全過程造價管理在建設工程造價控制中的應用解析

王迎輝

摘要：隨著社會的發(fā)展，經(jīng)濟的進步，使得我國的建筑業(yè)得到了不斷的發(fā)展。但是在當前階段的建筑工程當中，對于資源的使用并沒有進行相應的節(jié)制。所以，在我國的經(jīng)濟增長快速發(fā)展的同時，為了節(jié)約資源，在進行建筑工程建設的過程中，需要對建設工程的造價合理的進行控制。在控制建設工程的造價過程中，要做到對于建設工程的資金進行合理的分配，以達到降低工程造價的目的。全過程造價管理模式的應用可以有效的控制施工中的成本支出，但是，在實際應用全過程造價管理的過程中，常常會出現(xiàn)一些因素影響著建筑工程的造價控制。本文針對全過程造價管理在建設工程造價控制中的應用進行了簡要的分析，以期為今后的基礎設施工程造價控制提供一定的借鑒。

關鍵詞：全過程造價管理；建設工程；造價控制；應用分析

在我國經(jīng)濟快速發(fā)展的環(huán)境下，企業(yè)及社會對于基礎設施固定資產(chǎn)的投資開始逐漸增大。但是，由于建設工程的投資需要的資金量巨大，并且資金的投資時間也比較長。所以，想要獲得合理的收益期，對于建設工程的造價控制必須要科學合理。在建設工程施工的過程中進行全過程造價管理，以此來控制工程造價的資金支出，也顯得尤為重要。大多數(shù)的建設工程施工單位已經(jīng)認識到了全工程造價管理所存在的意義。但是，在實際應用的過程當中，仍然存在著一些因素影響著全過程造價管理的順利實施，導致建設工程在各個施工環(huán)節(jié)當中進行造價控制時出現(xiàn)造價管理脫節(jié)的現(xiàn)象。

一、全過程造價管理在建設工程造價控制中的應用中存在的問題

1.投資決策在建設工程造價控制中沒有得到合理的應用

投資決策在建設工程造價管理中擁有著重要的地位。如果在進行投資決策的過程當中，沒有對于建設工程進行合理的選擇以及科學的規(guī)劃，那么，就無法實現(xiàn)對于建設工程造價的有效管理。科學的投資決策可以使得建設工程的資源配置更加的科學合理，并且能夠取得更大的經(jīng)濟效益。現(xiàn)階段，眾多的發(fā)達國家都對投資決策進行了深入的研究，由此可見，投資決策的重要程度。投資決策的良好運用可以為投資者帶來更好的投資收益以及經(jīng)濟效益，為建筑工程做出更加精確的造價評估。但是，我國對于投資決策并沒有給予相應的重視，甚至有的施工單位為了獲得審批，隨意捏造投資估算，使其達到審批標準。而在實際建筑工程施工過程中，為了符合投資估算，隨意的增加建設工程的施工面積，更改已經(jīng)設計好的施工方案，從而造成建設工程實際使用的資金大大超出預算。

2.在進行建設工程方案設計時沒有將造價管理納入考慮

在進行建設工程造價控制時，大多數(shù)的施工單位都能很好的運用造價管理體系。但是，建設方在進行建設方案設計時，由于專業(yè)知識的不系統(tǒng)、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、或是受建設周期的影響，往往不能充分的考慮設計階段對造價的控制，恰恰在方案設計階段對工程造價的影響程度能達到70%以上。施工單位在進行建設工程施工時對設計的優(yōu)化往往受工期、項目經(jīng)理專業(yè)能力等的影響，已經(jīng)沒有很大的余地進行的對工程造價進行控制，而在實際施工中嚴格地控制施工造價，導致建筑工程的造價管理的收效甚微。由此可見，建筑工程的前期方案設計工作才是全過程造價管理的重中之重。如果在建筑工程的前期階段沒有做好工程造價管理，那么在實際施工過程當中，想要優(yōu)化方案，節(jié)約投資變得非常困難，在建設工程施工中出現(xiàn)大量的資源浪費。

3.造價管理在建設工程施工中沒有得到全面的應用

在進行建設工程施工過程當中，造價管理都是以工程監(jiān)理的形式進行的。但是，現(xiàn)階段的工程監(jiān)理主要對建設工程的施工質(zhì)量以及施工進度進行監(jiān)督，對于建設工程的合同以及信息管理等方面并不重視。所以，相對于建設工程的監(jiān)理來說，并做不到全面監(jiān)督，所謂的全面管理也只是在進行付款以及決算時的流程管理。而且現(xiàn)階段的建設工程施工當中，常常出現(xiàn)施工單位隨意更改設計方案；在更改方案時不能進行相應的上報以及審批；對于更改方案之后所使用的資源沒有進行相應的記錄等現(xiàn)象。但是，這些現(xiàn)象在實際建設工程施工過程中卻沒有得到相應的制止，使得建設工程造價管理存在一定的困難。

