢查實(shí)施狀況。工程披露不嚴(yán)格執(zhí)行信息披露,因?yàn)槿魏稳烁淖兪┕し椒ǎ喝绻烂婺0逶O(shè)施,交底施工采用更木間距300,500,有可能發(fā)生板塊型不平,注入后天板的平面度偏差大現(xiàn)象。比如:書的墻壁的市政鋼類型、龍骨,龍骨間距和后壁螺栓間距計(jì)算來確定。間隔變化的結(jié)果可能導(dǎo)致大規(guī)模運(yùn)行類型類型的本地和可預(yù)測(cè)的結(jié)果。

    d.在工程交底,需求的實(shí)現(xiàn),檢查,交代完畢后,工程的過程中,不斷檢查交底施工,看是否正確,發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤后,立即指出并加以改正,工程完成后,再認(rèn)真的檢查確認(rèn)后,進(jìn)行下一個(gè)工程。例如,柱節(jié)點(diǎn)鋼筋綁扎,鋼筋從高密度容易在這里,鋼筋重疊,強(qiáng)化高,容易出現(xiàn)箍筋不到位的情況,在這種情況下,要一步一步交底并落實(shí)。先從放樣鋼筋開始,算好箍筋的數(shù)量按順序把箍筋放入,一定是按正確的順序,技術(shù)人員必須明確鋼筋材料,所有的過程要加以監(jiān)控,直到最初的節(jié)點(diǎn)綁扎完畢。鋼筋綁扎前全體成員聚集,同時(shí)以書面交底,輔助口頭交底,直到每個(gè)操作工人明白全過程為止方可進(jìn)行施工。連續(xù)施工過程中,如果發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)糾正,保證工程項(xiàng)目能夠順利。

    1.3 完成排序

    項(xiàng)目的主體和裝修未完成,項(xiàng)目完成的整個(gè)過程是非常重要的安排,項(xiàng)目后期,相關(guān)技術(shù)完成的圖紙,所有現(xiàn)狀及施工圖的內(nèi)容、修改內(nèi)容、建設(shè)單位的建設(shè)和協(xié)商雙方的利益修改等如實(shí)描繪放入完成圖,一張圖紙變更部分修改后圖的部分40%,混亂不清的圖紙,有重新繪制的必要。工程的資料、公文書封面寫明工程的名稱、公文書指名在單位、技術(shù)人員、保存等。目錄數(shù)據(jù)量數(shù)、數(shù)量、日期、數(shù)據(jù)等資料整理后,正式移交給甲方,進(jìn)行工程檔案的建設(shè)。

    2 房屋建筑施工技術(shù)質(zhì)量管理中存在的主要問題

    2.1 房屋建筑施工技術(shù)人員管理不當(dāng)

    施工技術(shù)人員是確保房屋建筑技術(shù)質(zhì)量管理水平提高的關(guān)鍵性因素。是房屋建筑工程技術(shù)的主要執(zhí)行者,只有保證建筑工程技術(shù)人員自身超強(qiáng)的專業(yè)性技術(shù),才能從根本上保證施工技術(shù)質(zhì)量水平。但是現(xiàn)階段房屋建筑工程建設(shè)技術(shù)人員自身的專業(yè)性知識(shí)掌握不熟練,相關(guān)的施工技術(shù)相對(duì)落后,不能及時(shí)更新房屋建筑技術(shù)的理論知識(shí)。某些房屋建筑施工技術(shù)人員不能按照標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)流程進(jìn)行規(guī)范操作,對(duì)于房屋建筑工程建設(shè)的施工意圖以及施工戰(zhàn)略目標(biāo)不能正確領(lǐng)會(huì),直接影響到房屋建筑施工技術(shù)的正常操作,降低了房屋建筑技術(shù)質(zhì)量管理水平。

    2.2 房屋建筑施工技術(shù)質(zhì)量管理中基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備管理不善

