淺談煤礦機電設備的安全管理與維護措施

呂添甜

摘 要：煤礦生產過程中的安全管理是保證生產活動穩(wěn)定性、可靠性的基本措施，而機電設備的安全管理與維護則是煤礦安全生產管理的重要內容，因此要結合煤礦生產的實際情況建立一套科學、完善的機電設備安全管理與維護體系，提高設備運行的安全性及運行效率，降低故障發(fā)生率，延長設備使用壽命。文章主要針對煤礦機電設備的安全管理與維護展開討論。

關鍵詞：煤礦；機電設備；安全管理

機電設備的管理與維護是保證煤礦企業(yè)正常運行的基本內容，日常工作中要通過各種先進的設備維護技術、全新的管理理念來提高設備管理的可靠性，降低故障發(fā)生率，從而提高煤礦企業(yè)運營的經濟效益。

1 煤礦機電設備安全管理存在的問題

隨著煤礦機電設備的不斷發(fā)展，其安全性與可靠性越來越高，但是在實際工作中，煤礦機電設備的安全管理還存在以下幾個方面的問題：

首先，管理技術落后。煤礦機電設備結構復雜，工作條件差，在日常管理過程中對管理人員的技術水平要求較高。但是實際上，多數(shù)煤礦企業(yè)的管理人員管理技術普遍較低，無法針對機電設備的運行提供更高水平的技術支持，導致機電設備發(fā)生故障后無法及時排除，影響生產效率。其次，煤礦機電設備老舊。很多煤礦企業(yè)為了追求更高利潤，過分強調生產的穩(wěn)定性，而忽略了對機電設備性能的檢驗，一旦機械設備發(fā)生意外事故反而影響正常的生產流程；而企業(yè)為了降低生產成本，針對一些過于陳舊、超出檢修期限的設備也不舍得更換，老舊設備性能下降，導致其故障率增加。最后，煤礦企業(yè)缺乏完善的機電設備管理體系。很多煤礦企業(yè)忽略了機電設備的安全管理與維護，故沒有形成一套完善的管理體系，導致管理人員在工作過程中缺乏一套科學的指導與約束機制，導致其對機電設備的管理工作不到位，無法及時發(fā)現(xiàn)機電設備中的隱患及問題，導致設備故障率高發(fā)。

2 提高煤礦機電設備安全管理及維護有效性的策略

針對上述問題，可以從以下幾個方面提高煤礦機電設備安全管理及維護的有效性：

2.1 建立完善的管理體系

煤礦企業(yè)要結合自身的實際情況、生產流程等，建立一套科學、完善的機電設備管理體系，并將信息技術應用其中，建設一個機電設備管理平臺，以提高設備管理的信息化程度，從而提高設備管理的及時性與全面性。對管理人員的管理內容進行嚴格要求，要求其定期對機電設備進行全面檢查，及時發(fā)現(xiàn)設備運行中存在的問題隱患，增強其設備管理意識及管理水平。將企業(yè)領導的管理作用充分發(fā)揮出來，定期對機電設備管理情況進行審查，加強與設備管理人員的溝通與交流，提高設備管理人員的積極性與主動性。

2.2 積極推行新技術與新工藝

科技是第一生產力，先進的新技術、新工藝是提高煤礦生產力的重要手段，因此要積極推廣新技術、新設備、新工藝，尤其是綜合機械化采煤設備的投入應用可以大大提高生產效率；開發(fā)科學的生產工藝流程，提高作業(yè)點及作業(yè)面控制的合理性，降低事故源。優(yōu)先使用先進技術及裝備，比如大功率采煤機、絞車變頻調速裝置、膠帶運動監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、副井鋼絲繩張力自動平衡裝置等。加強設備的維護與保養(yǎng)，設備的維修與應用要嚴格按照標準要求進行，煤礦生產過程中堅決杜絕偽劣機電設備、無安全標志的產品，從根本上消除事故源頭。

2.3 建立質量監(jiān)控與檢修體系

煤礦設備及生產流程設計階段要嚴格遵守標準化設計要求，最大程度上消除設計環(huán)節(jié)的隱患，在設備及相關配件采購過程中，則要嚴格控制設備質量，選擇資質好、信譽高的供應商采購設備，仔細辨別真?zhèn)?。設備到貨后要認真驗收，如有必要則進行拆機檢查，對設備的性能進行測試，合格后才可到現(xiàn)場應用。設備的安裝則要進行分階段驗收，保證每個環(huán)節(jié)設備安裝的可靠性，如果哪道工序不合格堅決不予進入下道工序。每次停產檢修都要制訂嚴格、細致的停產檢修計劃，由相關主管、領導對檢修安全措施及作業(yè)規(guī)程進行把關、審核，再由分管礦領導、機電副總等重要領導深入現(xiàn)場指揮工作，檢修結束后設備試運轉必須保證全程有專業(yè)人員值守，不合格堅決不予驗收。

2.4 不斷提高設備管理與維護人員的素質

在煤礦機電設備安全管理中，人是關鍵性因素，從某種意義上講，人為因素會對其他各種安全因素產生決定性作用，因此，要提高機電設備安全管理的有效性，就必須提高設備管理及維護人員的專業(yè)素質與綜合素質，將人這一因素的積極作用充分體現(xiàn)出來。日常工作中要加強設備安全教育培訓工作，保證現(xiàn)場各相關人員樹立良好的生產管理理念及安全管理理念，使其從根本上認識到安全管理的重要性，工作中不要產生懈??；加強各相關人員的專業(yè)技術培訓，提高其操作能力及現(xiàn)場安全分析能力，從而提高其應急處理能力等。從管理人員到設備操作人員，自上而下，人人都重視設備安全管理，為煤礦的安全生產打下堅實基礎。此外，煤礦企業(yè)還要面向社會、高校等吸引更多技術水平高、專業(yè)能力強、綜合素質高的設備管理人才及操作人才，將技術設備的先進性充分發(fā)揮出來。機電管理的決策人員要樹立超前的思維觀念與創(chuàng)新觀念，不斷提高自身的管理水平，敢于突破，勇于創(chuàng)新，樹立科學的管理理念，用先進的管理方法提高機電管理的安全性，從而提高企業(yè)自身的經濟效益。

3 結束語

綜上所述，機電設備是煤礦企業(yè)煤炭生產的關鍵，隨著煤礦企業(yè)的不斷發(fā)展，機電設備在煤礦生產中發(fā)揮的作用越來越大，機電設備的安全成為了煤礦安全生產的關鍵所在，是煤礦產能提升的主要支撐。做好機電設備安全管理與維護工作，減少機電事故的發(fā)生率，確保機電設備安全、可靠、高效的運行，提高煤礦生產的安全系數(shù)，是每一個機電設備安全管理人員應盡的職責，是推動煤礦企業(yè)發(fā)展的源動力。

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