二、全過程造價管理在建設工程造價控制中的應用的改進

1.加強投資決策階段的造價管理

投資決策對于建設工程造價管理具有重要的作用。它既是建設工程控制造價的基礎，也是全過程造價管理重要決策者。如果在建設工程的投資決策階段就進行精密的調(diào)查以及分析，并且制定出建設工程的最優(yōu)施工方案，合理的進行投資估算，就能使建設工程的造價有了一個最基礎的預算，為建設工程的造價管理順利進行打下良好的基礎。在建設工程造價估算過程當中，如果成本估算成為實際建筑工程施工所需成本的最高額，就可以有效的控制好建設工程的方案設計，施工圖估算和完工之后的結(jié)算。這樣一來，就可以提高投資決策的準確性，使得全過程造價管理在建設工程造價控制中得到更好的應用。在投資決策這一階段，施工單位需要進行全面的調(diào)查，并且與建設工程的業(yè)主進行良好的溝通，使得建設工程的所具有的功能以及方案設計等完全符合建設工程與業(yè)主的需求達到高度一致。并根據(jù)調(diào)查以及溝通結(jié)果來進行建設工程的造價管理，減少工程造價估算與實際施工的造價之間的誤差。

2.加強工程設計階段的造價管理

在建設工程的設計階段進行有效的造價管理，可以有效的對建設工程進行預控，并且在保障施工的質(zhì)量以及建設工程的功能的基礎上，減少不必要的成本支出，使得投資成本盡可能的控制在造價估算當中。所以，在進行實際建設工程施工之前，要對施工所需的材料以及相應的施工技術進行全面的調(diào)查，并且選取其中質(zhì)量以及價格最為適合的方案。而且，要依據(jù)建設工程的前期設計作為計劃投資的基準，使得各項工藝所需成本均在工程預算之中。對于建設工程的設計要進行全面的監(jiān)控，及時的預算處實際施工所需的成本，對于合理的地方要進行及時的調(diào)整，避免投資額度與計劃額度不符的現(xiàn)象出現(xiàn)。在建設工程設計階段有效的進行造價管理，可以大大減少資源的浪費以及不必要的成本支出，使得建設工程的成本預算更加準確。

3.加強招標階段的造價管理

在建設工程的招標階段，最為主要的造價管理就是在已經(jīng)獲得審批的預算成本之中，選出最為適宜的業(yè)主標底，并且對于建設工程的施工質(zhì)量以及施工進度不會產(chǎn)生任何的影響。并且制定出符合建設工程的工程造價條款，以此來制定最為適宜的施工方案。建設工程的合同造價一般都是依據(jù)中標造價來進行支付的。直到建設工程完工之后，對于建設工程的再加審核也只是針對建設工程中有變更的地方來進行的。所以，加強建設工程招標階段的造價控制是非常必要的。

4.加強施工階段的造價管理

在建設工程的實際施工過程當中，工程的造價人員需要以施工設計以及投資額度作為依據(jù)，并且利用技術經(jīng)濟比較法對建設工程的投資成本進行嚴格的審查。重點針對建設工程施工過程中出現(xiàn)的不必要的經(jīng)濟損失進行分析，并進行不斷的改進，使得建設工程的施工項目預算與實際施工中所需的成本的差距逐漸減小，也進一步促進施工階段的造價控制的更為得當。

三、結(jié)束語

總而言之，在進行建設工程的過程當中，一定要做好全過程造價管理，只有這樣，才能保證建設工程的實際施工成本與成本估算之間的差距達到一個合理值。但是，在全過程造價管理在建設工程造價控制中，還存在著一些因素影響著造價控制的準確性。所以，只有在實際應用的過程中逐漸的總結(jié)積累經(jīng)驗，并且針對其中的不足之處進行不斷的完善，加強各方面的管理，使得建設工程的成本估算越來越精確，為企業(yè)或公共投資帶來更大的經(jīng)濟效益和社會效益。

參考文獻：

[1]吳超雄.全過程造價管理在建設工程造價控制中的應用分析[J].江西建材，2014，19：222.

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