芻議建筑工程施工管理

陳閃珠

摘要：隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，建筑行業(yè)也取得了較快的進步。同時，人們對建筑工程項目的質量要求越來越高，因此，相關的施工人員就需要不斷地加強自身知識技能的學習，掌握好建筑施工中的各個要點，加強建筑施工質量的監(jiān)督和管理，從而確保建筑工程的質量，提高建筑施工的安全系數(shù)。

關鍵詞：建筑工程；質量；安全管理

前言

近年來，在現(xiàn)代化經(jīng)濟發(fā)展的過程中，建筑工程質量不僅關系到企業(yè)自身的切實利益，還對國家經(jīng)濟有序運行具有重要的影響，所以，在建筑工程施工過程中必須做到防忠于未然，把建筑施工的質量安全管理放在第一位，這樣以來就可以促進建筑行業(yè)良好的發(fā)展。

1 建筑工程質量管理的原則

1.1 貫徹科學合理、公平公正、遵紀守法的職業(yè)規(guī)范

在質量問題處理過程中，應根據(jù)客觀事實，科學合理、不持偏見、公平公正的對待問題，堅持原則、嚴格要求、實事求是、遵紀守法，杜絕不正之風。

1.2 根據(jù)質量標準進行嚴格檢查

質量標準是評價產(chǎn)品質量的尺度，數(shù)據(jù)是質量控制的基礎和依據(jù)。在產(chǎn)品質量檢查過程中一定要嚴格，根據(jù)產(chǎn)品的質量標準，用數(shù)據(jù)說話，這樣才能保證產(chǎn)品的質量問題。

1.3 堅掙“質量第一，用戶至上”的基本原則

市場經(jīng)濟經(jīng)營的原則是“質量第一，用戶至上”。建筑產(chǎn)品作為一種特殊商品，直接關系到人們的生命財產(chǎn)安全。因此，工程建筑在施工中應自始至終地把“質量第一，用戶至上”作為質量控制的基本原則。

2 建筑工程出現(xiàn)的問題

2.1 企業(yè)內(nèi)部對施工質量和安全管理的監(jiān)控不到位

近年來，在建設工程項目的中國建筑業(yè)，總是不重視工程質量與安全管理。然而，對形成的質量和安全管理的職責不夠認真，尤其一些施工單位太過依賴于監(jiān)察管理單位，在很大程度上丟棄了管理機制的建設與完善。企業(yè)監(jiān)督機制起不到關鍵作用，導致形成了一些質量和安全問題。此外，施工企業(yè)為了節(jié)約施工成本，降低企業(yè)的建設成本，人員培訓不到位。施工企業(yè)沒有一個高水平管理團隊，相當于一盤散沙，企業(yè)很難達到國家標準。因此工程質量和安全達不到標準也不足為奇了。我國現(xiàn)階段施工隊伍的整體素質不一致，部分施工人員沒有得到過專業(yè)培訓，這使得在建筑工程施工中的人們經(jīng)常出現(xiàn)非法操作，這些應該引起相關人員的總夠重視并設法解決。

2.2 工程施工材料存在種種問題

在工程建設中是最基本的就是建筑材料，確定施工質量，是建筑工程安全的基本保證。部分施工單位只注重企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展而不是把質量和安全管理放在第一位，這使人們在施工中偷工減料，而施工質量的好壞直接影響建筑工程的質量，所以難免發(fā)生了不必要的工程事故。針對這一情況，施工企業(yè)必須加強分包商管理，這是施工過程的安全管理的基礎。建筑材料除了質量問題外，其廢物利用程度較低，浪費了不少材料資源，缺少專業(yè)人員的管理，增加了企業(yè)不必要的經(jīng)濟損失。除此之外建筑材料的擺放也要重視，尤其是一些有毒有害，易爆的材料沒有派專業(yè)人員進行擺放，很容易出現(xiàn)安全事故?？傊?，我國目前對建筑工程使用的材料質量比較松懈，有些不法分子投機取巧，不斷有一些劣質材料采購進來，這些種種因素都為建筑工程施工過程埋下安全隱患。

2.3 施工人員操作不太規(guī)范

隨著現(xiàn)代建筑業(yè)施工技術的改革和建設團隊的快速發(fā)展，在管理和勞務做出了實質性改變。原有的按照技術人員等級劃分標準已經(jīng)消失了，取而代之的事沒有接受正式訓練的非專業(yè)施工人員，這樣的團體缺乏安全的整體技術水平和質量安全意識也相對較低。建筑工人大多來自農(nóng)村，他們一方面缺乏安全意識，不注意建設細節(jié)，施工操作有些不規(guī)范。這些導致實際施工過程中的質量很容易有問題，存在安全風險。而且相當一部分企業(yè)建設也不重視相關的操作程序和規(guī)則，不對施工人員加以培訓，無視建筑工程操作規(guī)程，使管理制度形同虛設，沒有了當初的約束以及管理作用。

