淺談建筑工程施工項目質(zhì)量管理與應(yīng)用研究

趙永章

身份證號碼：32102019700222153X

【摘 要】隨著社會的快速發(fā)展，科技與經(jīng)濟的不斷進步，人們對物質(zhì)和生活環(huán)境的要求越來越高。為了迎合人們對建筑工程質(zhì)量的需求，就需要從加強建筑工程施工質(zhì)量這一方面出發(fā)，有效確保人們的生命財產(chǎn)安全。工程項目管理的關(guān)鍵是施工質(zhì)量管理，而工程質(zhì)量又形成于施工的整個過程中。所以，應(yīng)該加強對施工項目全過程的施工質(zhì)量管理。本文分析了影響建筑工程施工質(zhì)量的因素，并針對性的給予了相關(guān)質(zhì)量管理措施與應(yīng)用對策。

【關(guān)鍵詞】建筑工程施工；項目質(zhì)量管理；重要性；措施

一、引言

我國的建筑行業(yè)也呈現(xiàn)出迅猛發(fā)展的趨勢。雖然在當前建筑施工中的施工技術(shù)和施工手段等方面都有所提高，但是在項目的質(zhì)量管理方面還是存在一定的缺陷，因此需要對建筑施工中的項目質(zhì)量進行有效管理，從而使項目工程的質(zhì)量和功能都得到有效的提高。

二、建筑工程施工項目質(zhì)量管理的重要性

建筑工程施工項目的質(zhì)量管理是十分重要的步驟，可以有效的提升建筑工程的整體質(zhì)量，從而有利于建筑行業(yè)的發(fā)展。因此，建筑工程施工項目的質(zhì)量管理工作必須得到更加有效的發(fā)展，為建筑工程相關(guān)單位的穩(wěn)步發(fā)展提供了堅實的基礎(chǔ)，并且滿足了我國居民對建筑工程的使用要求。

建筑工程施工項目的質(zhì)量管理工作就是協(xié)調(diào)工程質(zhì)量的控制和組織方面的工作。只有大力發(fā)展建筑工程施工項目的質(zhì)量管理工作，才能有效的提高建筑工程的質(zhì)量。另外，良好的建筑工程施工項目的質(zhì)量管理工作能夠提高施工技術(shù)水平和企業(yè)的管理水平。作為施工技術(shù)和企業(yè)管理水平的綜合指標，建筑工程施工項目的質(zhì)量管理工作必須引起建筑行業(yè)相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)和員工的高度重視，因為只有引起重視，才能發(fā)揮員工的主觀能動性，積極主動的提高自身技術(shù)和管理水平，安全穩(wěn)定的做好建筑工程的施工作業(yè)。

建筑工程施工項目的質(zhì)量管理工作還有助于提高我國建筑行業(yè)的整體素質(zhì)。在建筑工程施工項目的質(zhì)量管理工作中，可以通過加強員工培訓(xùn)來提高全體員工和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的技術(shù)和管理水平，建立一支有道德、有知識、有經(jīng)驗的施工隊伍，從而有效的提升了建筑行業(yè)的整體素質(zhì)。

三、影響建筑工程施工項目質(zhì)量因素分析

（一）材料和人的因素

材料質(zhì)量是影響施工質(zhì)量的基礎(chǔ)部分。材料占據(jù)總投資費用的70%，部分承包商或采購人員為了追求更大利益，而選擇沒有質(zhì)量保障的原材料。材料質(zhì)量控制是物質(zhì)基礎(chǔ)保障，應(yīng)該做好：一是選擇優(yōu)秀合格的采購員；二是選擇信譽好、長期合作的供應(yīng)商；三是合理選擇材料供應(yīng)數(shù)量；四是加強材料質(zhì)量驗收；五是加強施工現(xiàn)場質(zhì)量管理和材料使用；六是加強對材料的檢驗。人是管理、技術(shù)實施、施工完成的關(guān)鍵，需要提升全體人員質(zhì)量管理意識，從企業(yè)和社會綜合效益考慮，嚴格規(guī)劃和施工，提升工程項目質(zhì)量。

（二）方法和機械因素

施工方法包括項目施工整個過程的方案設(shè)計、組織管理與工藝流程等。要結(jié)合項目實際，對工程工藝技術(shù)、組織管理、操作手段等多方面的方法和環(huán)節(jié)進行仔細分析與考慮，認真制定與審核施工方法，采取新技術(shù)、新工藝，認真落實施工方法，提升工程質(zhì)量，也降低項目施工成本，提升企業(yè)綜合效益。機械方面的正常使用與操作等，也是影響施工質(zhì)量的關(guān)鍵。需要綜合分析施工條件、工藝、方法以及建筑工程的結(jié)構(gòu)、技術(shù)方法、經(jīng)濟條件，合理選擇適合的機械，加強對機械的維修與保養(yǎng)，有效提升工程施工質(zhì)量。

