房屋建筑工程施工質(zhì)量控制管理探討

朱劍峰

摘要：建筑工程質(zhì)量管理在工程項(xiàng)目建設(shè)中占有十分重要的地位，也是保證項(xiàng)目工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵。當(dāng)前，房屋建筑工程的質(zhì)量成為社會各界廣泛關(guān)注的熱點(diǎn)問題之一，所以施工企業(yè)必須擔(dān)負(fù)起施工質(zhì)量重任，通過構(gòu)建工程質(zhì)量管理體系確保工程質(zhì)量，保證房屋建筑的使用功能?；诖它c(diǎn)，現(xiàn)對提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量進(jìn)行分析。

關(guān)鍵詞：房屋建筑；工程管理；質(zhì)量措施

前言

房屋建筑工程的質(zhì)量不僅關(guān)系到項(xiàng)目投資能否成功，更為重要的是，建成后的項(xiàng)目直接參與到人們的日常生產(chǎn)和生活中去，還關(guān)系到國家和人民生命、財(cái)產(chǎn)、安全。因此，在工程管理的眾多方面中，質(zhì)量管理是關(guān)鍵和核心。加強(qiáng)建筑工程的施工質(zhì)量管理就要從設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等多方面齊抓共管，加強(qiáng)質(zhì)量管理制度建設(shè)，加強(qiáng)對人員、工期、投資、材料、設(shè)備、中間產(chǎn)品質(zhì)量、最終產(chǎn)品驗(yàn)收、質(zhì)量缺陷處理等各個(gè)環(huán)節(jié)管理，形成全面、科學(xué)的質(zhì)量管理體系，從而保證建筑工程的質(zhì)量。

1 房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的重要性

現(xiàn)階段的建筑工程項(xiàng)目的管理建設(shè)中，其存在的問題隨著行業(yè)的拓展也不斷地顯現(xiàn)，尤其是關(guān)于建筑工程質(zhì)量的問題，它直接關(guān)系到人們的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全，面對日益激烈的建筑競爭市場，提高對建筑工程質(zhì)量的管理和監(jiān)督對建筑行業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。然而，針對建筑工程質(zhì)量的問題，要有針對性地分析，為基本的建筑施工以及保障建筑物的安全使用，要對有質(zhì)量問題的建筑物總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以免發(fā)生類似的問題。在施工的過程中，要科學(xué)合理地設(shè)計(jì)建筑結(jié)構(gòu)圖，為建筑工程質(zhì)量提供保障。房屋建筑質(zhì)量問題給業(yè)主的生活帶來極大不便，不僅影響房屋的外觀、質(zhì)量、使用功能和耐久性，甚至?xí)＜胺课莸慕Y(jié)構(gòu)安全。隨著我國建筑業(yè)的蓬勃發(fā)展，建筑行業(yè)之間的競爭日趨激烈，建筑企業(yè)要想立于市場競爭的不敗之地，必須加強(qiáng)自身管理，在每一項(xiàng)承包的建筑工程中都要進(jìn)行嚴(yán)格的管理，確保房屋建筑工程質(zhì)量，按時(shí)完工，樹立良好的企業(yè)形象，增強(qiáng)自身核心競爭力。這就要求建筑企業(yè)在房屋建筑工程管理中，對施工工序進(jìn)行嚴(yán)格檢查，做到不偷工減料，在降低工程造價(jià)的同時(shí)提高房屋居住的舒適度和滿意度，贏取社會良好口碑，進(jìn)而使自己在建筑市場中穩(wěn)定發(fā)展。從建筑行業(yè)層面來看，建筑企業(yè)規(guī)范化、制度化工程管理也可以在一定程度上推動(dòng)建筑行業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，確保建筑市場有序運(yùn)行。房屋建筑工程是一項(xiàng)關(guān)乎社會公共利益的項(xiàng)目，施工單位必須認(rèn)識到自身應(yīng)承擔(dān)的社會責(zé)任，確保房屋建筑質(zhì)量，確保建筑的使用功能和舒適度，對國家和人民負(fù)責(zé)。

2 房屋建筑工程質(zhì)量問題的特征

房屋建筑工程中各種各樣的質(zhì)量問題在一定的范圍內(nèi)普遍存在，帶有共性，對工程造成不同程度的危害，但并非所有的質(zhì)量問題都稱為質(zhì)量通病?？偟膩碇v，質(zhì)量通病更多地出現(xiàn)在使用功能與裝飾工程中，可分為陳舊性質(zhì)量通病和新生性質(zhì)量通病兩種。所謂的陳舊性質(zhì)量通病，就是那些“久治不愈”的質(zhì)量通病，許多年來一直連續(xù)存在，未能完全克服，如水泥地面空鼓、開裂、起皮起砂，屋面滲水，門窗縫隙大，下水道堵塞，廁浴間地面倒坡、積水，滴水線向內(nèi)斜導(dǎo)等等。新生性質(zhì)量通病是隨著建筑技術(shù)的發(fā)展，在一些新工藝推廣應(yīng)用進(jìn)程中相應(yīng)產(chǎn)生的新的質(zhì)量問題，而這些問題又帶有一定的普遍性。不少陳舊性質(zhì)量通病未能夠有效消除，同時(shí)又增添了許多新生性質(zhì)量通病，因此更增加了防治工作的難度。

