企業(yè)黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新之間的關(guān)系探析

【摘要】當(dāng)全球化的發(fā)展趨勢(shì)如巨浪波濤洶涌般的闖開(kāi)世界發(fā)展的大門(mén)，當(dāng)快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)文化成為不可抵擋的力量沖擊這中國(guó)這一大國(guó)市場(chǎng)。面對(duì)這些形勢(shì)，作為市場(chǎng)的主要結(jié)構(gòu)之一的企業(yè)，必須要有自身發(fā)展的企業(yè)優(yōu)勢(shì)才不至于被社會(huì)淘汰。如今，企業(yè)黨建開(kāi)始成為國(guó)家對(duì)企業(yè)在市場(chǎng)中發(fā)展所規(guī)定和建議的改革需求，希望將企業(yè)黨建與企業(yè)文化理念發(fā)展相結(jié)合，符合市場(chǎng)發(fā)展的形勢(shì)。煙草企業(yè)的發(fā)展一直受到國(guó)家的嚴(yán)格管理。煙草一直以來(lái)都是被冠以威脅人類(lèi)的身心健康的東西。他的市場(chǎng)發(fā)展一直被廣泛的關(guān)注，為了使得企業(yè)不被利益驅(qū)使化，必須要將企業(yè)黨建植入企業(yè)文化中。本文主要對(duì)企業(yè)黨建的主要內(nèi)容，企業(yè)黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新的現(xiàn)狀以及企業(yè)黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新的實(shí)現(xiàn)的策略等進(jìn)行探討分析。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)黨建；企業(yè)文化；企業(yè)黨建與企業(yè)文化的聯(lián)系

科技發(fā)展飛躍，現(xiàn)代企業(yè)開(kāi)始與國(guó)際市場(chǎng)接軌，而作為各企業(yè)發(fā)展中的中層階段的煙草企業(yè)一直受到各種沖擊，國(guó)家對(duì)其的管理更是嚴(yán)格。但作為煙草企業(yè)的高層一定要為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做好規(guī)劃，合理的采納國(guó)家給予的建議，將企業(yè)黨建與企業(yè)文化緊密聯(lián)系。企業(yè)黨建是引領(lǐng)各企業(yè)積極發(fā)展的政治改革工作，而企業(yè)文化又是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的核心理念的指引方向。將黨建活動(dòng)引入企業(yè)文化不僅凝聚企業(yè)核心力量，也能夠使企業(yè)正確把握自身經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的方向。

一、企業(yè)黨建的主要內(nèi)容

企業(yè)黨建是以黨的領(lǐng)導(dǎo)為基石，堅(jiān)持以黨為中心走中國(guó)特色發(fā)展的道路。將黨的發(fā)展理念融入企業(yè)文化中。企業(yè)黨建的工作內(nèi)容是在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中培養(yǎng)企業(yè)員工良好的品質(zhì)，在企業(yè)管理也發(fā)揮著教育和動(dòng)員的指導(dǎo)工作；它有監(jiān)督管理的任務(wù)，對(duì)企業(yè)將黨的政策與企業(yè)文化是否合理有效結(jié)合進(jìn)行審核管理等內(nèi)容。

二、企業(yè)黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新的現(xiàn)狀分析

目前，企業(yè)的發(fā)展越趨功利化，企業(yè)文化也開(kāi)始扭曲。一些企業(yè)開(kāi)始對(duì)企業(yè)文化與企業(yè)黨建工作的聯(lián)系工作越來(lái)越不在乎。忽視企業(yè)黨建在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的重要作用。大部分的企業(yè)家認(rèn)為在現(xiàn)如今企業(yè)管理制度中，企業(yè)內(nèi)部的股東大會(huì)和董事會(huì)是實(shí)施管理的重要決策機(jī)構(gòu)，認(rèn)為企業(yè)黨組織只需管好黨員的工作就好了，認(rèn)為企業(yè)黨委不必要參與企業(yè)內(nèi)部自身的產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，更不需要參加企業(yè)內(nèi)部管理的一些重大問(wèn)題探討決策，加上企業(yè)目前實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)管理改革制度，也逐漸將企業(yè)黨干部工作業(yè)余化，這一現(xiàn)象使得企業(yè)黨組織在企業(yè)管理中的地位開(kāi)始發(fā)生變化。黨管干部原則在一些企業(yè)難以落實(shí)。

由于企業(yè)的一些內(nèi)部制度管理體系的約束，有些企業(yè)黨委組織能參與企業(yè)管理的權(quán)利較小，他們只負(fù)責(zé)一些黨務(wù)干部的管理，對(duì)企業(yè)內(nèi)部各類(lèi)高級(jí)干部的知識(shí)技能培養(yǎng)、工作能力考察監(jiān)督，公司內(nèi)部員工或高層的提升或降職等工作職責(zé)，一般都沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的管理權(quán)利。往往是公司內(nèi)部管理人員已經(jīng)做好安排，最后只是走過(guò)程。這些問(wèn)題的出現(xiàn)，無(wú)不時(shí)刻提醒我們應(yīng)該做好相應(yīng)的措施去調(diào)整。

三、企業(yè)黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新的實(shí)現(xiàn)的策略探討

