王成棟 鄭元紅 陳祖瑤 肖莉 余?!√迄i
摘 要:介紹了“烏蒙山寶?畢節(jié)珍好”農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公共品牌的現(xiàn)狀以及創(chuàng)建與維護“烏蒙山寶 畢節(jié)珍好”農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公共品牌的意義, 在分析創(chuàng)建與維護“烏蒙山寶,畢節(jié)珍好”農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公共品牌所面臨的問題的基礎(chǔ)上, 提出了解決這一問題的相應(yīng)對策。
關(guān)鍵詞: 烏蒙山寶;畢節(jié)珍好;品牌創(chuàng)建與維護
中圖分類號:F323.5 文獻標識碼:A DOI:10.11974/nyyjs.20160432110
1 “烏蒙山寶 畢節(jié)珍好”農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公共品牌現(xiàn)狀
1.1 品牌產(chǎn)生的背景
隨著農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)的進一步深入,農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)也逐漸由單一產(chǎn)業(yè)農(nóng)產(chǎn)品的品牌化聚焦到區(qū)域內(nèi)全產(chǎn)業(yè)農(nóng)產(chǎn)品的品牌化。經(jīng)過畢節(jié)市委、市政府的戰(zhàn)略探索,畢節(jié)農(nóng)人的積極參與,國內(nèi)經(jīng)驗的成功啟示,以及專業(yè)團隊的通力配合,畢節(jié)農(nóng)業(yè)決定以一個覆蓋全市的大品牌,抓住宏觀機遇、整合全市資源、突破現(xiàn)狀問題,以全產(chǎn)業(yè)大品牌的建設(shè)探索,推動各區(qū)縣品牌發(fā)展、帶動全市農(nóng)業(yè)提升。此大品牌即畢節(jié)市“烏蒙山寶 畢節(jié)珍好”農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公共品牌。
1.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
畢節(jié)農(nóng)業(yè)發(fā)展的自然基礎(chǔ)優(yōu)越,生態(tài)優(yōu)勢明顯,孕育了豐富多彩的農(nóng)業(yè)物產(chǎn),已形成多個具有一定影響力與競爭力的特色產(chǎn)業(yè)。然而,由于山區(qū)地理環(huán)境限制,畢節(jié)多數(shù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的集約化程度偏低,多為一家一戶的傳統(tǒng)農(nóng)耕方式,且各個產(chǎn)業(yè)之間的發(fā)展程度有欠均衡,故在生產(chǎn)規(guī)模與生產(chǎn)效率上仍存有較大提升空間。
1.3 品牌建設(shè)現(xiàn)狀
經(jīng)過多年經(jīng)營與建設(shè),畢節(jié)農(nóng)業(yè)已形成一批富有價值的區(qū)域公共品牌與企業(yè)品牌。然而,畢節(jié)農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)仍處于起步階段。欣喜的是從農(nóng)戶至企業(yè)至政府,積極性均十分高漲,但缺乏系統(tǒng)的品牌建設(shè)方法,以至行動路徑模糊,故亟需專業(yè)系統(tǒng)的品牌建設(shè)路徑指導(dǎo)。
2 “烏蒙山寶 畢節(jié)珍好”農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公共品牌的創(chuàng)建與維護對策
2.1 依托龍頭,創(chuàng)立品牌
畢節(jié)市市級以上重點龍頭企業(yè)由2011年的97家,到2015年底達到269家,其中:省級重點龍頭企業(yè)由2011年的26家,新增36家,達62家;全市62家省級以上重點龍頭企業(yè)資產(chǎn)總額共計36.6億元、固定資產(chǎn)共計21.0億元,完成銷售收入共24億元、上繳稅金為3500萬元、利潤總額達到3億元、創(chuàng)造就業(yè)機會5983個;輻射帶動農(nóng)戶數(shù)達30.54萬戶,戶均增產(chǎn)0.1457萬元,龍頭企業(yè)不斷壯大,帶動能力顯著增強。
2.2 構(gòu)筑載體,拓展品牌