    基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備是房屋建筑工程施工建設(shè)中的必備工具,在建筑工程的施工技術(shù)管理中,工作人員應(yīng)該高度重視基礎(chǔ)設(shè)施的使用養(yǎng)護(hù)管理。為了確保房屋建筑工程施工建設(shè)中機(jī)械設(shè)備的正常安全運(yùn)轉(zhuǎn),需要始終堅(jiān)持安全性技術(shù)管理原則,結(jié)合房屋建筑施工技術(shù)管理中的實(shí)際情況,減少浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生,從而降低房屋建筑的工程成本。在建筑工程的施工準(zhǔn)備環(huán)節(jié),施工建設(shè)的工作人員沒有對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格檢查,即使出現(xiàn)設(shè)備問題也不能運(yùn)用科學(xué)合理的方法進(jìn)行處理解決,不能確保機(jī)械設(shè)備的安全性。特別是在春季,由于風(fēng)力較大,基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備比較容易腐蝕,若沒有良好的維修養(yǎng)護(hù)管理技術(shù)支持,對(duì)設(shè)備沒有進(jìn)行全方位檢查,會(huì)嚴(yán)重影響房屋建筑工程施工建設(shè)工作的順利開展。一般情況下,要求在入冬前對(duì)施工建設(shè)中的基礎(chǔ)設(shè)備進(jìn)行刷油防銹蝕處理,分類保管,防止因設(shè)備的保存不當(dāng)引發(fā)的質(zhì)量問題。房屋建筑工程施工建設(shè)中需要對(duì)設(shè)備的操作使用和養(yǎng)護(hù)人員進(jìn)行定崗定員,嚴(yán)格班組負(fù)責(zé)管理制度,明確每個(gè)工作人員的責(zé)任義務(wù)。

    2.3 房屋建筑施工技術(shù)質(zhì)量管理中施工材料的質(zhì)量問題

    房屋建筑工程建設(shè)中施工材料質(zhì)量的好壞直接影響到整個(gè)房屋建筑工程的施工技術(shù)質(zhì)量管理,關(guān)系到施工建設(shè)工作效率以及工程進(jìn)度管理。因此,要高度重視房屋建筑工程中施工材料的質(zhì)量管理,加大施工材料的檢查監(jiān)督,尤其注意施工建設(shè)中混凝土施工材料的使用管理。混凝土施工材料模板在澆筑方式方面與鋼筋施工材料模板存在較大差異,混凝土施工材料需要澆筑的深度相對(duì)較深,所承受的壓力相對(duì)較大,并且承受壓力較大的施工材料模板非常容易發(fā)生脹板現(xiàn)象,這就需要高度重視混凝土施工材料的質(zhì)量水平,盡量避免房屋建筑墻體變形。全鋼材質(zhì)的模板在強(qiáng)度以及剛度上具有很大優(yōu)勢(shì),穩(wěn)定性相對(duì)較強(qiáng),承受壓力后變形的幾率小,可以在一定程度上保證鋼筋混凝土施工材料在澆筑方面的質(zhì)量安全。在房屋建筑混凝土施工材料的選擇過程中,建筑工程的施工人員不能充分考慮基礎(chǔ)設(shè)備的機(jī)械化程度以及工程施工的工作效率,盲目選擇施工材料,給房屋建筑工程建設(shè)中技術(shù)質(zhì)量管理造成較大不利影響。此外,建筑施工期間,部分施工技術(shù)人員存在偷工減料行為,不能嚴(yán)格按照規(guī)范化工藝流程進(jìn)行操作管理,遇到施工技術(shù)問題,不能科學(xué)處理。從而影響到施工材料的合理運(yùn)用,從根本上阻礙了房屋建筑工程建設(shè)中施工技術(shù)質(zhì)量管理水平的提高。