3 提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的措施

3.1 提高施工人員素質(zhì)

建筑施工工程質(zhì)量管理與控制離不開對于工作人員的合理培訓(xùn)。施工企業(yè)在進(jìn)行人員培訓(xùn)時(shí)首先應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行科學(xué)的施工人員，并且將培訓(xùn)的重點(diǎn)放到施工人員安全意識和質(zhì)量意識的培訓(xùn)上。房屋建筑的施工質(zhì)量問題，是整個(gè)施工企業(yè)及所有參與施工的專業(yè)技術(shù)人員、操作人員及服務(wù)人員共同努力的結(jié)果。要重視質(zhì)量意識，就必須提高施工企業(yè)所有員工的整體素質(zhì)，加強(qiáng)員工的施工質(zhì)量意識。因此，良好的工程隊(duì)伍素質(zhì)，是搞好工程施工質(zhì)量管理的基礎(chǔ)。人員的素質(zhì)涵蓋參與施工活動(dòng)人群的決策能力、管理能力、經(jīng)營能力、控制能力、作業(yè)能力及道德品質(zhì)等諸多方面。人員素質(zhì)的高低直接影響到工程質(zhì)量目標(biāo)的成敗，是工程質(zhì)量高低、優(yōu)劣的決定性因素。因此，控制工程施工質(zhì)量首先要從嚴(yán)格人員準(zhǔn)入和提高人員素質(zhì)抓起。目前，在一部分施工單位，管理人員技術(shù)力量薄弱，比如技術(shù)人員對鋼筋或混凝土工程的一些基本常識還不清楚，就倉促上崗，因此在施工中常常發(fā)現(xiàn)鋼筋的正負(fù)筋擱反、搭接長度不一、對抗剪鋼筋如何制作、水灰比如何控制，施工縫如何留置等掌握不住，有的技術(shù)人員對施工驗(yàn)收規(guī)范，檢測標(biāo)準(zhǔn)很不了解，因此，人是施工過程的主體，以人的工作質(zhì)量來促進(jìn)施工質(zhì)量，預(yù)控教育便顯得十分重要。

3.2 加強(qiáng)設(shè)備、材料、中間產(chǎn)品的質(zhì)量管理

要從以下這三個(gè)方面著手進(jìn)行工程質(zhì)量的管理：

（1）要對用于施工工程的建筑材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制

不合格的材料要堅(jiān)決清理出現(xiàn)場，不得使用，進(jìn)場的設(shè)備要滿足技術(shù)要求。

（2）加強(qiáng)過程控制

即施工過程的控制，應(yīng)當(dāng)全面進(jìn)行施工過程質(zhì)量控制，如中間產(chǎn)品、分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量評定或驗(yàn)收等，保證工程項(xiàng)目按規(guī)范正確進(jìn)行施工。事后控制，竣工質(zhì)量檢驗(yàn)，單位工程質(zhì)量評定，工程質(zhì)量文件審核與歸檔等。在質(zhì)量管理的全過程中，要按制度體系進(jìn)行質(zhì)量控制，展開目的性的工程循環(huán)，分層逐項(xiàng)地構(gòu)建一整套符合建筑工程項(xiàng)目特點(diǎn)的質(zhì)量管理體系。及時(shí)分析數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改正，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理小組由攻關(guān)型與生產(chǎn)型逐步向著管理型轉(zhuǎn)變，以確保建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量。

（3）加強(qiáng)工期管理

按合同要求確定計(jì)劃工期，繪制施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖，在施工過程中要及時(shí)檢查工程進(jìn)度，對照施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖，發(fā)生明顯偏差時(shí)要及時(shí)查找原因，提出解決辦法。在檢查施工工期的過程中，要結(jié)合質(zhì)量和投資控制，通過實(shí)時(shí)的監(jiān)控保證工程項(xiàng)目按照計(jì)劃工期有序進(jìn)行，不得隨意壓縮工期，以保證施工質(zhì)量。

3.3 完善房屋建筑工程施工質(zhì)量管理制度

（1）完善質(zhì)量責(zé)任制度。人是工程施工的操作者、組織者和指揮者，是質(zhì)量的創(chuàng)造者，也是不合格產(chǎn)品和工程質(zhì)量事故的制造者，既是控制的動(dòng)力又是控制的對象。因此，在整個(gè)現(xiàn)場質(zhì)量管理的過程中，應(yīng)該以人為中心，建立質(zhì)量責(zé)任制，明確從事各項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng)人員的職責(zé)和權(quán)限，并對工程項(xiàng)目所需的資源和人員資格做出規(guī)定。