3 如何解決建筑工程建設中出現(xiàn)的問題

3.1 做好施工管理工作

要提高安全生產(chǎn)管理工作在施工人員心中的地位。生產(chǎn)力發(fā)展的主要力量是企業(yè)的施工人員，一個建筑企業(yè)的產(chǎn)品質量，經(jīng)濟利益都離不開工作人員的辛勤勞作，施工人員的高效工作離不開企業(yè)負責有序的管理。在建設過程中，政府或第三方監(jiān)管機構應采取有效措施，加強對施工單位的安全管理，嚴格按照有關規(guī)定，確保質量管理工作的安全性。還應該定期和不定期對對施工的安全質量進行檢查，同時還要做好檢查記錄，定期召開項目會議報告，根據(jù)的施工安全的具體情況進行合理評估。對需要解決的問題，提出合理化建議。同時，建設項目應建立嚴格的質量保證體系和質量責任制，各方面的建設過程中必須嚴格控制管理工作。同時，各級領導要高度重視安全生產(chǎn)，建設項目安全管理必須付諸實踐才有意義。各級領導要落實安全管理工作本身，還需要建立專業(yè)的管理機構。雇傭合適的管理人員實施安全管理。把安全管理放在企業(yè)首位，建筑工程質量管理應符合國家相關法律法規(guī)規(guī)定。然而，在各項法律法規(guī)落實過程中遇到一定的阻力對于整個建筑工程監(jiān)督力度不夠，施工單位應熟悉并在合適質量管理中繼續(xù)拓展法律管理范圍和力度?？傊ㄖこ唐髽I(yè)依靠法律來維持建筑質量安全管理是個很不錯的選擇，才能做好施工管理工作。

3.2 重視對施工材料的管理

作為一個施工企業(yè)，施工質量是獲得長遠發(fā)展的根本。一個好的企業(yè)對施工材料必須有嚴格的質量標準。對于施工材料，建筑施工企業(yè)的施工人員起著關鍵的作用，根本而言人的管理是建筑施工的主體。建立和完善施工質量管理的規(guī)章制度，完善的施工材料質量保證體系是提高企業(yè)作業(yè)質量的很好選擇。為了保障制度，加強施工過程的材料質量控制，使每個施工現(xiàn)場的每個項目可以責任到人，分工明確，假如以后出現(xiàn)問題也可以追溯。對于比較重要的建筑材料，也需要專人去管理和維護。好的建筑材料是建筑工程質量保證的基礎，只有在所有的材料無質量質量問題，建筑材料在進入施工現(xiàn)場施工前最好還要一一檢查和驗證，不合格的材料或材料質量差的盡早發(fā)現(xiàn)和清除，防止其進入施工現(xiàn)場。由于某些材料在施工現(xiàn)場易受外界因素的影響導致變質現(xiàn)象，因此要更加得到保護，最終保證材料的合理使用。此外，還應嚴格控制技術措施，結合工程施工質量管理的方案，堅持施工質量的基本原則是第一位的。還要對廢棄的建筑材料加以回收，避免浪費資源，同時也很好節(jié)約了企業(yè)資金。

3.3 加強對施工人員整體素質的培養(yǎng)

在建筑工程施工過程中，需要施工人員的專業(yè)素質和技能能力水平，這是保證工程質量的根本。因此，建筑施工單位要加強對操作人員的定期培訓，加強學習技能，提高建設的專業(yè)知識，掌握建筑工程的關鍵技能。加強組織協(xié)調(diào)管理，確?？绮块T合作的順利進行。抽樣檢驗施工人員的安全施工意識，要讓建筑施工人員時刻以自身安全放在第一位，避免減少安全事故的發(fā)生，同時，在建筑施工中的機械設備，施工人員也必須一一檢驗，嚴禁不合格的機械設備投入建設，避免操作不當造成安全事故的發(fā)生，加強操作人員對機械設備靈活使用，對所有施工人員整體素質進行定期培訓。

4 結語

綜上所述，提高建筑工程質量安全管理，是眾多的建筑施工單位不懈的追求目標，也是擴大建筑市場占有率，提高企業(yè)信譽的根本途徑，質量安全與人們的生活息息相關，是建筑業(yè)的生命，只要重視它，按質量安全要求嚴格控制它，才能建造出高質量、高水準的工程，從而回報社會和服務社會。