大力培育專業(yè)協(xié)會、農(nóng)產(chǎn)品購銷等中介組織,發(fā)揮其在市場中的服務(wù)、溝通、公證、監(jiān)督等功能;以初級集貿(mào)市場為基礎(chǔ),以批發(fā)市場為中心,以期貨市場為方向,建成一個結(jié)構(gòu)完整、功能互補的市場網(wǎng)絡(luò);努力創(chuàng)造條件,發(fā)育生產(chǎn)要素、金融、勞務(wù)、技術(shù)、信息等市場,促進農(nóng)村生產(chǎn)要素的合理流動和優(yōu)化組合;針對畢節(jié)市農(nóng)業(yè)委員會及相關(guān)負責(zé)單位,建立專門的長效獎勵機制,對相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)及職員開展季度、年度KPI考核,進行適度獎懲,從而促使作為“畢節(jié)珍好”品牌建設(shè)主要力量的相關(guān)單位,在整體上積極落實品牌建設(shè)的各項任務(wù)。
2.3 加強管理,保護品牌
加強組織領(lǐng)導(dǎo),由畢節(jié)市主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥,成立“畢節(jié)珍好”品牌建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,指導(dǎo)品牌建設(shè)工作,協(xié)調(diào)政府各相關(guān)職能部門,從而推動品牌建設(shè)中的質(zhì)量監(jiān)管、品牌保護、渠道建設(shè)、宣傳推廣等各項工作,進一步構(gòu)建完善“政府推動、部門聯(lián)動、企業(yè)主動、社會促動”的品牌,建設(shè)長效機;建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標準檢測認證體系,建立一套與國際市場接軌的農(nóng)產(chǎn)品品牌評價標準與管理制度,使品牌產(chǎn)品做到基地化生產(chǎn)、標準化管理、集約化經(jīng)營,從而實現(xiàn)從生產(chǎn)到消費的全程控制,將技術(shù)和管理貫穿于產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的各個環(huán)節(jié);強化品牌保護,進一步加大品牌保護力度。工商局加強地理標志證明(集體)商標和著名商標等的執(zhí)法保護工作,市農(nóng)委加強“畢節(jié)珍好”品牌跨區(qū)域保護工作的分工協(xié)調(diào),逐步建立跨區(qū)域打擊假冒偽劣聯(lián)合應(yīng)對機制。通過建立質(zhì)量追溯監(jiān)管平臺,強化查詢、追溯、防偽、廣告、產(chǎn)地證明等功能,鼓勵農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)品牌創(chuàng)新形成成果并及時申請、注冊相關(guān)權(quán)利。建立品牌保護舉報投訴服務(wù)中心,嚴厲打擊各種假冒“畢節(jié)珍好”品牌、侵犯品牌權(quán)益的行為,為品牌創(chuàng)建發(fā)展營造良好環(huán)境。
2.4 加強服務(wù),支持創(chuàng)牌
建立農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌建設(shè)人才的長效培養(yǎng)機制。積極引進國內(nèi)外高層次品牌管理人才和品牌建設(shè)服務(wù)團隊,促進農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展。對于引進的高層次品牌管理人才,給予調(diào)動、落戶、獎勵等方面的優(yōu)惠政策。積極探索與實施農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌建設(shè)人才發(fā)現(xiàn)計劃,開展年度“畢節(jié)珍好”品牌建設(shè)旗幟人物評選工作,對發(fā)展“畢節(jié)珍好”品牌做出突出貢獻的個人或團隊給予表彰和獎勵,所得獎金免征所得稅,從而更好地為“烏蒙山寶 畢節(jié)珍好”農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公共品牌服務(wù)。
參考文獻
[1] 孫雙娣.我國農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)及策略探析[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2009(24): 113-114.