王小達(dá)
摘要:水利工程施工質(zhì)量與人民群眾的生命及財(cái)產(chǎn)安全息息相關(guān),加強(qiáng)水利工程施工管理是提高水利工程質(zhì)量的有效保障。水利工程施工管理的質(zhì)量是受到多方面的因素影響的,本文就目前我國水利工程施工中存在的主要問題進(jìn)行了分析,并在此基礎(chǔ)上對加強(qiáng)水利工程施工管理的有效策略進(jìn)行了探討,旨在提高我國水利工程的質(zhì)量,確保人民群眾生命與財(cái)產(chǎn)的安全。
關(guān)鍵詞:水利工程;施工管理;現(xiàn)狀;對策
前言
水利工程在調(diào)配水資源及預(yù)防洪澇災(zāi)害中有著重要的作用,是我國市政建設(shè)中的一個(gè)重要內(nèi)容。水利工程施工質(zhì)量與人民群眾的生命及財(cái)產(chǎn)安全息息相關(guān),加強(qiáng)水利工程施工管理是提高水利工程質(zhì)量的有效保障。然而,影響水利工程施工管理質(zhì)量的因素是多方面的,就目前來看,我國水利工程施工管理中還存在著許多的問題,這些問題的存在嚴(yán)重影響著水利工程的施工管理質(zhì)量,從而影響著整個(gè)水利工程的質(zhì)量,給人們的生命及財(cái)產(chǎn)造成很大的安全隱患。因此,如何提高水利工程施工管理的質(zhì)量一直是水利建設(shè)相關(guān)部門非常關(guān)注的問題。
一、水利工程施工管理現(xiàn)狀分析
1.水利施工管理觀念和模式較為落后
水利工程施工管理是水利工程管理的重要內(nèi)容,隨著水利事業(yè)的不斷發(fā)展,人們對水利工程的管理越來越重視,然而,在水利工程施工管理中,一些管理人員的施工管理觀念及管理的模式還相當(dāng)落后,許多管理人員沒有高度重視水利工程施工管理在水利工程建設(shè)中的重要性,而僅僅把這項(xiàng)工作當(dāng)做一項(xiàng)普通的工作來對待,影響著管理質(zhì)量的提高。在管理模式方面,也沒有進(jìn)行任何的更新與改革,管理效率低,管理模式與水利工程的發(fā)展程度極不協(xié)調(diào)。
2.水利工程管理體制不完善
完善、嚴(yán)格的工程管理體制是確保各項(xiàng)管理制度及管理工作得到有效執(zhí)行的前提條件。但是,從整體來看,目前我國水利工程施工管理體制仍存在著許多不足,主要體現(xiàn)在:水利工程施工管理體制建設(shè)參差不齊,有些水利部門建立了相對完善的管理制度,但是在實(shí)行力度上又存在著嚴(yán)重的不足;而有的水利部門在管理體制上本身就存在著嚴(yán)重的缺陷,導(dǎo)致一些技術(shù)、安全問題的出現(xiàn)。因此,從整體來看,我國水利工程管理體制建設(shè)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
3.水利工程的立項(xiàng)缺乏科學(xué)合理性
水利工程的立項(xiàng)對后續(xù)工程建設(shè)工作的順利開展有著直接的影響,是水利工程施工管理中的一個(gè)重要管理內(nèi)容。但是,目前我國水利工程的立項(xiàng)還存在著多方面的問題,科學(xué)合理性不強(qiáng)。主要表現(xiàn)在:許多水利施工單位再進(jìn)行工程立項(xiàng)前沒有做好充分的準(zhǔn)備工作,在立項(xiàng)實(shí)地考察中沒有做到深入、全面,沒有根據(jù)水利工程施工當(dāng)?shù)氐乃臈l件、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平等進(jìn)行綜合的分析,導(dǎo)致水利工程建設(shè)完工后,與實(shí)際需要不相適應(yīng),水利工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益沒有得到發(fā)揮,造成資源上的嚴(yán)重浪費(fèi)。
4.施工過程中缺乏有效監(jiān)管
對水利工程施工過程進(jìn)行有效的監(jiān)管不僅可以排除施工過程中存在的安全隱患,還可以確保施工工作順利開展。但是,當(dāng)前水利工程在施工過程中往往監(jiān)管力度不強(qiáng)。主要體現(xiàn)在:一是部分管理人員的質(zhì)量監(jiān)管意識不強(qiáng),使得監(jiān)管工作沒有得到真正的執(zhí)行;二是沒有設(shè)立專門的監(jiān)管部門,成立監(jiān)管隊(duì)伍,許多工程中仍存在著“兼管”現(xiàn)象;三是工程施工監(jiān)管徹底解決施工現(xiàn)場問題的能力不強(qiáng),監(jiān)管往往只做表面工作,導(dǎo)致施工現(xiàn)場出現(xiàn)各種混亂情況,嚴(yán)重影響施工過程的安全性;四是監(jiān)管沒有實(shí)現(xiàn)全方位監(jiān)管,導(dǎo)致對于施工過程中出現(xiàn)的問題及情況不能及時(shí)的掌握和解決,嚴(yán)重影響施工的進(jìn)度與工程質(zhì)量。
二、加強(qiáng)水利工程施工管理對策探討
1.創(chuàng)新施工管理觀念與模式,提高管理效率