（三）環(huán)境因素

工程項目施工周期長，建筑用地的生存周期也較長，而環(huán)境因素復(fù)雜多變，例如：暴雨、酷熱、大風(fēng)、嚴寒、冰雹等惡劣氣候和環(huán)境，這些情況下都會導(dǎo)致工程質(zhì)量和工期受到嚴重影響，實際來說，前一道工序、前一分項、前一分部工程都是后一階段施工的環(huán)境。另外，在冷酷的冬季、炎熱的夏季、大風(fēng)季節(jié)施工的整個過程中，工程質(zhì)量也會受到很嚴峻的影響，尤其是實施土方、水下、混凝土工程，或者是高空作業(yè)工程的過程中，惡劣的氣候或環(huán)境，都會影響工程質(zhì)量甚至施工安全。所以，應(yīng)該結(jié)合施工現(xiàn)場安全管理條例，分析實際情況，落實文明施工，減少安全風(fēng)險和對環(huán)境的污染，也提升工程質(zhì)量。

四、建筑工程施工項目質(zhì)量管理的應(yīng)用措施

（一）對施工前期的施工方案、技術(shù)設(shè)計方案等文件加強管理和審查。施工方案和施工技術(shù)設(shè)計方案都是保證施工建設(shè)得以順利進行的前提，因此需要對此階段的設(shè)計加以重視。加強對設(shè)計文件的審查工作，杜絕出現(xiàn)施工方案走形式化的現(xiàn)象，要求設(shè)計方案中的內(nèi)容需要與實際的工程建設(shè)相符，同時在方案中需要具備針對性的施工方案和施工技術(shù)。建立完善的責(zé)任制度，使設(shè)計人員能夠明確自身的職責(zé)，嚴格按照規(guī)范進行施工方案的設(shè)計，另外擬定一套對設(shè)計方案審查的完整制度，并對于其中關(guān)于技術(shù)交底方面的內(nèi)容進行著重審查。

（二）對工程承包小施工團隊加強管理和審查。在我國建筑工程項目中由于工程承包小團隊中的大部分技術(shù)人員都來自農(nóng)村的剩余勞動力，使其工程建設(shè)中，主要依靠自身的經(jīng)驗，對于專業(yè)知識和技術(shù)等方面都比較欠缺，因此其技術(shù)水平和操作水平都相對落后。因此首先需要加強對管理制度的完善，對每一個進入施工場地的人員或團隊進行資格審查，并對承包小團隊中的施工人員進行上崗培訓(xùn)，使其專業(yè)技術(shù)和水平都能得到顯著的提高，另外在進行施工團隊的選擇上需要根據(jù)其綜合水平進行科學(xué)合理的判斷。

（三）建立一套完整的材料管理制度，即在進行采購前對施工的材料和設(shè)備從生產(chǎn)廠家、參數(shù)標準等方面對其進行嚴格審查，在材料和設(shè)備進入施工現(xiàn)場后做好相應(yīng)的入庫記錄，并采取合理的方式對材料和設(shè)備進行保護管理，避免出現(xiàn)人為失誤造成的材料損失。并及時報送監(jiān)理、建設(shè)單位審核驗收。各方認可后方可使用。

（四）創(chuàng)建完善的綜合性工程質(zhì)量評定標準。目前一般采用主觀定性法對工程進行評定，但在這樣的評定方式缺少一定的客觀性和準確性，因此首先需要將評定的單元進行科學(xué)的劃分，然后根據(jù)劃分單元之間的邏輯關(guān)系進行層次的劃分，并以此創(chuàng)建相對應(yīng)的評定指標體系。通過該評定指標體系對工程建筑中的每一項工序的質(zhì)量和整個工程的總質(zhì)量進行評定。

（五）使整個工程建設(shè)中的現(xiàn)場管理和質(zhì)量管理能夠?qū)崿F(xiàn)規(guī)范化。在工程建筑的過程中需要完善現(xiàn)場管理和質(zhì)量管理系統(tǒng)的建設(shè)，使工程建設(shè)中的每一項操作都能找到相關(guān)的依據(jù)，并且需要將這類管理貫徹在整個工程建設(shè)中，對建筑施工實現(xiàn)實時監(jiān)管，保證工作人員的安全和工程的進度和質(zhì)量。

五、結(jié)束語

總之，為了確保建筑工程的質(zhì)量，就必須要做好建筑工程施工項目的質(zhì)量管理工作。只有在施工全過程中進行了完備的質(zhì)量管理工作，才能有效的保障建筑工程質(zhì)量，從而提高了建筑施工的技術(shù)水平，進而促進了我國建筑業(yè)的發(fā)展，并且為國家的城市化和現(xiàn)代化發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。因此，在建筑工程施工過程中，加強建筑工程施工項目的質(zhì)量管理工作至關(guān)重要。

參考文獻：

[1]姚立新. 建筑工程施工項目全面質(zhì)量管理監(jiān)督問題研究[J]. 山東工業(yè)技術(shù)，2013，15：150+133.

[2]邵景陽，謝彩霞.建筑工程施工項目質(zhì)量管理研究[J].技術(shù)與市場，2011，08：363.

[3]許亞偉.建筑工程施工項目質(zhì)量管理與應(yīng)用研究[J].科技致富向?qū)В?013（21）.

[4]金濤. 如何加強建筑工程施工項目質(zhì)量管理的探討[J]. 門窗，2015，08：176.

[5]溫小耕，何志峰. 論建筑工程施工項目全面質(zhì)量管理的五大基本觀點及實施[J]. 科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2012，21：240.