【摘要】隨著計算機技術的普及,整個商務活動實現(xiàn)了電子化。中國電子商務的快速增長,極大的推動了新經(jīng)濟的大力發(fā)展,“雙11”這一文化現(xiàn)象,表示中國的零售市場正在因電子商務而發(fā)生很本性變化,正在全方位地影響著人類的生產(chǎn)和生活,新經(jīng)濟現(xiàn)象嶄露頭角,意味著一個全新的經(jīng)濟時代已經(jīng)全面來臨。
【關鍵詞】“雙11”;狂歡節(jié);傳媒心理;認知結構;理性對待
隨著計算機技術的普及,整個商務活動實現(xiàn)了電子化,中國的零售市場正在因電子商務而發(fā)生很本性變化,正在全方位地影響著人類的生產(chǎn)和生活,新經(jīng)濟現(xiàn)象嶄露頭角,意味著一個全新的經(jīng)濟時代已經(jīng)全面來臨。
在經(jīng)濟全球化的今天,“雙11”這一網(wǎng)購熱潮勢必能促進經(jīng)濟的發(fā)展,給人們帶來好處,可是是否考慮了它背后所隱藏的秘密?
“雙11”原來是11月11日,指“光棍節(jié)”,這是由網(wǎng)民制造的。但是這樣的“節(jié)日”卻創(chuàng)造了電子商務奇跡,演變成中國的網(wǎng)購狂歡節(jié)。據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2012年淘寶系“雙11”共實現(xiàn)交易額191億元,刷新了中國零售業(yè)的記錄。中國社會消費品零售總數(shù)每天300億左右,這次網(wǎng)購節(jié)使電商銷售額首次超過線下數(shù)字,隨著網(wǎng)購100億節(jié)點的成功突破,中國的零售市場正在因電子商務而發(fā)生根本性變化。這個商業(yè)史上最成功的“人造節(jié)”,不僅引發(fā)了瘋狂的網(wǎng)購熱潮,而且是一種全新的經(jīng)濟形態(tài)或經(jīng)濟模式的展現(xiàn),引發(fā)對我國新經(jīng)濟現(xiàn)象的思考。
2009年,天貓(當時稱淘寶商城)開始在11月11日“光棍節(jié)”舉辦促銷活動,最早的出發(fā)點只是想做一個屬于淘寶商城的節(jié)日,讓大家能夠記住淘寶商城。選擇11月11日,也是一個有點冒險的舉動,因為光棍節(jié)剛好處于傳統(tǒng)零售業(yè)十一黃金周和圣誕促銷季中間。但這時候天氣變化正是人們添置冬裝的時候,當時想試一試,看網(wǎng)上的促銷活動有沒有可能成為一個隊消費者有吸引力的窗口。結果一發(fā)不可收拾,現(xiàn)在“雙11”成為電商消費節(jié)的代名詞,甚至對非網(wǎng)購人群、線下商城也產(chǎn)生了一定影響力。
11日凌晨0點后第一分鐘,超過1000萬獨立用戶涌入天貓。相信不少同學也和我一樣,在零點的鐘聲敲響后,就開始購物、交易。從網(wǎng)上新聞得知10分鐘后,支付寶成交額達2.5億。37分鐘后,這一數(shù)字超過10億線。而根據(jù)新浪微博上的用戶反饋,由于流量過大,天貓的商品頁面、支付頁面均有系統(tǒng)不穩(wěn)定問題出現(xiàn)。不少用戶反映無法下單或者支付失敗?!半p11”的成功,不僅是網(wǎng)購的成功,也是電商們傳媒心理學和廣告心理學的應用的成功?!半p11”不是偶然的,有其一定的理論必然性。
現(xiàn)代人,無一例外地都被廣告信息所包圍。廣告不僅擔負著促銷的功能,還承擔塑造不同生活方式和文化品位的重任。廣告的傳播是手段,其最終目的在于促銷產(chǎn)品。而要達到這一目的,只有改變受眾的態(tài)度、觀念和對于事物的一種心理傾向,包括認知、情感和行為。認知的吻合與受眾的情感因素成正相關。如果廣告的訴求中心易被受眾感情接受,就極可能培育出企業(yè)的忠誠用戶。反之,如果受眾對廣告信息所形成的認知與其情感產(chǎn)生不好的印象,企業(yè)相應也會丟失一批本該成為客戶的受眾。當由認知所引發(fā)的情感與受眾的心理需求趨于一致時受眾對廣告的態(tài)度就會包含行為成分,這時,受眾就會認同廣告的信息,并產(chǎn)生一定的情感傾向或購買行為態(tài)度,此時,該廣告才成功。在“雙11”宣傳前期,廣告主也就是這些電商們,抓住了人們的認知取向和情感依靠和向往“物美價廉”的心理,在“價廉”和“物美”方面大做文章。
除“價格戰(zhàn)”之外,還有“紅包戰(zhàn)”。5元、10元、50元不等的紅包,紛紛進入你的錢包?!罢酆笤儆眉t包”,更大大刺激了人們的購買熱潮。一些網(wǎng)友也驚呼:“價格這么低,再用了紅包,天貓還怎么盈利?這真是我們消費者的狂歡節(jié)?!斑@難道僅僅是消費者的狂歡節(jié)嗎?”,“無奸不商”的老話還是有一定道理的。但是這個“奸“并不是指”奸猾“,而是指”做任何事情都是以賺取利潤為目的的”。像“雙11”這類的“狂歡節(jié)”,“無不是電商們在跟消費者打了一場“心理戰(zhàn)”。除了刺激了電商的銷售額以外,還讓消費者感覺撿了一個大便宜。這就增加了消費者對電商們的好感和信任感,是一種軟廣告,會起到品牌效應,真是一舉兩得。
咱們再來看看受眾。受眾接受這種宣傳與否,是與受眾的個人特征息息相關。其中,受眾的個人特征,如自尊程度、自我估價的高低等均是廣告是否能改變受眾態(tài)度的關鍵。自尊程度低的受眾對自己的意見評價低,在遇到自尊高的意見時,易于放棄自己的意見,改變態(tài)度。自尊是個體對自我價值的主觀評判,同時還有一些客觀標準做依據(jù)。以此分析,企業(yè)應把如何影響自尊程度高的受眾作為強攻目標。一般說來,在能改變自尊程度高的人的廣告攻勢下,自尊程度低的人其態(tài)度也會改變??梢?,廣告能否順應受眾的自尊認知,直接影響著廣告能否達到改變受眾態(tài)度的目的。
從本質(zhì)上說,“雙11”這一文化現(xiàn)象并不是”誰誰“的狂歡節(jié)。而是一場實實在在的刺激消費者消費的人為操作的活動。至于紅包還有半價之說不免是噱頭之嫌。但是它確確實實在一段時間之內(nèi)刺激了中國的消費、拉動了內(nèi)需,從這個方面看,它是一種有意義的文化現(xiàn)象。任何事物都有它的兩面性,對此應該客觀對待。與此同時,消費者應該理性消費,不要過于囤積貨物,正常對待其拋出的所謂“巨大優(yōu)惠”,這樣才能讓這股“優(yōu)惠之風”持久,使消費者和電商們都可以獲益。
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【作者簡介】
王彤(1989—),女,漢族,河北邯鄲人,河北大學新聞與傳播學院研究生在讀,主要研究方向:新聞業(yè)務。