管理觀念與管理模式對于管理質(zhì)量的提高有著重要的影響,因此,要提高管理的有效性,就必須改變落后的管理觀念和管理模式。首先,水利工程施工管理人員應(yīng)該充分認(rèn)識施工管理在工程建設(shè)過程中重要性,要高度重視施工管理工作;其次,要?jiǎng)?chuàng)新管理模式,傳統(tǒng)的管理模式已不適應(yīng)現(xiàn)代水利工程發(fā)展的需要,應(yīng)結(jié)合現(xiàn)代化的管理理念與模式進(jìn)行相應(yīng)的改變;此外;水利工程管理人員應(yīng)與時(shí)俱進(jìn),不斷學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)代化管理知識與方法,并加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高自身的專業(yè)能力及管理水平;另外,在施工管理中要有工程整體意識,重視施工過程中每個(gè)階段的管理,對每個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行有效監(jiān)控與管理。水利工程施工管理人員只有摒棄傳統(tǒng)的管理理念,將現(xiàn)代化的管理理念融入水利工程施工管理工作中,才能規(guī)劃出規(guī)范、合理的管理計(jì)劃與方案,從而有效統(tǒng)籌水利工程施工中的各種資源,提高施工管理的有效性。
2.加強(qiáng)立項(xiàng)管理,確保工程立項(xiàng)的合理性
針對水利工程的立項(xiàng)不僅科學(xué)、合理對整個(gè)水利工程造成的嚴(yán)重影響,要確保水利工程社會效益與經(jīng)濟(jì)效益的充分發(fā)揮,就必須加強(qiáng)工程立項(xiàng)流程的管理,提高水利工程立項(xiàng)的合理性。首先,要建立健全水利工程立項(xiàng)管理體系,加強(qiáng)對工程立項(xiàng)審批流程的管理;其次,要加強(qiáng)對水利工程現(xiàn)場的實(shí)地勘察與調(diào)查工作,充分了解、掌握工程當(dāng)?shù)氐乃臈l件、經(jīng)濟(jì)發(fā)展等情況,提高工程建設(shè)的合理性;此外,要全面分析工程施工實(shí)際情況,并作出項(xiàng)目可行性報(bào)告,如發(fā)現(xiàn)有不符合實(shí)際的情況,應(yīng)予以駁回;此外,如在水利工程中立項(xiàng)過程中發(fā)現(xiàn)任何虛報(bào)、作假等情況,要嚴(yán)格進(jìn)行處理,并對相關(guān)資料進(jìn)行認(rèn)真核實(shí)。
3.構(gòu)建科學(xué)質(zhì)量管理體系,充分發(fā)揮管理職能
構(gòu)建科學(xué)的施工質(zhì)量管理體系是工程施工建設(shè)質(zhì)量的重要保障,在水利工程中,根據(jù)施工管理的適用范圍,水利工程施工管理體系通常分為工程質(zhì)量管理控制體系、工程質(zhì)量管理組織體系、質(zhì)量管理協(xié)調(diào)溝通體系及施工現(xiàn)場質(zhì)量管理目標(biāo)體系等,水利工程在建設(shè)過程中,應(yīng)明確各個(gè)管理體系的職責(zé),加強(qiáng)各體系的溝通與協(xié)作,充分發(fā)揮質(zhì)量管理體系的職能。水利工程的施工質(zhì)量管理應(yīng)以預(yù)防為主,因此,在水利工程項(xiàng)目開始前,要統(tǒng)籌規(guī)劃,制定出科學(xué)的施工管理流程及計(jì)劃,確定施工設(shè)計(jì)與施工方式,全面加強(qiáng)管理,確保水利工程施工工作順利開展。
4.加大施工監(jiān)管力度,提升工程施工管理質(zhì)量
加大施工監(jiān)管力度,是實(shí)現(xiàn)水利工程施工管理質(zhì)量提升的重要途徑,因此,水利工程在施工過程中要成立專門的施工監(jiān)管部門,致力于工程施工管理質(zhì)量的提升。加大監(jiān)管力度,就要嚴(yán)格按照合同簽訂的內(nèi)容進(jìn)行施工,并制定科學(xué)、合理的檢查系統(tǒng),加強(qiáng)對工程建設(shè)中用到的各種設(shè)備及材料的檢查及管理,并對施工過程實(shí)施全方位的監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)調(diào)查、分析,盡快采取有效措施進(jìn)行解決,以確保施工順利進(jìn)行。
三、結(jié)束語
合理、有效的施工管理工作,可以使水利工程的施工質(zhì)量得到根本上的保證,對于我國水利事業(yè)的高效穩(wěn)定發(fā)展具有深遠(yuǎn)的意義。而目前,我國水利工程施工管理還有很大提升及發(fā)展的空間,水利建設(shè)部門應(yīng)該全面掌握水利工程施工管理的現(xiàn)狀并對存在的問題進(jìn)行分析,在管理過程中,結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行管理創(chuàng)新,不斷健全各項(xiàng)管理制度,加大監(jiān)管力度,強(qiáng)化質(zhì)量檢查和安全管理工作,切實(shí)提高水利工程施工管理質(zhì)量。
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