企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的核心，它是顧客及市場(chǎng)了解企業(yè)的重要手段之一。一個(gè)企業(yè)的文化涉及整個(gè)企業(yè)的形象和發(fā)展方向。因此在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中要將企業(yè)文化的內(nèi)涵不斷深化改革，也需要將企業(yè)黨建與企業(yè)文化相結(jié)合，使得企業(yè)發(fā)展的更遠(yuǎn)。

1、抓好企業(yè)黨的基礎(chǔ)組織工作，不斷改革創(chuàng)新黨建工作新思路

（1）企業(yè)想要長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展必須要將黨的方針貫徹落實(shí)到企業(yè)文化的創(chuàng)新發(fā)展改革過(guò)程中。企業(yè)應(yīng)該堅(jiān)持將黨作為對(duì)企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)，建立相關(guān)的黨建工作研討會(huì)制度，做好黨組織對(duì)企業(yè)的基本要求工作。

（2）企業(yè)應(yīng)使企業(yè)黨建充分展現(xiàn)企業(yè)黨組織的政治作用，能夠確保企業(yè)黨組織在企業(yè)工作運(yùn)行中一些較為重要的問(wèn)題上積極有效參與探討在其討論過(guò)程中認(rèn)真聽(tīng)取黨組織提出的合理意見(jiàn)。

（3）企業(yè)必須進(jìn)一步健全黨建工作相關(guān)制度，促使黨建管理工作制度化和規(guī)范化。加強(qiáng)切對(duì)企業(yè)黨組織干部進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高黨組織干部的決策能力，使企業(yè)黨組織在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮核心作用。

2、改變傳統(tǒng)的思想觀念，不斷創(chuàng)新新的企業(yè)文化

煙草企業(yè)的發(fā)展一直受到國(guó)家的重視，因?yàn)檫@種企業(yè)的特殊性，企業(yè)產(chǎn)生的產(chǎn)品對(duì)人類(lèi)的身體健康有不利的影響，因此要特別注意與黨的要求相結(jié)合。由于目前經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的快速發(fā)展，企業(yè)為了將自己的利益最大化，忽視黨的規(guī)定，堅(jiān)持認(rèn)為企業(yè)黨組織不應(yīng)插手企業(yè)內(nèi)部的工作，傳統(tǒng)的企業(yè)思想使得企業(yè)的發(fā)展受到越來(lái)越多的阻礙和影響，因此，企業(yè)應(yīng)改變自身發(fā)展的傳統(tǒng)文化觀念，將企業(yè)黨建與企業(yè)文化同步發(fā)展。將黨的政策與企業(yè)發(fā)展文化理念相結(jié)合，符合時(shí)代和市場(chǎng)的發(fā)展需要。企業(yè)應(yīng)該改變內(nèi)部工作管理的思想，將黨的政策植入企業(yè)管理者的理念思想，制定相關(guān)管理制度，使得企業(yè)在市場(chǎng)上的地位更加穩(wěn)定。

3、對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理的職員進(jìn)行的人才培養(yǎng)，將企業(yè)文化創(chuàng)新與企業(yè)黨建合理結(jié)合設(shè)計(jì)

企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)健全的制度和優(yōu)秀的人才。的確，一個(gè)優(yōu)秀的管理者他有常人所沒(méi)有超前思維，他能將企業(yè)的未來(lái)做好規(guī)劃。他會(huì)明白一個(gè)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展需要哪些因素。因此對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理者進(jìn)行培訓(xùn)就能為企業(yè)的整體發(fā)展做出努力貢獻(xiàn)。

（1）企業(yè)可以適時(shí)的開(kāi)展一些交流活動(dòng)，組織各部門(mén)各企業(yè)的管理者進(jìn)行思想的交流，探討分析企業(yè)的發(fā)展，并做出一定的討論分析，為企業(yè)之后的發(fā)展管理制度做出相應(yīng)的創(chuàng)新工作。

（2）企業(yè)應(yīng)該要求自己內(nèi)部的管理人員與黨組織人員進(jìn)行交流，傳播黨的政策方針，促使在一些制度方面進(jìn)行合理的改革。

（3）企業(yè)應(yīng)該采用績(jī)效考核手段，將員工動(dòng)員起來(lái)，采集他們的有效意見(jiàn)，有效員工的才能也能被發(fā)現(xiàn)，企業(yè)內(nèi)部一定有將黨政策與企業(yè)發(fā)展結(jié)合的思想者，將他們的思想與另外的對(duì)改思想反對(duì)的人做出相應(yīng)的制度進(jìn)行相應(yīng)的實(shí)施，看結(jié)果作比較。最終的成績(jī)與績(jī)效考核的結(jié)果相聯(lián)系，使得企業(yè)內(nèi)部工作職員接受以企業(yè)黨建與企業(yè)文化相結(jié)合的新思想。

四、結(jié)束語(yǔ)

總而言之，煙草企業(yè)的發(fā)展應(yīng)將企業(yè)黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新想融合的理念進(jìn)行發(fā)展，這是社會(huì)市場(chǎng)發(fā)展的要求，是企業(yè)進(jìn)步的有效策略手段。企業(yè)應(yīng)該注重自身發(fā)展的趨勢(shì)所需，不斷的與時(shí)俱進(jìn)，穩(wěn)步前進(jìn)。

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【作者簡(jiǎn)介】

蘇薇（1985—），女，碩士研究生學(xué)歷，貴州省貴陽(yáng)市烏當(dāng)區(qū)煙草專(zhuān)賣(mài)局助理政工師，主要研究方向：黨政紀(jì)檢。