    3 房屋建筑施工技術(shù)質(zhì)量的管理措施

    3.1 房屋建筑施工技術(shù)質(zhì)量管理要確保施工材料的科學(xué)管理

    加強(qiáng)建筑工程的施工技術(shù)質(zhì)量管理要確保建筑施工材料的質(zhì)量安全??梢詮囊韵氯齻€(gè)方面進(jìn)行控制管理:(1)合理組織安排房屋建筑工程建設(shè)中施工材料的采購人員。建立一支專業(yè)化程度較強(qiáng)的施工材料采購隊(duì)伍,不斷提高采購人員的思想道德水平以及對(duì)于施工材料質(zhì)量安全的鑒別能力水平。合理優(yōu)化施工材料采購人員隊(duì)伍的人員結(jié)構(gòu),進(jìn)行合理的定員定崗,制定一整套完善的材料采購管理制度,嚴(yán)格按照管理制度貫徹執(zhí)行,將責(zé)任明確到每個(gè)采購人員實(shí)際工作中,提高施工材料的采購質(zhì)量。(2)熟悉掌握房屋建筑施工建設(shè)中施工材料采購的市場信息。從整體出發(fā),堅(jiān)持全面性原則,科學(xué)選擇施工材料的送貨廠家,廣泛調(diào)查研究送貨廠家的社會(huì)信譽(yù)、建筑施工材料的質(zhì)量水平以及價(jià)格水平。掌握房屋建筑施工材料的市場信息最新動(dòng)態(tài),摸清多個(gè)送貨廠家的供貨能力,確保房屋建筑工程建設(shè)中材料采購工作的順利完成。(3)加強(qiáng)房屋建筑施工建設(shè)材料的質(zhì)量監(jiān)控?,F(xiàn)階段房屋建筑工程施工材料的采購建材市場出現(xiàn)良莠不齊的現(xiàn)象,在材料采購過程中,采購人員需要運(yùn)用自身豐富的采購經(jīng)驗(yàn)以及專業(yè)化建筑材料采購知識(shí)。充分發(fā)揮自身的材料鑒別能力,對(duì)建筑材料以及施工建設(shè)中需要的基礎(chǔ)配件進(jìn)行全方位監(jiān)控。在確保房屋建筑工程施工過程中施工材料質(zhì)量安全的基礎(chǔ)上,提高施工技術(shù)質(zhì)量管理水平。

    3.2 完善房屋建筑施工技術(shù)質(zhì)量管理制度

    在房屋建筑施工技術(shù)管理過程中,要嚴(yán)格按照質(zhì)量管理制度指導(dǎo)日常技術(shù)管理工作。技術(shù)質(zhì)量管理的相關(guān)責(zé)任人要確保制度的落實(shí)執(zhí)行,在技術(shù)質(zhì)量管理基本制度包括房屋建筑技術(shù)管理規(guī)范、技術(shù)質(zhì)量復(fù)核制度以及技術(shù)設(shè)計(jì)質(zhì)量審批制度等的前提下,不斷完善相關(guān)房屋建筑工程建設(shè)的技術(shù)質(zhì)量安全管理制度,綜合考慮建筑工程施工建設(shè)中的技術(shù)變更。

    3.3 加強(qiáng)房屋建筑施工技術(shù)檔案的管理

    房屋建筑工程建設(shè)的施工技術(shù)管理期間,需要做好施工技術(shù)管理信息數(shù)據(jù)資料的收集、匯總以及有效管理工作。結(jié)合房屋建筑工程建設(shè)的實(shí)際情況,轉(zhuǎn)變施工技術(shù)檔案管理的落后理念,利用先進(jìn)的管理方法以及管理措施,形成系統(tǒng)化科學(xué)化的信息數(shù)據(jù)資料庫,給房屋建筑施工建設(shè)中施工技術(shù)質(zhì)量安全管理工作提供良好的數(shù)據(jù)參考資料。對(duì)施工技術(shù)的資料檔案庫進(jìn)行科學(xué)分類存檔,方便房屋建筑工程施工企業(yè)日后維修工作的查閱與檢索,并且要不斷跟蹤、更新施工技術(shù)的分析案例,為房屋建筑工程建設(shè)的實(shí)際施工技術(shù)質(zhì)量管理工作提供數(shù)據(jù)支持。日益完善建筑工程施工的組織結(jié)構(gòu)以及有效的技術(shù)管理制度規(guī)范,確保房屋建筑施工工程建設(shè)技術(shù)質(zhì)量管理的時(shí)效性與可行性。

    4 結(jié)語

    綜上所述,房屋建筑施工技術(shù)質(zhì)量管理涉及到諸多不同層面上管理工作,而目前我國在這個(gè)工作上還存在一些問題,需要相關(guān)的專業(yè)人員引起重視,采取科學(xué)合理的措施保障工程質(zhì)量。

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