（2）完善技術(shù)復(fù)核制度。包括建立嚴(yán)格的技術(shù)管理體系和做好施工過程技術(shù)控制。

（3）完善質(zhì)量事故報(bào)告和處理制度。工程建設(shè)過程中，由于設(shè)計(jì)失誤，原材料、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備不合格，施工工藝、施工方法錯(cuò)誤，施工組織、指揮不當(dāng)?shù)蓉?zé)任過失的原因造成工程質(zhì)量不符合規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求，或造成工程倒塌、報(bào)廢或重大經(jīng)濟(jì)損失的事故，都是工程質(zhì)量事故。

（4）完善監(jiān)理質(zhì)量管理制度。監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)承擔(dān)的監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理合同的要求，向工程施工現(xiàn)場派駐相應(yīng)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)、人員和設(shè)備，認(rèn)真審查施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)措施，進(jìn)行工程質(zhì)量檢測，參加工程質(zhì)量事故處理和工程驗(yàn)收。

3.4 加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理工作

施工中的質(zhì)量監(jiān)督管理主要是圍繞著三大分部（地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量和環(huán)境質(zhì)量）進(jìn)行的現(xiàn)場監(jiān)督，分為事前、事中和事后監(jiān)督管理。監(jiān)督檢查工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)重點(diǎn)是對地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等影響結(jié)構(gòu)安全的重要部位進(jìn)行檢查。對于現(xiàn)場的實(shí)體質(zhì)量檢查主要采用科學(xué)的檢測儀器和設(shè)備進(jìn)行，通過提供準(zhǔn)確可靠的數(shù)據(jù)，來增強(qiáng)政府工程質(zhì)量監(jiān)督檢查的權(quán)威性和科學(xué)性。企業(yè)在加強(qiáng)程序管理的同時(shí)，還要加強(qiáng)對技術(shù)的控制。目前，對技術(shù)的控制主要采用以下方法：一是對施工現(xiàn)場質(zhì)量保證條件的檢查評價(jià)；二是對工程竣工檢測結(jié)果的檢查評價(jià)；三是對現(xiàn)場質(zhì)量保證資料的檢查評價(jià)；四是對工程實(shí)體的尺寸偏差的實(shí)測，五是對完工后的工程實(shí)體的宏觀觀感檢查評價(jià)。

監(jiān)督檢查的對象還包括監(jiān)理單位、建設(shè)單位（業(yè)主）在內(nèi)的所有參與工程建設(shè)的各行為主體。監(jiān)理單位要不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，切實(shí)為提高建筑的質(zhì)量做保障。質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)要站在執(zhí)法的地位，加強(qiáng)對參與工程建設(shè)的各主體質(zhì)量行為的監(jiān)督，依法懲處各行為者的違規(guī)行為，增強(qiáng)各行為主體的自律能力，提高行業(yè)整體素質(zhì)，保證工程質(zhì)量。

3.5 加強(qiáng)房屋建筑工程施工安全管理

在房屋建筑工程施工安全管理過程中，一定要做到專職人員負(fù)責(zé)，專職安全員要足額配備，有安全生產(chǎn)考核合格證并接受年度安全生產(chǎn)教育。專職安全員應(yīng)及時(shí)糾正并處理違規(guī)違章作業(yè)的行為，從而為工程施工人員創(chuàng)造一個(gè)安全、有利的工作環(huán)境，并盡可能地將各種事故風(fēng)險(xiǎn)消滅在萌芽之中。施工安全監(jiān)督管理人員要加強(qiáng)檢查、督促施工單位建立和完善安全施工責(zé)任及安全教育制度，并在此基礎(chǔ)上制定一套科學(xué)有效的安全施工規(guī)章制度與操作規(guī)程。要不斷完善建筑工程施工安全保障體系，使安全責(zé)任更加明確，做到“有章可循、違章必究”，切實(shí)保障房屋建筑工程施工質(zhì)量控制與管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。房屋建筑工程與人們的生產(chǎn)生活密切相關(guān)，施工質(zhì)量的好壞關(guān)系到項(xiàng)目投資能否成功，質(zhì)量控制管理是關(guān)鍵和核心。房屋建筑工程項(xiàng)目施工過程涉及面廣，施工質(zhì)量控制管理是一個(gè)極其復(fù)雜的綜合過程，政府建設(shè)主管部門也要加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督力度，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，做到服務(wù)與執(zhí)法的有機(jī)結(jié)合，共同營造平安穩(wěn)定。

4 結(jié)語

目前我國的房屋建筑行業(yè)迅速發(fā)展，致使在建筑施工中存在不少的質(zhì)量問題，這嚴(yán)重地威脅了人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全，建筑企業(yè)在施工過程中必須嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，抓好設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，提高建筑人員的綜合素質(zhì)，另外健全管理制度，把好材料關(guān)，加大監(jiān)管力度，進(jìn)行有效地工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理，這有這樣才能保證建筑的質(zhì)量，保證人民的安全。